萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)購(gòu)物中心品牌資源管理

-購(gòu)物中心的品牌資源管理,管理品牌，就是管理錢包,2,學(xué)習(xí)目標(biāo),1、了解品牌的定義及分類方法,2、明確品牌資源在購(gòu)物中心的價(jià)值,3、掌握購(gòu)物中心品牌資源管理的方法,4、提出對(duì)現(xiàn)有品牌資源管理的改善方案,3,問(wèn)題,1、為什么那么多的人迷戀iphone4?,2、什么樣的品牌能讓你產(chǎn)生購(gòu)物沖動(dòng)？,3、一個(gè)品牌對(duì)購(gòu)物中心的影響到底有多大？,4,一、什么是品牌資源管理,1、購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)在一定意義上就是品牌經(jīng)營(yíng),3、品牌資源管理是購(gòu)物中心進(jìn)行經(jīng)營(yíng)調(diào)整的前提,2、品牌資源管理的基礎(chǔ)是建立品牌資源庫(kù),4、購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)分析是品牌調(diào)整的重要依據(jù),誤區(qū)：品牌資源管理就是將所有商家品牌信息列表登記,5,品牌的定義,一般認(rèn)為，品牌是一種名稱、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)記、符號(hào)或圖案，或是它們的相互組合，用以識(shí)別某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)相區(qū)別經(jīng)營(yíng)。,品牌名,品牌標(biāo)志,品牌角色,商標(biāo),6,品牌的分類,1、根據(jù)品牌知名度的輻射區(qū)域劃分,2、根據(jù)品牌產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不同環(huán)節(jié)劃分,3、根據(jù)品牌來(lái)源劃分,4、根據(jù)品牌的生命周期長(zhǎng)短劃分,5、根據(jù)品牌產(chǎn)品內(nèi)銷或外銷劃分,6、根據(jù)品牌的行為劃分,7、根據(jù)品牌的原創(chuàng)性與延伸性劃分,8、根據(jù)品牌的本體特征劃分,7,二、行業(yè)先進(jìn)品牌資源管理的標(biāo)準(zhǔn),1、充分掌握現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)品牌的市場(chǎng)表現(xiàn),2、持續(xù)評(píng)估不同品牌對(duì)購(gòu)物中心的價(jià)值,3、定期品牌調(diào)整，為購(gòu)物中心帶來(lái)效益,8,三、品牌資源管理的方法,1、建立完善的品牌管理信息系統(tǒng),2、定期維護(hù)、更新、市調(diào)系統(tǒng)的品牌資源,3、對(duì)購(gòu)物中心各品牌的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面分析,4、定期對(duì)購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)品牌進(jìn)行調(diào)整,9,品牌資源庫(kù),XXXX購(gòu)物中心品牌資源列表,10,品牌經(jīng)營(yíng)分析,XXXX購(gòu)物中心月度經(jīng)營(yíng)分析表,11,四、實(shí)際案例,XXXX購(gòu)物中心品牌資源管理案例,1、建立完善的品牌管理信息系統(tǒng)并不斷更新,2、定期對(duì)所有品牌經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面分析,3、合同到期調(diào)整方案的確定、實(shí)施,12,五、對(duì)今后工作的幾點(diǎn)要求,1、購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)之前就需要建立完善的品牌管理信息系統(tǒng)，并在開(kāi)業(yè)后持續(xù)維護(hù)、更新,2、定期市場(chǎng)調(diào)研、了解新進(jìn)入市場(chǎng)的品牌動(dòng)向,3、每周、每