QC基礎(chǔ)知識及QC活動開展

QC基礎(chǔ)知識及QC活動開展,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望！,第一部分QC小組及活動基礎(chǔ)知識第二部分統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識第三部分QC活動案例分析,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望！,QC小組的概念QC小組的特點QC小組的分類QC小組的作用QC小組的組建QC小組活動程序QC小組活動成果QC小組活動成果的評審與激勵,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望！,第一部分、QC小組及活動基礎(chǔ)知識,第一部分QC小組及活動基礎(chǔ)知識,一、QC小組的概念,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望！,第一部分、QC小組及活動基礎(chǔ)知識,在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。QCC活動是全員參與、持續(xù)改進服務(wù)品質(zhì)，增強公司核心競爭力、實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的重要手段，也是體現(xiàn)ISO9000：2000版標準的主要原則的有效形式。,二、QC小組的特點,第一部分、QC小組及活動基礎(chǔ)知識,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望！,1、明顯的自主性2、廣泛的群眾性3、高度的民主性4、嚴密的科學性,三、QC小組的分類,第一部分、QC小組及活動基礎(chǔ)知識,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望！,1、現(xiàn)場型QC小組2、服務(wù)型QC小組3、攻關(guān)型QC小組4、管理型QC小組,四、QC小組的作用,第一部分、QC小組及活動基礎(chǔ)知識,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望！,1、預防質(zhì)量問題和改進質(zhì)量2、全員參與管理3、增強團隊協(xié)作精神4、提高管理水平5、提高人的素質(zhì),1、QC小組組建原則自愿參加、上下結(jié)合實事求是、靈活多樣2、QC小組成員310人為宜3、QC小組組建程序與注冊,第一部分、QC小組及活動基礎(chǔ)知識,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望！,五、QC小組的組建,QC小組解決課題所涉及的管理技術(shù)主要有三個方面：1、遵循PDCA循環(huán)2、以事實為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話3、應(yīng)用統(tǒng)計方法,第一部分、QC小組及活動基礎(chǔ)知識,六、QC小組活動程序（一）,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望！,第一部分、QC小組及活動基礎(chǔ)知識,六、QC小組活動程序（二）,PDCA循環(huán):(四個階段）P（Plan）計劃D（DO）執(zhí)行C（Check)檢查A（Action）處理,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望！,PDCA循環(huán)的8個步驟與所用方法,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望！,第一部分、QC小組及活動基礎(chǔ)知識,六、QC小組活動程序（三）,1、選擇課題2、現(xiàn)狀調(diào)查3、設(shè)定目標4、分析原因5、確定主要原因6、制定對策7、實施對策8、檢查效果9、鞏固措施10、總結(jié)回顧及今后打算,1、QC成果的類型有形成果無形成果2、QC成果的整理3、QC成果的發(fā)表,第一部分、QC小組及活動基礎(chǔ)知識,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望！,七、QC小組活動成果,第一部分、QC小組及活動基礎(chǔ)知識,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望！,八、QC小組活動成果的評審與激勵,1、QC成果評審目的與要求2、QC成果評審原則3、QC成果評審標準4、評審方法,第二部分統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望！,一、排列圖,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望！,第二部分、統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識,排列圖又叫帕累托圖，它是將各個項目從最主要到最次要的順序進行排列的一種工具。,二、因果圖,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望！,第二部分、統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識,因果圖又叫魚刺圖，用來羅列問題的原因，并將眾多的原因分類、分層的圖形。,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望！,第二部分、統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識,三、樹圖,樹圖也叫系統(tǒng)圖，它可以系統(tǒng)地將某一主題分解成許多組成要素，以顯示主題與要素、要素與要素之間的邏輯關(guān)系和順序關(guān)系。,四、關(guān)聯(lián)圖,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望！,第二部分、統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識,關(guān)聯(lián)圖用于將關(guān)系紛繁復雜的因素按原因-結(jié)果或目的-手段等目的有邏輯地連接起來的一種圖形方法。,五、流程圖,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望！,第二部分、統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識,流程圖是將一個過程的步驟用圖的形式表示出來的一種圖示工具。它既可以用來描述現(xiàn)有過程，亦可用來設(shè)計一個新過程。,六、折線圖,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望！,第二部分、統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識,七、柱狀圖,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望！,第二部分、統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識,八、餅分圖,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望！,第二部分、統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望！,第二部分、統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識,九、雷達圖,雷達圖用于描繪現(xiàn)有狀況與目標之間差距的大小程度。,第三部分QC活動案例分析,持續(xù)超越我