全球500強(qiáng)企業(yè)員工人手一本.doc

第一章我所遇到的第一個(gè)弗雷德（一）讓每一天都成為你的代表作。約書(shū)亞伍登，著名籃球明星與教練約翰伍登之父第一次遇見(jiàn)弗雷德，是在我買(mǎi)下新居一棟老房子之后不久。房屋建成于1928年，我稱(chēng)之為“舊新房”，地點(diǎn)在丹佛的華盛頓公園，一個(gè)綠樹(shù)成蔭的小區(qū)。生平第一次，我有了屬于自己的房子。遷入新居幾天后，有人敲門(mén)來(lái)訪，我打開(kāi)房門(mén)一看，外面站著一位郵遞員。“上午好，桑布恩先生！”他說(shuō)起話來(lái)有種興高采烈的勁頭：“我的名字是弗雷德，是這里的郵遞員。我順道來(lái)看看，向您表示歡迎，介紹一下我自己，同時(shí)也希望能對(duì)您有所了解，比如您所從事的行業(yè)?！备ダ椎轮械壬聿?，蓄著一撮小胡子，相貌很普通。但盡管外貌沒(méi)有任何出奇之處，他的真誠(chéng)和熱情卻溢于言表。這真讓人驚訝。我收了一輩子的郵件，還從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)郵遞員做這樣的自我介紹，但這確實(shí)使我心中一暖。我對(duì)他說(shuō)：“我是個(gè)職業(yè)演說(shuō)家，這算不上真正的工作?！薄叭绻闶俏宦殬I(yè)演說(shuō)家，那肯定要經(jīng)常出差旅行了？”弗雷德問(wèn)我。“是的，確實(shí)如此。我一年總要有160到200天出門(mén)在外。”弗雷德點(diǎn)點(diǎn)頭繼續(xù)說(shuō)道：“既然如此，如果你能給我一份你的日程表，你不在家的時(shí)候我可以把你的信件暫時(shí)代為保管，打包放好，等你在家的時(shí)候再送過(guò)來(lái)。”這簡(jiǎn)直太讓人吃驚了！不過(guò)我對(duì)弗雷德說(shuō)，沒(méi)必要這么麻煩：“把信放進(jìn)房前的信桶里就好了，我回家的時(shí)候再取也一樣的。”他解釋說(shuō)：“桑布恩先生，竊賊經(jīng)常會(huì)窺探住戶(hù)的郵箱，如果發(fā)現(xiàn)是滿(mǎn)的，就表明主人不在家，那你就可能要身受其害了。”弗雷德比我還關(guān)心我的郵件！不過(guò)畢竟，在這方面，他才是專(zhuān)家。他繼續(xù)道：“我看不如這樣，只要郵箱的蓋子還能蓋上，我就把信放到里面，別人不會(huì)看出你不在家。塞不進(jìn)郵箱的郵件，我擱在房門(mén)和屏柵門(mén)之間，從外面看不見(jiàn)。如果那里也放滿(mǎn)了，我就把其它的信留著，等你回來(lái)?！贝藭r(shí)我不禁暗自琢磨：這人真的是美國(guó)郵政的雇員嗎？或許這個(gè)小區(qū)提供特別的郵政服務(wù)？不管怎樣，弗雷德的建議聽(tīng)起來(lái)真是完美無(wú)缺，我沒(méi)有理由不同意。兩周后，我出差回來(lái)，剛把鑰匙插進(jìn)鎖眼，突然發(fā)現(xiàn)門(mén)口的擦鞋墊不見(jiàn)了。我想不通，難道在丹佛連擦鞋墊都有人偷？不太可能。轉(zhuǎn)頭一看，擦鞋墊跑到門(mén)廊的角落里了，下面還遮著什么東西。事情是這樣的：在我出差的時(shí)候，美國(guó)聯(lián)合遞送公司(UPS)誤投了我的一個(gè)包裹，給放到沿街再向前第五家的門(mén)廊上。幸運(yùn)的是，我有郵遞員弗雷德?？吹轿业陌湾e(cuò)了地方，他就把它撿起來(lái)，送到我的住處藏好，還在上面留了張紙條，解釋事情的來(lái)龍去脈，又費(fèi)心用擦鞋墊把它遮住，以避人耳目。弗雷德已經(jīng)不僅僅是在送信，他現(xiàn)在做的是UPS份內(nèi)應(yīng)該做好的事！他的行為使我震動(dòng)。作為一個(gè)職業(yè)演說(shuō)家，不管是在客戶(hù)服務(wù)還是一般的業(yè)務(wù)中，我可以很容易地發(fā)現(xiàn)并指出服務(wù)質(zhì)量上的問(wèn)題。但要找到優(yōu)秀的例子，甚至是稍堪稱(chēng)許的，都要困難得多。但弗雷德卻是一個(gè)金光燦燦的例子，人性化的貼心服務(wù)正該如此，他為所有渴望在工作中有所作為的人樹(shù)立了榜樣。由于弗雷德的榜樣，我開(kāi)始把他的事跡拿出來(lái)，在全國(guó)各地舉行的演講與座談會(huì)上和聽(tīng)眾一起分享。似乎每一個(gè)人，不論他從事的是服務(wù)業(yè)還是制造業(yè)，不論是在高科技產(chǎn)業(yè)還是在醫(yī)療行業(yè)，都喜歡聽(tīng)弗雷德的故事。聽(tīng)眾對(duì)他著了迷，同時(shí)也受到他的激勵(lì)與啟發(fā)。回到住地，我偶爾有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)告弗雷德他的事跡如何激勵(lì)著別人。我告訴他，有一位灰心喪氣、一直得不到老板賞識(shí)的員工，寫(xiě)信給我說(shuō)弗雷德的榜樣鼓勵(lì)她“堅(jiān)持不懈”，做她心里認(rèn)為正確的事，不計(jì)較是否能得到承認(rèn)和回報(bào)。我還告訴弗雷德，在一次演講之后，一位聽(tīng)講的經(jīng)理人員把我拉到一邊，對(duì)我說(shuō)他現(xiàn)在才認(rèn)識(shí)到，原來(lái)一直以來(lái)自己事業(yè)的理想就是做一個(gè)“弗雷德”。他相信，在任何一個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域里，每個(gè)人的奮斗目標(biāo)都應(yīng)該是杰出和高質(zhì)。我很高興讓他知道，已經(jīng)有幾家公司創(chuàng)設(shè)了“弗雷德獎(jiǎng)”，專(zhuān)門(mén)鼓勵(lì)那些在服務(wù)、創(chuàng)新和盡責(zé)上具有同樣精神的員工。有一次，有人竟然通過(guò)我的地址給弗雷德轉(zhuǎn)寄了一盒家制的糕餅！至于我本人，則希望以更正式的方式對(duì)弗雷德的杰出服務(wù)表示謝意。圣誕節(jié)臨近的時(shí)候，我在郵箱里給他放了一份小小的禮物。第二天，我的郵箱里有一封不同尋常的信，上面貼著郵票，可是沒(méi)蓋郵戳。我看了一下回執(zhí)，發(fā)信人是郵遞員弗雷德。第一章我所遇到的第一個(gè)弗雷德（二）弗雷德知道把未經(jīng)郵局投寄的信私自放入郵箱是違法的。所以，盡管是他本人把信從自己家送到我的住處，他還是在信封上面貼上郵票，使其合法。信的內(nèi)容摘錄如下：“親愛(ài)的桑布恩先生，感謝你送我的圣誕禮物你在演講和座談會(huì)上提到我，真使我受寵若驚。我希望自己能一直提供優(yōu)秀的服務(wù)。你真誠(chéng)的，郵遞員弗雷德?！苯酉聛?lái)的十年中，我一直受惠于弗雷德的杰出服務(wù)。一旦信箱里的郵件塞得亂糟糟，那準(zhǔn)是弗雷德沒(méi)有上班。弗雷德為這條街的住戶(hù)服務(wù)時(shí)，我的信件總是捆扎整齊的。在工作之外，弗雷德還對(duì)我有一份個(gè)人的興趣。一天，我正修剪房前的草坪，街上的一輛汽車(chē)減慢了速度，車(chē)窗搖下來(lái)，一個(gè)熟悉的聲音喊道：“嗨！桑布恩先生！這次出差還好吧？”是弗雷德，工作之余，開(kāi)車(chē)在小區(qū)中兜風(fēng)呢。一直到今天，我也無(wú)法說(shuō)清，弗雷德的動(dòng)力究竟來(lái)自何處。我知道，額外的優(yōu)秀服務(wù)并未給他帶來(lái)更高的收入；我猜測(cè)，他也沒(méi)有因此得到雇主的特別賞識(shí)或提拔(如果有，我也從沒(méi)聽(tīng)說(shuō))。據(jù)我所知，他也沒(méi)有私下參加過(guò)任何特別的培訓(xùn)或激勵(lì)計(jì)劃。我能確定的一件事是：弗雷德和他工作的方式，對(duì)于21世紀(jì)任何想有所成就、脫穎而出的人來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)最適用的象征。真理是可以傳播的，我從弗雷德身上學(xué)到的四條原則，對(duì)于任何行業(yè)中的任何人，都是適用的。原則一：每個(gè)人都能有所作為不怕你所工作的機(jī)構(gòu)有多龐大，甚至也不怕它有多么糟糕，個(gè)人在這個(gè)機(jī)構(gòu)中，永遠(yuǎn)能有所作為。上司可能對(duì)員工出色的表現(xiàn)設(shè)置障礙，或?qū)χ暥灰?jiàn)，或者不能充分賞識(shí)和鼓勵(lì)；也可能，上司愿意對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，改善他們的業(yè)績(jī)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。但不管環(huán)境的利弊順逆，最終，超卓的工作表現(xiàn)，還是員工自己抉擇的結(jié)果。想一想，你在工作中為顧客和同事帶來(lái)了喜悅，還是給他們?cè)鎏砹藷溃磕闶菐椭约旱慕M織與其目標(biāo)更近一步，還是與它背道而馳？你的工作表現(xiàn)是因循普通，還是超凡脫俗？你是減輕了他人的負(fù)擔(dān)，還是給他們添加了累贅？你愿襄助他人脫穎而出，還愿意拖人家的后腿？沒(méi)人能阻止你選擇卓越。在每一天結(jié)束之際，關(guān)鍵的問(wèn)題只有一個(gè)：“你做了什么有意義的事？”著名作家、商界領(lǐng)袖弗雷德史密斯根據(jù)自己多年的管理經(jīng)驗(yàn)得出結(jié)論：“大多數(shù)人都渴望體現(xiàn)自身的價(jià)值?！蔽彝?。想想弗雷德所做的一切：別的郵遞員可能把自己的工作看成是枯燥乏味的苦差，他卻從中看到了為別人生活帶來(lái)改變的機(jī)會(huì)，而且是積極的改善。馬丁路德金說(shuō)：“如果一個(gè)人是清潔工，那么他就應(yīng)該像米開(kāi)朗基羅繪畫(huà)、像貝多芬譜曲、像莎士比亞寫(xiě)詩(shī)那樣，以同樣的心情來(lái)清掃街道。他的工作如此出色，以至于天空和大地的居民都會(huì)對(duì)他注目贊美：瞧，這兒有一位偉大的清潔工，他的活兒干得真是無(wú)與倫比！”弗雷德理解這段話的寓意。他的行為本身就證明了，沒(méi)有任何工作是卑微的、不足道的，只要做這項(xiàng)工作的人是杰出的、不同凡響的。政客喜歡對(duì)我們講：工作給人尊嚴(yán)。對(duì)此我并無(wú)異議。有一份工作，為自己和家人提供生活的保障，是非常重要的。但這只是硬幣的一面。我們很少聽(tīng)到的是：人也能給工作以尊嚴(yán)！沒(méi)有不重要的工作，只有看不起自己工作的人?？赡苷腔谶@一點(diǎn)，福布斯雜志的創(chuàng)始人、傳奇人物B.C.福布斯才會(huì)說(shuō)出如下一番話：“做一個(gè)一流的卡車(chē)司機(jī)，比做一個(gè)不入流的經(jīng)理，更為光榮，更有滿(mǎn)足感。”我就見(jiàn)過(guò)一兩位出租車(chē)司機(jī)，他們對(duì)自己的工作充滿(mǎn)熱情，我也見(jiàn)到一些高層經(jīng)理，已經(jīng)完全失去了進(jìn)取的動(dòng)力。職位從來(lái)不能決定一個(gè)人的表現(xiàn)，反倒是工作表現(xiàn)，最終會(huì)決定一個(gè)人在生活中的地位。這是因?yàn)?，地位取決于行動(dòng)的結(jié)果，而不是頭腦中的想法。關(guān)鍵就是，行動(dòng)起來(lái)，真正去做那些其他人往往只在口頭上說(shuō)說(shuō)而已的事！調(diào)高工作的目標(biāo)，比僅僅維持現(xiàn)狀更有挑戰(zhàn)性。不必理會(huì)來(lái)自嫉妒者的批評(píng)，他們因別人的成就而坐立不安，是你的態(tài)度，而不是你的職位，使你可以做到心無(wú)旁婺。最終的結(jié)果是，你為他人創(chuàng)造的價(jià)值越大，你所得到的回報(bào)也必然越豐厚。不依賴(lài)他人的支持、承認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)，完全靠自己的努力，做到最好，是帶來(lái)成就感的決定性因素。第一章我所遇到的第一個(gè)弗雷德（三）原則二：成功的基石是關(guān)系絕大多數(shù)寄給我的信件最終都到了我的信箱，我出錢(qián)，美國(guó)郵政(U.S.PostalService)為我提供服務(wù)，一點(diǎn)不多，一點(diǎn)不少。與此相對(duì)照，弗雷德所提供的服務(wù)卻是讓人驚嘆的，這有許多原因，其中最主要的一條，就是我和他之間的關(guān)系。在弗雷德之前，在他之后，我和其他任何郵遞員都沒(méi)有建立類(lèi)似的關(guān)