安全聯(lián)合大檢查.doc

安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查 實施方案 擴 建 項 目 飛 行 區(qū) 工 程美蘭機場二期擴建指揮一、總則：為牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任到人、更好的管控施工中的安全風(fēng)險源，保證項目的安全生產(chǎn)，做到： 1、杜絕重大傷亡事故、月度輕傷事故頻率控制在1%以內(nèi)機械設(shè)備主要安全防護設(shè)施完好率達(dá)到100%； 2、杜絕火災(zāi)事故； 3、人員傷亡為零，經(jīng)濟損失控制為零；4、做好職工的安全教育工作，對員工作業(yè)的勞動擴護用品配備率為100%。二、適用范圍：機場建設(shè)飛行區(qū)工程3、 參考依據(jù)： 1、 安全生產(chǎn)法2、 中華人民共和國消防法3、 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例4、 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定5、 特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定6、 建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定7、 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定8、 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法9、 民用機場管理條例10、 民用機場運行安全管理規(guī)定11、 危險性較大的分部分項工程安全管理辦法12、 北京新機場施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法要求各參建單位嚴(yán)格按照以上規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)，特組織進(jìn)行此次安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查。四、檢查流程： 組織單位：美蘭國際機場有限責(zé)任公司美蘭二期擴建指揮部 監(jiān)理單位：廣州中南民航工程咨詢監(jiān)理有限公司 北京頤和工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 西安西北民航項目管理有限公司 承建單位：中鐵十二局集團股份有限公司（場道一標(biāo)） 中鐵十九局集團第二工程有限公司（場道二標(biāo)） 北京場道市政工程集團有限公司（場道三標(biāo)） 北京金港場道工程建設(shè)股份有限公司（場道四標(biāo)） 北京佳和建設(shè)工程有限公司（燈光一標(biāo)） 檢查時間： 2017年8月 檢查方法： 由指揮部牽頭相關(guān)負(fù)責(zé)人主持，組織各單位參與，逐一對各承建單位進(jìn)行聯(lián)合大檢查；各標(biāo)段安全檢查主要由其負(fù)責(zé)的監(jiān)理單位進(jìn)行，指揮部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，共同抓好安全生產(chǎn)管理工作，共筑安全文明施工。檢查內(nèi)容：對各參建單位的安全內(nèi)業(yè)資料做重點檢查。1、 施工單位是否按時進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，培訓(xùn)內(nèi)容是否與現(xiàn)場施工相對應(yīng)。 未經(jīng)安全培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。2、檢查安全生產(chǎn)費用批復(fù)及使用情況，不得挪作他用。（查看安措費審批和撥付清單）。 建立資金使用專項制度。 3、檢查施工單位每周分析危險源識別動態(tài)調(diào)整情況，是否按要求進(jìn)行（查看其當(dāng)月動態(tài)調(diào)整清單，是否進(jìn)行落實控制，并有檢查記錄）。 4、根據(jù)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法對本工程內(nèi)含有危險性較大的分部分項工程目錄的工程，檢查施工單位是否編制專項方案，對于超出一定規(guī)模的應(yīng)當(dāng)組織專家論證。 施工單位對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建構(gòu)筑物、地下管線、設(shè)施、人員等，應(yīng)當(dāng)采取專項保護措施（有檢查施工過程記錄、是否重點旁站）。 5、檢查施工單位的安全員配備情況，檢查資料是否持證上崗，并檢查自檢執(zhí)行情況和檢查記錄。 6、檢查施工單位是否編制了應(yīng)急預(yù)案，專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。 7、檢查其機械、設(shè)備使用過程中的維修及保養(yǎng)情況。 8、檢查辦公生活區(qū)的配電柜、消防設(shè)施維保記錄。檢查發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位積極整改落實，報監(jiān)理復(fù)審，共同保障工程安全建設(shè)。附件：安全檢查表。 美蘭機場二期擴建項目飛行區(qū)工程 指揮部