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文檔簡介

目 錄一、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制二、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制三、調(diào)度室調(diào)度員崗位責(zé)任制四、調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制五、調(diào)度室崗位責(zé)任制 六、調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制七、調(diào)度室交接班制度八、調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制九、調(diào)度室值班制度十、調(diào)度會議制度十一、領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度 十二、工程質(zhì)量驗收責(zé)任追究制度十三、調(diào)度匯報制度十四、調(diào)度員下井管理制度十五、安全例會制度十六、班前會議制度十七、調(diào)度資料管理制度十八、調(diào)度臺管理制度十九、調(diào)度室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度 二十、生產(chǎn)安全事故信息處理與報告制度興隆煤礦調(diào)度室管理制度匯編調(diào)度室主任崗位責(zé)任制一、在生產(chǎn)副礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)調(diào)度室的日常工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的有關(guān)技術(shù)、政策和礦生產(chǎn)計劃安排對日常生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮,均衡地完成煤炭生產(chǎn)任務(wù)。二、認(rèn)真貫徹煤炭企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例,接受和傳達(dá)上級調(diào)度部門和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)和安全方面的調(diào)度命令、指示、決定。三、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議,參加各種安全生產(chǎn)會議,分析研究生產(chǎn)計劃完成和生產(chǎn)安全情況,對會議的生產(chǎn)安排和決議負(fù)責(zé)檢查、督促、落實。四、掌握生產(chǎn)動態(tài),搞好綜合平衡,理順生產(chǎn)系統(tǒng),協(xié)調(diào)好生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系,確保均衡生產(chǎn)。五、堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針,對安全生產(chǎn)中存在的問題,組織有關(guān)部門及時解決。發(fā)生重大事故時,立即趕赴現(xiàn)場,統(tǒng)一調(diào)動人力、物力,組織事故的處理,行使調(diào)度職權(quán)。六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部分的關(guān)系。七、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),組織有關(guān)部門及時解決,發(fā)生重大事故,負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等,對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。八、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況,按季(月)召開調(diào)度會議,總結(jié)工作。九、組織調(diào)度人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),組織實施調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化工作。十、負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報工作,提供情況。調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、指示通報、通知。并及時、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級在關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、通報。二、負(fù)責(zé)審定采掘計劃,協(xié)助技術(shù)礦長進(jìn)行采掘處理,負(fù)責(zé)審定作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防計劃、應(yīng)急預(yù)案以及煤礦的各種制度,并配合實施。三、負(fù)責(zé)抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后匯報工作,認(rèn)真聽取現(xiàn)場人員的匯報,仔細(xì)查問安全情況,并詳細(xì)記錄。四、對現(xiàn)場人員反映的安全問題,要嚴(yán)肅對待,認(rèn)真組織處理,自己不能解決的,要及時向值班領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,做出處理決定。重視安監(jiān)人員的意見,支持他們的工作,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,必須服從安全。五、負(fù)責(zé)掌握礦井供電系統(tǒng)、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。尤其要重點掌握規(guī)格質(zhì)量,灑水、滅塵、瓦斯超限,無計劃停電、停風(fēng),排防水等情況,組織好安全生產(chǎn)。六、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故,要詞掌握情況,及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報,并通知有關(guān)部門,調(diào)動物資、設(shè)備、人力和車輛,迅速組織搶救工作。七、調(diào)度室要深入基層,參加每周一次的安全活動,及時發(fā)現(xiàn)安全問題,并積極會同有關(guān)部門予以解決。八、參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查。九、參加各類事故的追查、分析、處理工作。調(diào)度室調(diào)度員崗位責(zé)任制一、在調(diào)度室主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)當(dāng)班調(diào)度工作。認(rèn)真貫徹煤炭企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例,按照“三大規(guī)程” 和生產(chǎn)計劃安排指揮生產(chǎn)。二、及時了解掌握當(dāng)班生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計。準(zhǔn)確無誤地做好調(diào)度臺帳與調(diào)度日報表。三、經(jīng)常深入井下,深入現(xiàn)場,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,了解生產(chǎn)變化趨勢,及時提出建設(shè)性意見。四、負(fù)責(zé)具體貫徹、落實、督促、檢查領(lǐng)導(dǎo)指示的工作。五、認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作,服務(wù)生產(chǎn)需要。六、熟練掌握和使用調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備,加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。七、認(rèn)真做好交接班記錄,具體做到“五交清”:當(dāng)班任務(wù)完成情況;安全情況及各類事故,評定重點關(guān)鍵部位的變化情況;領(lǐng)導(dǎo)指示,上級通報、通知的貫徹執(zhí)行情況;交清正在處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容;交清下班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計和可能出現(xiàn)的問題;八、保持調(diào)度室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。九、完成好領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。 調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真調(diào)度礦安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員協(xié)調(diào)處理。2、堅持安全第一方針,堅持不安全不生產(chǎn)。3、及時組織處理發(fā)生的問題和事故,把影響降低到最低限度。當(dāng)接到事故電話或緊急情況時,作好記錄,做到忙而不亂,問清情況和要求,通知有關(guān)部門進(jìn)行處理或搶救,同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。4、認(rèn)真做好上情下達(dá),下情上報工作,并檢查落實情況。5、認(rèn)真及時填寫各種牌板、臺賬。做好交接班工作,做到交班清楚,接班細(xì)致,處理問題事事有交待、有記錄。6、堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟練操作電腦。7、愛護(hù)各種設(shè)備,室內(nèi)物品擺放整齊,經(jīng)常保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。7、遵守紀(jì)律,堅守工作崗位,不擅自離崗,按時交接班。 調(diào)度室崗位責(zé)任制一、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)調(diào)度為中心,掌握生產(chǎn)動態(tài),進(jìn)行全面調(diào)度工作。二、經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)安全知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,經(jīng)常了解生產(chǎn)一線具體情況,以便指揮生產(chǎn),及時解決出現(xiàn)的問題。三、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度和調(diào)度室值班制度,對上級的指示、電文、通知及時進(jìn)行傳達(dá)匯報。四、 對礦井發(fā)生的重大事故,必須及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,調(diào)動礦人力、物力,組織搶救,事后要組織有關(guān)人員進(jìn)行分析事故原因和有關(guān)人員責(zé)任。五、負(fù)責(zé)礦通訊設(shè)備安裝及維修,加強(qiáng)通訊設(shè)施管理。保證通訊暢通無阻、準(zhǔn)確無誤。六、負(fù)責(zé)井上下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、使用和日常維修,保證系統(tǒng)完好和正常運行。 調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 值班調(diào)度員在負(fù)責(zé)日常調(diào)度工作中,重點掌握安全生產(chǎn)情況,對一些重大不安全因素和隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。二、做好調(diào)度室規(guī)定的各項傷亡和非傷亡事故的記錄和統(tǒng)計。三、重點掌握采煤工作面的初次放頂、安裝、回撤、巷道貫通和水、火、瓦斯、高溫發(fā)火點等事故隱患,對威脅安全生產(chǎn)的問題,要重點調(diào)度,并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。四、經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究安全生產(chǎn)情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題。五、堅持生產(chǎn)預(yù)測預(yù)報工作,組織均衡生產(chǎn),定期進(jìn)行安全生產(chǎn)活動分析、按好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會。六、管好、用好本室一切通訊設(shè)施,建立健全各種臺帳、記錄、卡片,保持室內(nèi)整潔。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。 調(diào)度室交接班制度1、當(dāng)日值班調(diào)度員與監(jiān)測監(jiān)控維修人員共同值班,并嚴(yán)格堅持24小時值班制度,值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和交接班制度,嚴(yán)禁違章操作。2、認(rèn)真執(zhí)行節(jié)假日值班制度,一般問題及時處理,遇疑難問題或突發(fā)事件,應(yīng)報告值班領(lǐng)導(dǎo),以便組織力量及時解決,做好值班記錄。3、值班人員要嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律,嚴(yán)禁空崗、離崗或睡崗,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,交清當(dāng)班所發(fā)生的事項和未處理的問題。5、愛護(hù)公物,保持室內(nèi)清潔,交接班時要交清公物,杜絕空班、空崗現(xiàn)象。6、完善交接班記錄臺帳,認(rèn)真填寫記錄、并在記錄上簽字。7、對當(dāng)班未處理的重大問題,交接班時要重點說明情況,下班值班員應(yīng)對出現(xiàn)的事故及隱患問題進(jìn)行跟蹤落實,并及時匯報,做到“上情下達(dá),下情上報”。8、對檢測監(jiān)控系統(tǒng)當(dāng)班運行情況,要交接清楚。確保設(shè)備運行正常。 調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制1、值班調(diào)度員必須掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對影響安全生產(chǎn)的問題,必須有時間、有地點、參加人、有關(guān)措施及處理意見。2、對上級下發(fā)的安全生產(chǎn)指標(biāo)、通知、通報、指令等按時匯報礦領(lǐng)導(dǎo),并轉(zhuǎn)發(fā)督促和落實,有記錄,認(rèn)真填寫、編號存檔。3、必須掌握礦井重點工程、高溫火災(zāi)、瓦斯含量、巷道貫通、采區(qū)接替、采面準(zhǔn)備、水患等重大問題,有記錄,并編號存檔。4、對發(fā)生的各類事故,要迅速組織搶救,盡快恢復(fù)生產(chǎn),并立即上報,有記錄并編號存檔。5、認(rèn)真執(zhí)行煤炭生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策在礦長和生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)、經(jīng)營活動為中心,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)、計劃指標(biāo),組織、協(xié)調(diào)指揮安全、均衡生產(chǎn),全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù).6、負(fù)責(zé)綜合調(diào)度、統(tǒng)計、匯集本單位安全生產(chǎn)信息工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。7、負(fù)責(zé)日常的生產(chǎn)組織和指揮,按班、日、旬、月完成原煤產(chǎn)量,開掘進(jìn)尺,重點工程等各項生產(chǎn)計劃。8、負(fù)責(zé)組織召開每早調(diào)度會,平衡會并認(rèn)真做好記錄,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,督促檢查各單位生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。9、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照“三大規(guī)程指揮生產(chǎn),對威脅安全生產(chǎn)的重大問題有權(quán)下達(dá)調(diào)度指令,并督促有關(guān)部門采取積極措施解決。10、每天做出安全生產(chǎn)日報,重大問題及時向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度室進(jìn)行匯報。11、負(fù)責(zé)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班崗位制,以及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人調(diào)度值班崗位制。12、礦井發(fā)生重大問題時,有權(quán)調(diào)動全礦一切人員、材料、機(jī)械運輸工具進(jìn)行搶救,并組織盡快恢復(fù)生產(chǎn)。13、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)定期召開安全生產(chǎn)會議,并督促各單位按期完成臨時性工作。14、及時安排、督促、落實“雨季三防”和“冬季四防”的各項工作。 調(diào)度室值班制度為保證調(diào)度工作順利進(jìn)行,更好的服務(wù)礦井安全生產(chǎn),特制定本制度。1、調(diào)度室人員必須按章指揮生產(chǎn),若違章指揮造成事故,給予100元處罰或按上級要求處理。2、值班調(diào)度員必須如實記錄上報產(chǎn)量及各種數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)弄虛作假,立即停工處理。3、具有下列行為之一者,給予30罰款:1)、不認(rèn)真填寫記錄,出現(xiàn)缺項。2)、在值班期間看書、看報、睡覺。3)、在調(diào)度臺吸煙(包括他人吸煙)。4)、值班期間喝酒、影響工作。5)、值班就餐時間超過規(guī)定。(不能超過30分鐘)6)、夜班不打掃衛(wèi)生和其他班不能保持室內(nèi)外清潔的。7)、無故不參加會議。4、出現(xiàn)下列失誤的,給予罰款30元處罰:1)、不能及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示會議。2)、不按規(guī)定分析處理事故。3)、礦工一天。4)、脫崗一次。5)、沒有完成安排工作任務(wù)。5、當(dāng)?shù)V井安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)重大問題時,不積極采取措施,按上級規(guī)定處理。6、有事必須請假,并按規(guī)定辦理手續(xù)。7、值班調(diào)度員負(fù)責(zé)室內(nèi)內(nèi)物質(zhì)管理,若損壞、丟失負(fù)責(zé)賠償。8、非專業(yè)人員不準(zhǔn)使用安全監(jiān)測系統(tǒng)的微機(jī),不準(zhǔn)隨意調(diào)動礦井監(jiān)控的電視,值班調(diào)度員負(fù)責(zé)監(jiān)督。調(diào)度會議制度1、礦調(diào)度會議召開時間為每天下午18點,(以調(diào)度室掛鐘時間為準(zhǔn))。遲到者罰款20元,無故不參加者罰款50元,以調(diào)度室出據(jù)并有簽字的罰款單為準(zhǔn),受罰人員的受罰款項將在開資時一并扣除,由調(diào)度室保存使用。2、參加會議人員要遵守會議紀(jì)律,不許交頭接耳和隨意走動,應(yīng)把手機(jī)設(shè)為震動狀態(tài),若有手機(jī)鈴聲響者,罰款20元,當(dāng)場兌現(xiàn)。3、調(diào)度會議將堅決杜絕禮拜天現(xiàn)象,合理安排領(lǐng)導(dǎo)的輪休,如若有事或休息者,盡量調(diào)整在周一至周五之間,杜絕領(lǐng)導(dǎo)雙休日集體休息,避免出現(xiàn)安全管理漏洞,如若休息必須寫請假條,向調(diào)度室打招呼,并經(jīng)主管調(diào)度分管礦長批準(zhǔn)同意, 4、礦領(lǐng)導(dǎo)及所有區(qū)隊隊長、支書、副隊長和各部室部長、副部長,除上四點班、跟帶班及請假者例外,都必須參加每天的調(diào)度會議。凡有區(qū)隊、部室領(lǐng)導(dǎo)不請假或無故不參加會議者,按上述規(guī)定罰款,不請假又不派人參加調(diào)度會議者,對全部室每人罰款100元。5、周六、周日調(diào)度會,區(qū)隊必須有一正職參加,部室有二個中層者必須至少參加一人,不參加者必須向礦長及調(diào)度室請假。6、特別是雙休日,在調(diào)度會上安排布置的各項工作和帶班情況,調(diào)度室將以反調(diào)的方式進(jìn)行跟蹤落實,如若發(fā)現(xiàn)工作落實不到位者,將按輕重環(huán)節(jié)對部門主管和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行100200元罰款7、每周一總結(jié)通報上一周會議參加情領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度 1、值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅持24小時值班制,每天17點交接班,接班時需親自簽名。值班期間,若發(fā)生事故,要及時組織人員進(jìn)行處理,必要時深入現(xiàn)場指揮處理。并負(fù)責(zé)督促落實區(qū)隊干部跟班上崗情況和檢查區(qū)隊干部出勤情況。2、帶班領(lǐng)導(dǎo)干部下井要于職工同上同下,堅持8小時帶班。每班必須對所管轄區(qū)域進(jìn)行全面檢查一遍,不留死角,發(fā)現(xiàn)問題,盯住不放,蹲點處理,并對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行督促、指導(dǎo)安全生產(chǎn)。3、值班領(lǐng)導(dǎo)干部下井檢查重點為安全管理、工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況,以及存在的各類安全隱患。并把當(dāng)班所查隱患內(nèi)容逐一填寫在記錄內(nèi)。4、礦領(lǐng)導(dǎo)和各部室正、副部長下井帶班,要嚴(yán)格按照調(diào)度室規(guī)定班次進(jìn)行帶班、值班。如有特殊情況,必須由同級領(lǐng)導(dǎo)替帶班,不得空班漏崗。5、調(diào)度室對無故完不成下井任務(wù)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部,予以全礦通報。6、礦、部室領(lǐng)導(dǎo)干部值(帶)班升井后必須填寫安全隱患卡或隱患登記表。7、礦井各級領(lǐng)導(dǎo)干部凡升井后不填寫安全隱患卡或隱患登記表的,一律取消當(dāng)班下井出勤,對查出的重大安全隱患應(yīng)現(xiàn)場指揮處理,否則追究有關(guān)人員責(zé)任。 工程質(zhì)量驗收責(zé)任追究制度為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程,適應(yīng)“雙基”建設(shè)考核要求,結(jié)合我礦實際情況,特制定工程質(zhì)量責(zé)任追究制度,望各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。一、各生產(chǎn)單位要派專人,按照工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),對本單位施工的工程進(jìn)行班班驗收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,工程必須重新施工。二、各生產(chǎn)單位要有施工臺帳,當(dāng)班工程質(zhì)量誰跟班、誰負(fù)責(zé),誰驗收、誰簽字,誰簽字、誰負(fù)責(zé)。三、生產(chǎn)部每旬驗收一次,月末進(jìn)行工程總驗收,誰驗收、誰簽字,誰簽字、誰負(fù)責(zé),對不合格工程追究相關(guān)人員和驗收員的責(zé)任,并做工程質(zhì)量分析,對施工單位的隊長、書記及工程技術(shù)員各罰款500元。四、各單位的道軌質(zhì)量必須按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行鋪設(shè),發(fā)現(xiàn)一處不合格對單位罰款200元。五、凡因工程質(zhì)量不合格,造成塌落頂?shù)?,采煤工作面長度10m以上(含10m),掘進(jìn)工作面冒頂長5m以上(含5m),按一級非傷亡事故進(jìn)行追究。六、凡因工程質(zhì)量不合格發(fā)生事故,使全礦井停工兩小時以上,但不足八小時,或采區(qū)停工八小時以上,但不足三晝夜的,采煤工作面冒頂長度5m以上(含5m),以及掘進(jìn)工作面冒頂長度3m(含3m)的,按二級非傷亡事故進(jìn)行處理,對直接責(zé)任者給予行政記過、記大過、撤職、留用觀看處分,或經(jīng)濟(jì)罰款500-1000元,并扣除單位和保核實當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資總額的5-10%。七、各施工地點的管線吊掛必須符合要求,若因管線吊掛造成事故的,或因上級部門檢查不符合規(guī)定要求扣分罰款的,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行追查落實。調(diào)度匯報制度為了全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)工作,規(guī)范調(diào)度工作,發(fā)揮調(diào)度協(xié)調(diào)作用,詳細(xì)了解生產(chǎn)運行情況,為礦領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息,現(xiàn)對調(diào)度室日常匯報工作作如下規(guī)定:一、執(zhí)行日匯報制度。應(yīng)匯報以下內(nèi)容:當(dāng)日全礦原煤、精煤產(chǎn)量、掘進(jìn)總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、煤炭銷售量、庫存量、當(dāng)日領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況、當(dāng)日人員出勤情況、影響安全生產(chǎn)的因素。二、執(zhí)行異常情況立即匯報制度。主要包括安全生產(chǎn)事故、影響安全生產(chǎn)的重大隱患。為規(guī)范調(diào)度工作,充分發(fā)揮調(diào)度協(xié)調(diào)作用,對我礦調(diào)度室遇重大隱患、緊急重大問題、突發(fā)重大事件時的情況匯報作如下規(guī)定:(一)人身傷亡事故匯報:井下發(fā)生重傷及以上事故,調(diào)度室接到事故匯報后,要立即采取措施,并在1小時內(nèi)將事故概況匯報到上級調(diào)度中心及安全監(jiān)管部門。(二)非傷亡重大事故匯報:發(fā)生影響全礦安全生產(chǎn)的重大機(jī)電事故、二級及以上非傷亡事故或重大安全隱患(礦井主扇停電停風(fēng)、通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化、瓦斯涌出異常、風(fēng)流中有毒有害氣體超限、井下發(fā)生火災(zāi)以及地面變電站、供電線路、采區(qū)變電所、主扇、大型提升設(shè)備、主排水系統(tǒng)等發(fā)生故障),都要立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報并同時向上級調(diào)度中心匯報,并立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案。(三)突發(fā)性事件匯報:對影響礦區(qū)穩(wěn)定的群體性事件以及較大的自然災(zāi)害,都要立即向上級調(diào)度中心匯報,并立即啟動應(yīng)急預(yù)案。三、 “三大監(jiān)控系統(tǒng)”即瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)及人員定位系統(tǒng)值班人員,要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況匯報制度。主要包括瓦斯超限達(dá)3分鐘以上,監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)不能正常上傳10分鐘以上等情況必須立即向調(diào)度室匯報。四、重要情況匯報(一)巷道貫通:地測科要認(rèn)真掌握巷道貫通進(jìn)度,對巷道貫通要在貫通前2天將情況匯報調(diào)度室。(二)排放瓦斯、開啟采空區(qū)以及火區(qū)密閉:礦通風(fēng)科要提前兩天將安全技術(shù)措施報調(diào)度室。(三)與老空打透、透水預(yù)兆:調(diào)度室接到匯報后,要立即通知相關(guān)部門到現(xiàn)場指導(dǎo)處理。(四)節(jié)假日停工、復(fù)產(chǎn)工作安排及安全措施、礦井停產(chǎn)大檢修工作安全措施、主要大型設(shè)備檢修(更換)安排及安全措施:各科室要提前兩天報調(diào)度室。以上規(guī)定,各單位一定要認(rèn)真執(zhí)行,相關(guān)數(shù)據(jù)、材料必須在規(guī)定時間內(nèi)上報,執(zhí)行情況將在每周的調(diào)度例會上通報,并作為考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室的依據(jù)。嚴(yán)禁瞞報、遲報、錯報、漏報,對有上述行為,將追究有關(guān)單位和相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。調(diào)度員下井管理制度為使調(diào)度員能夠及時掌握井下安全生產(chǎn)情況,能夠及時正確協(xié)調(diào)指揮,充分發(fā)揮調(diào)度員職責(zé),完成礦井的各項生產(chǎn)指標(biāo),特制定本制度:1、調(diào)度員嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程之規(guī)定從事井下作業(yè)。2、遵守礦井下達(dá)的各項管理制度,堅持8小時崗位責(zé)任制。按照調(diào)度室主任的工作安排進(jìn)行井下工作。3、嚴(yán)禁攜帶煙火,嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品,嚴(yán)禁酒后下井。4、入井時必須實行登記制度,井口考勤室交牌登記。5、搞好安全生產(chǎn),處理好事故隱患,理順安全與生產(chǎn)的關(guān)系,嚴(yán)禁違章指揮,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。6、深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況,掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在問題,督促有關(guān)區(qū)隊及時解決。7、深入井下及時掌握采、掘、機(jī)、運、通存在的問題及時協(xié)調(diào)解決,掌握重要環(huán)節(jié),及時向調(diào)度臺匯報井下安全生產(chǎn)情況,做到勤檢查、勤巡視、勤匯報。 8 、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,制止違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動紀(jì)律。 安全例會制度為進(jìn)一步規(guī)范安全例會程序,及時準(zhǔn)確分析煤礦安全管理現(xiàn)狀、協(xié)調(diào)安全工作中存在的問題,部署煤礦安全管理工作,預(yù)防事故發(fā)生,特制定本制度。一、安全例會要求:(一)安全例會每周舉行一次,由煤礦安全副礦長主持,礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各施工單位主要負(fù)責(zé)人或?qū)X?zé)人參加。(二)規(guī)定的參會人員必須按時參加會議,因特殊情況無法參加的,必須請假,煤礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)與安全副礦長請假,部門及施工單位負(fù)責(zé)人與安全監(jiān)察部請假并經(jīng)安全副礦長批準(zhǔn),部門及施工單位負(fù)責(zé)人無法參加的需委派本單位主管安全副職或?qū)X?zé)人參加。(三)參會人員必須提前分鐘到場,開會前所有參加會議人員必須將手機(jī)設(shè)置震動或關(guān)機(jī),開會期間嚴(yán)禁隨意離開會場。(四)每周三上午10:00時前各部門、各施工單位將例會材料以書面或電子版形式報送安全監(jiān)察部,例會材料必須按照統(tǒng)一格式和要求申報,寫明本周安全工作完成情況、本周安全管理存在的問題和下周安全重點工作。(五)安全監(jiān)察部做好全礦上周安全工作總結(jié),各單位例會材料整理工作,負(fù)責(zé)參會時間、地點的通知及記錄工作。負(fù)責(zé)對會議決定事項的落實情況監(jiān)督檢查工作。二、安全例會會議的主要內(nèi)容:(一)安全監(jiān)察部組織貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神、煤礦安全工作文件。通報國家及上級單位、本單位的安全工作動態(tài),(二)各部門、各施工單位匯報上周安全工作完全情況、存在的安全問題和下周的安全工作計劃。(三)安全監(jiān)察部通報全礦上周安全工作整體情況、存在的安全問題和下周的安全重點工作。(四)礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決各部門、各單位上周安全工作中存在的問題,總結(jié)全礦上周安全工作,布署下周安全重點工作。三、罰則:(一)各部門、各施工單位未能及時上報例會材料,處處罰單位1000元。(二)無故不參加會議處罰單位負(fù)責(zé)人500元(三)上報材料質(zhì)量不符合要求的處罰單位200元四、本制度解釋權(quán)在興隆煤礦。五、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 興隆煤礦2013年01月08日班前會議制度一、當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織生產(chǎn)班前會。二、參加礦班前會的值班領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)日安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,值班期間對井下安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。三、每班班前會在上班時間提前30分鐘召開,各班根據(jù)工作地點的特點強(qiáng)調(diào)以下問題:1、主要隱患及相關(guān)措施2、上班的不足及本班的改進(jìn)方法3、各環(huán)節(jié)的人員調(diào)配情況及任務(wù)分配4、不參加班前會或者上一班有“三違”行為不聽勸告者嚴(yán)禁入井5、班前會必須有專人記錄,隊干發(fā)言要簡練,切中要害,不說空話,對員工在安全生產(chǎn)方面要嚴(yán)格要求,會議時間一般不少于30分鐘。調(diào)度資料管理制度 一、調(diào)度記錄(包括調(diào)度日志、調(diào)度記錄、逐日生產(chǎn)完成情況登記表),要保存5年以上。二、調(diào)度日報、旬報和文字分析,保存2年以上。三、上級調(diào)度通知、通報、傳真電文和本單位下達(dá)的調(diào)度通知、通報和傳真電文原稿,要保存2年以上。四、月度及月度以上的生產(chǎn)簡報、調(diào)度臺帳和專題報告,保存5年以上。五、死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計,以及年度生產(chǎn)簡報,作為永久保存資料。六、調(diào)度中心要建立保密制度,各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡人數(shù),不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自對外公開。調(diào)度臺管理制度一、調(diào)度員應(yīng)著裝整齊、儀態(tài)大方,要著工作服,展示調(diào)度人員的良好風(fēng)范。二、調(diào)度員需通過培訓(xùn),持證上崗,能熟練的進(jìn)行計算機(jī)操作和各種設(shè)備的操作。三、要經(jīng)常保持調(diào)度臺面整潔,做到各種記錄臺賬擺放整齊、無雜物、無灰塵。四、各種記錄要做到字跡工整、數(shù)字準(zhǔn)確,無涂改,不亂寫亂畫。五、調(diào)度員休息室要保持整潔干凈,各種物品擺放整齊有序。六、基層調(diào)度人員和其他人員到調(diào)度室辦事,要熱情接待,舉止得體,語言文明禮貌。七、接電話和打電話要語言文明,問明情況,解釋清楚。員工群眾反映的問題,要及時進(jìn)行記錄、匯報。八、要愛護(hù)各種設(shè)備設(shè)施,設(shè)備出現(xiàn)故障時,不要私自處理,要交由信息中心進(jìn)行處理。調(diào)度室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度為了提高調(diào)度室人員的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)責(zé)任意識,杜絕違章指揮,規(guī)范操作行為,特制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。一、調(diào)度室人員必須按調(diào)度室學(xué)習(xí)計劃參加各專業(yè)的學(xué)習(xí)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)各專業(yè)的安全、技術(shù)知識,深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵。三、參加學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)期間,不得大聲喧嘩,隨意走動,不得接打手機(jī),認(rèn)真做好筆記。四、學(xué)習(xí)人員不得遲到、早退、有事請假,無故不參加一次扣2分。五、工作中不定期抽查學(xué)習(xí)筆記,對記錄不完整的進(jìn)行考核。六、每次學(xué)習(xí)結(jié)束,組織考試,對考試成績差的給予相應(yīng)的處罰,對考試好的給予適當(dāng)?shù)莫剟?。生產(chǎn)安全事故信息處理與報告制度第一條 為規(guī)范本礦生產(chǎn)安全事故信息的報告和處理工作,建立快速反應(yīng)、運行有序的信息處置工作機(jī)制,根據(jù)安全生產(chǎn)法、突發(fā)事件應(yīng)對法、國務(wù)院生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告和調(diào)查處理條例、國家安監(jiān)總局生產(chǎn)安全事故信息報告和處理辦法和貴州省關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省政府系統(tǒng)信息抄送工作及快速應(yīng)對突發(fā)公共事件和具有重大社會影響事件的意見等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本礦生產(chǎn)安全管理實際,制定本制度。第二條 凡在本礦發(fā)生的生產(chǎn)安全事故信息的報告和處理工作,適用于本制度。第三條 事故信息報告應(yīng)及時、準(zhǔn)確和完善,任何科室和個人不得遲報、漏報、謊報或者瞞報事故;信息處置應(yīng)當(dāng)遵循快速、協(xié)同配合、分級負(fù)責(zé)的原則。第四條 調(diào)度室為事故信息調(diào)度機(jī)構(gòu),實行24小時不間斷調(diào)度值班,在收到事故信息報告的同時匯報礦領(lǐng)導(dǎo)及安全科。第五條 事故信息報告范圍包括已經(jīng)發(fā)生的煤礦生產(chǎn)安全事故(特別重大、重大、較大、一般生產(chǎn)安全事故)和較大涉險事故的信息。較大涉險事故的信息是指:1、涉險10人以上的事故;2、造成3人以上被困或者下落不明的事故;3、其他較大涉險事故。第六條 事故信息報告時限發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故,應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)報告縣公司及縣煤炭局,隨后補(bǔ)報文字報告。發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故或者較大涉險事故,在匯報縣公司及縣煤炭局的同時,應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)將事故信息首先用電話快

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