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1,“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的來(lái)源實(shí)施“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的根本目的京瓷持續(xù)成功的核心秘密通過(guò)【理念+算盤(pán)】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴”“阿米巴經(jīng)營(yíng)”在【理念+算盤(pán)】經(jīng)營(yíng)模式中的位置“哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合推行實(shí)施“四大步”:“阿米巴經(jīng)營(yíng)”實(shí)踐過(guò)程中需要解決的問(wèn)題國(guó)內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營(yíng)”常見(jiàn)誤區(qū)說(shuō)明,目錄,“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的來(lái)源實(shí)施“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的根本目的京瓷持續(xù)成功的核心秘密通過(guò)【理念+算盤(pán)】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴”“阿米巴經(jīng)營(yíng)”在【理念+算盤(pán)】經(jīng)營(yíng)模式中的位置“哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合推行實(shí)施“四大步”:“阿米巴經(jīng)營(yíng)”實(shí)踐過(guò)程中需要解決的問(wèn)題國(guó)內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營(yíng)”常見(jiàn)誤區(qū)說(shuō)明,目錄,“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的來(lái)源京瓷集團(tuán),“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的來(lái)源實(shí)施“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的根本目的京瓷持續(xù)成功的核心秘密通過(guò)【理念+算盤(pán)】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴”“阿米巴經(jīng)營(yíng)”在【理念+算盤(pán)】經(jīng)營(yíng)模式中的位置“哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合推行實(shí)施“四大步”:“阿米巴經(jīng)營(yíng)”實(shí)踐過(guò)程中需要解決的問(wèn)題國(guó)內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營(yíng)”常見(jiàn)誤區(qū)說(shuō)明,目錄,“京瓷哲學(xué)”是根基,“培養(yǎng)理念一致的經(jīng)營(yíng)人才”是核心目的,“復(fù)制老板”培養(yǎng)內(nèi)部企業(yè)家,“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的來(lái)源實(shí)施“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的根本目的京瓷持續(xù)成功的核心秘密通過(guò)【理念+算盤(pán)】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴”“阿米巴經(jīng)營(yíng)”在【理念+算盤(pán)】經(jīng)營(yíng)模式中的位置“哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合推行實(shí)施“四大步”:“阿米巴經(jīng)營(yíng)”實(shí)踐過(guò)程中需要解決的問(wèn)題國(guó)內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營(yíng)”常見(jiàn)誤區(qū)說(shuō)明,目錄,稻盛和夫這樣說(shuō):在京瓷,以我的“會(huì)計(jì)學(xué)”和被稱為“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的小集體獨(dú)立核算制經(jīng)營(yíng)管理體系作為兩大支柱,支撐經(jīng)營(yíng)管理的根干。這也可以比喻成一間屋子,京瓷的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是地基,由我的會(huì)計(jì)學(xué)和阿米巴經(jīng)營(yíng)兩根柱子相互支持,缺少其中一根柱子,這間屋子也撐不起來(lái)。,稻盛和夫親自講述:京瓷哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)、阿米巴經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,京瓷哲學(xué),經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì),阿米巴經(jīng)營(yíng),“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的來(lái)源實(shí)施“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的根本目的京瓷持續(xù)成功的核心秘密通過(guò)【理念+算盤(pán)】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴”“阿米巴經(jīng)營(yíng)”在【理念+算盤(pán)】經(jīng)營(yíng)模式中的位置“哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合推行實(shí)施“四大步”:“阿米巴經(jīng)營(yíng)”實(shí)踐過(guò)程中需要解決的問(wèn)題國(guó)內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營(yíng)”常見(jiàn)誤區(qū)說(shuō)明,目錄,通過(guò)【理念+算盤(pán)】的經(jīng)營(yíng)思想來(lái)理解“哲學(xué)+阿米巴”,“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的來(lái)源實(shí)施“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的根本目的京瓷持續(xù)成功的核心秘密通過(guò)【理念+算盤(pán)】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴”“阿米巴經(jīng)營(yíng)”在【理念+算盤(pán)】經(jīng)營(yíng)模式中的位置“哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合推行實(shí)施“四大步”:“阿米巴經(jīng)營(yíng)”實(shí)踐過(guò)程中需要解決的問(wèn)題國(guó)內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營(yíng)”常見(jiàn)誤區(qū)說(shuō)明,目錄,“阿米巴體系”在理念+算盤(pán)經(jīng)營(yíng)知識(shí)體系中的位置,國(guó)內(nèi)首個(gè)系統(tǒng)貫穿“東方傳統(tǒng)智慧與西方現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)科學(xué)的工具與方法“的經(jīng)營(yíng)實(shí)學(xué),-DABC精益管理:是一個(gè)“基于部門(mén)動(dòng)作的實(shí)態(tài)精益成本管理系統(tǒng)”,涵蓋且多于“精益生產(chǎn)”涉及內(nèi)容。-微事業(yè)經(jīng)營(yíng)體系:在“SBU量化分權(quán)”基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了更加精細(xì)化的“Min-SBU量化分權(quán)”和“Cell-SBU量化分權(quán)”,即“阿米巴經(jīng)營(yíng)體系”。,D,“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的來(lái)源實(shí)施“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的根本目的京瓷持續(xù)成功的核心秘密通過(guò)【理念+算盤(pán)】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴”“阿米巴經(jīng)營(yíng)”在【理念+算盤(pán)】經(jīng)營(yíng)模式中的位置“哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合推行實(shí)施“四大步”:“阿米巴經(jīng)營(yíng)”實(shí)踐過(guò)程中需要解決的問(wèn)題國(guó)內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營(yíng)”常見(jiàn)誤區(qū)說(shuō)明,目錄,“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的來(lái)源實(shí)施“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的根本目的京瓷持續(xù)成功的核心秘密通過(guò)【理念+算盤(pán)】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴”“阿米巴經(jīng)營(yíng)”在【理念+算盤(pán)】經(jīng)營(yíng)模式中的位置“哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合推行實(shí)施“四大步”:“阿米巴經(jīng)營(yíng)”實(shí)踐過(guò)程中需要解決的問(wèn)題國(guó)內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營(yíng)”常見(jiàn)誤區(qū)說(shuō)明,目錄,推行實(shí)施依次學(xué)習(xí)的“四大部分內(nèi)容”:,深入了解更多內(nèi)容請(qǐng)登入:,“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的來(lái)源實(shí)施“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的根本目的京瓷持續(xù)成功的核心秘密通過(guò)【理念+算盤(pán)】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴”“阿米巴經(jīng)營(yíng)”在【理念+算盤(pán)】經(jīng)營(yíng)模式中的位置“哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合推行實(shí)施“四大
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