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文檔簡介
xx區(qū)xx辦養(yǎng)護工作總結(jié)XX年XX市迎來了多項爭創(chuàng)活動的關鍵一年,同時也是我單位深化養(yǎng)護管理工作的重要年度。面對壓力、面對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在市、區(qū)各有關部門的支持幫助和正確指導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我辦以“加強養(yǎng)護管理,爭創(chuàng)文明城區(qū);使養(yǎng)護管理水平更上一步臺階;完成工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為目標,努力完成好市、區(qū)政府交給我單位的各項任務,在XX年度,我辦主要作了以下工作。一、加強養(yǎng)護管理工作制度,提高管理水平我辦承擔著全區(qū)400余萬平方米的主要道路、公園、社區(qū)、單位等的養(yǎng)護管理。養(yǎng)護管理是我辦的一項主要業(yè)務工作,各地方的面貌也直接影響著我區(qū)的形象,過去我區(qū)的基礎薄弱,各街道及部分養(yǎng)護單位甚至把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。隨著政府體制和機構(gòu)改革的深入,我市相繼成立了xx市管理站、XX市綠化工程質(zhì)量監(jiān)督站,為了改變我區(qū)養(yǎng)護工作相對薄弱的被動狀況,在養(yǎng)護方面制訂了新的政策,在全市率先出臺了XX區(qū)養(yǎng)護管理實施辦法,明確了養(yǎng)護工作的職責、落實了養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法實行按養(yǎng)護質(zhì)量、綠地養(yǎng)護臺帳積累、綠地養(yǎng)護檢查考核情況等有效措施來考評養(yǎng)護單位的管理辦法,根據(jù)市、區(qū)財政對綠化養(yǎng)護資金投入的控制,我辦也相應改變了過去直接按養(yǎng)護合同撥付養(yǎng)護經(jīng)費的方法,變?yōu)榘慈粘z查、季度考核、年終考評等辦法相結(jié)合,并根據(jù)養(yǎng)護合同來支付獎罰,使得綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔,引起了各基層單位和養(yǎng)護單位的高度重視。新的養(yǎng)護管理辦法使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林單位的資金運作都發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變,激勵著各基層單位及專業(yè)養(yǎng)護人員積極性的發(fā)揮,這幾年各基層單位和專業(yè)園林公司上下高度重視養(yǎng)護工作,單位領導也把這幾年的綠化工作重點放在養(yǎng)護上,把綠化養(yǎng)護工作確立為本單位的“立單位之本”,同時我辦多次召集各單位召開了綠化養(yǎng)護工作會議,有效的傳達和落實上級布置的各項任務。為保證綠化養(yǎng)護各項工作的開展,我區(qū)的區(qū)、局主要領導非常重視和關注該項工作,年初和基層各單位簽定了養(yǎng)護管理責任書,將干部考核與其業(yè)務工作結(jié)合起來。相繼向各單位提出了“抓管理,促養(yǎng)護”,全市評比“保二爭一”的奮斗目標。去年,我辦確定了:進一步完善養(yǎng)綠地護管理進入市場化,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,加快提高綠地養(yǎng)護水平的步伐,全面改善我區(qū)園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導思想,鞏固綠化成果,強化綠地的常態(tài)管理,突出重點,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護等級考核制度,明確職責,獎優(yōu)罰劣。因此,部分基層單位和園林綠化公司根據(jù)各自的具體情況制訂措施,有的實行責任制,有的實行班組、個人承包制,核定調(diào)整了綠地養(yǎng)護的個人指標,建立了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,層層落實了責任制,同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定,技術素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責任制,做到任務到地,責任到人,養(yǎng)護考核結(jié)果與利益掛鉤,激發(fā)了其養(yǎng)護人員搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時我辦堅持每季度對公共綠地和無物業(yè)管理小區(qū)的養(yǎng)護評比檢查,對各單位所管轄的道路、綠地進行等級考核管理,以經(jīng)濟杠桿為動力推動綠化養(yǎng)護管理水平和養(yǎng)護等級的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護水平的全面提高。市園文局檢查專家和綠化管理站養(yǎng)護檢查組對我辦管轄的部分公園和小區(qū)綠地的養(yǎng)護工作給予了較高的評價,部分公園在全市第三季度“雙最公園”檢查評比中取得了排名中游水準的歷史最好成績。二、積極開展綠化宣傳工作,加快無物業(yè)小區(qū)改造精品化:XX年是我辦近幾年來綠化任務比較繁重的一年,在為了順利完成任務的同時,我單位在年初加強了對綠化的宣傳工作,同時組織了由區(qū)四套班子領導和部分基層單位在北景園小區(qū)參加了義務植樹活動,配合各街道的綠化黑板報和新聞媒體的報道等宣傳工作,掀起了植樹造林的高潮。在去年成功舉辦“攜手6+1,綠色文明進萬家”的宣傳活動前提下,今年又配合市城區(qū)綠化辦冒雨在我區(qū)XX公園舉辦了該項宣傳活動,由于廣大群眾的積極參與,該活動始終在快樂活潑的氣氛進行,得到在場市、區(qū)領導的充分肯定和贊賞。為全面提高我區(qū)綠化養(yǎng)護質(zhì)量,在完善內(nèi)部管理同時,積極在全區(qū)公園、小區(qū)范圍內(nèi)開展樹名、樹牌的樹立和義務植樹活動的宣傳,強化了市民對綠化的認識度和關愛度。繼吸取去年我辦實施的無物業(yè)管理小區(qū)的綠化改造工程成功經(jīng)驗后,06年又對小區(qū)等四個老小區(qū)約2萬余平方綠地實施了綠化改造,由于該工程施工項目較多、結(jié)構(gòu)復雜、單項施工工程量較少,為工程施工及材料預定造成很大的影響,同時在施工過程中出現(xiàn)居民流動性大、車輛??慷嗟瓤陀^因素,為工程文明施工提出了較高的要求,因此,我辦攜同監(jiān)理、設計和施工單位緊密配合,發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點,充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性,克服了諸多難以想象的困難,在滿足各方要求的前提下,根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整設計和施工方案,保證了施工質(zhì)量及整體景觀效果。經(jīng)過各方的努力奮戰(zhàn),小區(qū)綠化改造工程按期圓滿竣工,保證了小區(qū)居民過上安靜、清爽、祥和的春節(jié),得到廣大居民贊賞和表揚并贈送了錦旗。去年,為體現(xiàn)“生態(tài)下城”的形象,我局領導特意安排專項經(jīng)費用于節(jié)假日及重大活動的鮮花布置,特別是在慶?!斑\河全面貫通、萬人手拉手”活動期間,更是擺放了10萬余盆色彩斑斕的一品紅、仙客來等中高檔鮮花,成為運河一道靚麗的風景線,向廣大市民和全國人民展示了美麗多姿的今日城區(qū)。 三、急群眾所急,為群眾辦實事去年我辦為推動精神文明建設和服務水平上一個新臺階,以長效管理為動力,堅持“以人為本”的方針,進一步為群眾解決各種難點、熱點的問題。在年初成立了一支設施完備、技術力量較強的搶險隊伍,活躍在各個街道、各個社區(qū),對小區(qū)內(nèi)的枯死樹木、危樹和影響居民采光的高大喬木進行了修剪和砍伐,切實完善解決了居民的實際生活困難。在臺風期間,我辦工作人員根據(jù)預先制定方案,啟動了抗災搶險預案,在由局領導組成的指揮部的統(tǒng)一布置和指揮下,率領搶險小分隊通宵奮戰(zhàn)在災情現(xiàn)場,搶險期間共完成大小災情30余起,扶正、修剪樹木千余株,努力減少了由災害天氣造成的綠化損失,確保了我區(qū)綠化的生態(tài)景觀。XX年,我市遭遇有史以來最嚴重的干旱天氣,我區(qū)大部分綠地內(nèi)的苗木出現(xiàn)干枯死亡現(xiàn)象,根據(jù)市委王國平書記提出的綠化抗旱要求,我辦及時貫徹市、區(qū)綠化抗旱工作會議精神,及時召集各養(yǎng)護單位召開抗旱工作會議,布置抗旱任務并采取搭建遮蔭棚和早晚延長澆水的有效抗旱手段,確保我區(qū)綠地未遭受毀滅性打擊的事件發(fā)生,為爭創(chuàng)全國旅游城市和全國綠化模范城市的復評等榮譽做出應有的貢獻?;仡欉^去的XX年,展望新的一年,作為園林工作者,我們感到責任重大,任務艱巨。成績只代表過去,今后我辦的綠化工作仍然任重而道遠,在養(yǎng)護工作方面,我們必須高舉養(yǎng)護的大旗,樹立養(yǎng)護的品牌,認清形式,找出不足,再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強養(yǎng)護管理的強度和力度,推進精細管理的實施,加快改革現(xiàn)有養(yǎng)護管理體制,充分運用市場經(jīng)濟手段,大力推廣管理人負責制,建立起專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護管理隊伍,加強提高綠地養(yǎng)護水平的步伐,制定改造計劃,同時建立獎勵機制,定崗,定責。充分地利用現(xiàn)代的新技術提高養(yǎng)護管理科學化的水平,確保我區(qū)的綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。同時,我們要抓住機遇,適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,進一步深化利用我辦的專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢,集中技術力量,把綠化任務完成好。今年,我們要在區(qū)委區(qū)政府的領導下,認真學習
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