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1/82016年度農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結(jié)今年來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)村工作會議精神,以農(nóng)村小康建設(shè)總攬農(nóng)村工作全局,以服務(wù)“三農(nóng)”、實(shí)現(xiàn)“三增”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊抓住農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整這條主線,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,著力提高農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和效益,不斷深化農(nóng)村改革,全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作取得了較好的成效。農(nóng)業(yè)被評為全國無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地縣、全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測示范縣、全省創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地先進(jìn)縣、全省優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)示范先進(jìn)縣,水產(chǎn)品總量連續(xù)七年保持全省第一縣,水利建設(shè)獲省、市“芙蓉杯”,能源建設(shè)成為全國示范項(xiàng)目縣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)被評為全省先進(jìn)單位,省第五屆國際農(nóng)博會我縣參展工作獲先進(jìn)單位一等獎,并有3家企業(yè)獲得金獎。全縣農(nóng)村大局穩(wěn)定,農(nóng)民收入穩(wěn)步增長。全年完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值28億元,比上年增長4,農(nóng)業(yè)增加值達(dá)億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值對國民生產(chǎn)總值(GDP)的貢獻(xiàn)率達(dá),農(nóng)民人平純收入達(dá)3033元,比上年增加321元,增長。整體工作主要體現(xiàn)為“四新”一是農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)有新突破。今年我縣在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,突出抓了藠頭、茶葉、豫薯、名特優(yōu)水產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)牲豬、優(yōu)質(zhì)水禽、速生豐產(chǎn)林、花卉苗木、亞麻等“九大”2/8特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),全縣新增基地面積10萬余畝。落實(shí)新擴(kuò)藠頭基地2萬畝,有機(jī)茶基地萬畝;豫薯基地3萬畝;速生林萬畝;花卉苗木基地2030畝;新發(fā)展亞麻基地2200畝;發(fā)展名特優(yōu)水產(chǎn)基地萬畝,今年全縣水產(chǎn)品總量突破8萬噸,名特優(yōu)水產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)到萬噸,占總產(chǎn)量70以上;發(fā)展牲豬萬頭,出欄102萬頭,比上年增加萬頭,增長,其中發(fā)展優(yōu)質(zhì)牲豬萬頭,出欄萬頭,比上年增長;發(fā)展優(yōu)質(zhì)水禽萬羽,比上年增加萬羽,增長。二是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)有新活力。通過擴(kuò)大農(nóng)業(yè)招商,加大扶持力度,目前全縣共發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)194家,其中新扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)22家。重點(diǎn)培育壯大了振湘、蘭嶺、三塘、華鑫、長康、金頂、南湖土菜廠、士達(dá)公司等30家龍頭企業(yè)。通過內(nèi)聯(lián)外引,新上了海日食品、華康油脂、福湘木業(yè)、新泉米業(yè)、農(nóng)牧漁加工廠等10家大規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工總值19億元,比上年增長17,實(shí)現(xiàn)利稅億元,增長20。新開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品18個(gè),其中創(chuàng)全國免檢產(chǎn)品4個(gè),創(chuàng)省名牌1個(gè),創(chuàng)省著名商標(biāo)1個(gè),有3個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲省第五屆國際農(nóng)產(chǎn)品博覽會金獎,有2個(gè)企業(yè)通過ISO9000質(zhì)量認(rèn)證。三是農(nóng)業(yè)招商引資有新成效。充分利用我縣豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,全方位拓寬農(nóng)業(yè)招商領(lǐng)域。目前,全縣共簽訂農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目46個(gè),引資億元,到位資金億元。3/8利用水面優(yōu)勢,引進(jìn)項(xiàng)目12個(gè),引資1090萬元,開發(fā)大湖養(yǎng)蟹、珍珠養(yǎng)殖等特種水產(chǎn)萬多畝;利用水產(chǎn)品加工優(yōu)勢,引進(jìn)香港老板、省水產(chǎn)公司和湖北老板在農(nóng)牧漁加工廠加工乳豬、龍蝦、青蝦,引進(jìn)資金270萬元,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值500多萬元;義豐祥實(shí)業(yè)公司與武漢人福高科合資,在袁家鋪新華村征地260畝,引入資金6000萬元,以生產(chǎn)生物醫(yī)藥保健食品紅靈子膠囊為主,年產(chǎn)值可達(dá)1億元。四是農(nóng)民增收渠道有新拓寬。全年農(nóng)民人平純收入達(dá)3033元,比去年增加321元。其增收部分主要來源于三個(gè)方面一是勞務(wù)經(jīng)濟(jì)疏入可增加160元以上;二是以種養(yǎng)為主的一產(chǎn)業(yè)收入可增加100元;三是以建筑和運(yùn)輸為主的二三產(chǎn)業(yè)可增60元。今年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在各級各部門的通力協(xié)作和支持配合下,我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作一、優(yōu)化服務(wù)調(diào)結(jié)構(gòu)今年以來,我們堅(jiān)持在農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)上做文章,通過狠抓優(yōu)化服務(wù),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步深化。一是落實(shí)政策資金扶。充分把握農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)、退耕還林等政策機(jī)遇,利用政策性投資,共落實(shí)農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金2250萬元,促進(jìn)了藠頭、茶葉、豫薯、速生林、花卉苗木、亞麻、水禽、水產(chǎn)品、牲豬等九大產(chǎn)業(yè)4/8基地建設(shè)。特別是在藠頭基地建設(shè)過程中,積極組織銀信部門,為基地農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款1405戶共260萬元。二是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)幫。農(nóng)口系統(tǒng)對口各局緊緊圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在“九大”基地上均建立了科技示范點(diǎn),堅(jiān)持辦點(diǎn)示范,切實(shí)加強(qiáng)了技術(shù)指導(dǎo)。目前,全縣共印發(fā)各類技術(shù)資料18萬余份,舉辦各類培訓(xùn)班240期,培訓(xùn)人員達(dá)萬人次,開辟農(nóng)業(yè)專題電視講座30余次。三是提供信息服務(wù)促。為了發(fā)展亞麻,先后5次組織移民局和農(nóng)業(yè)局主要負(fù)責(zé)人赴岳陽建新農(nóng)場、常德安鄉(xiāng)縣、省農(nóng)科院等單位進(jìn)行考察,聯(lián)系調(diào)種地點(diǎn)。為了搞好藠頭和豫薯生產(chǎn),還組織農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)人到江西考察藠頭種苗情況,到河南聯(lián)系豫薯調(diào)種情況,及時(shí)收集掌握市場信息,為基地建設(shè)搞好了信息服務(wù)。四是發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)帶。積極引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),今年我們組織企業(yè)與基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了藠頭、豫薯、亞麻等產(chǎn)銷合同,確定保價(jià)收購,讓農(nóng)戶吃下了定心丸。二、實(shí)施幫扶增大戶我們把發(fā)展大戶經(jīng)濟(jì)作為今年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重頭戲和結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略之舉來抓。為了促進(jìn)大戶快速發(fā)展,我們制定了大戶發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),下發(fā)了專門文件,還建立了干部幫扶大戶責(zé)任制,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員、村黨支部第一書記,每人必須幫扶12戶大戶,為其提供政策、資金、技術(shù)、信息等方面的服務(wù),目前,全縣共發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大5/8戶5100多戶,其中新扶持發(fā)展大戶2100多戶。這些大戶在帶動農(nóng)民致富、推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)、優(yōu)化資源配置等方面都發(fā)揮了重點(diǎn)作用。特別是在推進(jìn)“九大產(chǎn)業(yè)”基地建設(shè)過程中,較好地發(fā)揮了示范帶頭作用。今年以大戶承包方式對湖區(qū)閑置大湖進(jìn)行開發(fā),承租給江浙老板或本地經(jīng)濟(jì)能人,主要發(fā)展河蟹、珍珠等特種水產(chǎn),全縣每年可增收400多萬元,鄉(xiāng)年增收12萬元。南陽鎮(zhèn)養(yǎng)殖大戶周迎春今年承包鎮(zhèn)漁場40畝水面,發(fā)展鱔魚網(wǎng)箱立體套養(yǎng),現(xiàn)已投入網(wǎng)箱320只,預(yù)計(jì)年產(chǎn)鱔魚5萬斤左右,箱平純利潤突破500元,畝平水面利潤在2萬元以上。東塘鎮(zhèn)青竹橋村養(yǎng)豬大戶張建軍,目前已發(fā)展瘦肉型豬420頭,出欄220頭,收入達(dá)18萬余元。三、堅(jiān)持結(jié)合促發(fā)展一是堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。通過解決農(nóng)村土地矛盾和勞動力就業(yè)矛盾,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村勞力向大戶、龍頭企業(yè)和二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。今年來,我們克服“非典”帶來的影響,全縣共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞力萬多人,農(nóng)民人平新增勞務(wù)收入160多元。二是堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。按照“集體所有,民辦民營,市場運(yùn)作,雙增雙盈”的思路,通過盤活荒山荒地、湖田水面等集體閑置資產(chǎn),解決了村級財(cái)務(wù)嚴(yán)重赤字的問題,目前,全縣集體經(jīng)濟(jì)收入村平達(dá)到1萬多元。三是堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整與促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)6/8相結(jié)合。由于我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大,通過轉(zhuǎn)讓、入股、租賃和買斷等多種形式,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)有較大規(guī)模的突破。目前,全縣土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)萬畝,占總面積20,比上年增加萬畝。袁家鋪鎮(zhèn)名山村出讓土地2000多畝給英博生物科技開發(fā)做藥村基地,六塘金岳村出讓土地1000多畝給蘭嶺茶廠做有機(jī)茶基地。通過土地轉(zhuǎn)讓收到了良好的社會經(jīng)濟(jì)效益。四、深化改革保穩(wěn)定今年來,農(nóng)口戰(zhàn)線各局不斷深化單位內(nèi)部改革,切實(shí)維護(hù)了農(nóng)口系統(tǒng)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大好局面。突出抓了兩個(gè)方面的工作一方面,抓機(jī)構(gòu)改革,分流富余人員。縣水利局積極響應(yīng)縣委、縣政府號召,采取果斷有力的措施,對基層水管單位堅(jiān)決實(shí)行機(jī)構(gòu)改革和人員分流,在不到兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi),全面完成任務(wù),并取得了良好的成效。各大垸水管會由原有11個(gè)股室,減到6個(gè),小垸由7個(gè)減到4個(gè)。系統(tǒng)在崗正式干職工人員由改革前的819人降到427人,共清退臨時(shí)工132人,采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、優(yōu)化組合、競聘上崗、下海經(jīng)商、承包企業(yè)及輪崗等多種有效方式分流人員392人,分流率達(dá)到48,通過機(jī)構(gòu)改革,初步形成了行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的水利運(yùn)作體系。另一方面,抓體制改革,增強(qiáng)企業(yè)活力??h農(nóng)業(yè)局在年初全面解決了種子公司全體干職工社保,于今年8月7/8份又對種子公司實(shí)行承包經(jīng)營,既保護(hù)了承包經(jīng)營者的合法權(quán)益,又保障了公司干職工的基本生活費(fèi)和社保金,同時(shí)還搞活了企業(yè),維護(hù)了大局穩(wěn)定。縣茶場根據(jù)有關(guān)政策進(jìn)行了體制改革,將茶場職工轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)民,以土地置換職工工齡,退休干職工納入低?;蛏绫ο?。并通過縣政府組成專門工作組駐場,使體制改革進(jìn)一步得到落實(shí),確保了一方平安。縣農(nóng)機(jī)局對局屬能源公司和動力公司進(jìn)行全面改制,實(shí)行股份經(jīng)營,并對農(nóng)機(jī)公司進(jìn)行了“兩個(gè)置換”。五、全民動員興水利今年在縣委、縣政府的正確指揮決策下,全縣上下全力以赴,勇斗洪魔,連續(xù)戰(zhàn)勝兩次洪峰,實(shí)現(xiàn)了不潰一堤一垸、不垮一庫一壩的目標(biāo),奪取了防汛抗災(zāi)的全面勝利,做到了“三個(gè)超歷史”一是防汛準(zhǔn)備工作超歷史。具體抓了“四個(gè)到位”首先,抓思想認(rèn)識到位。通過深入宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想認(rèn)識,使全縣各級干部牢固樹立了防大汛、抗大災(zāi)、打惡仗的思想。其次,抓工程措施到位。組織檢查小組,開展工程安全大檢查,對各險(xiǎn)工險(xiǎn)段逐處拿出處險(xiǎn)方案,落實(shí)渡汛措施,在主汛期到來前,全面完成了冬修掃尾任務(wù),對全縣271公里一線防洪大堤全面進(jìn)行了整修掃障,確保了防汛通道的暢通。第三,抓組織落實(shí)到位。全縣落實(shí)垸鄉(xiāng)技術(shù)隊(duì)員1800人,巡查員1229人,8/8看守員533人,村機(jī)干隊(duì)員48000人,全部登記造冊,并進(jìn)行了防汛搶救知識培訓(xùn)。第四,抓機(jī)埠維修到位。組織資金185萬元,對全縣99處、231臺、37772千瓦電排機(jī)埠全面進(jìn)行了維修,保證了電排機(jī)埠的正常運(yùn)行。二是防汛責(zé)任制落實(shí)超歷史。重點(diǎn)抓好了防汛責(zé)任制的建立健全,明確各垸區(qū)分部指揮長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨政主職是第一責(zé)任人,聯(lián)垸區(qū)的縣級領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣直單位主職、包村的第一書記是重要責(zé)任人,并逐堤段、逐工程、逐處將防守責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格實(shí)行防汛責(zé)任追究制,使防汛責(zé)任制真正落到了實(shí)處。三是防汛物資準(zhǔn)備超歷史。全縣儲備沙卵石萬方,編織袋萬條,木材2800方,彩條布平方
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