內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整請(qǐng)示

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整請(qǐng)示 關(guān)于增加內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的請(qǐng)示 區(qū)組織部： 近年來(lái)，在市中院和區(qū)委的關(guān)心和指導(dǎo)下，我院的隊(duì)伍建設(shè)取得了明顯成效，干警隊(duì)伍逐步壯大，干警素質(zhì)逐步提高。干警編制由原來(lái)的22人增編至30人，干警隊(duì)伍由原先的13人增至現(xiàn)在的30人。但是法院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)還是由立案庭、刑事審判庭、民事審判庭、行政審判庭、審判監(jiān)督庭、執(zhí)行局、法警隊(duì)、辦公室這八個(gè)部門(mén)組成，辦公室作為一個(gè)綜合服務(wù)部門(mén)已不能夠適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)會(huì)反對(duì)民族分裂斗爭(zhēng)，加強(qiáng)干警政治思想建設(shè)及為法院審判工作服務(wù)的需要。 我院辦公室管理所有非涉審判業(yè)務(wù)，涵蓋了辦公室、政工、紀(jì)檢、研究室等大量工作，人員少，分工不明確，工作交叉，效率不高。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善法院內(nèi)部管理，提高工作效率，更好的為審判這個(gè)中心工作服務(wù)。根據(jù) _辦 xx3號(hào) _自治區(qū)地州市縣區(qū) _改革意見(jiàn)和自治區(qū)地州市縣區(qū)人民檢察院機(jī)構(gòu)改革意見(jiàn) _文件要求“縣級(jí) _內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)一般9個(gè)，任務(wù)較重的可根據(jù)工作需要增加1至3個(gè)。地、縣 _政工機(jī)構(gòu)稱(chēng)科”的文件要求和規(guī)定，并結(jié)合達(dá)坂城區(qū)法院的工作實(shí)際，經(jīng)我院黨組研究決定擬將政工、紀(jì)檢工作從辦公室分離出來(lái)，成立政工科，主要負(fù)責(zé)法院干 警隊(duì)伍建設(shè)、組織人事、教育培訓(xùn)、績(jī)效考核、紀(jì)檢監(jiān)察等各項(xiàng)工作。 妥否，請(qǐng)批示。 二0一一年十一月十五日 *公司關(guān)于調(diào)整組織機(jī)構(gòu)的請(qǐng)示 集團(tuán)公司： 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，積極構(gòu)建適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織體系，經(jīng)公司研究，擬對(duì)現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀 公司下設(shè)*個(gè)*級(jí)建制的部門(mén)，分別為綜合管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部、安全質(zhì)量管理部和服務(wù)部。 二、目前管理體系中存在的問(wèn)題 （一）服務(wù)部管理幅度過(guò)大 （二）服務(wù)部管理架構(gòu)與承擔(dān)工作量不匹配 （三）車(chē)隊(duì)專(zhuān)業(yè)化管理需要加強(qiáng) （四）信息管控、運(yùn)行指揮功能需強(qiáng)化 三、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的必要性 1.組織機(jī)構(gòu)調(diào)整是公司現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的組織保障 2.組織機(jī)構(gòu)調(diào)整是公司專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化管理的必然步驟 3.組織機(jī)構(gòu)調(diào)整是公司拓展業(yè)務(wù)空間、謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必要準(zhǔn)備。 4.組織機(jī)構(gòu)調(diào)整是公司加快人才培養(yǎng)的內(nèi)在需求。 四、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的原則 （一）任務(wù)目標(biāo)原則。 （二）有效管理原則。 （三）責(zé)權(quán)對(duì)等原則。 （四）穩(wěn)定性和適應(yīng)性原則。 （五）精簡(jiǎn)原則。 五、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案 六、需報(bào)集團(tuán)公司審批的事項(xiàng) （一）新成立*級(jí)部門(mén)。 （二）增加管理人員職數(shù)。 （三）增加業(yè)務(wù)主管層級(jí)。 （四）增加客戶(hù)管理及運(yùn)營(yíng)人員崗位及編制。 機(jī)構(gòu)調(diào)整后，在管理人員職數(shù)增加的情況下，新設(shè)機(jī)構(gòu)崗位編制在現(xiàn)有編制內(nèi)公司調(diào)劑解決，不需要增加人員數(shù)量。 妥否，請(qǐng)批示。 附件：1.機(jī)關(guān)職能部門(mén)崗位編制變動(dòng)情況 2.業(yè)務(wù)部門(mén)崗位編制變動(dòng)情況 3.組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后各部門(mén)職責(zé)及下一步工作方向 公司* xx年5月3日 連城節(jié)水xx10號(hào) 關(guān)于成立內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的請(qǐng)示 市建設(shè)局： 我辦在市建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全市城市節(jié)?芾砉鰨饕靼翰斡牖虺械盟蘋(píng)碩盟己恕探謁枋杓喙堋謁際跫捌骶咄乒恪謁?、節(jié)水型城市及節(jié)水型單位創(chuàng)建等，面廣量大，涉及各行各業(yè)。受諸多因素影響，過(guò)去幾年，節(jié)水辦的機(jī)構(gòu)和人員一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)，鑒于目前機(jī)構(gòu)和人員日趨穩(wěn)定和完善，并著眼于今后工作和形勢(shì)發(fā)展的需要，經(jīng)研究，擬在節(jié)水辦內(nèi)部設(shè)立綜合科、用水考核科和技術(shù)推廣科，其主要工作職責(zé)如下： 綜合科：負(fù)責(zé)辦公室各項(xiàng)行政、事務(wù)性工作；負(fù)責(zé)城市節(jié)水宣傳教育、培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)節(jié)水型城市創(chuàng)建有關(guān)工作；負(fù)責(zé)單位內(nèi)部組織、人事、財(cái)務(wù)、安保、衛(wèi)生工作；負(fù)責(zé)文件、信函、報(bào)刊的接收、傳遞、保管及文書(shū)歸檔工作；負(fù)責(zé)做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)、來(lái)人來(lái)訪(fǎng)接待和會(huì)務(wù)工作；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、車(chē)輛及辦公設(shè)備的運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理工作；負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu) 置、分配及管理工作；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 節(jié)水管理科：負(fù)責(zé)收集、保管單位用水資料，并定期編制工業(yè)和大生活用水統(tǒng)計(jì)報(bào)表及單位用水節(jié)超表；負(fù)責(zé)定期對(duì)單位用水情況進(jìn)行考核及超用水加價(jià)水費(fèi)征收工作；負(fù)責(zé)掌握單位用水需求變化情況，并對(duì)核定、調(diào)整用水計(jì)劃提出初步意見(jiàn)；負(fù)責(zé)節(jié)水技術(shù)、器具、部件推廣應(yīng)用工作；負(fù)責(zé)基建用水及節(jié)水設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)管工作；負(fù)責(zé)對(duì)用水單位開(kāi)展水平衡測(cè)試，并分析評(píng)價(jià)單位用水水平；負(fù)責(zé)指導(dǎo)用水單位節(jié)水管理工作。 具體如下： 綜合科： 科長(zhǎng)：一、負(fù)責(zé)綜合科的全面工作；二、協(xié)助主任開(kāi)展日常工作；三、負(fù)責(zé)單位內(nèi)部組織、人事工作；四、會(huì)務(wù)、接待工作；五、對(duì)外事務(wù)聯(lián)絡(luò)；六、負(fù)責(zé)綜合科內(nèi)部事務(wù)管理；七、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 科員：一、協(xié)助科長(zhǎng)工作；二、負(fù)責(zé)城市節(jié)水宣傳教育、培訓(xùn)工作；三、負(fù)責(zé)節(jié)水型城市創(chuàng)建有關(guān)工作；四、負(fù)責(zé)文件、信函、報(bào)刊的接收、傳遞、保管及文書(shū)歸檔工作；五、負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu)置、分配及管理工作；六、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、車(chē)輛及辦公設(shè)備的運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理工作；七、負(fù)責(zé)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)、安保、衛(wèi)生工作；八、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 節(jié)水管理科： 科長(zhǎng)：一、負(fù)責(zé)節(jié)水管理科的全面工作；二、協(xié)助主任開(kāi)展日常工作；三、負(fù)責(zé)用水考核工作；四、負(fù)責(zé)指導(dǎo)用水單位節(jié)水管理工作；五、根據(jù)單位用水需求變化情況，編寫(xiě)核定、調(diào)整用水計(jì)劃初步；六、負(fù)責(zé)節(jié)水管理科內(nèi)部事務(wù)管理；七、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 科員：一、協(xié)助科長(zhǎng)工作；二、負(fù)責(zé)收集、保管單位用水資料，并定期編制工業(yè)和大生活用水統(tǒng)計(jì)報(bào)表及單位用水節(jié)超表；三、負(fù)責(zé)定期對(duì)單位用水情況進(jìn)行考核及超計(jì)劃用水加價(jià)水費(fèi)征收工作；四、負(fù)責(zé)節(jié)水技術(shù)、器具、部件推廣應(yīng)用工作；五、負(fù)責(zé)基建用水及節(jié)水設(shè)