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文檔簡介
SSI回訪專員每日工作流程,1、DSM資料錄入,2、潛客資料錄入,3、5S檢查檢查結(jié)果告之客服部經(jīng)理,針對5S違規(guī)開出“5S管理檢查表”,5S罰單流程,針對多次出現(xiàn)違規(guī),且并無改善的違規(guī)人員,將不通過違規(guī)本人簽字,直接由該部門經(jīng)理和客服經(jīng)理簽字確認(rèn)后,交至行政部開出扣款罰單。,4、電話回訪(首輪),5、潛客回訪(首輪),客戶咨詢優(yōu)惠、價(jià)格,訂車客戶咨詢提車時(shí)間,換顏色等,6、首保提醒,7、第2次5S檢查(13:00-14:00),8、定期保養(yǎng)、首保流失提醒,9、其他工作,1、電話回訪完后,填寫當(dāng)天各類回訪的日報(bào)表:SSI、潛客,下班前發(fā)到各部門及領(lǐng)導(dǎo)的騰訊通上。2、完成經(jīng)理臨時(shí)交待的各項(xiàng)任務(wù)。3、通過對講機(jī),隨機(jī)抽查保安接待情況和銷售接待情況。4、協(xié)助辦理“老帶新”、續(xù)保等各項(xiàng)活動(dòng)的贈(zèng)券領(lǐng)取。統(tǒng)計(jì)會員卡辦理及續(xù)保辦理數(shù)量。5、定期找部門經(jīng)理收回“快速回復(fù)單”。6、每周四到營銷部拿相機(jī),導(dǎo)出提車客戶的留影照片。7、每周五制作周報(bào),每月月底制作各類月報(bào):SSI,潛客,無底薪考核,保險(xiǎn)滲透率等8、補(bǔ)錄以前的客戶資料到銷售或售后系統(tǒng)。,
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