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辦公室德能勤績廉述職報告 在過去一年中,辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標,在學校領導的關心支持下,在各科室的協(xié)作配合下,積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對外宣傳等職能作用,高標準、高規(guī)格地完成了各項任務,為學校總體工作的發(fā)展發(fā)揮了應有的作用。根據(jù)組織部門開展公述民評活動的要求,以及局里的決定,現(xiàn)將我這一年的主要工作報告如下,請予評議。 一、思想意識上 :立足服務,強化意識 1、強化規(guī)范意識。把各項工作、各個環(huán)節(jié),用科學、合理的機制和制度加以規(guī)范,嚴格、自覺地按照規(guī)范開展工作。辦公室是機關公務和社會活動的樞紐,事 務繁雜,聯(lián)系廣泛,矛盾集中,常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,所以有必要建立一套規(guī)章制度,使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。 2、強化責任意識。辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機構,有著十分特殊的地位和作用。通過強化責任意識,明確自己擔負的職責,自覺地按照職責履行職能。高標準、嚴要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。 3、強化形象意識。用一流的工作態(tài)度和工作作風、塑造辦公室的形象,維護領導權威,贏得群眾信賴。辦公室是對外聯(lián)絡和宣傳的窗口。 二、業(yè)務工作上 :抓住重點、以人為本 1、保障重大活動順利進 行。辦公室積極配合有關科室,參與會務工作,制定活動方案,起草講話材料,保障了活動的順利舉辦。 2、提高辦文質(zhì)量。認真做好會議記錄,及時整理會議內(nèi)容,及時辦理公文傳遞,積極做好督辦、催辦工作。 3、加強人事管理。協(xié)助公司積極做好人員招聘、勞動合同的簽訂、解除、師資調(diào)動等人事服務工作。 4、管好校章,凡在辦公室簽章,做到簽章有據(jù),有記載。 時出差等工作。 三、綜合保障上 :協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌推進 1、加強綜合協(xié)調(diào)工作。根據(jù)局機關各階段的中心工作,加強內(nèi)部綜合協(xié)調(diào),傳達 貫徹領導決策,保障機關政令暢通、運作順暢。同時,根據(jù)安排,積極配合參與有關黨建、紀檢工作。 2、做好考勤工作。保障會議、活動正常進行。 四、工作紀律上 :勤政廉潔、克己奉公 1、自覺做到廉潔自律。在日常工作中能自覺執(zhí)行黨的紀律和政策規(guī)定,自覺抵制各種不正之風,做到生活上廉潔儉樸,工作上秉公辦事,嚴格約束自覺,同時積極參加廉政建設。 2、努力提高工作效率。辦公室是學校形象的反映,我做到以身作則,樹立自身良好形象的在接待上門辦事的人員時,應舉止文明、待人熱情、講究禮。 3、處理好集體與個人利益之間的關系。服從大局 ,團結(jié)同志,做到襟懷坦白,大事講原則,小事講風格,想別人所想,急別人所急。認真為辦實事,力求形式和內(nèi)容統(tǒng)一,計劃與效果統(tǒng)一,真正樹立起一名黨員干部的良好形象。 教學中,我做好教學六認真工作,關心愛護每一個學生,同時又嚴格要求每一個學生,敢教敢管,注重學生的成人成才教育,深受學生喜愛,教學效果好。 以上述職報告,如有不當,請批評指正。 報告二:辦公室德能勤績廉述職報告 各位領導、同志們 : 大家好 ! 我是 本人自 月?lián)钨|(zhì)量監(jiān)督站土建一室副主任以來,一直負責室全面的管理工作,從業(yè)務管理到技術管理等方面都狠抓特抓,使我室能夠保質(zhì)保量地完成了上級交給我們的監(jiān)督任務。下面,我從以下幾方面向領導和同志們述職,請予以評議。 一、狠抓質(zhì)量管理,把好工程質(zhì)量關 這兩年來,我室負責監(jiān)督的項目多,面積大,難度較高,但從未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題的工地,工程總體質(zhì)量較好,有力地提高了我室形象,順利地完成各項監(jiān)督任務。 二、成功通過 “創(chuàng)衛(wèi) ”評選,順利通過 “創(chuàng)文 ”復查 創(chuàng)衛(wèi) ”關鍵的一年, 創(chuàng)衛(wèi) ”成果關鍵的一年,在這兩年里,我 室堅決執(zhí)行上級領導的 “創(chuàng)衛(wèi) ”任務,在保證工程質(zhì)量的前提下,不怕艱苦,不斷到工地進行創(chuàng)文蹲點及巡查,為 *市成功通過 “創(chuàng)衛(wèi) ”評選及順利通過 “創(chuàng)衛(wèi) ”復查貢獻自己的一分力量。 三、完善監(jiān)督機制,加強監(jiān)督手段 一方面,轉(zhuǎn)換監(jiān)督模式,從以往重點行為監(jiān)督轉(zhuǎn)換成現(xiàn)在的重點實物監(jiān)督,把監(jiān)督工作落到實處,從而更為有效地提高工程質(zhì)量 ; 一方面,對工程監(jiān)督實行差異化管理模式,對一些差的工地、差的企業(yè) (含商品混凝土廠家及檢測單位 )加大抽檢頻率,加強整改力度,有效地保證了我室 “薄弱區(qū)域 ”工程的工程質(zhì)量。針對實體抽檢出現(xiàn)混凝土強度偏 低的情況,采取一系列提高混凝土強度的措施 : (一 )組織全站監(jiān)督員與監(jiān)理單位進行研討 ; (二 )同區(qū)內(nèi)混凝土公司開會,公布加強對混凝土公司的管理措施 ; (三 )落實實體檢測交底制度,使實體檢測更加客觀更加準確地反映工程質(zhì)量。 四、加強業(yè)務學習,提高監(jiān)督水平 每月定期組織監(jiān)督員參加新規(guī)范新規(guī)定學習班,開展監(jiān)督工作研討會,集思廣益,探討解決問題的方法。不定期組織監(jiān)督員到大型的重點工程觀摩學習,鼓勵監(jiān)督員針對施工難點編寫論文,從技術理論到實踐經(jīng)驗,不斷提高監(jiān)督水平。 五、忠于職守,秉公執(zhí)政 本室在開展業(yè)務學習的同時,也 不忘政治思想的學習。在監(jiān)督工作中,遵紀守法奉行清正廉潔,秉公依法行政,增強服務意識,不斷提高社會的滿意度,確保我室工作人員良好的社會形象。
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