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。公司員工打卡考勤管理制度一、目的為了規(guī)范公司考勤管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算做到有法可依,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定。二、適用范圍公司全體員工。三、管理規(guī)定1、工作時(shí)間:周一至周五 夏季 上午 8:0012:00 下午 14:3018:00冬季 上午 8:0012:00 下午 14:0017:30周六 上午 9:0011:302、打卡時(shí)間:上班時(shí)間開始后30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處;提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過30分鐘者按曠工半天論處。上午下班卡和下午上班卡應(yīng)間隔30分鐘以上。3、打卡制度員工打卡須親身為之,若托人或受托打卡,均以曠工1日論。員工確實(shí)按規(guī)定上、下班而忘記打卡者,應(yīng)于三日內(nèi)填寫未打卡情況說明單由本部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽證后送于總經(jīng)理辦公室備案,否則以曠工論。當(dāng)月填寫說明單超過2次,記遲到1次。依次累計(jì)計(jì)算。員工打卡時(shí)應(yīng)確認(rèn)打卡完成,如因操作不當(dāng)未記錄的,視為忘記打卡。員工填具未打卡情況說明單有不實(shí)之處,經(jīng)查明屬實(shí)均以曠工論。簽證之主管應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任,當(dāng)月考核系數(shù)下降0.01。因打卡機(jī)發(fā)生故障或停電時(shí),員工無法打卡,應(yīng)在臨時(shí)簽到本上登記。員工跟班、加班或上連班的按實(shí)際到崗和離崗時(shí)間打卡,中途吃飯時(shí)間在半小時(shí)內(nèi)不需打卡。如發(fā)現(xiàn)中途(下班)離開不打卡或故意延長(zhǎng)加班時(shí)間的,視情節(jié)嚴(yán)重處罰50-200元。4、違紀(jì)界定員工考勤違紀(jì)分為:遲到、早退、脫崗和睡崗等四種,管理程序如下:1、遲到、早退:指未按規(guī)定時(shí)間打卡遲到或早退的,以月為計(jì)算單位,第一次遲到或早退扣款10元,第二次遲到或早退扣款20元;第三次遲到或早退扣款30元,依次累計(jì)增加,下月重新開始計(jì)算。2、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,脫崗一次罰款20元。3、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元,造成重大損失的,由責(zé)任人自行承擔(dān)。四、批假權(quán)限員工休假(含補(bǔ)休)按公司假期及薪酬管理規(guī)定和相關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。1、中層管理人員:3天內(nèi)(含3天)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)總經(jīng)理辦公室備案;3天以上分管領(lǐng)導(dǎo)審批總經(jīng)理批準(zhǔn)總經(jīng)理辦公室備案。2、一般人員:3天內(nèi)(含3天):部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);49天:部門領(lǐng)導(dǎo)審批總經(jīng)理辦公室備案;10天及以上:部門領(lǐng)導(dǎo)審批分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)總經(jīng)理辦公室備案。 3、產(chǎn)假、婚假、計(jì)劃生育假按國(guó)家規(guī)定享受:個(gè)人申請(qǐng)部門審批辦公室批準(zhǔn)。4、上班期間需外出辦事者,應(yīng)向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備,并在辦完事回公司后報(bào)告。5、特殊情況無法當(dāng)面請(qǐng)假的需電話請(qǐng)示,并在銷假后第一時(shí)間補(bǔ)辦書面手續(xù)。五、監(jiān)督管理1、車間生產(chǎn)一線(按產(chǎn)量考核)人員上下班按實(shí)際時(shí)間打卡,由各車間(部門)考核。其他人員由人力資源部統(tǒng)一考核。2、公司銷售業(yè)務(wù)人員、公司高管等屬不定時(shí)工作制的人員,如在公司期間應(yīng)按時(shí)打卡,但不做考核。3、各部門負(fù)責(zé)人為考勤制度實(shí)施管理的第一責(zé)任人。4、總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督和管理,指定專人負(fù)責(zé)打卡的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和考勤記錄的定時(shí)檢查和信息反饋等工作。每月3日前(節(jié)假日順延)將上月考勤記錄中的異常情況反饋至各部門,由部門領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查缺勤的實(shí)際情況,并書面說明后隨考勤一并交人力資源部。六、本制度由公司總經(jīng)理辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋。七、本制度自二0一六年一月
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