文廣站2018年度工作計(jì)劃與文教體局重點(diǎn)工作計(jì)劃匯編

第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)文廣站2018年度工作計(jì)劃1、健全隊(duì)伍，完善機(jī)制，逐步形成宣傳工作網(wǎng)絡(luò)。在政府各部門、鎮(zhèn)直各單位、駐鎮(zhèn)各單位、各村居建立通訊員隊(duì)伍，探索和建立農(nóng)村宣傳員隊(duì)伍。設(shè)立鎮(zhèn)新聞中心，要求各部門、各單位在每周、每月例會(huì)上提供新聞宣傳素材，鎮(zhèn)新聞中心進(jìn)行宣傳素材資源整合、編輯，對(duì)有新聞宣傳價(jià)值的，鎮(zhèn)新聞中心進(jìn)行電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙三位一體的宣傳。從而形成一個(gè)以鎮(zhèn)新聞中心為平臺(tái)，各部門、各單位提供的新聞宣傳素材為基礎(chǔ)，各部門、各單位通訊員隊(duì)伍為支撐，變被動(dòng)接受為主動(dòng)參與的宣傳工作網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)設(shè)立宣傳思想工作單項(xiàng)創(chuàng)新獎(jiǎng)，賦予新的內(nèi)容，改進(jìn)評(píng)選方式，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)各部門、各單位通訊員的工作積極性，充分發(fā)揮上情下達(dá)、下情上傳的中介樞紐作用，為全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)宣傳思想工作的新局面。并向社會(huì)公布新聞線索征集熱線，向社會(huì)收集新聞線索。 2、改良政務(wù)公開頻道。購(gòu)置專業(yè)非編卡和字幕機(jī)對(duì)現(xiàn)有的非編系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，提高視頻采集和節(jié)目制作質(zhì)量，通過字幕機(jī)提高政府信息播出范圍，改變單一頻道進(jìn)行信息播出狀況，為增加廣告業(yè)務(wù)量打下基礎(chǔ)。（現(xiàn)長(zhǎng)期與我鎮(zhèn)進(jìn)行廣告合作的單位只有風(fēng)景區(qū)移動(dòng)公司一家，大部分廣告客戶均反映單一頻道進(jìn)行廣告宣傳效果不大）。對(duì)采集的新聞素材沒有在區(qū)臺(tái)采用的新聞節(jié)目進(jìn)行編輯，定時(shí)在政務(wù)公開頻道上播出，并同步上傳至網(wǎng)絡(luò)。 3、突出新聞策劃立體化。在新聞策劃過程中，注意多角度分析新聞素材，根據(jù)各類媒體的特點(diǎn)和需求，各有側(cè)重地總結(jié)新聞經(jīng)驗(yàn)，策劃相應(yīng)的宣傳方案，并巧借外力，加強(qiáng)與省、市、區(qū)電視臺(tái)、報(bào)紙等媒體的溝通，對(duì)接新型媒體，與網(wǎng)絡(luò)媒體加強(qiáng)合作，拓展新聞宣傳渠道，打造立體宣傳網(wǎng)絡(luò)，從而大大提高新聞報(bào)道的成功率，實(shí)現(xiàn)新聞宣傳的立體化效果。 4、成立文藝骨干隊(duì)伍。以學(xué)校為主體，通過政府投入，搭建一個(gè)涵蓋表演、創(chuàng)作、音響設(shè)備調(diào)試人才的操作平臺(tái)。通過這個(gè)平臺(tái)創(chuàng)作出一批具有鄉(xiāng)土特色、企業(yè)特色、校園特色的節(jié)目，并以旅游企業(yè)和各村居為載體經(jīng)常性開展文化活動(dòng)。 5、確定*文化發(fā)展的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)。近期目標(biāo)就是要深入調(diào)研，挖掘好地方文化，創(chuàng)作出一批鄉(xiāng)土節(jié)目。遠(yuǎn)期目標(biāo)就是要做好文化人才的培養(yǎng)，將西方文化融入進(jìn)來，走與“兩個(gè)重鎮(zhèn)”相匹配的文化發(fā)展路子。 6、通過一系列的文化活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)文化人才和精品節(jié)目，以建立*文化人才庫(kù)和節(jié)目庫(kù)。并選出優(yōu)秀節(jié)目，包裝成旅游項(xiàng)目，適時(shí)到各旅游企業(yè)演出，從而實(shí)現(xiàn)以文養(yǎng)文和自我造血功能。 7、突破文化工作格局。構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的大文化格局，是文化工作蓬勃發(fā)展的需要。在大型文化活動(dòng)中，積極整合區(qū)域內(nèi)的企業(yè)資源，在市場(chǎng)運(yùn)作方式籌措文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上取得一定的突破，有效解決經(jīng)費(fèi)不足的問題，形成政府與企業(yè)共同關(guān)心文化的局面。 8、加強(qiáng)引導(dǎo),建立群眾文化社團(tuán)。通過加強(qiáng)引導(dǎo),在翡翠、九龍社區(qū)建立起以音樂、書法等內(nèi)容文化社團(tuán)，并健全組織網(wǎng)絡(luò)體系和建立文化社團(tuán)人員花名冊(cè),發(fā)揮這些社團(tuán)的作用,讓其形成社區(qū)文化活動(dòng)的主力軍。由社區(qū)牽頭,成立社區(qū)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)創(chuàng)設(shè)舞臺(tái),由其來唱戲,并逐步達(dá)到活動(dòng)系列化,組織網(wǎng)絡(luò)化,發(fā)展目標(biāo)化,繁榮社區(qū)群眾文化藝術(shù)。 文教體局重點(diǎn)工作計(jì)劃20*年是貫徹落實(shí)十八大精神的起始之年，也是全面實(shí)施中長(zhǎng)期教育規(guī)劃綱要的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。新的一年，全區(qū)教育工作的總體思路是：按照省市教育會(huì)議要求，圍繞“優(yōu)質(zhì)均衡促發(fā)展、以人為本惠民生”的目標(biāo)，進(jìn)一步深入推進(jìn)教育改革，加快放大并合理配置優(yōu)質(zhì)資源，深入實(shí)施素質(zhì)教育，切實(shí)加快教育現(xiàn)代化進(jìn)程，全面提升質(zhì)量?jī)?nèi)涵，著力推動(dòng)區(qū)域教育一體化和教育公平，使得我區(qū)教育結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、教育體制更具活力、教育質(zhì)量更有保障、教育服務(wù)更富成效，確保率先成為省義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展示范區(qū)。一、著力抓好三類教育，構(gòu)建立體化大教育平臺(tái)。1、突出抓好學(xué)前教育。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、多方參與、分步實(shí)施”的原則，進(jìn)一步加快幼兒園建設(shè)，發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，加大財(cái)政資金投入，擴(kuò)大教育資源，發(fā)揮教育部門行業(yè)管理和指導(dǎo)作用，嚴(yán)格落實(shí)辦園審批、師資準(zhǔn)入制度等，加快普惠性幼兒園的建設(shè)，從源頭上治理無證幼兒園，采取積極引導(dǎo)、“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”等方式，支持鼓勵(lì)民辦幼兒園發(fā)展，形成以政府舉辦的公辦園為骨干和示范，以社會(huì)力量興辦民辦幼兒園為補(bǔ)充，公辦與民辦相結(jié)合的幼兒教育發(fā)展新格局，在完成“省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范幼兒園內(nèi)部管理，提高辦園水平，促進(jìn)內(nèi)涵提升，推進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)進(jìn)一步大發(fā)展、大提高。2、加快提升特殊教育。實(shí)施特殊教育現(xiàn)代化工程。認(rèn)真貫徹落實(shí)省加強(qiáng)特殊教育事業(yè)發(fā)展的意見，積極開展省特殊教育學(xué)校教育現(xiàn)代化示范學(xué)校創(chuàng)建工作；加強(qiáng)特殊教育的管理，努力提高殘疾學(xué)生的入學(xué)率；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)特殊教育學(xué)校的質(zhì)量監(jiān)控，努力提升特殊教育辦學(xué)水平。3、積極推進(jìn)社區(qū)教育。遵循社區(qū)教育的公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則，高起點(diǎn)建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)定位和高質(zhì)量發(fā)展，以項(xiàng)目推進(jìn)為抓手，推進(jìn)特色課程建設(shè)，提高全區(qū)居民對(duì)構(gòu)建終身教育體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型街道、社區(qū)的認(rèn)可，形成街道、社區(qū)、轄區(qū)單位三級(jí)社區(qū)教育管理網(wǎng)絡(luò)，按照省市要求，20*年我區(qū)將建成社區(qū)文化中心8個(gè)，社區(qū)文化活動(dòng)室73個(gè)，達(dá)到全區(qū)公共文化服務(wù)體系全覆蓋。二、大力推進(jìn)三項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。1、創(chuàng)建教育現(xiàn)代化學(xué)校工程只有建設(shè)義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校，才能保障“省優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展示范區(qū)”建設(shè)進(jìn)程。加強(qiáng)對(duì)全區(qū)學(xué)校的指導(dǎo)，規(guī)范辦學(xué)行為，提升辦學(xué)水平；加大經(jīng)費(fèi)投入力度，全面加強(qiáng)學(xué)校校舍、場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備等方面建設(shè)，為鑄造現(xiàn)代化學(xué)校提高強(qiáng)有力的物質(zhì)保障；加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，在全區(qū)教師配置交流工作上享有優(yōu)先權(quán)，匯聚全區(qū)最優(yōu)秀的各科教師任教；加大宣傳力度，大力宣傳學(xué)校在現(xiàn)代化創(chuàng)建過程中所采取的措施及取得的成效，取得家長(zhǎng)和社會(huì)的關(guān)注，擴(kuò)大學(xué)校影響力；幫助聯(lián)誼省內(nèi)外名校、推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。通過義務(wù)教育學(xué)校現(xiàn)代化創(chuàng)建，力爭(zhēng)全區(qū)義務(wù)教育的適齡兒童少年受教育機(jī)會(huì)、教育質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè)、管理水平、辦學(xué)條件、保障能力等取得明顯成效，義務(wù)教育公平度、滿意度和適合度大幅度提高。2、大力實(shí)施校舍加固工程。20*年是校安工程三年規(guī)劃的收官之年，我們將新建教學(xué)樓2幢，工程規(guī)模5700平方米，估算金額1360萬元，其中小學(xué)新建3000平方米，小學(xué)新建2700平方米。計(jì)劃加固學(xué)校4所，11幢房屋，工程規(guī)模12625平方米，估計(jì)金額1093萬元，其中中心校4幢，2750平方米；小學(xué)2幢4467平方米；中心小學(xué)4幢3102平方米；光榮巷小學(xué)2幢2606平方米。需加固校舍的學(xué)校要對(duì)學(xué)生、設(shè)施、設(shè)備的分流提前做出不少于兩套的預(yù)案，嚴(yán)格抓好質(zhì)量監(jiān)管，確保每一項(xiàng)工程都成為精品工程。同時(shí)抓好校園綠化美化工作，不斷優(yōu)化校園環(huán)境。3、全面建設(shè)平安校園工程。區(qū)屬各學(xué)校、幼兒園安全工作實(shí)行“一崗雙責(zé)”，層級(jí)簽訂安全工作責(zé)任書，區(qū)文教體局與各學(xué)校、直屬幼兒園簽訂20*年安全工作管理責(zé)任書，學(xué)校、幼兒園與部門、班級(jí)簽訂安全工作責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)校長(zhǎng)、教師的安全管理責(zé)任制，確保安全工作時(shí)時(shí)有人抓，事事有人管。全面開展安全工作責(zé)任制考核。根據(jù)我區(qū)中小學(xué)、幼兒園安全工作責(zé)任制考核實(shí)施辦法，對(duì)學(xué)校安全工作第一責(zé)任人進(jìn)行考核，安全工作考核結(jié)果作為校長(zhǎng)年度評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)重要依據(jù)。通過對(duì)學(xué)校安全責(zé)任人履職情況的考核，把學(xué)校安全管理落到實(shí)處。加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作。切實(shí)抓好校舍及設(shè)施設(shè)備、消防、校車及學(xué)校交通、校外集體活動(dòng)、學(xué)校食堂食品衛(wèi)生等方面的安全管理。各校要深入開展安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng)，大力推進(jìn)省市“平安校園”和“安全文明校園”的創(chuàng)建。三、堅(jiān)持抓好三項(xiàng)工作，提升辦學(xué)內(nèi)涵品位。1、推進(jìn)“省優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展示范區(qū)”的創(chuàng)建20*年，我們?cè)谕瓿伞叭珖?guó)義務(wù)教育基本均衡區(qū)”的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)推進(jìn)“省義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)”的建設(shè)。我們將堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展理念，辦好每一所學(xué)校，發(fā)展好每一位學(xué)生；堅(jiān)持起點(diǎn)公平，到20*年底，每所公辦學(xué)校擇校生比例不超過10%，外來務(wù)工人員子女在公辦學(xué)校就讀率達(dá)90%，殘疾兒童入學(xué)率保持98%以上；力求師資配置均衡，每所學(xué)校師生比、教師學(xué)歷均在省定標(biāo)準(zhǔn)以上；追求管理水平均衡，建立現(xiàn)代學(xué)校制度，形成較為科學(xué)的制度體系；保障辦學(xué)條件優(yōu)質(zhì)均衡，每所學(xué)校教育技術(shù)裝備水平達(dá)省定二類及以上標(biāo)準(zhǔn)，生均教學(xué)設(shè)備值大致相當(dāng)。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)班額辦學(xué)，班容量小學(xué)40人以內(nèi)，初中45人以內(nèi)，30人左右的小班化教學(xué)比例不斷擴(kuò)大。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量均衡，每所學(xué)校學(xué)生學(xué)業(yè)合格率達(dá)95%以上，國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試合格率、優(yōu)秀率分別達(dá)90%和10以上。綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)優(yōu)良率達(dá)90%以上。2、嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)十禁”規(guī)定，旗幟鮮明，堅(jiān)持不懈，持之以恒。要以“減負(fù)”為重點(diǎn)，按照“嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間、科學(xué)評(píng)估課程實(shí)施水平、創(chuàng)建高效課堂教學(xué)模式、完善學(xué)生學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)體系、健全學(xué)校綜合評(píng)價(jià)機(jī)制”的基本思路，著力健全和完善深入實(shí)施素質(zhì)教育的長(zhǎng)效機(jī)制，著力探索“五嚴(yán)十禁”背景下學(xué)校辦學(xué)的新秩序和新機(jī)制。區(qū)教育督導(dǎo)室將加大隨機(jī)督查、暗訪抽查的密度，加大違規(guī)查處力度，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度，務(wù)必使“五嚴(yán)十禁”落到實(shí)處，努力構(gòu)建符合教育本質(zhì)的區(qū)域教育生態(tài)環(huán)境。3、穩(wěn)步提升教育教學(xué)質(zhì)量。國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要明確指出，“把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù)?！币簿褪钦f，今后十年，教育改革發(fā)展的核心任務(wù)就是提高質(zhì)量。20*年，我們將改革管理模式，建立新型教學(xué)常規(guī)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量和推進(jìn)課程改革創(chuàng)造良好環(huán)境。學(xué)校要向常規(guī)管理要質(zhì)量，堅(jiān)持“規(guī)范+創(chuàng)新”的工作思路，扎扎實(shí)實(shí)地開展教育教學(xué)常規(guī)管理工作，用常態(tài)化、精細(xì)化的過程管理促進(jìn)課程實(shí)施水平的提高。要嚴(yán)把備課、課堂教學(xué)、作業(yè)布批、輔導(dǎo)四個(gè)關(guān)口，進(jìn)一步加強(qiáng)典型示范引領(lǐng)。通過對(duì)學(xué)校教學(xué)過程管理的視導(dǎo)，適時(shí)開展教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)交流研討會(huì)，提升推廣教學(xué)管理的一般程序和典型經(jīng)驗(yàn)，使各學(xué)校學(xué)習(xí)創(chuàng)新方法有目標(biāo)，有榜樣。我們將依托網(wǎng)絡(luò)電子備課系統(tǒng)的正式運(yùn)行，積極開展信息化條件下的備課形態(tài)及其有效性的研究，各學(xué)科教研員要充分發(fā)揮兼職教研員及本學(xué)科精兵強(qiáng)將的作用，加強(qiáng)與學(xué)校的溝通交流，不斷強(qiáng)化集體備課、研課等項(xiàng)目的專項(xiàng)研討，優(yōu)化集體備課過程，增強(qiáng)集體備課的真實(shí)性、有效性，深入開展“基于生本的有效課堂教學(xué)”的實(shí)踐研究。引導(dǎo)教師準(zhǔn)確把