2013年掛職鍛煉工作總結(jié).doc

20XX年掛職鍛煉工作總結(jié) 序言：感謝晉江市教育工委、教育局各位領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)展晉江教育的高瞻遠(yuǎn)矚的舉措及對我的厚愛，為我提供了一次寶貴的教育學(xué)習(xí)機(jī)會，我將珍惜這個來之不易的機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)。 一期盼與追求 帶著晉江市教育工委、教育局領(lǐng)導(dǎo)的對發(fā)展晉江教育的殷切期盼以及自己多年來對獻(xiàn)身教育、不倦誨人的追求，期望能在與名校零距離的接觸中解讀和感悟一些成功的經(jīng)驗(yàn)以資自己今后教育管理的借鑒。XX年2月11日，我來到了福州一中，開始了為期一個學(xué)期的掛職鍛煉。 二經(jīng)歷與發(fā)現(xiàn) （一）經(jīng)歷：來福州一中掛職鍛煉的一個學(xué)期，我參加過全校教職工大會、校長辦公會、校長辦公擴(kuò)大會、校黨委會、德育工作例會、高三年省質(zhì)檢考試質(zhì)量分析會、高考考務(wù)工作會、與學(xué)校各個處室人員的工作座談會、參加過三牧講壇、市外招生工作、高考工作，參加學(xué)校慶元宵放煙花活動、參加學(xué)生社團(tuán)活動、觀看學(xué)生社團(tuán)“模擬聯(lián)合國”活動、學(xué)生話劇表演，觀摩教師選修課、高一學(xué)生通用技術(shù)學(xué)習(xí)、學(xué)校40多個教師的公開課，參與青年教師教學(xué)比武大賽的評委工作，觀看教師十佳歌手決賽，參與過河北省教育廳考察團(tuán)的接待工作和學(xué)校接受省文明學(xué)校檢查團(tuán)的工作，參觀福州一中初中部、三牧中學(xué)、福一幼兒園等。 （二）發(fā)現(xiàn)：1.出身名門。福州一中是福建省教育廳唯一直屬管理的一所完全中學(xué)，被原國家教委確認(rèn)為中國名校，學(xué)校歷史悠久，已有194年的歷史，許多歷史名人如孫爾準(zhǔn)、沈葆楨、左宗棠、林鴻年、陳寶琛等與福州一中的前身圣功書院、鳳池書院、正誼書院、全閩大學(xué)堂有很深的歷史淵源，福州一中在五十年代末曾因連續(xù)三年奪得過全國的高考紅旗而蜚聲全國。因此說：福州一中是一所出身名門、血統(tǒng)高貴、有著相當(dāng)深厚人文積淀的學(xué)校和無可比擬的后天優(yōu)勢的學(xué)校。2.條件優(yōu)越。福州一中大學(xué)城校區(qū)占地220畝，投資3個億，新校區(qū)按功能分為教學(xué)區(qū)、生活區(qū)和運(yùn)動區(qū)，其設(shè)計(jì)和布局蘊(yùn)含歷史感與文化味，布局合理又充滿人性化，校園環(huán)境非常優(yōu)越，學(xué)校在教學(xué)、生活和運(yùn)動等硬件設(shè)施非常齊全。這些優(yōu)越的硬件設(shè)施為福州一中開展素質(zhì)教育和實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。毗鄰福州大學(xué)、農(nóng)林大學(xué)等高校，能在需要的時候借助高校的科研力量和實(shí)驗(yàn)基地辦學(xué)也為福州一中的發(fā)展提供得天獨(dú)厚的外部條件。3.成績卓越。1993年成為福建省第一所一級達(dá)標(biāo)中學(xué)，1988年起，連續(xù)十屆被評為福建省文明學(xué)校，福建省文明學(xué)校標(biāo)兵、省模范教工之家、XX年全國群眾體育先進(jìn)單位、福建省首批中學(xué)體育特色學(xué)校（排球、健美操）與傳統(tǒng)體育學(xué)校（排球）、全國學(xué)校藝術(shù)教育工作先進(jìn)單位、誠信教育進(jìn)校園活動先進(jìn)單位、全國青少年科技教育創(chuàng)新十佳學(xué)校等幾十項(xiàng)集體榮譽(yù)稱號；教學(xué)質(zhì)量屢創(chuàng)佳績，XX年至今，高考文理科總平均分連年位居全省第一；學(xué)科競賽再創(chuàng)輝煌，與數(shù)學(xué)、生物學(xué)、天文學(xué)、信息技術(shù)學(xué)和物理學(xué)等在近幾年的國內(nèi)和國際奧賽中屢獲金銀銅牌；在非學(xué)科競賽中，合唱團(tuán)、健美操隊(duì)、圍棋隊(duì)、乒乓球隊(duì)、排球隊(duì)、模擬聯(lián)社等也頻獲佳績。 三追根溯源。 教育有法、教無定法。福州一中所取得的驕人業(yè)績不是偶然，應(yīng)該是有章可循的。其中有制度、文化、師資、管理、領(lǐng)導(dǎo)者、生源、背景、資源等各種各樣的因素。經(jīng)過半個學(xué)期的學(xué)習(xí)與思考，我覺得，其成功的因素固然有生源、資源等各種客觀因素在內(nèi)，但學(xué)校在管理等主觀上的努力，是學(xué)校取得成功的更重要的因素，非常值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。 （一）選賢任能、專家辦學(xué)。 正如教育家陶行知所言：“校長是一個學(xué)校的靈魂，要想評論一個學(xué)校，先要評論它的校長。”從某種意義上說：一個好校長就是一所好學(xué)校。福州一中成績輝煌與好校長是分不開的。追溯早期的創(chuàng)辦者和山長，有帝師陳寶琛、有狀元林鴻年、有翰林院編修趙在田、還有很多留學(xué)國外的有識之士；新中國建立以來，從50年代中期算起到現(xiàn)在，福州一中真正意義上的校長只有三代：從1957年到1983年，是被聯(lián)合國亞太地區(qū)教科文組織譽(yù)為當(dāng)代教育家的陳君實(shí)時代；從1983年到1999年，是獲得過全國教育系統(tǒng)勞動模范、作出突出貢獻(xiàn)的科技管理專家的朱鼑豐時代；從XX年至今，是入選“新世紀(jì)百千萬人才工程”國家級人選，享受國務(wù)院政府特殊津貼并被評為省優(yōu)秀專家的現(xiàn)任校長李迅時代。這些校長無不是用當(dāng)時最先進(jìn)的辦學(xué)理念、科學(xué)的管理方法、敬業(yè)的精神、包容的思想來管理學(xué)校，帶來學(xué)校高速發(fā)展，才能造就福州一中的今天。一個真正的校長，首先應(yīng)該是一個敢講真話能辦實(shí)事，有真知灼見富有責(zé)任心的“真教育者”，而不是那種打著素質(zhì)教育旗號的“不顧學(xué)生死活，一味抓分?jǐn)?shù)”的“偽教育者”。這一點(diǎn)是值得學(xué)校管理者的管理者思考的。 （二）仰望星空，腳踏實(shí)地 福州一中在辦學(xué)上注重“大處著眼、小處著手”，以林覺民校友的“為天下人謀永?！弊鳛橛四繕?biāo)，以“國家責(zé)任、獨(dú)立人格、學(xué)會學(xué)習(xí)、健體怡情、服務(wù)意識、國際視野、實(shí)踐能力、自立自治”作為育人宗旨的八大支柱，“引領(lǐng)中國基礎(chǔ)教育”是教育部給福州一中提出的新要求，以“創(chuàng)建國內(nèi)一流、國際知名的國家級示范性、實(shí)驗(yàn)性中學(xué)”作為學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)等無不體現(xiàn)他們志存高遠(yuǎn)的辦學(xué)理念?！袄悟}太盛防腸斷，風(fēng)物長宜放眼量?！泵飨脑娬f明了有大氣才有大作為，辦教育就要大氣。大氣不是空想更不是夢想，而是要樹立以天下為己任的目標(biāo)，這就是仰望星空。仰望星空，也要腳踏實(shí)地，這半個學(xué)期福州一中給我感悟很深的就是沒有把理念和實(shí)踐割裂，而是把辦學(xué)理念和育人目標(biāo)更好的落實(shí)到學(xué)校管理制度、教學(xué)課程、環(huán)境建設(shè)、文化氛圍、活動開展的設(shè)計(jì)和實(shí)施上，注重細(xì)節(jié)，真抓實(shí)干，尊重人、理解人、關(guān)懷人，實(shí)現(xiàn)師生生命的“自由成長”、“智慧成長”。事實(shí)告訴我們：空有理念是不行的，教育需要的是扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)踐，實(shí)踐需要具體的、實(shí)實(shí)在在的舉措。十年樹木，百年樹人，教育的事情不能急功近利，我們要丟掉速成的幻想，用踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍的敬業(yè)精神來辦教育。 （三）規(guī)范辦學(xué)、扎實(shí)常規(guī) 教育常規(guī)管理在學(xué)校管理中具有十分重要的地位，其他管理都是直接或間接為教育常規(guī)管理服務(wù)。不同學(xué)校的常規(guī)管理制度實(shí)際上是大同小異的，但卻出現(xiàn)管理績效上面的千差萬別。究其原因，除卻一些客觀因素外，對教育常規(guī)管理落實(shí)不夠，是其主要原因。福州一中有一大半成績即來源于此。總結(jié)起來大致如下幾個方面：1.健全常規(guī)管理機(jī)構(gòu)，明確管理人員責(zé)任。要求所有管理人員都要實(shí)行崗位責(zé)任制和逐級負(fù)責(zé)制，按照學(xué)校的統(tǒng)一部署獨(dú)立開展工作，又要彼此協(xié)作。2.落實(shí)常規(guī)管理制度，切實(shí)做到制度管理。落實(shí)這些制度有個特點(diǎn)，就是在符合法律法規(guī)和上級政策的前提下，既要保持相對穩(wěn)定，嚴(yán)格執(zhí)行，又要根據(jù)實(shí)際，不斷完善。3.嚴(yán)格常規(guī)管理環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)常規(guī)管理目標(biāo)。計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和總結(jié)是管理的四個基本環(huán)節(jié)。學(xué)校管理必須高度重視這幾個環(huán)節(jié)，要求制定計(jì)劃要因地制宜、宜早宜具體，執(zhí)行要有力，檢查要落實(shí)，注重總結(jié)提高，不斷加強(qiáng)過程管理的力度，提高過程管理水平。4.帶頭執(zhí)行常規(guī)管理，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)只有深入教學(xué)第一線，投身教改實(shí)踐，參加教育科研，才能獲得教學(xué)的發(fā)言權(quán)和學(xué)校全盤工作的主動權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一定要不斷研究教育常規(guī)管理，帶頭遵守教育常規(guī)管理，才能保證教育常規(guī)管理落到實(shí)處，收到實(shí)效，從實(shí)際情況看，凡是領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用發(fā)揮得好的，教育常規(guī)管理工作就扎實(shí)，教育秩序就正常，教育質(zhì)量就高。 （四）人本管理、文化治校 校園文化是一個學(xué)校辦學(xué)的魂之所在。好文化催人奮進(jìn)，文化還在制度管不到的地方發(fā)揮作用。福州一中的校園建筑文化、校園環(huán)境文化、校園制度文化、校園精神文化共同構(gòu)成了福州一中獨(dú)特的學(xué)校文化，成為不斷推動學(xué)校發(fā)展的強(qiáng)大動力。深厚的人文底蘊(yùn)是福州一中校園文化的基石，體現(xiàn)為“植基立本、成德達(dá)才”和“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、活躍、競?cè)　钡男Ｓ?xùn)和校風(fēng)上的一中精神是福州一中校園文化的本質(zhì)和核心。缺乏好文化引導(dǎo)的學(xué)校不會是好學(xué)校。文化，是一種持續(xù)的教育力量，她為團(tuán)隊(duì)中的成員所共同創(chuàng)造，一旦形成，又反過來影響這個團(tuán)隊(duì)中的每一個成員。文化與制度相輔相成、相得益彰。好的校園文化離不開好的學(xué)校制度，其形成需要一個過程。制度規(guī)范文化行為形成習(xí)慣習(xí)慣培育傳統(tǒng)傳統(tǒng)積淀文化文化潤澤制度。一個不懂得總結(jié)、傳承和弘揚(yáng)學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)的學(xué)校是沒有文化可言的。在探索福州一中悠久文化與制度的歷史上，我看到了“傳承”，學(xué)校管理者應(yīng)該要有平和的心態(tài)，善待歷史，多一點(diǎn)寬容，多一點(diǎn)代際傳承，少點(diǎn)偏見，少一點(diǎn)割裂，這對培育校園文化是有好處的。 （五）教學(xué)相長，名師出高徒。 我曾經(jīng)看過一篇文章：研究西南聯(lián)大歷史30多年的美國弗吉尼亞大學(xué)歷史系教授易社強(qiáng)（john israel）評價(jià)說：西南聯(lián)大是中國歷史上最有意思的一所大學(xué)，在最艱苦的條件下，保存了最完善的教育方式，培養(yǎng)出了最優(yōu)秀的人才，最值得人們研究了。清華大學(xué)前校長梅貽琦先生曾經(jīng)說過：“所謂大學(xué)，非謂有大樓之謂也，有大師之謂也?！币馑季褪钦f：學(xué)校主要是師資力量，必須要有各學(xué)校的名師。福州一中的經(jīng)驗(yàn)證明了梅校長之言的正確性。在每一個響當(dāng)當(dāng)?shù)某煽儽澈?，都有一群響?dāng)當(dāng)?shù)拿麕熢谥巍Ｕ鐚W(xué)?？偨Y(jié)上說的：學(xué)校擁有一支學(xué)科配套、業(yè)務(wù)精湛、富有獻(xiàn)身精神的老中青結(jié)合的師資隊(duì)伍，這是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量能夠始終領(lǐng)先并穩(wěn)步提高的關(guān)鍵。全校擁有32個特級教師，84個高級教師，學(xué)校名師薈萃，一批學(xué)者型、專家型教師已經(jīng)構(gòu)成師資的核心力量。其實(shí)對我啟示更大的是名師成長之路，如何從默默無聞的新老師成長為名師？福州一中采取的學(xué)術(shù)委員會的引領(lǐng)與把關(guān)、優(yōu)秀導(dǎo)師的傳幫帶、青年教師教學(xué)比武、青年教師綜合素質(zhì)測試、英語教師到母語國培訓(xùn)、理科教師到著名高?？疾?、文科教師定期外出參觀等在師資培養(yǎng)上采取一些有的放矢的做法和成功經(jīng)驗(yàn)，很值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。 （六）前瞻、自信與堅(jiān)守 福州一中值得學(xué)習(xí)的東西還有很多，這三點(diǎn)需要特別強(qiáng)調(diào)。前瞻不僅意味著學(xué)校在目標(biāo)定位、辦學(xué)理念、硬件建設(shè)、師資培養(yǎng)、學(xué)生素質(zhì)的發(fā)展上要具有國際視野，還要求學(xué)校在安全管理上要居安思危、未雨綢繆；在急功近利的這個社會、浮躁的大眾心態(tài)下，堅(jiān)持走自己的路辦學(xué)不僅需要智慧，更考驗(yàn)心態(tài)，除了自信，剩下的就是淹沒在大眾口水中的隨波逐流者；辦學(xué)的艱辛需要堅(jiān)守，教育理念轉(zhuǎn)化為實(shí)踐需要堅(jiān)守，在權(quán)力與人情泛濫的時代，堅(jiān)持照章辦事、保護(hù)象牙塔這塊最后的圣土也需要堅(jiān)守。 結(jié)束語：感謝福州一中的領(lǐng)導(dǎo)、老師們，用大海般寬廣的胸懷，為我提供了一個掛職鍛煉學(xué)習(xí)的平臺，給我一個零距離的