




已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
采購計劃1、公司安排分析2、各部提出辦公用品使用申請3、生產(chǎn)狀況分析4、采購狀況分析5、財務(wù)狀況分析6、安全庫存分析7、匯總編制采購計劃(包含全面預(yù)算)8、提交采購計劃書供決策層審批9、制訂非正常采購計劃調(diào)整主要活動:主要產(chǎn)出:辦公用品(總務(wù)科)采購流程分析采購任務(wù)安排1、采購任務(wù)分工2、月度計劃細(xì)化3、下達(dá)采購任務(wù)計劃8、非正常采購任務(wù)計劃調(diào)整主要活動:采購任務(wù)計劃書采購任務(wù)計劃調(diào)整書主要產(chǎn)出:采購作業(yè)各部使用申請單采購計劃申請書采購計劃調(diào)整書采購前期工作1、供應(yīng)商信息收集調(diào)研2、供應(yīng)商初步選擇3、產(chǎn)品試用評價4、意向洽談5、供應(yīng)商確定6、合同談判7、合同簽定主要活動:供應(yīng)商評價分析報告采購合同主要產(chǎn)出:到貨驗收主要活動:1、按照采購計劃采購2、保存好采購單據(jù)主要產(chǎn)出:物資請購單1、通知質(zhì)量檢驗檢驗質(zhì)量2、與供應(yīng)方共同驗貨主要產(chǎn)出:貨物到貨驗收單主要活動:付款主要產(chǎn)出:付款憑證主要活動:1、牽頭貨物驗收單送達(dá)提交財務(wù)部采購計劃1、公司員工藥品使用情況分析2、采購狀況分析3、安全庫存分析4、匯總編制采購計劃(包含全面預(yù)算)4、提交采購計劃書供決策層審批6、制訂非正常采購計劃調(diào)整主要活動:主要產(chǎn)出:藥品(總務(wù)科)采購流程分析采購任務(wù)安排1、采購任務(wù)分工2、月度計劃細(xì)化3、下達(dá)采購任務(wù)計劃4、非正常采購任務(wù)計劃調(diào)整主要活動:采購任務(wù)計劃書采購任務(wù)計劃調(diào)整書主要產(chǎn)出:采購作業(yè)采購計劃申請書采購計劃調(diào)整書采購前期工作1、供應(yīng)商信息收集調(diào)研2、供應(yīng)商初步選擇3、意向洽談4、供應(yīng)商確定5、合同談判6、合同簽定主要活動:供應(yīng)商評價分析報告采購合同主要產(chǎn)出:到貨驗收主要活動:1、按照采購計劃采購2、保存好采購單據(jù)主要產(chǎn)出:1、與供應(yīng)方共同驗貨主要產(chǎn)出:主要活動:付款主要產(chǎn)出:主要活動:1、牽頭貨物驗收單送達(dá)提交財務(wù)部藥品請購單藥品到貨驗收單付款憑證采購計劃1、公司安排分析2、采購狀況分析3、財務(wù)狀況分析4、安全庫存分析5、匯總編制采購計劃(包含全面預(yù)算)6、提交采購計劃書供決策層審批7、制訂非正常采購計劃調(diào)整主要活動:主要產(chǎn)出:福利品(總務(wù)科)采購流程分析采購任務(wù)安排1、采購任務(wù)分工2、月度計劃細(xì)化3、下達(dá)采購任務(wù)計劃8、非正常采購任務(wù)計劃調(diào)整主要活動:采購任務(wù)計劃書采購任務(wù)計劃調(diào)整書主要產(chǎn)出:采購作業(yè)采購計劃申請書采購計劃調(diào)整書采購前期工作1、供應(yīng)商信息收集調(diào)研2、供應(yīng)商初步選擇3、福利品試用評價4、意向洽談5、供應(yīng)商確定6、合同談判7、合同簽定主要活動:供應(yīng)商評價分析報告采購合同主要產(chǎn)出:到貨驗收主要活動:1、按照采購計劃采購2、保存好采購單據(jù)物資請購單1、通知質(zhì)量檢驗檢驗質(zhì)量2、與供應(yīng)方共同驗貨貨物到貨驗收單主要活動:付款付款憑證主要活動:1、牽頭貨物驗收單送達(dá)提交財務(wù)部主要產(chǎn)出:主要產(chǎn)出:主要產(chǎn)出:采購業(yè)務(wù)流程界定(辦公用品)總經(jīng)理黨委工作部營銷部財務(wù)部技術(shù)發(fā)展部生產(chǎn)部采購任務(wù)書或調(diào)整書供應(yīng)商評估報告采購合同經(jīng)理辦公室采購計劃申請
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 證券期貨投資管理辦法
- 評估機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理辦法
- 訴訟收費票據(jù)管理辦法
- 調(diào)研經(jīng)費使用管理辦法
- 賬戶管理辦法支取現(xiàn)金
- 貨運司機(jī)履約管理辦法
- 資金內(nèi)部拆借管理辦法
- 贈品倉庫入庫管理辦法
- 車間工序流轉(zhuǎn)管理辦法
- 車輛運輸績效管理辦法
- 小升初真題卷(七)(江蘇卷)(試題)- 2023-2024學(xué)年六年級下冊數(shù)學(xué)蘇教版
- 2024全新標(biāo)準(zhǔn)黃金回收合同任意下載
- 《中國噬血細(xì)胞綜合征診斷與治療指南(2022年版)》解讀
- 生活飲用水管道分質(zhì)直飲水衛(wèi)生規(guī)范
- 人教版六年級數(shù)學(xué)上冊《全冊完整》課件
- 奇瑞汽車在線測評題庫
- 《SVG原理與應(yīng)用》課件
- 開展電力登桿培訓(xùn)課件
- 初中英語語法、詞匯及固定搭配專題訓(xùn)練100題(含參考答案)
- 2024年浙江寧波市水務(wù)環(huán)境集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 麻醉晉升述職報告
評論
0/150
提交評論