2016年企業(yè)黨支部年度工作計劃

2016年企業(yè)黨支部年度工作計劃 一、加強理論學習，提高黨性修養(yǎng)。 學習和宣傳黨的十八大精神，全面理解科學發(fā)展觀和建設社會主義和諧社會的基本內(nèi)涵及精神實質(zhì)，按照 “固本、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展 ”的總要求，著力打造一支講黨性、顧大局、忠于企業(yè)、服務企業(yè)的勘查隊伍，努力營造朝氣蓬勃、奮發(fā)圖強、百家爭鳴、百花齊放的工作氛圍，推進公司勘查事業(yè)和諧、有序、高效發(fā)展。 二、加強組織建設，提高管理績效。 完善組織架構，理順管理流程，提升管理績效。具體方式為支部成立黨小組，野外項目符合條件的成立臨時黨小組，將黨建與一線生產(chǎn)結合起來 ，讓廣大青年黨員在實踐中鍛煉、成長。 三、加強制度建設，確保安全生產(chǎn)。 進一步學習和貫徹落實公司生產(chǎn)安全管理辦法，加強職業(yè)安全教育，強化地質(zhì)勘查工作安全意識，讓廣大職工從根本上認識到安全生產(chǎn)問題的重要性，切實保障廣大職工的生產(chǎn)安全 ;編制應急預案，進一步做好危險源識別、安全培訓和安全三級教育工作，切實保證安全標識、勞保和安全防護用品的資金投入，確保安全生產(chǎn)無事故。 四、加大培訓力度，提升勘查能力。 充分利用科學技術管理論壇、短期專項培訓、重點項目現(xiàn)場培訓、出隊前集中培訓和收隊后總結交流等多種形式，加大技術知識 和管理能力的培訓力度。 五、加強項目管理，提升勘查績效。 進一步強化項目安全管理意識、風險防范意識和成本控制意識，做好勘查項目預算管理，技術管理，時間、成本和質(zhì)量管理，降低勘查風險，將勘查效益最大化。 六、加強宣傳教育，做好典型示范。 加強宣傳教育。加強典型示范和文化引導，繼續(xù)弘揚和發(fā)展鹿鳴精神，將鑄魂、育人和塑形作為思想工作重心。結合實際，全方位、多角度、寬視野地發(fā)掘地勘工作中的閃光點，抓住特點，捕捉亮點，著力抓好宣傳報道工作，為促進地勘公司又好又快發(fā)展營造良好的輿論氛圍。堅持正面宣傳、把握正確導向，注重 文化引領、突出典型示范，多渠道組織稿件，積極向公司網(wǎng)站、地質(zhì)勘查報、國土資源報等行業(yè)相關報刊發(fā)稿，及時報道公司在追求又好又快發(fā)展中取得的新業(yè)績，努力擴大地勘公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。 七、全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)，以評促建。 積極響應和執(zhí)行集團公司黨委中鐵資源集團有限公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，繼續(xù)深入開展黨員承諾活動，并將個人承諾書在支部和部門內(nèi)部公開，加強黨員之間的檢查和群眾的監(jiān)督力度 ;結合支部自身實際，設立黨員示范崗，爭創(chuàng)先進黨支部、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 八、創(chuàng)新學習形式，加強黨員教育管理。 針對形勢、任 務和黨員的思想實際，開展黨課活動。黨員自領題目，結合本職崗位，或?qū)W科專長，或近期學習心得，編制講義，組織全體員工自愿參加的培訓課堂，構建學習型黨組織。一方面督促黨員總結工作經(jīng)驗，樹立思路，深化學習成果，另一方面，在全體員工面前樹立黨員的專業(yè)化形象，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，突出黨組織對公司發(fā)展的貢獻，進而樹立黨組織和黨員的威信。評選優(yōu)秀講師，以各類 “特色獎 ”激勵黨員和積極分子講師隊伍，使之不斷壯大、提升。 九、豐富黨建載體，夯實黨建基礎。 充分運用網(wǎng)絡平臺，加強溝通、交流，做好上情下達，下情上傳，不斷豐富黨組 織活動載體，搭建員工學習平臺和提高黨建工作效率。建立 “黨員博客 ”，成為黨員互動交流的平臺，為支部成員提供瀏覽和發(fā)言權限?？梢越涣髯x書心得，技術討論，野外工作隨想，攝影作品等，上傳博客，作為博客的必要組成，與黨員組織內(nèi)部交流的平臺，成為黨員彰顯形象和聲音的舞臺。建立意見建議欄，聽取積極分子和普通群眾的意見和建議，作為黨員自律和組織建設的有力手段。 十、堅持組織生活制度，推進黨內(nèi)民主建設。 認真落實黨員 “三會一課 ”制度、黨員民主評議制度和政治學習制度。黨支部定期召開組織生活會，堅持開展黨日活動、召開支委例會、民 主生活會以及組織黨員上黨課等活動。要堅持抓好 “雙評 ”工作， 12月份支部繼續(xù)開展好民主評議黨員和民主評議黨支部活動。同時組織好年報和黨費的審核、收集、上繳工作。尊重黨員主體地位，保障黨員民主權利，推進黨務公開，營造黨內(nèi)民主討論環(huán)境，探索多種民主實現(xiàn)方式。 十一、積極穩(wěn)妥做好組織發(fā)展工作。 按照 “堅持標準，保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展 ”的方針，積極穩(wěn)妥地做好組織發(fā)展工作，堅持成熟一個發(fā)展一個。認真做好積極分子的教育、培養(yǎng)、培訓工作，建立健全入黨積極分子檔案。要加強培養(yǎng)考察，規(guī)范發(fā)展程序，堅持黨員發(fā)展公示制、預審 制和備案制，把好黨員入口管，增加透明度，確保黨員隊伍質(zhì)量。 十二、繼續(xù)開展支部內(nèi)問卷調(diào)查活動。 建立下情上達的長效機制。通過問卷活動將了解廣大員工的思想狀況和實際困難，能夠反映一線員工的心聲，對公司今后改善管理、提高效率 2016年企業(yè)黨支部年度工作計劃 2016年公司黨支部的主要工作是緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展中心工作，積極創(chuàng)新黨組織活動載體，拓展黨組織服務功能，健全黨組織工作制度，加強黨員發(fā)展和教育管理工作，在加強基層組織中創(chuàng)先爭優(yōu)，在推動自主創(chuàng)新中創(chuàng)先爭優(yōu)，在構建和諧企業(yè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，在履行社會責任中創(chuàng)先爭優(yōu) ，在服務黨員、服務企業(yè)、服務員工、服務社會中，不斷增強黨組織和黨員隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，促使企業(yè)真正成為 “發(fā)展好、黨建強 ”的先進企業(yè)。 (一 )完善制度，加強組織建設，擴大黨建工作影響 1、完善制度，規(guī)范工作機制。充分尊重黨員主體地位，激發(fā)黨員和員工的積極性，認真抓好黨員、入黨積極分子隊伍建設，充分發(fā)揮黨支部的政治核心和黨員的骨干帶頭作用。定期組織召開支部黨員大會、支委會、民主生活會，促進支部組織生活制度化。完善民主生活會、民主評議、黨員聯(lián)系群眾、黨員發(fā)展與管理等各類黨內(nèi)規(guī)章制度，健全黨建工作臺賬。 2、加強日常管理，健全組織體系。明確企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營方向，加強支部建設和管理，全過程參與企業(yè)重大問題的決策，為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營把關定向，強化黨支部政治核心的作用。加強對黨員的經(jīng)常性學習教育，上好黨課，組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)等黨的組織活動。及時了解黨員的思想、工作和生活情況，做好經(jīng)常性的思想政治工作，爭取培養(yǎng)一些入黨積極分子。認真做好黨員發(fā)展工作，及時做好黨員組織關系接轉工作，建立健全黨支部的基礎組織體系。 3、拓寬服務渠道，充分發(fā)揮黨員模范作用。加強黨員學習培訓，制定年度培訓計劃，結合企業(yè)形勢任務和黨員隊伍的實際，確 定培訓內(nèi)容。利用黨支部網(wǎng)站，黨建工作宣傳專欄等平臺，抓好黨務公開，推進民主管理，落實黨員、群眾的知情權、選擇權、參與權和監(jiān)督權。設立黨群聯(lián)系箱，扎實開展黨群結對共建等服務內(nèi)容，密切黨群關系，暢通群眾意愿表達的渠道。引導黨員開展 “黨員亮牌上崗、黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨員身邊無事故無違紀 ”等活動，使支部和黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。 4、豐富黨建活動，增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際，聯(lián)系黨員思想與工作實際，把服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，解決企業(yè)的難點問題，作為黨建工作的著力點，組織開展主題 實踐活動。結合黨支部 “小型、業(yè)余、多樣、實用 ”的特點，堅持相對集中與分散活動相結合，充實黨建內(nèi)容，組織開展諸如紅色之旅、走進公益、職場練兵、品讀經(jīng)典、黨史知識培訓、表彰先進等黨建活動。 (二 )加強企業(yè)文化建設，展示企業(yè)良好形象 1、加大人才工作力度，為企業(yè)發(fā)展提供人力資源保證。加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察，重點在青年員工、生產(chǎn)一線和無黨員部門中發(fā)展黨員，努力把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員 ,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干 ,使黨員成為企業(yè)優(yōu)秀的人力資源。結合企業(yè)實際，分層次、多渠道開展員工文化素質(zhì)和業(yè)務能力的教育培訓工作，在企業(yè)關鍵崗位培養(yǎng)一批技術骨干。加強優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、選拔，完善薪酬體系、績效考核、獎懲晉升制度，開通員工升職和發(fā)展的上升通道，營造全體員工勤奮學習、積極創(chuàng)新、良性競爭的氛圍和機制，進一步提升公司核心競爭力。 2、加強企業(yè)文化建設，提高企業(yè)的凝聚力和競爭力。積極培育公司核心價值觀，打造先進企業(yè)文化，暢通員工訴求渠道，主動幫助解決實際困難，增強員工的歸屬感和團隊精神，努力讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。圍繞企業(yè)中心工作， 全方位、多渠道地做好安全生產(chǎn)宣傳，開展安全生產(chǎn)教育培訓，加強企業(yè)安全文化建設，保障員工安全、健康的合法權益，著力構建和諧勞動關系。堅持企業(yè)文化建設與輿論宣傳相結合、與提高員工生活相結合、與員工文體活動相結合，帶動和倡導企業(yè)員工健康、文明、安全的工作和生活方式，培育良好的文明道德習慣，爭創(chuàng) “和諧企業(yè) ”。 (三 )加強工會、共青團組織建設，提高員工參與企業(yè)管理的積極熱情 1、指導和督促工會抓好集體合同的簽訂、履行、平等協(xié)商工作，認真督促檢查職代會日常工作開展，切實保障員工的合法權益。在企業(yè)條件允許的情況下，開展豐 富多彩的文體活動和職業(yè)技能競賽活動，擴大參與面，凝心聚力謀求企業(yè)新發(fā)展。 2、在摸清員工生活情況的基礎上，有針對性地開展各種形式的送溫暖活動，為員工群眾多辦實事、多辦好事。多渠道聽取員工的意見，切實關心員工、服務員工、幫助員工，改善員工生產(chǎn)、生活環(huán)境和質(zhì)量。及時梳理、化解各種矛盾糾紛，維護職工群眾的合法權益，維護企業(yè)生產(chǎn)、生活穩(wěn)定的良好局面，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。 3、根據(jù)團員青年的特點，結合實際，支持和推動青年員工開展創(chuàng)新、創(chuàng)效活動，充分發(fā)揮青年員工的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)青年技術能手和業(yè)務骨干，提高青 年員工的整體業(yè)務能力水平和思想政治素質(zhì)。 【附】 2016年企業(yè)年度工作計劃 今年以來，公司在董事會的領導下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開， “牌得到了社會的初步認同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好 “一個中心 ”、搞好 “兩個建立 ”、做到 “三個調(diào)整 ”、進行 “四個充實 ”、著力 “五個推行 ”。以下是本公司的年度工作計劃： 一、切實完成年營銷任務，力保工程進度不脫節(jié) 1、實行置業(yè)任務分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn) 20其中一季度 1500萬元、二季度 4500萬元、三季度 4500萬元、四季度 4500萬元。按 任務的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。 2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷 新的一年，公司 在 20進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造 “牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面， 據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。 3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制 策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐 步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。 二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作 1、結合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策 按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定， 商計劃書及招商手冊，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草招商辦法要求招商部在元月份出初稿。 2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作 從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年 ，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。 3、明確招商任務，打好運營基礎 年元月將投入運營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為 300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。 4、做好物流營運準備，合理有效適時投入 醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運 輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定 定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。 三、以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎 三生萬物，以人為本 ;和合求實，科學求真 ”決定了 須充實基礎工作、 充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在 “四個充實 ”上扎扎實實開展工作。 1、充實基礎工作，改善經(jīng)營環(huán)境 公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工