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佛山市順德區(qū)同興業(yè)實業(yè)有限公司管理崗位薪酬體系之制造部自動開料業(yè)績激勵管理制度更改號:A/0 文件編號:TXY-WR-20141201001編 制:行政人事部 會 簽: 審 核: 審 批: 日 期:2014年12月1日管理崗位薪酬與業(yè)績激勵管理制度(崗位 : 制造部車間自動開料生產(chǎn)員工 ) 更改號:A/0 文件編號:TXY-WR-20141201001一、 目的為充分發(fā)揮班組長對員工的管理作用,激發(fā)自動開料員工的競爭意識和上進(jìn)心,從各方面對員工進(jìn)行綜合考核,使自動開料的工資有據(jù)可依,根據(jù)公司工資相關(guān)制度,特制定本制度。二、原則公平、公正、合理分配的原則,從員工基本出勤、員工加班、計件工資、各項職能考核(包括:班組考核、主管考核、部長考核)等各方面綜合考評。三、 具體管理辦法1、薪資組成結(jié)構(gòu)月度總工資=基本出勤工資(基本工資加班工資)+ 個人計件工資+ 各項職能考核工資(組長考核、車間主任考核、部門部長考核 )+ 福利補貼項目 + 應(yīng)減應(yīng)扣項目2、考核指標(biāo) 2.1 基本出勤工資 (1)、基本工資: 基本工資基數(shù)按:1000元/月,計算以實際出勤天數(shù)掛鉤,具體方法為: 實際基本工資收入 = 基本工資基數(shù) /公司規(guī)定的崗位應(yīng)出勤天數(shù)(自然天數(shù)-2天 或減去法定節(jié)假日 實際出勤天數(shù)。 考核單位:行政人事部 (2)、加班工資: 加班工資是每日基本出勤以外的出勤工資。按基本小時出勤工資基數(shù)的1:1方式核算。 2.2 個人計件工資 個人每日生產(chǎn)的計件工資(結(jié)合實際情況,在原有單價下調(diào)50%作為新工資方案的單價)考核單位:行政人事部 2.3 各項職能考核(1)、車間主任對員工考核: 車間主任對員工考核基數(shù):200元/月,基本考核分值為100分/月,與當(dāng)月車間主任每日考核、月度綜合考核加分項和減分項匯總后的綜合得分,結(jié)合當(dāng)月出勤總工時掛鉤考核。計算公式: 月度車間主任對員工考核工資 = 200 / 100 主管考核評分 / 個人應(yīng)出勤天數(shù) (個人實出勤小時/8) 每日考核得分按車間主任對員工每日考核細(xì)則執(zhí)行。 (2)、部門部長對員工考核: 部門部長對員工考核基數(shù):200元/月,基本考核分值為100分/月,與當(dāng)月部門部長每日考核、月度綜合考核加分項和減分項匯總后的綜合得分,結(jié)合當(dāng)月出勤總工時掛鉤考核。計算公式: 月度部門部長對員工考核工資 = 200/100部長考核評分 / 個人應(yīng)出勤天數(shù) (個人實出勤小時/8) 每日考核得分按制造部長對員工每日考核細(xì)則執(zhí)行。 (3)、班長對本班員工考核: 月度班長對本班員工考核基數(shù):300元/月;基本考核分值為100分/月;與當(dāng)月班長每日考核、月度綜合考核加分項和減分項匯總后的綜合得分,結(jié)合當(dāng)月出勤總工時掛鉤考核。計算公式: 月度班長對本班員工考核工資 = 300/100班長考核評分 / 個人應(yīng)出勤天數(shù) (個人實出勤小時/8) 每日考核得分按班長對本班員工每日考核細(xì)則執(zhí)行。(3)、品質(zhì)對本班員工考核: 月度品質(zhì)對本班員工考核基數(shù):200元/月;基本考核分值為100分/月;與當(dāng)月班長每日考核、月度綜合考核加分項和減分項匯總后的綜合得分,結(jié)合當(dāng)月出勤總工時掛鉤考核。計算公式: 月度品質(zhì)對本班員工考核工資 = 200/100品質(zhì)考核評分 / 個人應(yīng)出勤天數(shù) (個人實出勤小時/8) 每日考核得分按品質(zhì)對本班員工每日考核細(xì)則執(zhí)行。 2.4、 其他所涉

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