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1/4企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)范文匯編12月份是挑戰(zhàn)和機(jī)遇在營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,針對(duì)震蕩上揚(yáng)的市場(chǎng)變局,營(yíng)銷(xiāo)部正確認(rèn)識(shí)、認(rèn)真對(duì)待、深入貫徹、主動(dòng)落實(shí),全力抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,著力團(tuán)隊(duì)建設(shè),推進(jìn)從“以變應(yīng)變”到“以變帶變”轉(zhuǎn)變,各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),根據(jù)工作實(shí)施情況以及把握當(dāng)前形勢(shì)及時(shí)部署6月份工作安排,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下發(fā)展指標(biāo)完成情況一、團(tuán)隊(duì)發(fā)展整體情況1鋪開(kāi)、建設(shè)并鞏固了營(yíng)銷(xiāo)部團(tuán)隊(duì)的總體實(shí)力截止目前,共組建業(yè)務(wù)部9個(gè)。目前信陽(yáng)師范學(xué)院已成為我營(yíng)業(yè)部人才輸送基地,同時(shí)不斷的開(kāi)展社會(huì)招聘渠道,期望通過(guò)不斷的發(fā)展,達(dá)到年底擁有30個(gè)業(yè)務(wù)部員工的目標(biāo)。當(dāng)前完成率為63,后期還需要繼續(xù)努力。2培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍目前,營(yíng)銷(xiāo)部共有業(yè)務(wù)人員28人,其中已轉(zhuǎn)正員工19人,實(shí)習(xí)人員12人。從業(yè)資格通過(guò)率為78。他們進(jìn)公司時(shí)間最短的只有5個(gè)月,經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已基本熟悉了業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)由提供二、業(yè)績(jī)開(kāi)發(fā)情況2/45月份,業(yè)務(wù)部共開(kāi)戶(hù)131個(gè),其中有效戶(hù)35個(gè),占比27,無(wú)效戶(hù)96個(gè),占比73,新增資產(chǎn)萬(wàn)?;痄N(xiāo)售收入2487元。債券及其它各類(lèi)收入0元。三、5月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)盡管5月份的行情不是很樂(lè)觀,在整體市場(chǎng)低迷的情況下,營(yíng)銷(xiāo)部仍然以極大的熱情和士氣,轟轟烈烈的開(kāi)展了一系列市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),其中包括1與農(nóng)業(yè)銀行信陽(yáng)分行達(dá)成合作協(xié)議在全市范圍內(nèi)開(kāi)展大型聯(lián)合三方存管營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。營(yíng)銷(xiāo)部通過(guò)派駐人員的方式,堅(jiān)守在各個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)。開(kāi)戶(hù)人數(shù)達(dá)三百人左右,通過(guò)此活動(dòng),與農(nóng)行方面建立了良好了關(guān)系。后續(xù)可開(kāi)發(fā)潛力巨大。2社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)。從擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)渠道的目的出發(fā),營(yíng)銷(xiāo)部在積極籌集活動(dòng)經(jīng)費(fèi),抽調(diào)精干員工,在市區(qū)各大高檔社區(qū)舉行社區(qū)宣傳活動(dòng)。5月份共舉辦79人次,13次小區(qū)活動(dòng),但效果并不良好,后期還需要繼續(xù)努力,完善各個(gè)環(huán)節(jié)。3通過(guò)工商銀行羊山支行的渠道,達(dá)成了共同開(kāi)發(fā)信陽(yáng)市第一人民醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。計(jì)劃開(kāi)發(fā)客戶(hù)200500戶(hù)。當(dāng)前該活動(dòng)進(jìn)展良好,預(yù)計(jì)將為營(yíng)業(yè)部帶來(lái)一定有效客戶(hù)。四、員工培訓(xùn)3/45月份共計(jì)舉辦全體員工培訓(xùn)6次,內(nèi)容涉及各個(gè)方面技術(shù)分析,三板市場(chǎng),基金理財(cái),營(yíng)銷(xiāo)案例解析等等。并單獨(dú)針對(duì)實(shí)習(xí)員工開(kāi)展數(shù)次基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),基本上都通過(guò)了證券從業(yè)資格考試。取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)。五、其它業(yè)務(wù)發(fā)展情況一薪酬體系的完善與確立為了確保每一位員工的收入明晰化,營(yíng)業(yè)部特別抽出時(shí)間作出集體培訓(xùn),詳細(xì)解說(shuō)工資核算體系的各項(xiàng)內(nèi)容,真正做到了透明,公平,公正。營(yíng)銷(xiāo)管理崗特別制作薪酬核算表,當(dāng)前每位員工都能通過(guò)此表格隨時(shí)掌握自己業(yè)績(jī)完成情況,極大了提高了工作效率二個(gè)性化制度的建立營(yíng)銷(xiāo)部依托市營(yíng)業(yè)部強(qiáng)有力的后臺(tái)支撐,及時(shí)轉(zhuǎn)變渠道業(yè)務(wù)思路,以服務(wù)代管理,以支撐代檢查,制定了系列日常工作制度,極大的簡(jiǎn)化了工作流程,提高了員工積極性1培養(yǎng)員工積極心態(tài),努力打造一流服務(wù)堅(jiān)持并完善了晨夕會(huì)制度。制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,做到事事有準(zhǔn)備,
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