走出選拔農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的誤區(qū)——x市鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作的調(diào)查與思考

1/3走出選拔農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的誤區(qū)X市鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作的調(diào)查與思考走出選拔農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的誤區(qū)X市鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作的調(diào)查與思考當前，全國各地正在進行“縣鄉(xiāng)同步換屆”，該項工作直接關(guān)系到我黨在人民群眾心中的形象和執(zhí)政地位。筆者身處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，對提拔任用鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部非常關(guān)心，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織推薦班子成員換屆期間，本人直接與同事和組織部門進行了交流、訪問。據(jù)了解，X市各地在選拔任用鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作中都不同程度的存在“三大”誤區(qū)。為謀求組織部門拿出選拔任用干部工作的最佳方案，促進黨在農(nóng)村的各項工作正常開展，讓優(yōu)秀務(wù)實的成熟鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部得到提拔重用，筆者對調(diào)查的情況從正面進行了總結(jié)歸納。誤區(qū)之一，唯年齡小。在換屆組織工作中，X市選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，作為選拔對象的第一條件是年齡在30歲以下。實事求是的講，30歲的干部是尚未成熟的干部。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅需要了解眾多法律、法規(guī)和政策，而且，需要懂得并運用那些條款和工作慣例，靈活處理實際行政管理事務(wù)。然而，各行業(yè)知識和技能是通過相當長的理論聯(lián)系實際的工作經(jīng)歷形成的。一名干部的正常成長經(jīng)歷應(yīng)該是23歲大學(xué)畢業(yè)，參加工作后2年熟知鄉(xiāng)土文化、地理和工作環(huán)境實質(zhì)上是跑腿和當一般干部的助手，在單位有22/3年的工作績效當業(yè)務(wù)骨干才能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，鄉(xiāng)黨委提拔任單位副職12年才能任負責(zé)人，任負責(zé)人一屆3年已經(jīng)是32歲了。32歲只能熟悉某一行業(yè)工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的職數(shù)有限，當領(lǐng)導(dǎo)干部不能只管一個部門吧誤區(qū)之二，重推薦票。確定選拔任用考察對象不能簡單的以票取人。事實上有的干部不堅持原則，搞無原則的一團和氣，上下迎合有關(guān)人員的心理，推薦時他的票數(shù)當然高。另一種情況是，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組織定向推薦。中國人有傳統(tǒng)的“唯上”心理和“朝中無人不做官”的思想”，領(lǐng)導(dǎo)組織推薦干部“張三”，與會的志們就會薦“張三”。這樣的情況，你說“張三”的推薦票不高么真理往往掌握在少數(shù)人的手里，說不定推薦票只有23票的人是很好的務(wù)實干部，是組織部門需謀求人與事最佳配置的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部人選。誤區(qū)之三，看學(xué)歷高。學(xué)歷的問題讓很多優(yōu)秀的農(nóng)村干部進不了領(lǐng)導(dǎo)班子。事實上我國的教育、就業(yè)與實際應(yīng)用脫節(jié)。在工作中，讀大學(xué)的很多知識根本用不上，同時，學(xué)歷高比學(xué)歷低的人“水平要高些”是相對的，不是絕對的。有些人雖然學(xué)歷不高，但在工作中勤與自學(xué)，也可能達到較高的水平。這樣的人為數(shù)不少。歷史上和現(xiàn)實生活中有不少學(xué)歷低的人成了杰出的領(lǐng)導(dǎo)亮劍電視劇中的李云龍比趙剛政委的學(xué)歷低，但是，他的實際工作3/3就比趙政委強。深圳富士康集團高級主管徐浩東是中專畢業(yè)，在他領(lǐng)導(dǎo)下的員工都積極工作，他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平也不差。從事組織工作的同志應(yīng)注意我國的黨政領(lǐng)導(dǎo)選拔任用工作暫行條例規(guī)定，選拔任用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)“一般應(yīng)當具有大學(xué)?？埔陨衔幕潭取保@里沒有對學(xué)歷作硬性的規(guī)定，是“應(yīng)當”不是“必須”，更沒有強調(diào)“重用本科生”針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆調(diào)查中反映的社會情況和揭示的問題，筆者建議組織人事部門在考察鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部時不要簡單的以票取人，不要將年齡在30歲以下或35歲以下作為選拔干部的硬性條件，也不要將文憑高作為選拔任用鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的硬性條件。同時建議，組織部門要拓寬選拔任用鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的視野，將超過了35歲的年輕務(wù)實干部提拔任用起來，要注重考察提拔對象在工作中的實績，要運用人事杠桿調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部求真務(wù)實、堅持原則、率先垂范、積極工作，要將那些帶頭執(zhí)行國家政策