《工程項目管理》網(wǎng)上作業(yè)題及答案.doc

（0755）工程項目管理網(wǎng)上作業(yè)題及答案1：第二次2：第一次3：第三次4：第四次5：第五次6：第六次1：論述題3. 建設(shè)項目策劃的性質(zhì)和作用是什么？參考答案：答：工程項目策劃是把工程項目建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰，目標(biāo)具體且富有策略性運作思路的高智力系統(tǒng)活動。它包括建設(shè)前期項目系統(tǒng)構(gòu)思策劃、建設(shè)期間項目管理策劃和項目建成后的運營策劃等。工程項目策劃以項目管理理論為指導(dǎo)并服務(wù)于管理的全過程。2：論述題2. 建設(shè)工程質(zhì)量驗收的依據(jù)是什么？參考答案：答：（1）建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。（2）建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求。（3）參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。（4）工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行。（5）隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。（6）涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測。（7）檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收（8）對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測。（9）承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。（10）工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。3：論述題 1.質(zhì)量的概念是什么？建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在哪幾個方面？參考答案：答：建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在以下六個方面：(1)適用性。即功能，是指工程滿足使用目的的各種性能。包括：理化性能、結(jié)構(gòu)性能、使用性能、外觀性能。(2)耐久性。即壽命，是指工程在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用壽命周期。(3)安全性。是指工程建成后在使用過程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度。(4)可靠性。是指工程在規(guī)定的時間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力。(5)經(jīng)濟性。是指工程從規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工到整個產(chǎn)品使用壽命周期內(nèi)的成本和消耗的費用。工程經(jīng)濟性具體表現(xiàn)為設(shè)計成本、施工成本、使用成本三者之和。(6)與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。是指工程與其周圍生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)，與所在地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境協(xié)調(diào)以及與周圍已建工程相協(xié)調(diào)，以適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。 上述六個方面的質(zhì)量特性彼此之間是相互依存的，總體而言，適用、耐久、安全、可靠、經(jīng)濟、與環(huán)境適應(yīng)性，都是必須達到的基本要求，缺一不可。1：論述題4.施工項目信息主要有哪些內(nèi)容？參考答案：答：施工項目常用信息的內(nèi)容如下： 1法規(guī)和部門規(guī)章信息 2市場信息 3自然條件信息 4工程概況信息 5施工記錄信息 6施工技術(shù)資料信息 7施工計劃表、工程統(tǒng)計表、材料消耗表和現(xiàn)金臺賬等 8進度控制信息 9成本信息 10資源需要量計劃信息 11商務(wù)信息 12安全文明施工信息 13. 行政管理信息 14竣工驗收信息2：論述題3.怎樣進行項目資金管理？參考答案：答：施工項目經(jīng)理部根據(jù)工程項目施工過程中資金運行的規(guī)律，進行的資金收支預(yù)測、編制資金計劃、籌集投入資金（施工項目經(jīng)理部收入）、資金使用（支出）、資金核算與分析等一系列資金管理工作。3：論述題2.建筑工程項目安全管理的方針與目標(biāo)是什么？參考答案：答：（1）安全控制的方針：預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)工作的方針。預(yù)防”是對可能出現(xiàn)的生產(chǎn)安全問題進行事先預(yù)計和科學(xué)防護，即事先分析危險點、危險源、危險場所，預(yù)評危害程序，控制危險出現(xiàn)的征兆、發(fā)展過程和演變規(guī)律，制定科學(xué)的防護措施和管理手段，把危險消滅在轉(zhuǎn)化成事故之前或者控制和減輕事故發(fā)生時的危害程度。（2）安全控制的目標(biāo)：安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失。主要內(nèi)容為減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)；減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)；改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標(biāo)；安全管理的目標(biāo)。4：論述題1.經(jīng)濟評價的七種方法的比較，并結(jié)合具體案例進行工程實例分析？參考答案：答：最常用經(jīng)濟評價的方法有以下七種：（1）單指標(biāo)比較法：單指標(biāo)評價法是指用單一指標(biāo)作為方案選擇的標(biāo)準(zhǔn)來選擇方案，該指標(biāo)可以是價值指標(biāo)、實物指標(biāo)或者時間指標(biāo)等。其優(yōu)點是指標(biāo)比較單一，只反映方案的某個方面的真實情況，便于決策者很快作出決策。單指標(biāo)比較法多用于互斥方案、獨立方案和混合方案的比較與選擇。（2）多指標(biāo)比較法：對于一些較復(fù)雜的方案，如果采用單指標(biāo)比較法來評定方案，就不能全面的反映方案的總體狀況，這就人為的隔斷了方案的內(nèi)在聯(lián)系，對于這類方案的比較需要用一系列指標(biāo)來綜合評價。一般來說，這種綜合評價分為兩個方面，一是技術(shù)方面的綜合評價，二是商務(wù)（經(jīng)濟）方面的綜合評價。（3）盈虧平衡分析法：盈虧平衡分析又叫量本利分析，主要是通過分析產(chǎn)品量、本、利之間的關(guān)系，找出建設(shè)方案盈利與虧損在產(chǎn)量、單價、單位產(chǎn)品成本等方面的臨界值（俗稱盈虧平衡點BEP），以判斷各方案在各種不確定因素作用下的風(fēng)險情況。（4）優(yōu)劣平衡分析：優(yōu)劣平衡分析，又稱損益平衡分析，是方案比較中應(yīng)用最廣泛的方法之一。它是根據(jù)某個評價指標(biāo)在某個因素的變動情況下，對多個方案優(yōu)劣變化的比較，有時又稱為多方案盈虧平衡分析法。（5）敏感性分析法：敏感性分析是一種常用的評價經(jīng)濟效果的不確定性方法。敏感性分析是研究建設(shè)項目的主要因素如產(chǎn)品售價、產(chǎn)量、經(jīng)營成本、投資、建設(shè)期等發(fā)生變化時，導(dǎo)致項目財務(wù)評價指標(biāo)如內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、投資收益率、投資回收期等的預(yù)期值發(fā)生變化的程度。（6）概率分析法：敏感性分析可指出項目評價指標(biāo)對各不確定因素的敏感程度，找出敏感因素，但它不能說明不確定因素發(fā)生變動的情況的可能性的大小，事實上，各個不確定因素在未來發(fā)生某一幅度變動的概率是不盡相同的。因而如需進一步指明不確定性因素的變化對項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響產(chǎn)生的可能性大小時，這就需要借助于概率分析。（7）費用效益分析法：對一些項目進行國民經(jīng)濟評價時，一般都要用到費用效益分析法。這里的費用專指國民經(jīng)濟費用，是指為完成某項目國民經(jīng)濟所付出的代價。一般包括直接費用和間接費用兩類；這里的效益專指項目對國民經(jīng)濟所作的貢獻，即由于項目的建成投產(chǎn)為國家提供的總的經(jīng)濟效益和社會效益。效益通常分為直接效益和間接效益兩類。1：論述題何謂竣工結(jié)算？其面對是什么？竣工決算一般包括哪幾個方面的內(nèi)容？參考答案：2：論述題建設(shè)工程合同索賠的分類方法有哪些？參考答案：3：論述題 建筑工程項目安全管理的方針與目標(biāo)是什么？參考答案：4：論述題 項目成本由哪些費用構(gòu)成的？影響項目成本有哪些因素？參考答案：5：論述題商品混凝土目標(biāo)成本為443040元，實際成本為473697元，比目標(biāo)成本增加30657元，資料如表所示。商品混凝土目標(biāo)成本與實際成本對比表 表7-2項目單價目標(biāo)實際差額用量m3600630+30單價元710730+20損耗率%43-1成本元443040473697+30657分析成本增加的原因？參考答案：6：論述題工程質(zhì)量驗收的基本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容是什么？參考答案：1：論述題PDAC代表的含義以及他們內(nèi)部關(guān)系？參考答案：2：多選題招標(biāo)人應(yīng)對投標(biāo)人的資格進行預(yù)審，資格預(yù)審應(yīng)主要審查潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人是否符合( )A：具有獨立訂立合同的權(quán)利B：具有履行合同的能力C：沒有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消的狀態(tài)D：5年內(nèi)沒有重大工程質(zhì)量問題E：法律法規(guī)規(guī)定的其他資格條件參考答案：ABDE3：單選題由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進行信息管理，當(dāng)今時代其核心手段是( )A：數(shù)據(jù)庫技術(shù)B：數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)C：基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺D：信息處理工作平臺參考答案：C4：論述題怎樣認(rèn)識和運用工期控制”與進度控制”的關(guān)系？參考答案：5：論述題進行項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時，應(yīng)遵循那些基本原則？參考答案：1：論述題生產(chǎn)管理要素的意義、目的和任務(wù)是什么？參考答案：2：多選題施工方項目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括（ ）A：質(zhì)量控制的方法和手段B：進度控制的方法和手段C：投資控制的方法和手段D：安全管理的策略E：風(fēng)險管理的策略參考答案：ABDE3：單選題涉及項目整個實施階段的是（ ）的項目管理規(guī)劃。A：業(yè)主方B：設(shè)計方C：施工方D：供貨方參考答案：A4：論述題 某公司欲購買生產(chǎn)設(shè)備一臺，生產(chǎn)一種產(chǎn)品。現(xiàn)在有A、B兩種型號的機器供選擇，兩種型號生產(chǎn)的速度和質(zhì)量均相同，壽命期都為1年。其中A型號售價1.2萬元，加工費為5元每件；B型號售價1.0萬元，加工費為6元每件。設(shè)該公司的基準(zhǔn)收益率為11。該如何選擇設(shè)備？參考答案：5：論述題試論述工程項目前期策劃的一般過程和主要工作內(nèi)容？參考答案：1：論述題有兩種混凝土泵均可滿足施工需要，有關(guān)經(jīng)濟資料見表103，當(dāng)每月需輸送5040m3混凝土?xí)r，問選哪一種好? 表103 兩種混凝土泵的有關(guān)經(jīng)濟資料 機種月固定費用（元）每小時操作費（元h）每小時產(chǎn)量（m3h）A500035.0042B400040.0035參考答案：2：多選題建設(shè)項目進度控制的目標(biāo)是實現(xiàn)建設(shè)項目按計劃的時間投入使用，因此，對建設(shè)項目的進度必A：設(shè)計、招標(biāo)、施工和竣工驗收及保修各階段的進度B：項目組成所有部分的進度C：與項目建設(shè)有關(guān)的所有工作的進度D：影響進度的所有因素E：投資、進度、質(zhì)量三大目標(biāo)參考答案：ABCD3：單選題確定項目經(jīng)理和進度控制、質(zhì)量控制等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)分工應(yīng)采用( )。A：組織結(jié)構(gòu)模式B：任務(wù)分工表C：職能分工表D：工作流程圖參考答案：B4：論述題2.建設(shè)監(jiān)理的概念是什么？參考答案：