安全生產責任制考核制度及目標文

安全生產責任制考核制度及管理目標分解責任狀-可編輯修改 -大慶超利建筑安裝工程有限公司2013年 5 月 10 日-可編輯修改 -安全生產責任目標考核制度1、考核范圍和對象公司(分公司)安全組織機構與項目經理部，項目檢查部與各班組簽定責任狀。2、考核標準按百分制計算，項目經理責任狀占40分，技術負責人責任狀占20分，安全員責任狀占20分，各班組長責任狀占10分，施工人員占10 分。3、考核程序：公司安全機構每月對項目經理部，項目經理部每旬對班組、職工檢查，結果記入責任目標考核單內。4、考核評定等級達標：重傷、死亡事故為零，安全生產達到部頒優(yōu)良標準，文明施工達到優(yōu)良。未達標：發(fā)生傷亡事故或按檢查標準不合格。5、獎勵和數(shù)罰工程竣工后， 項目經理部安全生產達標后，技目標責任狀中分數(shù)比例，獎勵給項目經理部5000 元獎金。工程竣工后項目經理部安全生產未達到，罰項目經理3000 元罰款，技術負責人2000 元、安全員 1000 元。6、組織領導：公司（分公司）安全生產委員會負責考評工作。企業(yè)名稱：大慶超利建筑安裝工程有限公司-可編輯修改 -2013 年月日施工現(xiàn)場文明施工管理目標施工地點：慶南新城林源工業(yè)區(qū)建筑面積13357 層高6 層 結構形式框架結構開工日期：2013 年 4 月 25 日竣工日期2013 年 12 月 30 日施工平均人數(shù)80 人安全管理達到目標：1、重傷和死亡0，負傷頻率控制在2以下2、杜絕5000元以上重大設備、火災事故，文明施工達到部頒標準市級文明工地申報單位大慶超利建筑安裝工程有限公司項目經理部項目經理簽章審定單位大慶超利建筑安裝工程有限公司慶南新城林源工業(yè)區(qū)孵化器一期工程經理簽章-可編輯修改 -2013 年月日-可編輯修改 -安全生產文明施工目標責任狀安全工作實行目標管理和安全責任制落實到人的要求，為了搞好 公司安全工作， 保證公司年度安全生產的落實，公司和各項目經理部（施工現(xiàn)場）簽訂安全生產責任狀。一、安全管理目標1、職工死亡事故為零，無重大設備損壞和重大火災事故。2、現(xiàn)場職工負傷頻率控制在千分之三十以下。3、現(xiàn)場安全管理按部頒標準達到優(yōu)良。4、安全施工達到優(yōu)良標準。二、保證措施1、項目經理（工長）保證措施（1） ）按規(guī)范和施工組織設計、安全措施組織施工，不違章指揮。（2） ）定期和隨時對現(xiàn)場安全狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施消除。（3） ）對有關部門到現(xiàn)場檢查出的問題和隱患，提出的整改要求要及時徹底整改。（4） ）認真做好工人安全教育和安全交底，制止工人違章作業(yè)，嚴肅處理違章作業(yè)有關人員。2、班組長保證措施（1） ）主持開好班前安全會，討論如何保證作業(yè)中的安全問題。教育工人遵章守紀；并作為班前活動記錄。-可編輯修改 -（2） ）隨時檢查作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向現(xiàn)場領導匯報。（3） ）作業(yè)時不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，做到安全生產。三、獎罰規(guī)定1、對在作業(yè)中能主動發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，防止事故發(fā)生的人員給予加發(fā)壹至陸個月工資的獎勵。2、對違章作業(yè)，違反勞動紀律的人員適情節(jié)給予扣發(fā)壹至陸個月工資的經濟處罰，情節(jié)嚴重的應清除現(xiàn)場。3、對違章指揮，冒險蠻干的責任人員給予扣發(fā)叁至拾至拾個月的工資經濟處罰， 對于因違章指揮而造成重大事故的項目經理（工長） 并給予收繳施工資格證書的處罰。4、項目經理部完成上述安全管理目標，公司對該工程項目經理部給予工程造價的千分之一的獎勵。公司蓋章：經 理 簽 字 ：項目經理部蓋章：項目經理簽字：年月日-可編輯修改 -安 全 管 理 目 標為深入學習貫徹落實 建筑施工安全檢查標準（ jgj59-2011 ），切實把安全生產工作逐步納入“持續(xù)穩(wěn)定，有序可控 ”的健康軌道，以良好的生產、生活環(huán)境保障職工的安全與健康，創(chuàng)建安全文明工地，特制定在施工全過程控制“零事故施工 ”的安全管