市委中心組理論學習會議縣長講話稿.doc

市委中心組理論學習會議縣長講話稿這次市委中心組理論學習（擴大）會議的主要任務(wù)是，傳達貫徹市委中心組理論學習會議精神，圍繞“講大局、強責任、提能力、抓落實”主題，深入學習領(lǐng)會省、市黨代會和全省經(jīng)濟工作會議，以及市委全會精神，圍繞市委全體（擴大）會議部署要求，以科學發(fā)展觀為指導，進一步加強干部隊伍建設(shè)，不斷錘煉干部的作風本領(lǐng)，營造團結(jié)拼搏、奮勇爭先的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，推進“三個建設(shè)年”活動深入開展，為實現(xiàn)“兩年大變樣”奠定堅實基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。市委中心組理論學習會議2月5日結(jié)束后，2月89日，我們就組織市黨政代表團，赴三縣一區(qū)實地考察學習。所到之處，聽到的，是奮勇爭先的豪情壯志；看到的，是奔涌發(fā)展的滾滾熱潮；學到的，是科學發(fā)展的先進理念；感受到的，是加速崛起的巨大壓力。但更應(yīng)該認識到，我們有悠久的歷史文化、有豐富的資源區(qū)位優(yōu)勢，有市委市政府的強力支持，只要我們堅定信心，銳意進取，凝心聚力，開拓奮進，就一定能實現(xiàn)“兩年大變樣”，開創(chuàng)“十二五”發(fā)展新局面，朝著全國百強縣目標快步邁進。下面，就學習貫徹市委中心組理論學習會議精神，講五點意見：一、準確把握市委中心組理論學習會議精神，進一步統(tǒng)一思想和行動2月3日至5日，市委中心組理論學習會議在中廟舉行。會上，省委常委、市委書記吳存榮，市長張慶軍分別作了重要講話。吳書記指出，當前，的建設(shè)與發(fā)展站在了新的起點、面臨著新的機遇、肩負著新的使命，干部隊伍建設(shè)與能力作風建設(shè)是決定未來建設(shè)與發(fā)展的關(guān)鍵。新一輪跨越發(fā)展是一場破難攀先的攻堅戰(zhàn)，靠的是責任、本領(lǐng)和干勁，必須以更加過硬的能力作風來鑄就強大推動力；是一場推進科學發(fā)展的大競賽，比的是理念、服務(wù)和環(huán)境，必須以更加過硬的能力作風來創(chuàng)造競爭新優(yōu)勢；是一份面向人民的承諾書，憑的是實干、實效和實績，必須以更加過硬的能力作風來回應(yīng)群眾的熱切期待；是一場挑戰(zhàn)自我的大考驗，考的是黨性、信念和決心，必須以更加過硬的能力作風來體現(xiàn)干部的政治本色。吳書記強調(diào)，講大局，必須堅定理想信念，自覺加強黨性修養(yǎng)，強化宗旨觀念，牢固樹立正確的權(quán)力觀、政績觀和利益觀，增強紀律觀念，形成推進跨越發(fā)展的自覺性；強責任，必須在推動科學發(fā)展新跨越、改革開放、維護穩(wěn)定、抓班子帶隊伍、制度建設(shè)等方面強責任，進一步增強推進跨越發(fā)展的使命感；提能力，必須增強持久學習、科學決策、開拓創(chuàng)新、高效執(zhí)行、做好群眾工作等方面能力，進一步增強推進跨越發(fā)展的真本領(lǐng)；抓落實，必須圍繞大局、求真務(wù)實、以勤勤懇懇和謙虛的態(tài)度、以忠誠的品格、以批評與自我批評的勇氣來抓落實，進一步提升推進跨越發(fā)展的新境界。張市長指出，抓落實是大政治、硬任務(wù)，是大環(huán)境、競爭力，是大能力、高境界，我們必須充分認識抓落實的重要意義。張市長強調(diào)，我們要從細化分解任務(wù)、加強工作調(diào)度、嚴格檢查考核、推進工作創(chuàng)新、大力提升效能等方面，進一步把握抓落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；要抓好投資和項目建設(shè)、招商引資、經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生工程、全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定等方面工作，進一步形成抓落實的良好開局。兩位領(lǐng)導同志的講話站位全局、高屋建瓴，主題突出、內(nèi)涵豐富，視野開闊、論述有力，充滿了思辨力、創(chuàng)新力、導向力、執(zhí)行力，具有很強的思想性、針對性和可操作性，特別是對我們的工作具有很強的指導意義。前兩天，市委辦公室已將兩位領(lǐng)導同志的講話印發(fā)給大家，希望大家認真組織學習，深入貫徹落實。行政區(qū)劃調(diào)整以來，我們深入開展“融入大，建設(shè)新”系列宣傳活動，通過廣泛深入的思想討論、宣傳引領(lǐng)，在思想上主動融入；成立規(guī)委會、土委會等議事機構(gòu)，制定議事規(guī)則，完善操作流程，在理念上全面對接；圍繞市十大扶持政策，制定經(jīng)濟社會發(fā)展和城市建設(shè)兩個“十大工程”，全面啟動城市大建設(shè)，快速推進工業(yè)大發(fā)展，在行動上積極并軌，在與同頻共振上取得了初步成效。當前，的建設(shè)與發(fā)展正處于關(guān)鍵時期，機遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與責任并重，能否快速崛起、進入全國百強，干部隊伍建設(shè)與能力作風建設(shè)至關(guān)重要。因此，我們貫徹市委中心組理論學習會議精神，就是要把全市上下的思想和行動，盡快統(tǒng)一到吳書記和張市長的重要講話精神上來，在思想理念上要有更新境界，能力作風上要有更高標桿，思路行動上要有更實舉措，在大建設(shè)大發(fā)展的征程中實現(xiàn)更大作為。這次市委中心組理論學習會上，市提出未來幾年的目標是，要實現(xiàn)科學發(fā)展新跨越，主要經(jīng)濟指標進入省會城市十強以上（簡稱“新跨越、進十強”）；那么我們也確定一個目標，就是要在縣域經(jīng)濟格局中加速崛起，盡快挺進全國百強縣（簡稱“加速崛起、挺進百強”）。在市委中心組理論學習會議精神的指引下，我們踏上了推進“加速崛起、挺進百強”的歷史征程。在這一偉大進程中，我們每一個干部都要捫心自問：我們需要強化什么樣的大局意識、肩負什么樣的歷史責任、提升什么樣的能力水平、加大什么樣的落實力度，去完成這一光榮而艱巨的歷史使命，向黨和人民交一份滿意答卷。這既是我們此次中心組理論學習的主要目的，更是我們每個干部都要具備的素質(zhì)品格。二、講大局，凝聚“加速崛起、挺進百強”的新共識講大局，是黨員干部思想和行動的基本要求，是講黨性的集中體現(xiàn)，是推進跨越發(fā)展、加速崛起的首要前提。第一，要在認清大局中講大局。深入開展工業(yè)建設(shè)年、城市建設(shè)年、效能建設(shè)年活動，強力推進大建設(shè)、大發(fā)展、大改革，在縣域經(jīng)濟格局中加速崛起，力爭今年進入中部百強縣，兩年實現(xiàn)經(jīng)濟總量、城鄉(xiāng)面貌、人民生活大變樣，“十二五”末進入全國百強縣，人民群眾過上幸福美滿生活，為“新跨越、進十強”和現(xiàn)代化新興中心城市建設(shè)作出積極貢獻。這就是當前的大局，是我們一切工作的根本所在。上下要以此為共識，任何時候、任何情況，做到思想絕不能動搖、意識絕不能淡化、標桿絕不能降低、工作絕能不懈怠。各地各部門要圍繞這一大局，結(jié)工作職能，確定什么是自己的工作大局。例如，規(guī)劃建設(shè)部門要突出城市建設(shè)年的大局，工業(yè)相關(guān)部門要突出工業(yè)建設(shè)年的大局，紀律監(jiān)察部門要突出效能建設(shè)年的大局，組織部門要突出人才配置的大局，政法信訪部門要突出社會和諧穩(wěn)定的大局，招商部門要突出完成招商任務(wù)的大局，農(nóng)林水部門要突出發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、實現(xiàn)農(nóng)民收入倍增規(guī)劃的大局，等等。第二，要在圍繞中心中講大局。今年，全市工作的中心就是深入開展“三個建設(shè)年”活動，強力推進大建設(shè)、大發(fā)展、大改革。各級各部門要緊緊圍繞這個中心，以“三個建設(shè)年”活動為載體，除法律政策規(guī)定必須開展的工作外，各級領(lǐng)導干部要帶頭，引導廣大干部把注意力放到“三個建設(shè)年”活動的“大棋盤”上來，確保主要人力、主要精力、主要物力向大建設(shè)、大發(fā)展傾斜。第三，要在解決問題中講大局。當前，影響建設(shè)與發(fā)展大局的問題還很多，我們的一些干部發(fā)展意識、責任意識、和諧意識、憂患意識不強，工作作風不扎實，不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象不少，遇到問題推諉扯皮，辦事效率不高，發(fā)展環(huán)境不優(yōu)；群眾觀念不強，征地拆遷進度慢，影響項目建設(shè)；心思不放在工作上，目標任務(wù)難完成。同時，不善于思考、不善于解決問題，遇到問題向上交、遇到矛盾向外推，極大地影響了建設(shè)與發(fā)展大局。對此，我們要按照吳書記講話要求，堅定理想信念，加強黨性修養(yǎng)，強化宗旨觀念，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀和利益觀，卸下考慮職務(wù)位子、追求功名、追求個人利益的“三個包袱”，以嚴明的紀律作保證，切實轉(zhuǎn)變作風，將心思和精力放到大建設(shè)、大發(fā)展上來，確保發(fā)展中的問題一個一個解決、目標任務(wù)一個一個落實。第四，要在團結(jié)協(xié)作中講大局。吳書記指出，一個講大局的班子，肯定是一個堅持原則、講團結(jié)的班子；一個講大局的干部，一定是原則性強、善團結(jié)的干部。團結(jié)就是生產(chǎn)力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)對當前我們的發(fā)展尤為重要。我們市幾大班子及成員一定要帶頭增進團結(jié)，相互信任支持，把上下的注意力、積極性引導到開展“三個建設(shè)年”活動的生動實踐中來。要通過各方面共同努力，在全市上下進一步形成人心思齊、人心思上、和諧共進的良好局面，把的建設(shè)與發(fā)展推向更高臺階。三、強責任，勇?lián)凹铀籴绕稹⑼M百強”的新使命吳書記強調(diào)，責任之所以重要，是因為責任是堅定信仰的有力支撐，是創(chuàng)造機遇的不竭源泉，是科學發(fā)展的強勁動力，是凝聚民心的可靠保障。當前，對來講，就是要強化“責任重于泰山”意識，讓我們的干部在明確責任中感到壓力、在承擔責任中激發(fā)活力、在履行責任中提升能力，確?！叭齻€建設(shè)年”活動深入開展，確保大建設(shè)、大發(fā)展取得顯著成果，更加有力地檢驗行政區(qū)劃調(diào)整的重要成效，向黨和人民交一份滿意的答卷。具體要強化四種責任：一要強化發(fā)展責任。深入開展“三個建設(shè)年”活動，是今年的行動之綱、發(fā)展之重、工作之基、責任之要。因此，必須要在“三個建設(shè)年”活動中強責任。工業(yè)建設(shè)年活動中，要舉全市之力，加快經(jīng)開區(qū)建設(shè)，狠抓招商第一要事，著力為項目落戶、企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。城市建設(shè)年活動中，要著力解決征地拆遷、工程建設(shè)中的難點問題，確保城市建設(shè)“十大工程”順利推進。效能建設(shè)年活動中，要等高對接“速度”，強力推進“效能革命”，加大問責問效力度，全力優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境。二要強化用權(quán)責任。吳書記指出：“領(lǐng)導干部的責任意識關(guān)系到一個地方的發(fā)展、一方百姓的福祉”。對于的領(lǐng)導干部來說，我們首先要處理好權(quán)力和責任的關(guān)系，要明白我們的權(quán)力是人民賦予的，我們每個月拿的工資是納稅人交的，納稅人就是我們的“衣食父母”，我們要對得起“衣食父母”，要行使好權(quán)力，絕對不允許國家權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化、個人權(quán)力利益化，必須謹慎用權(quán)，忠實履行職責，服務(wù)人民群眾。我們當前的責任，就是要在縣域經(jīng)濟格局中加速崛起，盡快挺進全國百強縣，讓人民群眾享受更多建設(shè)與發(fā)展成果，過上更加幸福美滿的生活。我們要按照吳書記的要求，居其位，就要勇于改革、大膽創(chuàng)新，做一馬當先的開拓者；遇到困難，要直面矛盾、克難攻堅；關(guān)鍵時刻，要挺身而出，主動擔當；落實工作，要極端認真，善始善終，扎實有效；對待下屬，要嚴格要求，加強管理，當負責任的“好管家”，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，快速推進大建設(shè)大發(fā)展。三要強化崗位責任。當前，與大建設(shè)大發(fā)展不相適應(yīng)的是，我們的一些干部沒有將狀態(tài)調(diào)到最佳，沒有強烈的崗位責任意識，甚至“在其位不謀其政”，嚴重影響了工作推進。因此，我們必須強化崗位責任，明確崗位職責所在，對崗位職責內(nèi)的事，絕不能“一問三不知”。市委市政府負責人提出的問題，就是工作的重點，你必須要有問必答、答而有據(jù)。我們要打造“數(shù)字型干部”，對各類經(jīng)濟指標、質(zhì)量標準、技術(shù)指標、土地面積等都要數(shù)字化，絕不允許出現(xiàn)“不知道、大概、也許、可能、恐怕、差不多”的答案。我們對職責范圍內(nèi)的事，必須盡心盡力地去完成好，絕不允許推諉扯皮、上交矛盾。你職責范圍內(nèi)解決不了的問題，不允許只匯報問題，不講解決辦法。在這里提一個要求，以后各地各部門匯報問題，只允許是判斷題或選擇題，不允許是問答題。這也是為了讓我們的干部在強化責任中提升能力。正如吳書記講話中提到的，干部的能力往往就在散漫懈怠和不思進取中退化。我們的干部絕不能成為這樣的干部。四要強化維穩(wěn)責任。雖然我們已經(jīng)完成了行政區(qū)劃調(diào)整的各項主要任務(wù)，經(jīng)濟社會發(fā)展邁入了快車道。但作為行政區(qū)劃調(diào)整的主戰(zhàn)場，作為新設(shè)立的縣級市，穩(wěn)定這根弦必須繃得緊而又緊，要在市委市政府堅強領(lǐng)導下，立足省會城市中心城區(qū)定位，正確處理好改革發(fā)展穩(wěn)定三者關(guān)系，牢固樹立“發(fā)展是硬道理、是第一要務(wù)，穩(wěn)定是硬任務(wù)、是第一責任”的觀念，在戰(zhàn)略上堅持改革發(fā)展穩(wěn)定，在戰(zhàn)術(shù)上堅持穩(wěn)定改革發(fā)展，堅決消除區(qū)劃調(diào)整帶來的陣痛，實現(xiàn)與等高對接、同頻共振。要突出在維護群眾利益上強責任，把改善民生作為第一目標，把群眾滿意作為第一追求，作為執(zhí)政為民的大局，要按照吳書記要求，堅持維護人民群眾利益做加法，化解各種矛盾做減法的理念，深化大走訪活動，創(chuàng)新群眾工作方法，真正解決矛盾問題，在大建設(shè)大發(fā)展中維護群眾利益，爭取群眾理解支持。四、提能力，謀求“加速崛起、挺進百強”的新作為吳書記強調(diào)，今天的比以往任何時候，都迫切需要一批胸襟寬、眼界寬、思路寬的領(lǐng)路人，迫切需要一批素質(zhì)高、能力強、作風硬的實干家，迫切需要一批有實力、有活力、有潛力的創(chuàng)業(yè)者。對于當前的來說更是如此。行政區(qū)劃調(diào)整后，正迎來新一輪大建設(shè)、大發(fā)展，在城市規(guī)劃建設(shè)管理、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、招商引資、投融資等諸多領(lǐng)域中，我們?nèi)瞬艆T乏、能力不足問題將更加凸顯，本領(lǐng)恐慌問題將更加突出。因此，我們必須按照吳書記要求，要把學習作為一種工作責任、一種生活態(tài)度和一種人生追求，少些應(yīng)酬、迎來送往，多些學習、調(diào)查研究，努力成為理念新、情況明、思路清、辦法多的學習型干部，不斷增強我們科學發(fā)展的能力和水平，在“加速崛起、挺進百強”的進程中謀求新作為，為“新跨越、進十強”多作貢獻。當前，要著力提升五種能力：第一，要提升工業(yè)發(fā)展能力。當前，工業(yè)不強、工業(yè)不大、工業(yè)不多、工業(yè)不優(yōu)是我們縣域經(jīng)濟落后的主要原因。市第十次黨代會提出，五縣市要真正成為工業(yè)化的主戰(zhàn)場；市委市政府提出，今年要深入開展“工業(yè)建設(shè)年”活動，推動工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展。這些都要求我們要不斷加強學習，研究工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和招商引資規(guī)律、把握定位和未來發(fā)展需求，充分學習借鑒先發(fā)地區(qū)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，著力提升發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的能力水平。當前，重點是在如何“舉全市之力，加快經(jīng)開區(qū)建設(shè)”中提能力、作貢獻，打造工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主動力；在如何“狠抓招商引資第一要事，實現(xiàn)招大引強”中提能力、出實效，學會招商、學會接待、學會與客商打交道，真正成為客商的朋友、企業(yè)家的服務(wù)員，確保完成全年招商引資目標任務(wù)；在如何“服務(wù)項目建設(shè)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展”中提能力、優(yōu)環(huán)境，確保各類項目快速推進、各類企業(yè)競相發(fā)展。第二，要提升城市建設(shè)能力。深入開展“城市建設(shè)年”活動，以城市建設(shè)“十大工程”為抓手，強力推進大建設(shè)，是我們今年工作的“重頭戲”。要完成這一任務(wù)，必須要不斷提升城市規(guī)劃、城市建設(shè)、城市管理，特別是征地拆遷的能力。城市規(guī)劃中，我們的干部，特別是領(lǐng)導干部，一定要能看懂規(guī)劃圖，能說出個一二三，要具備審美能力，知道什么是好看，什么是不好看；城市建設(shè)中，一定要嚴格執(zhí)行規(guī)劃，對接市工程質(zhì)量和技術(shù)指標，弄懂各類參數(shù)指標，具體負責的干部一定要成為專家，其他干部也不能是外行。城市管理中，特別是城管以及城區(qū)街道、社區(qū)的干部，一定要學習先進的管理模式，借鑒先進的的管理辦法，不斷提升管理能力和水平，形成長效機制，既要確保管得了、管得住，更要確保管得好、管得久。這里重點講一下提高干部的征地拆遷能力。應(yīng)當說，這幾年，我們的干部在征地拆遷中做了大量工作，也取得了一些成效，積累了不少經(jīng)驗。但這些與我們當前的形勢任務(wù)相比，與這次考察學習看到的瑤海區(qū)相比，仍然壓力巨大、任務(wù)繁重?，幒^(qū)去年一年就拆了180多萬平方，今年還將拆遷200萬平方；我們城市建設(shè)“十大工程”涉及拆遷總量近500萬平方。這些任務(wù)不完成，我們的城市建設(shè)就無法推進，“兩年大變樣”將成為空談。所以，提升干部征地拆遷能力尤為重要，我們既要總結(jié)推廣經(jīng)驗，借鑒瑤?！昂椭C搬遷”模式，更要注重學習培訓，在實戰(zhàn)中提升能力，各街道都要著力培養(yǎng)一批“拆遷專家”、“拆遷能手”。第三，要提升高效執(zhí)行能力。當前，大建設(shè)、大發(fā)展風起云涌，“三個建設(shè)年”活動已全面展開，應(yīng)當說，我們的思路是清晰的，舉措是有力的。然而，再好的思路和舉措，不落實、不執(zhí)行就等于一紙空文；再好的思路和舉措，落實不力、執(zhí)行不力，實效也會大打折扣。行政區(qū)劃調(diào)整后，我們?nèi)婕涌炫c市等高對接的步伐，但受思想觀念、發(fā)展方式、工作標準、體制機制等影響，一些干部和部門存在“上熱下冷”和跟不上、不適應(yīng)現(xiàn)象。為此，我們提出今年在全市范圍內(nèi)深入開展“效能建設(shè)年”活動，等高對接“速度”，強力推行“效能革命”，對定下的事，雷厲風行，一抓到底；對制約發(fā)展的苗頭堅決制止，切實糾正；對存在的問題，不遮掩護短，不推諉扯皮。特別是要開展并聯(lián)審批，精減辦事環(huán)節(jié)，加大問責問效力度，以鐵的紀律嚴懲“庸、懶、散、拖”痼疾，以高效的執(zhí)行力，真正與全面融、同頻共振。第四，要提升黨要管黨能力。的建設(shè)與發(fā)展，要求我們各級黨組織必須是一個精誠團結(jié)、勇于擔當、敢于碰硬的戰(zhàn)斗堡壘，我們的廣大黨員干部必須是一支業(yè)務(wù)能力超精、執(zhí)行能力超強的隊伍。舉個簡單的例子，一個區(qū)域拆遷，如果社區(qū)村黨組織戰(zhàn)斗力強，黨員干部素質(zhì)高，就會事半功倍；反之，則難上加難。吳書記講話中指出，一個地方有沒有生機和活力，某種意義上，首先要看干部隊伍有沒有激情和干勁。我們現(xiàn)在一些地方和部門，就存在干部激情不高、干勁不足的問題，嚴重影響和制約著的建設(shè)與發(fā)展。因此，我們必須要進一步提升黨要管黨能力，一方面，繼續(xù)堅持“重能力、憑實績”的用人導向，讓更多“想干事、會干事、快干事、干成事”的優(yōu)秀干部有更多機會和舞臺，為建設(shè)發(fā)展貢獻力量；另一方面，要特別加強基層黨組織建設(shè)，讓每一個基層黨組織都能成為一個戰(zhàn)斗堡壘，成為建設(shè)發(fā)展的一面旗幟、一個支撐。第五，要提升群眾工作能力?！叭嗣袢罕娛俏覀凕h的力量源泉和勝利之本”。我們要推進大建設(shè)、大發(fā)展，必須要取得人民群眾的廣泛支持。因此，我們必須學會做群眾工作。一要學會處理新形勢下的矛盾糾紛。隨著縣級市各項功能的正常運轉(zhuǎn)，矛盾糾紛的焦點有所轉(zhuǎn)移，醫(yī)患糾紛、土地流轉(zhuǎn)、征地拆遷、產(chǎn)權(quán)糾紛等矛盾更加凸顯，我們處理矛盾的方式方法也要有所轉(zhuǎn)變，對矛盾糾紛的處理要更加主動、更加科學。二要學會加強和創(chuàng)新社會管理。要注重社會面的控制，做到人頭清、地頭熟、檔案明，確保管理不留死角；要更加關(guān)注就業(yè)、就醫(yī)、就學以及住房等民生問題，讓群眾有一個宜居宜業(yè)的環(huán)境。三要學會讓群眾擁有更多的知情權(quán)、參與權(quán)。吳書記指出，發(fā)展的力量蘊藏于群眾之中。我們不論什么工作，都要讓群眾知曉、讓群眾參與，充分調(diào)動群眾的積極性，發(fā)揮群眾的能動性，絕不能搞暗箱操作，損害群眾利益。遇到問題要主動和群眾溝通，及時向媒體發(fā)布，把握工作主動權(quán)。四要學會秉持公平公開公正原則。我們的群眾是最樸素的，他們基本的愿望就是希望公平公開公正。不論是在房屋拆遷置中，還是在土地征收及征地款發(fā)放中，還是在土地流轉(zhuǎn)過程中，我們只要真正做到公平公開公正，那么絕大部分群眾就一定會支持我們。五、抓落實，實現(xiàn)“加速崛起、挺進百強”的新成效按照市委市政府的決策部署，發(fā)展的定位，就是現(xiàn)代化新興中心城市的重要組成部分，要按照中心城區(qū)標準，作為市的一個市區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃，把建設(shè)成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高地、全國著名的旅游休閑度假勝地和山川秀美的生態(tài)之城。發(fā)展的要求，就是要真正成為工業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新典范。我們抓落實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