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微笑始于心 服務(wù)踐于行 題記:眼前黃興路支行營業(yè)廳賓客如云,我們向每位朋友道一聲“你好”、“請走好”。 可別小瞧這一聲“你好”、“請走好”,正是這平凡又熱情的問候拉近了我們與客戶的距離。同時我們的真誠可愛的微笑,又淡化了工作中的枯燥繁瑣。這些微小的細(xì)節(jié),是我們對客戶朋友們的承諾,是我們文明服務(wù)的主要體現(xiàn)。為了保持這份熱情,我們利用業(yè)余時間進(jìn)行文明服務(wù)禮儀培訓(xùn)。一個眼神,一個手勢,我們都要不斷地重復(fù),直到合格并且優(yōu)秀為止。我們還承諾做到隨時準(zhǔn)備著為您獻(xiàn)上最誠摯的微笑,最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 悠悠湘江,巍巍麓山,見證著這座千年古城的變遷,“惟楚有材,于斯為盛”的形成,湖湘文化功莫大矣。長沙豐富的文化底蘊,在全省、全國乃至全世界都影響頗深,如果說把長沙的建設(shè)和發(fā)展比做一棵樹,那文化就是這棵樹的根;如果把城市比做一個人,那么文化就是這個人的靈魂,正是“經(jīng)世致用,自強不息”的湖湘文化之根影響著、支撐著長沙的全面發(fā)展?!靶膽n天下,敢為人先”的長沙精神驅(qū)動著星城奔向美好的未來?!奥墩舾蓸涫?,風(fēng)撼一洲香”, 以南橘聞名的橘子洲,登洲一覽,但見雜花生香,綠蔭覆地,橘絡(luò)含羞,在洲中放眼望去,只見西邊岳麓山青翠蔥蘢,東邊長沙城高樓聳立,山水與城市互動,城市與山水共生,好一幅天人合一的圖畫。位于長沙黃興北路與中山路交匯口的中山亭,歷經(jīng)半個多世紀(jì)的風(fēng)雨洗禮后,今天依然是省會近現(xiàn)代標(biāo)志性文物建筑之一。長沙開福農(nóng)村合作銀行黃興路支行就坐落在這個具有標(biāo)志性文物建筑旁,地處金滿地繁華商業(yè)圈,周邊設(shè)有建行、農(nóng)行、郵政儲蓄、長沙銀行等多家專業(yè)性銀行。在這時刻充滿無限商機、激烈競爭的環(huán)境中,黃興路支行全體員工攜樸實之風(fēng),吸取先進(jìn)服務(wù)理念,將打造八“心”級服務(wù)的精品網(wǎng)點作為經(jīng)營方向,走出了一條具有自己特色的真情服務(wù)之路,取得了令人贊譽的成績。自成立以來,黃興路支行始終恪守“服務(wù)至上、安全第一、爭創(chuàng)一流、共享成功”的服務(wù)理念,從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等多方面入手,狠抓文明規(guī)范服務(wù)。在日常工作中,要求全體職工做到“八心”:誠信服務(wù)獻(xiàn)愛心,努力學(xué)習(xí)持恒心,工作繁重有耐心,遇到困難增信心,完成任務(wù)下苦心,照章辦事不違心,上下之間常談心,團(tuán)結(jié)共事聚人心。 經(jīng)過辛勤的努力,我們以客戶為中心,搶市場拼份額,連續(xù)五年超額完成各項經(jīng)營指標(biāo)任務(wù),在系統(tǒng)內(nèi)排名與時俱進(jìn)。截至2009年末,支行各項存款余額達(dá)4.3億元,各項貸款余額達(dá)2.7億元。不良貸款率控制在3%以內(nèi),資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良。實現(xiàn)經(jīng)營利潤1350萬元,年人均綜合經(jīng)營利潤達(dá)到68萬元。支行扎實推進(jìn)文明規(guī)范服務(wù),大力開展精神文明創(chuàng)建,在系統(tǒng)內(nèi)及當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)中都樹立了良好的形象,得到了各界朋友的一致好評,獲得了物質(zhì)文明與精神文明雙豐收。各項成績與榮譽紛至沓來,2005年被評為長沙市開福區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社“先進(jìn)信用社”,2007年獲得長沙開福農(nóng)村合作銀行“增效獎”,2008年、2009年連續(xù)兩年被評為長沙開福農(nóng)村合作銀行“先進(jìn)單位”,2008年被評為長沙開福農(nóng)村合作銀行“信貸管理先進(jìn)單位”,2008年、2009年、2010年連續(xù)三年被長沙市精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會評為“市級精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”,2010年被省聯(lián)社評為“全省農(nóng)村信用社文明服務(wù)示范窗口”。 誠信服務(wù)獻(xiàn)愛心我們深知“改進(jìn)服務(wù)無止境”和“沒有最好,只有更好”,長期堅持“超越柜臺、超越時空、超越局限”的服務(wù)意識,教育職工牢固樹立“顧客就是親人”、“顧客是我們的衣食父母”、“想客戶之所想,急客戶之所急”、“服務(wù)重在細(xì)節(jié)”、“服務(wù)創(chuàng)造價值”等的理念,致力于提升服務(wù)和不斷超越自我。根據(jù)行業(yè)發(fā)展的新情況和客戶需求的不斷提高,著重刷新服務(wù)理念,時時翻新服務(wù)特色,始終圍繞業(yè)務(wù)、圍繞市場、圍繞客戶需求做文章,不斷創(chuàng)新服務(wù)方法、手段和內(nèi)容,提升服務(wù)質(zhì)量。謝麗華:黃興路支行行長,多次參加區(qū)、市、省級聯(lián)社的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,并獲獎;在黃興路支行任職期間,該支行連續(xù)三年被評為開福農(nóng)合行的“先進(jìn)單位”,她個人被評為“先進(jìn)支行行長”。她幾乎把所有的時間都放在了工作上,從未休過一天公休假,就連父親重病期間,都是手術(shù)當(dāng)天才請假匆匆趕去。為了能讓客戶早點用上貸款,早點發(fā)揮資金效益,讓他們感受到農(nóng)合行的“人本”服務(wù)理念,她義務(wù)充當(dāng)好客戶的理財師,讓他們充分合理利用農(nóng)合行的各項業(yè)務(wù)來優(yōu)化資產(chǎn)組合,實現(xiàn)最大利潤。在拓展支行業(yè)務(wù)的同時,她積極爭當(dāng)?shù)胤秸摹皡f(xié)稅員”、“助推員”、“招商員”,近幾年為開福區(qū)引進(jìn)新注冊企業(yè)20多家。誠信服務(wù)體現(xiàn)的是銀行管理水平的高低,孕育著銀行本身的文化內(nèi)涵和員工的精神風(fēng)貌,展現(xiàn)在公眾面前的是一種品牌。一個好的帶頭人,就是一個團(tuán)隊的靈魂,謝麗華就是這樣一個人。她把客戶當(dāng)親人、朋友,用自己的真心真情,用自己春天般的微笑誠信服務(wù)每一位客戶,為客戶辦好每一筆業(yè)務(wù)。每到傳統(tǒng)節(jié)日來臨之際和客戶生日當(dāng)天,她總是第一時間送上祝福短信;在客戶有困難時積極為他們出謀劃策,伸出援助之手。2008年,湖南遭遇千年難遇的冰災(zāi),各行各業(yè)都遭受不同程度的損失。我行紙業(yè)市場客戶如金波紙業(yè)、追風(fēng)紙業(yè)等囤紙倉庫在冰災(zāi)中損失慘重,她在第一時間帶領(lǐng)支行員工趕往倉庫,看望受災(zāi)的客戶。在現(xiàn)場充分發(fā)揮她自己豐富的經(jīng)濟(jì)知識,積極聯(lián)系保險公司,合理規(guī)劃賠償,幫助客戶度過難關(guān)。努力學(xué)習(xí)持恒心黃興路支行歷來重視職工隊伍建設(shè),積極打造健康向上的工作氛圍和良好社會形象。積極組織政治理論、中國銀行業(yè)文明服務(wù)公約、中國銀行業(yè)公平對待消費者自律公約、中國銀行業(yè)零售業(yè)務(wù)服務(wù)規(guī)范、銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)規(guī)章的學(xué)習(xí);積極開展企業(yè)文化建設(shè),定期對職工進(jìn)行服務(wù)禮儀規(guī)范培訓(xùn)。支行積極創(chuàng)新服務(wù)工作方法,推廣“一天一小結(jié)、一周一分析、一月一考核”。(一)堅持每日晨會制度,加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間交流與溝通,讓職工學(xué)會自我緩解壓力。每天,領(lǐng)導(dǎo)班子輪流開展晨會,利用上班前的10分鐘時間,全體員工集合一起,互相問候,交流信息和安排工作。晨會主持人不限于內(nèi)容,如與職工交流工作中存在的問題;向職工提供減壓的信息、知識;向職工提供保健或簡單健身方法;以短小精悍、寓意深刻的小故事作為開場白;或由小故事引伸、過度到本職工作上。使職工感受到了關(guān)懷與尊重,從而也成為了一種有效的激勵手段、激發(fā)員工提高績效進(jìn)而提高整個組織的績效;(二)堅持每周業(yè)務(wù)例會,及時分析支行存貸款業(yè)務(wù)情況,采取一切可行措施,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,加大存款組織力度,注重培植優(yōu)質(zhì)客戶群體,建立一把手抓大戶,拓新戶,動員職工拉散戶,穩(wěn)老戶的攬儲工作格局,增加存款市場份額;及時改變經(jīng)營作風(fēng),在做好現(xiàn)有貸款管理工作的同時,深入市場和社區(qū),明確信貸投向,集中資金支持發(fā)展前景好的中小企業(yè)和個體工商戶,培育一批新的、穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶,加強了與街道、社區(qū)和周邊商業(yè)圈的聯(lián)系溝通,變等客戶上門為出門主動尋找客戶,以誠懇的態(tài)度和良好的服務(wù),吸引了大批自然人和中小企業(yè)客戶來辦理業(yè)務(wù);(三)堅持每月考核制度,夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ),加強職工隊伍建設(shè),提高兩個素質(zhì)。每月主辦一次崗位輪換培訓(xùn)及職工考試,對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn);定期組織員工開展崗位技術(shù)練兵活動,在總行舉辦的新員工技術(shù)比武活動中,我支行新員工取得了優(yōu)異地成績;最后每月比照支行職工目標(biāo)任務(wù)分配和考核辦法,總結(jié)每月業(yè)務(wù)發(fā)展情況,及時調(diào)整工作方法,尋找和探索最適合我支行發(fā)展業(yè)務(wù)的新方式、新方法,提高職工兩個素質(zhì),提高市場競爭能力。 工作繁重有耐心黃興路支行,這個優(yōu)秀團(tuán)隊的每個成員都用實際行動詮釋著文明服務(wù)的真諦。在這里,無論是行長還是普通員工,每天都保持著飽滿的熱情、耐心的態(tài)度。無論工作多么繁重,都一如繼往地為客戶朋友解決問題。段夢娟:黃興路支行事后監(jiān)督主管、支行“攬儲能手”。 下面摘自同事日記,記述了她忙碌的一天?!岸b忊?,叮鈴鈴”正埋頭做票的段姐聽到鈴響三聲,顧不得撥最后幾位算盤數(shù),趕緊拿起電話來:“你好,請問有什么事?”電話那頭聲音霎時咋雷般響起:“是黃興路銀行不,我是下落鋪的,我的存折錯了”。標(biāo)準(zhǔn)的塑料普通話又急又含混?!笆裁矗e了?”第一意識馬上讓段姐緊張起來,再問對方又是代發(fā)社保金的異地戶,那怎么會錯呢?如果真錯了那可麻煩了,代發(fā)幾千萬把戶,又涉及新開戶和已發(fā)戶,可正是因為這樣,針對這種代發(fā)代扣的業(yè)務(wù)大家更是細(xì)心了又細(xì)心,看了又瞧,瞧了又復(fù),再者各項數(shù)據(jù)都是電腦統(tǒng)計了的呀!先問清楚對方的姓名,身份證號碼查查再看吧,也巧,今天恰巧趕上周末,沒辦法直接在電腦中查對公這邊的代發(fā)數(shù)據(jù),只好打電話給對公柜的張姐,黃興路支行約定俗成了的,不論是工作日還是休息日大家的通訊工具一律保持暢通,這倒不怕聯(lián)系不上。查到那天代發(fā)的明細(xì),一項一項的查,逐筆勾對,可都是對的呀,這就奇了怪了,不過懸著的心倒是落下一大半來,沒錯就好,于是高興的回?fù)芰穗娫挘托牡母嬖V對方:“沒錯,金額是這么多,是哪里錯了?”對方一聽更急了,“就是今天錯了,那可是我們這一屋人的飯錢呢,剛錯的呢”“?。傚e的?”段姐一下蒙了,正在辦儲蓄業(yè)務(wù)的一位同事一聽,恍然大悟起來,對方是寧鄉(xiāng)的不?可不是正是寧鄉(xiāng)的,是丟了存折吧?我們那邊說錯了就是丟了的意思。那是我們寧鄉(xiāng)的方言。啊,原來這樣!“你是不是丟了存折了?”“錯了,放包里一路錯的?!薄澳保?,趕緊口頭掛失就是的,我們先跟你口頭掛失,這五天之內(nèi)你趕緊帶身份證到我們行來辦正式掛失手續(xù),你曉得來不?”情緊之下,段姐也講起了長沙話,怎么來?時間,地點,路線,詳細(xì)講了許多遍,直到對方完全聽懂,方才掛了電話,這時候時間已經(jīng)過去半個多小時,咦,算盤總數(shù)打到哪兒了?還是重新再撥過吧。一邊把這事記到工作日志上,以便第二天接班能看到好處理,一邊玩笑的說:“還是得多熟悉各國語言呀!”更不忘交待柜員留意客戶來掛失沒?隔天她上班進(jìn)門就問:“那個錯了存折的人來辦正式掛失手續(xù)沒?”直到這事了了為止,這時已把這個“錯”字意為“丟”的意思詮釋得地球人都知道了。 遇到困難增信心黃興路支行一直以“社區(qū)銀行”作為目標(biāo)定位,成立以來與轄內(nèi)湘雅路紙業(yè)市場、金霞紙業(yè)市場、寶南街手機市場、金滿地商業(yè)街保持良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,為轄內(nèi)中小企業(yè)和商戶提供了數(shù)以億計的信貸支持,對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了良好的帶動作用。2010年伊始,為切實貫徹總行 “基礎(chǔ)年、營銷年、執(zhí)行年”的經(jīng)營策略,全面完成存、貸款營銷任務(wù),支行及時調(diào)整營銷策略,滿懷信心地進(jìn)軍長沙市最具規(guī)模的美容美發(fā)用品批發(fā)市場和瑞化妝品城實地考察,拓展新領(lǐng)域業(yè)務(wù)。和瑞化妝品城位于長沙市中山西路238號,與我們僅一街之隔,但業(yè)務(wù)來往并不多。在開福區(qū)政府及上級行的指導(dǎo)下,我們曾多次與化妝品商會真心溝通,但效果不佳。商城內(nèi)共有商戶130余家,基本上都是從事經(jīng)銷代理,是極具營銷潛力的中小企業(yè)密集區(qū),有廣闊的營銷空間。今年,我們在商會副會長周川淇及湖南省美容美發(fā)協(xié)會副秘書長袁瑩的陪同下,走訪了多家商戶,其中包括同行業(yè)中的佼佼者大金輝批發(fā)商行、景誼美發(fā)用品行、川淇紋繡學(xué)校、佳瑩美容儀器等;另外還有與美容美發(fā)行業(yè)相關(guān)企業(yè)如:泡泡形象設(shè)計學(xué)校、金帝廣告美容美發(fā)廣告設(shè)計中心等等。支行領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹我們的基本情況,全面宣傳我們的產(chǎn)品、服務(wù)及許多優(yōu)惠政策。同時謝行長衷心期望與化妝品市場展開銀商合作,并承諾我們將為商會客戶朋友們提供優(yōu)質(zhì)、快捷地服務(wù)。經(jīng)過多方努力,商會的負(fù)責(zé)人最后表示愿意合作,共謀未來發(fā)展之路! 完成任務(wù)下苦心青春是美妙的,然而只有奮斗的青春才是美麗的青春,只有拼搏的青春才是有意義的青春。這是長沙開福農(nóng)村合作銀行黃興路支行信貸行長陳琦生活的生動寫照、工作的動力源泉和人生的座右銘。陳琦:黃興路支行信貸行長,多次評為“先進(jìn)個人”、“先進(jìn)工作者”、“文明服務(wù)標(biāo)兵”、省聯(lián)社優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、省聯(lián)社“百優(yōu)”信貸客戶經(jīng)理。作為一名80后年輕職工,他已在信合系統(tǒng)度過了12個不平凡的年頭。12年來,他親身經(jīng)歷了農(nóng)村信用社改革發(fā)展的艱難歲月,也見證了農(nóng)信社向農(nóng)合行轉(zhuǎn)變的難忘歷程。作為一名年輕黨員,陳琦無論在什么崗位履職,也無論遇到什么情況,都始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮務(wù)實、清正廉潔的工作態(tài)度和作風(fēng),都始終對生活、對工作充滿著熱情、希望和信心。工作的磨練,使他的思想日漸成熟、業(yè)務(wù)技能嫻熟、工作業(yè)績突出, 作為一名年輕領(lǐng)導(dǎo),陳琦具備了年輕人特有的激情與進(jìn)取精神,同時也比同齡人多了一份成熟與穩(wěn)重。日復(fù)一日的工作,并沒有磨滅他對事業(yè)追求的激情,始終保持良好心態(tài),認(rèn)真做好每件事,潛心鉆研每項業(yè)務(wù)。陳琦在生活和工作中能始終保持一種 “向上”的進(jìn)取姿態(tài),學(xué)習(xí)刻苦,工作努力,為了一如既往地高標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作任務(wù),狠下苦心。他顧不上妻子的抱怨和父母憐惜的目光,不分白天黑夜的加班加點,幾乎把所有休息時間都用在了工作上。盡管很累很辛苦,但他從未說過一句怨言,更沒讓工作打過絲毫折扣。一天晚上,剛吃過飯的陳琦又像平日一樣往辦公室趕。因為出門太急而忘帶了信貸辦公室的鑰匙,但往回走又太耽誤時間,陳琦只好推開辦公室的窗戶抬腳往里爬。由于力度和角度沒掌握好,他一腳踏空,一頭摔倒在地,并馬上昏倒了過去。大約過了半個多小時,陳琦才在妻子急促的電話鈴聲中蘇醒過來。完全清醒后,陳琦只簡單的向妻子說明了情況,就稍微活動活動腳踝,用毛巾包了下手上的傷口,繼續(xù)若無其事地工作。第二天,當(dāng)陳琦的妻子“憂憤難當(dāng) ”的跑到黃興路支行“告狀訴苦”時,大家才曉得陳琦是如此的拼了命的工作。他的努力和汗水,換來了黃興路支行每年收息面達(dá)到100%,并連續(xù)五年成為“三無”銀行(即無不良、無欠息、無違規(guī)),連續(xù)五年獲得“信貸管理先進(jìn)單位”的榮譽稱號。照章辦事不違心 黃興路支行根據(jù)中國銀行業(yè)協(xié)會及上級行的相關(guān)制度和要求,結(jié)合實際,進(jìn)一步制定并完善了各項規(guī)章制度、管理辦法。一是實行“定崗、定責(zé)”制,針對各個崗位制定了不同的崗位職責(zé),并簽訂了風(fēng)險防范責(zé)任書;二是制定了一系列的內(nèi)部管理制度:會計對帳制度、大額資金匯劃和現(xiàn)金備案管理辦法、庫存限額規(guī)定、會計、出納交接制度、請休假制度、查庫制度、印、押、證管理制度、費用管理制度、ATM柜員機管理辦法及操作流程等,制度的制定沒有流于形式,我們都按照銀監(jiān)局及各級部門的規(guī)章制度予以執(zhí)行,做到了業(yè)務(wù)、安全雙保險。同時將制度的落實作為一項重心工作來抓,針對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,及時制定和修改各項規(guī)章制度。我支行經(jīng)常與上級稽核等部門聯(lián)系溝通,對業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查、輔導(dǎo)、監(jiān)督,加大稽核現(xiàn)場處罰力度,促進(jìn)內(nèi)控制度完善,規(guī)范操作行為,為業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。為了扎實有效的開展總行“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動,支行于2010年7月22日在會議室舉行了一次員工內(nèi)控制度考試。積極貫徹落實銀監(jiān)會印發(fā)的銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年學(xué)習(xí)資料,系統(tǒng)學(xué)習(xí)銀監(jiān)會對有關(guān)案件防控工作的指導(dǎo)意見、風(fēng)險提示,有效監(jiān)督員工行為,逐步形成按制度辦事、靠制度管人的機制,進(jìn)一步深入推進(jìn)內(nèi)控和案防工作實現(xiàn)全行穩(wěn)健運行。此次考試是對員工學(xué)習(xí)成果進(jìn)行檢測,增強員工照章辦事不違心的意識,達(dá)到不斷加強案防和內(nèi)控制度建設(shè)的作用:只有不斷堅強預(yù)防檢查和首問負(fù)責(zé)制度的建設(shè),才能全面提高制度執(zhí)行能力,只有不斷加強預(yù)防檢查和首問制度的意識才能有效杜絕有章不循、違章操作的行為,才能促進(jìn)支行各項業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展。 上下之間常談心黃興路支行切實增強思想工作的針對性和有效性,堅持“談心”制度,以開展民主生活會為切入點,切實加強溝通交流,充分調(diào)動了全行員工的工作積極性。 首先,由支行行長帶頭搞好民主生活會,除與班子成員和中層干部談心,還根據(jù)個人觀察隨時與普通員工談心。其次,分管副職、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人與有思想情緒的員工進(jìn)行談心。再次,支行了解每位員工的工作、學(xué)習(xí)、生活情況,經(jīng)常與員工開展談心。談心過程中,注意增強說服力,認(rèn)真分析員工思想上存在的問題,深入了解成因,既不回避矛盾,又要對癥下藥,注意引導(dǎo)員工提高競爭能力,注重加強經(jīng)營理念的灌輸,促使員工更新觀念,開拓視野,知行合一,學(xué)用相長,不斷提高綜合素質(zhì),努力適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。歷年來,支行有針對性地抓好與青年員工的談心,注意調(diào)動他們的積極性和工作潛力。通過與新進(jìn)大學(xué)生員工深入談心,發(fā)現(xiàn)他們內(nèi)心深處都有積極向上、熱情主動、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂退剑蟹e極創(chuàng)造條件給他們提供施展才能的平臺,均在各個的工作崗位上發(fā)揮著突出作用。 團(tuán)結(jié)共事聚人心團(tuán)結(jié)是增強支行核心競爭力的必然要求和急切呼喚。歷年來,支行取得了社會各界公認(rèn)的成績和進(jìn)步,各項業(yè)務(wù)指標(biāo)大幅增加,規(guī)模迅速擴(kuò)張,資本不斷壯大,管理逐步提升,精品網(wǎng)點已具雛形。面對發(fā)展,我們部分員工包括一些骨干在思想上,出現(xiàn)了盲目樂觀的情

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