管理會(huì)計(jì)試題及答案

一、名詞解釋(每小題3分，共15分)1.相關(guān)范圍：是指不會(huì)改變或破壞特定成本項(xiàng)目固有特征的時(shí)間和業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍。2.目標(biāo)利潤：是指企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過努力應(yīng)該達(dá)到的最優(yōu)化利潤控制目標(biāo)，它是企業(yè)未來經(jīng)3.經(jīng)營成本：是指在經(jīng)營期內(nèi)為滿足正常生產(chǎn)經(jīng)營而動(dòng)用現(xiàn)實(shí)貨幣資金支付的成本費(fèi)用，又被稱為付現(xiàn)的營運(yùn)成本。4.儲(chǔ)存成本：是指一定期間內(nèi)(一般為一年)企業(yè)為儲(chǔ)存有關(guān)材料而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。5相關(guān)收入：是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的收入，又稱有關(guān)收入。二、單選題(每小題分，共20分) 1. 下列項(xiàng)目中，不屬于管理會(huì)計(jì)基本職能的是(核算經(jīng)營成果)A. 規(guī)劃經(jīng)營方針 B.參與經(jīng)營決策 C. 控制經(jīng)濟(jì)過程D. 核算經(jīng)營成果2下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的成本是(期間成本)A. 直接成本B. 間接成本C. 產(chǎn)品成本D. 期間成本3如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤分別為10000元、12000元和11000元。則下列表述中唯一正確的是(第二年的銷量最大)A. 第三年的銷量最小B第二年的銷量最大C. 第一年的產(chǎn)量比第二年少D. 第二年的產(chǎn)量比第三年多4在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括(變動(dòng)生產(chǎn)成本)A制造成本B. 生產(chǎn)成本C變動(dòng)生產(chǎn)成本D. 變動(dòng)成本5在其他因素不變的條件下，產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本升高，將導(dǎo)致保本點(diǎn)（升高）A升高B降低C.不變D忽升忽降6經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度，該指標(biāo)是（銷售量）A.單價(jià)B單位變動(dòng)成本C.固定成本D銷售量7在管理會(huì)計(jì)中，將決策劃分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策的分類標(biāo)志是（決策條件的肯定程度）A決策的重要程度B決策條件的肯定程度C決策規(guī)劃時(shí)期的長短D決策解決的問題內(nèi)容8下列指標(biāo)中，既考慮一定期間經(jīng)營凈現(xiàn)金流量因素，又受建設(shè)期影響的是（D）A.投資利潤率B.年平均投資報(bào)酬率C.原始投資回收率D.靜態(tài)投資回收期9下列指標(biāo)中，其分母為時(shí)期平均指標(biāo)的是（年平均投資報(bào)酬率）A.投資利潤率B.年平均投資報(bào)酬率C.原始投資回收率D.靜態(tài)投資回收期l0.全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和（業(yè)務(wù)預(yù)算）A.業(yè)務(wù)預(yù)算B銷售預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D現(xiàn)金預(yù)算11.資本支出預(yù)算屬于(專門決策預(yù)算)A.財(cái)務(wù)預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.專門決策預(yù)算D業(yè)務(wù)預(yù)算2 12.成本差異按照其性質(zhì)的不同可以劃分為(有利差異和不利差異)。A. 數(shù)量差異和價(jià)格差異B純差異和混合差異C. 有利差異和不利差異D 可控差異和不可控差異13在下列各項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是(標(biāo)準(zhǔn)成本的制定)。A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 B成本差異的計(jì)算C. 成本差異的分析D成本差異賬務(wù)處理14建立責(zé)任會(huì)計(jì)的目的是為了(實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一)A. 實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一B劃分責(zé)任中心C. 編制責(zé)任預(yù)算D提交責(zé)任報(bào)告15，責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是(責(zé)任中心)A.責(zé)任中心B成本中心C.生產(chǎn)部門D管理部門16在不確定分析中，如果無法知道決策對象可能出現(xiàn)的后果，或雖然知道可能出現(xiàn)的后果但無法知道它發(fā)生的概率大小的情況下，應(yīng)當(dāng)采取(非概率分析)。A.敏感性分析B概率分析C、非概率分析D定性分析17在敏感性分析中，因素不相關(guān)的假定又稱為(因素單獨(dú)變動(dòng)假定)A有限因素的假定B因素單獨(dú)變動(dòng)假定C相同變動(dòng)幅度的假定D影響效果相同的假定18某企業(yè)銷售量為不確定因素，有可能達(dá)到1000件或1100件。已知達(dá)到1000件的概率為04，則銷售量的期望值等于(1060件)A400件B440件C.1050件D1060件19已知上年利潤為100000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為14，銷售量變動(dòng)率為15，則可推算出下一年的利潤額為(121000) 元。A140000B150000C121000D12500020在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價(jià)低于(單位變動(dòng)成本)，企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。A.單位產(chǎn)品成本B單位變動(dòng)成本C正常價(jià)格D單位固定成本三、多選題(每小題2分，共10分)1管理會(huì)計(jì)是由許多因素共同作用的必然結(jié)果，其中內(nèi)在因素包括(ABC) 。A.社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步B現(xiàn)代化大生產(chǎn)C.高度繁榮的市場經(jīng)濟(jì)D資本主義社會(huì)制度E現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展2，下列各項(xiàng)中，既可以應(yīng)用于同步分析程序又可以應(yīng)用于混合成本分解的方法包括(ABCDE)A高低點(diǎn)法B散布圖法C.回歸直線法D直接分析法E.技術(shù)測定法3利用歷史資料分析法的各種具體應(yīng)用方法建立成本模型時(shí)，計(jì)算步驟正確的有(ABCD)A.先求b后求aB先確定s后求bCab可以同時(shí)求得D先求r，再求a和bE先求x和y，再求a和b 4下列各種決策分析中，可按成本無差別點(diǎn)法作出決策結(jié)論的有(DE)。A虧損產(chǎn)品的決策 B是否增產(chǎn)的決策 C.追加訂貨的決策 D自制或外購的決策 E.生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策3 5.標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括(ABC) 。A. 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B. 成本差異的計(jì)算與分析C. 成本差異的賬務(wù)處理D. 成本差異的分配E. 成本預(yù)算的編制四、簡答題(每小題5分，共15分)1. 簡述折現(xiàn)評價(jià)指標(biāo)之間的關(guān)系。答：凈現(xiàn)值NPV，凈現(xiàn)值率NPVR，獲利指數(shù)PI和內(nèi)部收益率IRR指標(biāo)之間存在以下數(shù)量關(guān)系，即：當(dāng)NPV0時(shí)，NPVR0，PIi，IRRic當(dāng)NPV=0時(shí)，NPVR=0，PI=l，IRR=ic當(dāng)NPV0時(shí),NPVR0，PII，IRR4開發(fā)B品種比開發(fā)A品種更有利。決策結(jié)論：應(yīng)當(dāng)開發(fā)B品種。奔波在俗世里，不知從何時(shí)起，飄來一股清流，逼著每個(gè)人優(yōu)秀。人過四十，已然不惑。我們聽過別人的歌，也唱過自己的曲，但誰也逃不過歲月的審視，逃不過現(xiàn)實(shí)的殘酷。如若，把心中的雜念拋開，茍且的日子里，其實(shí)也能無比詩意。借一些時(shí)光，尋一處寧靜，聽聽花開，看看花落，翻一本愛讀的書，悟一段哲人的贈(zèng)言，原來，日升月落，一切還是那么美。洗不凈的浮沉，留給雨天；悟不透的凡事，交給時(shí)間。很多時(shí)候，人生的遺憾，不是因?yàn)闆]有實(shí)現(xiàn)，而是沉于悲傷，錯(cuò)過了打開心結(jié)的時(shí)機(jī)。有人說工作忙、應(yīng)酬多，哪有那么多的閑情逸致?。坑浀敏斞赣芯湓挘骸皶r(shí)間就像海綿里的水，只要擠總是有的?！辈幻骰ㄕZ，卻逢花季。一路行走，在漸行漸遠(yuǎn)的時(shí)光中，命運(yùn)會(huì)給你一次次洗牌，但玩牌的始終是你自己。坦白的說，我們遇到困擾，經(jīng)常會(huì)放大自己的苦，虐待自己，然后落個(gè)遍體鱗傷，可憐兮兮地向世界宣告：自己沒救了！可是，那又怎樣？因?yàn)椋蠖鄶?shù)人關(guān)心的都是自己。一個(gè)人在成年后，最暢快的事，莫過于經(jīng)過一番努力后，重新認(rèn)識(shí)自己，改變自己。學(xué)會(huì)了獨(dú)自、沉默，不輕易訴說。因?yàn)椋嗟臅r(shí)候，訴說毫無意義。傷心也好，開心也好，過去了，都是曾經(jīng)。每個(gè)人都要追尋活下去的理由，心懷美好，期待美好，這個(gè)世界，就沒有那么糟糕?；蛟S，你也會(huì)有這樣的情節(jié)，兩個(gè)人坐在一起，雜亂無章的聊天，突然你感到無聊，你渴望安靜，你想一個(gè)人咀嚼內(nèi)心的悲與喜。透過窗格，發(fā)著呆，走著神，搜索不到要附和的詞。那一刻，你明白了，這世間不缺一起品茗的人，缺的是一個(gè)與你同步的靈魂。沒有了期望的懂，還是把故事留給自己吧！每個(gè)人都是一座孤島，顛沛流離，浪跡天涯。有時(shí)候，你以為找到了知己，其實(shí)，你們根本就是兩個(gè)世界的人?；?，只有在凋零的時(shí)候，才懂得永恒就是在落紅中重生；人，只有在落魄的時(shí)候，才明白力量就是在破土中崛起？.因?yàn)榉纻洌驗(yàn)榻?jīng)歷，我們學(xué)會(huì)了掩飾，掩飾自己內(nèi)心的某些真實(shí)，也在真實(shí)中，揚(yáng)起無懈可擊的微笑，解決一個(gè)又一個(gè)的困擾。人生最容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤，就是把逝去的當(dāng)作最美的風(fēng)景。所以，不要活在虛妄的世界，不要對曾經(jīng)存在假設(shè)，不要指望別人太多。有些情，只可隨緣，不可勉強(qiáng)；有些人，只可淺交，不可入深；有些話，只可會(huì)意，不可說穿?；蛟S，有這么一段情，陪你度過漫長冰冷的寒冬；有那樣一個(gè)人，給你抑郁的天空畫上了溫暖的春陽。但時(shí)光，總會(huì)吹散很多往事，把過去一片片分割，移植到不同區(qū)域，并貼上標(biāo)簽，印著不同的定義，也定義著自己的人生態(tài)度。正如莊子所說：“唯至人乃能游于世不避，順人而不失己。”外在的世界，只是一個(gè)形式，而你內(nèi)在的世界，才是真正的江山。豐富自己，