



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)小組、監(jiān)督小組職責(zé)1、服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)小組找出目前存在的重點(diǎn)問題,每月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,并有記錄。2、職能科室分管的日常服務(wù)工作如醫(yī)患溝通、術(shù)前談話等進(jìn)行督導(dǎo)落實,并有記錄。3、科室檢查小組組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范和服務(wù)流程,查找科室存在的突出問題,提出整改措施,進(jìn)行落實。4、科室檢查小組每周一次對本科室的服務(wù)規(guī)范如“一二三四五”和文明用語等制度進(jìn)行檢查,并有記錄。5、每月由服務(wù)部于25日前收集以上部門服務(wù)檢查情況,并進(jìn)行總結(jié),將結(jié)果報院委會及人事部。* 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督小組管理制度一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和護(hù)理診療規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。二、依法查處違反執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例、醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定的行為予以公示。強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)、大型醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理。三、落實首診負(fù)責(zé)制,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,保證醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。四、加強(qiáng)醫(yī)院民主、科學(xué)化管理,全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度,利用多種形式公示醫(yī)療服務(wù)相關(guān)信息,如醫(yī)療服務(wù)項目、服務(wù)流程、醫(yī)療費(fèi)用、投訴及處理等。五、向社會公開相關(guān)信息,接受群眾監(jiān)督,聽取群眾意見。六、健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位職責(zé)制度,強(qiáng)化院內(nèi)各項工作各個環(huán)節(jié)流程化管理,提高醫(yī)院整體工作效率。七、嚴(yán)格落實醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,確?;颊甙踩?。八、根據(jù)醫(yī)院功能任務(wù),合理配備醫(yī)務(wù)人員。加強(qiáng)醫(yī)院管理人員法律法規(guī)和管理知識培訓(xùn),強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”(“三基”即:基本理論、基本知識、基本技能?!叭龂?yán)”即:嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)。)訓(xùn)練。九、堅持醫(yī)院公益性質(zhì),堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。嚴(yán)格控制、規(guī)范使用高值耗材和貴重物品,控制不必要的大型設(shè)備檢查,實行上級醫(yī)院同類醫(yī)學(xué)檢查、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn);按照安全、有效、經(jīng)濟(jì)的原則選擇用藥,盡量為患者選擇低價同類藥品。十、執(zhí)行處方管理辦法,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,實行以藥品通用名開具處方,醫(yī)生開具處方和藥師調(diào)劑處方應(yīng)當(dāng)遵循安全、有效、經(jīng)濟(jì)的原則,藥師要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格對處方用藥適宜性進(jìn)行審核,定期對處方進(jìn)行點(diǎn)評工作,登記并通報不合理處方。十一、在臨床護(hù)理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供基本生活護(hù)理服務(wù),提供康復(fù)和健康指導(dǎo),保證患者安全和護(hù)理工作的質(zhì)量。十二、改進(jìn)服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。十三、科室服務(wù)標(biāo)識規(guī)范、清楚、醒目、易懂。十四、為患者提供清潔、舒適、溫馨、私密性良好的診療環(huán)境和便民服務(wù)措施,門診提供適宜的導(dǎo)診咨詢服務(wù),有適宜的候診椅、飲水、輪椅、電話等措施。十五、提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),注重誠信服務(wù),增進(jìn)醫(yī)患溝通,優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。十六、嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理,杜絕不合理收費(fèi)。十七、嚴(yán)謹(jǐn)醫(yī)務(wù)人員索要患者及其家屬財務(wù);嚴(yán)謹(jǐn)醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 輸液給藥后的觀察與護(hù)理
- 航空航天復(fù)合材料 課件 第3章 輕金屬基復(fù)合材料
- 旅游景區(qū)停車場車位租賃及旅游合作協(xié)議
- 餐飲客戶家庭聚餐簽單服務(wù)合同
- 征收搬遷拆遷合同匯編寶典
- 采購人員廉潔自律與責(zé)任追究協(xié)議
- 教育機(jī)構(gòu)分公司成立及人才培養(yǎng)合作合同
- 紙板品質(zhì)管理培訓(xùn)
- 成都房地產(chǎn)項目股權(quán)質(zhì)押購房合同
- 離婚協(xié)議及子女撫養(yǎng)權(quán)、贍養(yǎng)費(fèi)協(xié)議
- 新教材教科版2022-2023學(xué)年度第二學(xué)期五年級科學(xué)下冊期末測試卷及答案(含三套題)
- 2024年可行性研究報告投資估算及財務(wù)分析全套計算表格(含附表-帶只更改標(biāo)紅部分-操作簡單)
- 湘美版小學(xué)二年級下冊美術(shù)全冊教案
- 電線電纜廠材料倉庫管理制度
- 混凝土襯砌(二襯)專項施工方案
- DB64-T 1999.1-2024 國土空間生態(tài)修復(fù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 第1部分:國土整治
- 湖北省黃岡市黃州區(qū)2023-2024學(xué)年六年級下學(xué)期期末考試英語試題
- 2024年廣西壯族自治區(qū)中考?xì)v史真題(含解析 )
- 幼兒園戶外混齡建構(gòu)游戲案例分析
- 電線老化檢測委托
- 創(chuàng)業(yè)修煉智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年同濟(jì)大學(xué)
評論
0/150
提交評論