公務(wù)員工作體會(huì)和感悟.doc

公務(wù)員工作體會(huì)和感悟目錄第一篇：XX年公務(wù)員工作感悟第二篇：班主任工作體會(huì)及感悟第三篇：感悟工作 體會(huì)成長(zhǎng)第四篇：感悟工作體會(huì)成長(zhǎng)第五篇：公務(wù)員感悟正文第一篇：XX年公務(wù)員工作感悟公務(wù)員工作感悟年月日時(shí)光飛逝，不覺(jué)間，從參加工作到現(xiàn)在已有兩年時(shí)間。XX年8月，我通過(guò)大學(xué)生村官考試，有幸被錄取，分配到？當(dāng)了一名大學(xué)生村官。XX年4月，我參加了公務(wù)員考試，再次成為幸運(yùn)兒，錄取后分配至？鄉(xiāng)人民政府，任鄉(xiāng)黨政辦秘書(shū)。兩年來(lái)，我由剛開(kāi)始的稚嫩走向成熟，這離不開(kāi)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)，離不開(kāi)同事們的支持與鼓勵(lì)。在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中，我有以下幾點(diǎn)感悟：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。新的時(shí)代，信息萬(wàn)象更新，已進(jìn)入學(xué)習(xí)型社會(huì)。學(xué)習(xí)將伴隨人的一生并影響未來(lái)的發(fā)展。古人云：“書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟?！崩斫獾剿羁毯x，對(duì)每一個(gè)向上者都必要的。我認(rèn)為學(xué)習(xí)不僅只限于書(shū)本上的知識(shí)，還應(yīng)包括向身邊的人學(xué)習(xí)，尤其是學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。1、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是國(guó)家最基層的一級(jí)政府，有其自身的特殊性，對(duì)其工作人員能力要求也有其特殊性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作有時(shí)很清閑，人往往會(huì)在安逸的生活中消磨了斗志，忘記最初的凌云壯志。因此，我按照工作需要制定相應(yīng)學(xué)習(xí)計(jì)劃，以提高自身學(xué)習(xí)能力，從容應(yīng)對(duì)各種錯(cuò)綜復(fù)雜的困難局面。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真觀察和思考周圍的事物，提高辯證唯物主義思想理論水平；加強(qiáng)政治理論、時(shí)事熱點(diǎn)、歷年政府報(bào)告的學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)；加強(qiáng)相關(guān)辦公硬件、軟件的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的工作技巧和工作方法，在確保質(zhì)量的同時(shí)提高工作效率。通過(guò)參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作，如冬修水利、森林防火、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、危房改造、一事一議、綜治維穩(wěn)、村委換屆等，學(xué)習(xí)掌握了經(jīng)濟(jì)、科技、法律、管理、生產(chǎn)等方面的相關(guān)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)。2、善于向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)執(zhí)行能力。古語(yǔ)云：“站得高，方能看得遠(yuǎn)。”同一問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)從全局出發(fā)，去分析問(wèn)題、判斷形勢(shì)。他們往往思考得更全面、更系統(tǒng)，從而做出更合理的決策。工作中，我常以領(lǐng)導(dǎo)為目標(biāo)，尋找自身的差距，繼而通過(guò)學(xué)習(xí)提高自己的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性，縮短這一距離。在？工作時(shí)，我從？書(shū)記身上，學(xué)到了儒雅、大度、縝密的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，學(xué)會(huì)了感恩，還學(xué)習(xí)到了狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨缿B(tài)度。在塘底鄉(xiāng)工作時(shí)，我從？書(shū)記身上，我學(xué)習(xí)到了以情動(dòng)人、體貼入微的領(lǐng)導(dǎo)方式。他們將永遠(yuǎn)是我人生航程中的燈塔，指引我走向正確的方向。二、大膽探索，勇于創(chuàng)新工作方法。來(lái)到？之后，組織上讓我擔(dān)任黨政辦秘書(shū)一職。我第一個(gè)體會(huì)是辦公室工作的信息量大，任務(wù)重，事情繁雜。首先，我盡快地熟悉了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)分工及各個(gè)村組的基本情況。其次，從小事做起，從身邊的事做起，做好服務(wù)工作。每天早點(diǎn)到辦公室，做好清潔衛(wèi)生，熱情接待每一位來(lái)訪或辦事的人。由于塘底是山區(qū)，百姓的出行非常不方便，有的人甚至是步行十幾公里才來(lái)到鄉(xiāng)里。我常常想事情能辦的就辦，不能辦的做好解釋說(shuō)明工作，盡量不讓老百姓來(lái)回的跑。了解和熟悉辦公室工作的流程之后，我發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要工作基本上只圍繞幾件重要的事去做工作。為了完成任務(wù)，有的材料甚至只是改了往年的標(biāo)題，一年重復(fù)一年，完全沒(méi)有新意。工作之余，我著力思考對(duì)現(xiàn)有的工作如何創(chuàng)新。首先，要解放思想，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。意識(shí)創(chuàng)新是創(chuàng)新工作的前提，要及時(shí)更新知識(shí)，學(xué)習(xí)、消化和吸收國(guó)家最新的文件精神。要比別人多讀幾次，多看出幾點(diǎn)問(wèn)題，要比別人思考的更深遠(yuǎn)。準(zhǔn)確把握文件精神，政策導(dǎo)向。其次，要大膽探索，創(chuàng)新工作方法。工作創(chuàng)新是創(chuàng)新工作的關(guān)鍵。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在工作之前規(guī)劃好每一步，走一步想三步。工作中要從多角度、多方位來(lái)思考，嘗試不同的工作方法。工作完后回頭看看，多檢查幾遍，自省是否做好本職工作，是否件件工作讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、同級(jí)滿意、群眾滿意。三、牢記宗旨，正確客觀評(píng)價(jià)自我。工作中，我雖然取得了一定的成績(jī)，但是自己的缺點(diǎn)還很明顯，如經(jīng)驗(yàn)缺乏，寫(xiě)作仍需加強(qiáng)，思考問(wèn)題高度不夠，眼光局限等。熟話說(shuō)：“人貴有自知之明”只有看清自己的不足，才能彌補(bǔ)缺失。在今年的分工里，我被分到上北村協(xié)理駐村。擔(dān)任駐村干部要挑擔(dān)子，負(fù)起責(zé)任，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作，也是個(gè)很大的挑戰(zhàn)。但我不會(huì)退縮，我為嚴(yán)格按照胡錦濤主席強(qiáng)調(diào)的“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”要求去做好本職工作。堅(jiān)持黨的“全心全意為人民服務(wù)”這一宗旨，努力為群眾辦好事、辦實(shí)事。第二篇：班主任工作體會(huì)及感悟班主任工作體會(huì)及感悟各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們大家好：首先感謝能有這樣一個(gè)和大家交流的機(jī)會(huì)。我是剛來(lái)華光的一個(gè)“新兵”，擔(dān)任班主任工作時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)淺，在座的老師們都有自己一套獨(dú)特的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，是值得我學(xué)習(xí)的。今天能和所有太平區(qū)的中小學(xué)老師共同探討班主任工作我感到非常榮幸。下面我就把擔(dān)任八年級(jí)一班班主任所做的工作談幾點(diǎn)自己的體會(huì)和感悟！XX年11月，我參加了中小學(xué)班主任專業(yè)品質(zhì)與能力提升研討會(huì)暨全國(guó)著名班主任工作報(bào)告會(huì)，聽(tīng)了全國(guó)優(yōu)秀班主任任小艾的報(bào)告，她的報(bào)告深深吸引了在座的所有人。任小艾老師深情并茂的講述著做一位優(yōu)秀班主任的成長(zhǎng)軌跡;講述著魏書(shū)生的“商量”教育；講述著關(guān)于班主任的教學(xué)；使我們受益匪淺。給我留下最深感受是任小艾當(dāng)教師時(shí)對(duì)工作的那個(gè)熱情，對(duì)學(xué)生的愛(ài)和對(duì)事業(yè)的向往。任小艾老師在報(bào)告中講到“愛(ài)護(hù)自己的孩子是人，愛(ài)護(hù)別人的孩子是神，可見(jiàn)教師是多么神圣的工作啊?！碑?dāng)時(shí)我在想，倘若我們每位教師都是“神”，那么，我敢肯定師生關(guān)系始終是一片片晴朗的天空。但是：“愛(ài)”神有時(shí)也會(huì)帶來(lái)傷害。剛做班主任時(shí)，心里不斷告誡自己：我愛(ài)他們，我要對(duì)他們負(fù)責(zé)，要對(duì)得起他們的家長(zhǎng)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望。班級(jí)每一件事我必親身過(guò)問(wèn)，從到校情況到衛(wèi)生打掃，學(xué)生的吃飯到班級(jí)的物品擺放，從學(xué)生的收費(fèi)到常規(guī)的要求等情況。簡(jiǎn)直是面面俱到。一段時(shí)間下來(lái)，自己是疲憊不堪，學(xué)生卻不領(lǐng)情。班主任這樣做是完全把他們當(dāng)“孩子”，（盡管他們?cè)谀承┓矫娲_實(shí)還是個(gè)孩子）不信任他們，感覺(jué)他們的空間完全被老師占據(jù)，班干部也覺(jué)得空有虛名，無(wú)用武之地，積極性嚴(yán)重受損。普通同學(xué)中膽小的，采取迂回方式抵觸，而個(gè)性較強(qiáng)的，則經(jīng)常以各種極端的方式，進(jìn)行對(duì)抗，班主任工作相當(dāng)被動(dòng)。而學(xué)校為了防止意外發(fā)生，往往要求特別是新任班主任，全過(guò)程監(jiān)護(hù)，如果班主任不把握好這個(gè)尺度，很容易做出這種吃力不討好的事情，并且自己也會(huì)感到無(wú)所適從。漸漸我明白了，學(xué)生的事要讓他們自己去做，讓學(xué)生自己來(lái)制定班規(guī)。班主任不能事事包辦代替，要實(shí)行“承包責(zé)任制”，分工但不分家。只有這樣做才能培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力，增強(qiáng)獨(dú)立意識(shí)。讓學(xué)生自己主持召開(kāi)班會(huì)，組織開(kāi)展集體活動(dòng)，學(xué)會(huì)處理一些問(wèn)題的方法。班主任只需當(dāng)好參謀，給予啟發(fā)、引導(dǎo)和鼓勵(lì)。后來(lái)我通過(guò)多次組織學(xué)生召開(kāi)班會(huì)，引導(dǎo)大家論收獲，談?wù)J，觀察他們的細(xì)小變化，做的對(duì)的、干得好的事，給予充分肯定和表?yè)P(yáng)，使同學(xué)們?cè)诔晒Φ南矏傊性鰪?qiáng)了自立意識(shí)，堅(jiān)定了自我成才的信心和勇氣。愛(ài)能創(chuàng)造奇跡，我一直相信這句話。高爾基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就愛(ài)誰(shuí)。只有愛(ài)孩子的人，他才可能教育學(xué)生?！钡牵骸皭?ài)”要真情地付出才能感動(dòng)一切。感恩教育是初中生德育教育中重要的一課，當(dāng)我們教育孩子去感恩他人的時(shí)候，一定要從生活中的小事做起，用真心去關(guān)心每個(gè)孩子的健康成長(zhǎng)，抓住學(xué)生所感興趣的，把班集體成為優(yōu)良環(huán)境從而吸引學(xué)生，讓孩子們感受到你對(duì)他們的愛(ài)，讓每個(gè)學(xué)生感受到你對(duì)班級(jí)的愛(ài)，當(dāng)他們慢慢地感受到你的付出時(shí)，他們也一定會(huì)愛(ài)上這個(gè)班，愛(ài)上班里的同學(xué)，老師，也就不會(huì)學(xué)得差。在有關(guān)心學(xué)生的時(shí)候，尤其是弱勢(shì)群體，我認(rèn)為，要找班級(jí)中有影響力的同學(xué)入手，人家都說(shuō)“擒賊先擒王”，如果一個(gè)有影響力同學(xué)的轉(zhuǎn)變，會(huì)帶來(lái)想象不到的效果。班主任是班集體的組織者，管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、和教育者，是聯(lián)系校內(nèi)外各種教育力量的紐帶，是學(xué)生全面發(fā)展的啟蒙者和領(lǐng)路人，是學(xué)校德育工作的骨干力量。一班幾十名學(xué)生能否健康成長(zhǎng)，很大程度上取決于班主任工作的好壞。人們常說(shuō)，要給學(xué)生一杯水，老師要有一桶水。其實(shí)，要給學(xué)生一杯水，老師要做一眼泉。我平常也覺(jué)得我們從書(shū)中汲取的營(yíng)養(yǎng)還太少。于是作為新任班主任，上任之前的數(shù)月就已經(jīng)開(kāi)始構(gòu)思如何去管理帶領(lǐng)自己即將接手的班級(jí)，學(xué)習(xí)了很多名家、大教育家的教育理念，可謂摩拳擦掌，雄心壯志。但是：理想與現(xiàn)實(shí)間存在著一定的矛盾慢慢地接觸學(xué)生以后，學(xué)生的許多行為、習(xí)慣與自己期望差距太大，同樣的問(wèn)題第一次耐心教育，第二次還能屏住氣，第三次就不那么有耐心了，作為新班主任感到困惑的是，對(duì)于同一個(gè)問(wèn)題反復(fù)強(qiáng)調(diào)但學(xué)生還是屢禁不止，面對(duì)這樣的學(xué)生，才發(fā)現(xiàn)平時(shí)積累的那么多的班級(jí)管理理論毫無(wú)用武之地了。在不斷地忍耐、說(shuō)理無(wú)效的情況下，終于爆發(fā)了。然而，有些調(diào)皮學(xué)生看見(jiàn)老師的發(fā)作似乎有一種成就感，不感到任何愧疚。其實(shí)，我發(fā)現(xiàn)，調(diào)皮學(xué)生在接觸新班主任總是，在試探班主任的容忍度，不斷地與以往的班主任比較。作為新班主任不必一直關(guān)注班級(jí)每個(gè)學(xué)生的行蹤，只要關(guān)注一些原則性問(wèn)題，堅(jiān)決說(shuō)“不”，不留給學(xué)生任何幻想，而對(duì)一些非原則性問(wèn)題，則可采取半睜半閉的態(tài)度，否則自己累得夠嗆學(xué)生還無(wú)動(dòng)于衷。我認(rèn)為班主任對(duì)全體學(xué)生要做到：偏愛(ài)后進(jìn)生，厚愛(ài)特殊生，博愛(ài)中間生，嚴(yán)愛(ài)高才生。最后我想說(shuō)一點(diǎn)就是：士氣要激勵(lì)、問(wèn)題要預(yù)防，目標(biāo)要明確。班主任在管理班級(jí)時(shí)，對(duì)于學(xué)生易出現(xiàn)，可能出現(xiàn)的問(wèn)題要提前告知，讓他們感覺(jué)到平等，有責(zé)任感。同時(shí)提出一些要求，一方面可以預(yù)防一些問(wèn)題發(fā)生，同時(shí)事后處理有些問(wèn)題就有根有據(jù)，學(xué)生會(huì)心服口服，一些切實(shí)的要求還可以激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。比如：在初一新生入學(xué)初，首先送幾句激勵(lì)語(yǔ)言做班主任寄語(yǔ)，激勵(lì)學(xué)生。我給學(xué)生的寄語(yǔ)有“境由心生，快樂(lè)學(xué)習(xí)，細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣決定命運(yùn)?！比缓笾v明一些可能出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)一定要幫助學(xué)生建立自己人生的理想和努力的目標(biāo)，大多數(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)不好是因?yàn)樗麄兏杏X(jué)學(xué)習(xí)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)沒(méi)有用，沒(méi)有理想，缺乏自信，所以學(xué)習(xí)上缺乏動(dòng)力。在工作中，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校李老師就總說(shuō)某某你將來(lái)一定會(huì)在某某方面成就一帆事業(yè)，學(xué)生特別開(kāi)心。也感受到自己的人生價(jià)值，對(duì)老師也很尊敬。當(dāng)然，管理班級(jí)是非常復(fù)雜的事情不是靠班級(jí)學(xué)校量化機(jī)制就能解決一切問(wèn)題，作為班主任要在瑣碎的班級(jí)管理中保持一顆平常心經(jīng)常反思自己，不厭其煩做好每一樣細(xì)小的工作。一位校長(zhǎng)感言：“在所有的主任中，權(quán)利最小的是班主任；在所有的主任中，對(duì)人類貢獻(xiàn)最大的是班主任?！笨梢?jiàn)，當(dāng)好一個(gè)班主任是多么的重要，這同時(shí)也是每一位教師的責(zé)任。我知道，自己做班主任工作才剛剛開(kāi)始，以后的路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多。 要當(dāng)好班主任，真正成為學(xué)生的帶頭雁，貼心人，必須與學(xué)生建立起親密和諧、息息相通的師生感情，在工作中必須做到件件事情從“頭”開(kāi)始，個(gè)個(gè)學(xué)生從“心”育人。使他們感受到“師愛(ài)”的溫暖，“師情”的真摯，以愛(ài)動(dòng)其心，以情感其心?；ㄓ邪贅蛹t，人才各不同，伶俐的孩子固然可愛(ài)，憨厚的孩子也閃光，善待自己所有的學(xué)生應(yīng)像甘露普降，不分蘭桂禾苗，決不厚此薄彼，今后我將加強(qiáng)自身的修養(yǎng)以及對(duì)學(xué)生奉獻(xiàn)愛(ài)心和工作藝術(shù)，以一種平和的心態(tài)，服務(wù)者的角度貼近學(xué)生，理解學(xué)生，關(guān)愛(ài)學(xué)生。謝謝大家！XX.3.15陳玉華第三篇：感悟工作 體會(huì)成長(zhǎng)感悟工作 體會(huì)成長(zhǎng)園區(qū)廠區(qū) 俞小鳳是上天的眷顧，讓我在回家鄉(xiāng)的時(shí)候與桐昆結(jié)緣。一路走來(lái)，最初的青澀與不安已漸漸沉淀，在用心記錄生活點(diǎn)滴的同時(shí)，也同樣享受著家鄉(xiāng)每一天細(xì)微的變化。我喜歡現(xiàn)在的工作和生活方式，不管過(guò)程中是快樂(lè)還是辛苦，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，都是一種幸福。從剛進(jìn)公司時(shí)的紡絲工經(jīng)歷，到現(xiàn)在的行政工作，其間參雜的是自己對(duì)工作的不斷體悟和認(rèn)知。技能操作、車間管理、行政事務(wù)讓我懂得了不管身在什么樣的崗位，首先要學(xué)會(huì)融入進(jìn)去，企業(yè)文化需要我們不斷學(xué)習(xí)和踐行。和許多大學(xué)畢業(yè)生一樣，年輕的我們總是對(duì)工作有很多想法。行政工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)用人過(guò)程中招工困難與員工離職率居高不下的矛盾異常尖銳。雖然我們都知道員工的流失會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較多的負(fù)面影響，諸如人力資源管理成本增加，企業(yè)員工連鎖式離職，企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力下降等等，甚至還有可能影響到企業(yè)的外部形象。但是，這個(gè)問(wèn)題很多時(shí)候卻是難以解決的，如何找好員工，留好員工對(duì)我們來(lái)說(shuō)也就成為了一個(gè)課題。在收集了大量有關(guān)人力資源方面的資料后，我簡(jiǎn)單地歸納了幾個(gè)方面：一是建立良好的選人、用人制度?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立，對(duì)人力資源管理也提出了很多的要求，一套完善而行之有效的用人制度，是對(duì)企業(yè)人力資源管理的有力保障。只有建立了標(biāo)準(zhǔn)，用人、留人、晉升才會(huì)常態(tài)化。二是做好員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的指導(dǎo)。對(duì)員工做合理培訓(xùn)并按照企業(yè)發(fā)展給員工不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓員工感受到企業(yè)時(shí)刻在想著自己，同時(shí)開(kāi)展職業(yè)生涯管理，可以使員工尤其是知識(shí)型員工看到自己在企業(yè)中的發(fā)展道路，而不致于為自己目前所處的地位和未來(lái)的發(fā)展感到迷茫，從而有助于降低員工的流失率。三是做好與有意向離職的員工的交流。諸如開(kāi)展一次誠(chéng)懇地對(duì)話，了解員工離職的真正原因，從中尋找企業(yè)管理中可能存在的問(wèn)題和缺陷。同時(shí)要求員工妥善處理好工作交接事宜。一般來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有敵對(duì)情緒或者敵對(duì)情緒被淡化以后，絕大多數(shù)員工能夠認(rèn)真地交接好工作，甚至“扶上馬，送一程”，這顯然對(duì)于工作的正常延續(xù)具有極大的幫助。四是加強(qiáng)基層管理隊(duì)伍建設(shè)。作為在生產(chǎn)一線直接與員工打交道的基層管理者，是管理員工流失的最重要的一環(huán)，其管理方式和方法對(duì)員工的流失有著非常關(guān)鍵的影響。所以，這些人首先必須是多能工甚至是整個(gè)生產(chǎn)線的全能工，當(dāng)有新工人補(bǔ)充時(shí)，班組長(zhǎng)要充當(dāng)好教練的角色，幫助新員工盡快適應(yīng)作業(yè)要求。五是加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理。根據(jù)根據(jù)馬斯洛需要層次理論普通生產(chǎn)型員工的需要也是分層次的，工作不僅是為了生存的需要，還有歸屬、自尊和實(shí)現(xiàn)自我的需要。因此企業(yè)管理者要給予生產(chǎn)型員工充分的關(guān)心和尊重，這相當(dāng)于是給予生產(chǎn)型員工另一種無(wú)形的福利。組織的關(guān)懷可以減少員工的后顧之憂。和諧人際關(guān)系，并提升員工的離職成本。而且。這種關(guān)懷多數(shù)情況下并不需要多大成本，基本屬于“細(xì)節(jié)管理”。需要的可能僅僅是一句溫暖的問(wèn)候、一份基本的尊重、一份相對(duì)的公平。六是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。良好的企業(yè)文化是一種無(wú)形的財(cái)富，可以起到吸引和留住人才的作用。因此，培育推崇團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)文化，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部“軟環(huán)境”，創(chuàng)造和諧寬松的工作氛圍能激發(fā)員工自覺(jué)自發(fā)地為企業(yè)“盡忠”。七是完善激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)有時(shí)候是企業(yè)內(nèi)形成你追我趕競(jìng)賽氛圍的有效助推，也是對(duì)一線員工能力的肯定和認(rèn)可。通過(guò)這種肯定和認(rèn)可，促使一線員工去學(xué)習(xí)和思考對(duì)工作的改進(jìn)。對(duì)人的一生而言，我們也許可以換大量的工作，但是這個(gè)過(guò)程中，你可能一件事業(yè)做不成。反過(guò)來(lái)，如果一輩子只做一件事情，是不是成功的幾率就會(huì)更大些？想來(lái)這是支持我不斷前進(jìn)不斷奮斗的精神支柱，全力以赴，哪怕最終還是失敗，但一樣能夠比碌碌無(wú)為收獲得更多！第四篇：感悟工作體會(huì)成長(zhǎng)感悟工作享受人生轉(zhuǎn)眼間，我從事民族宗教工作已經(jīng)10多個(gè)年頭了，10多年來(lái)，我從每天看似簡(jiǎn)單機(jī)械的工作中悟出了這樣一個(gè)做人做事的道理：態(tài)度決定高度，成功的更多意義在于堅(jiān)持。13年的工作經(jīng)歷中，我感到過(guò)疲憊和迷惘，但更多的時(shí)候我感受到的是激情和夢(mèng)想。因?yàn)榧热粡氖铝诉@個(gè)職業(yè)，我們就必須始終懷揣一份執(zhí)著和熱情，認(rèn)認(rèn)真真做好每件事。記得雷鋒日記中曾寫(xiě)到：“如果你是一滴水，你是否滋潤(rùn)了一寸土地？如果你是一線陽(yáng)光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守著你生活的崗位？”這一影響和鼓舞了幾代人的話，平凡樸實(shí)的語(yǔ)言卻道出了真理般的工作態(tài)度：崗位再小，也要堅(jiān)守。做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的人。工作是累、是辛苦，但是真正的付出后獲得的那份滿足才是人生最大的樂(lè)趣！我知道，一個(gè)木桶能裝多少水，取決于最短的那塊木板，所以，僅僅懷揣對(duì)工作的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)不斷提高自身各方面的能力。于是，工作之外，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)溝通技巧、學(xué)習(xí)為人處世，成為我業(yè)余生活的主角。一個(gè)人的成長(zhǎng)必然會(huì)經(jīng)歷許許多多的事情，如果你想成為事業(yè)有成的成功者，那就不要老是怨天尤人，得到也好，失去也罷，都應(yīng)該心存感激，畢竟生活給予了我們經(jīng)歷。只要你自己夠努力，只要你能適應(yīng)惡劣的生存環(huán)境，只要你能成為激烈競(jìng)爭(zhēng)的幸存者，那么你就終歸會(huì)有見(jiàn)到彩虹的那一天。我很感謝局里的各位領(lǐng)導(dǎo)，是你們的鼓勵(lì)和包容讓我逐漸成長(zhǎng)；很感謝各位同事，是你們的教誨和幫助讓我更加明確前進(jìn)的方向和目標(biāo)，讓我絲毫不敢怠慢，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵(lì)我前進(jìn)，讓我學(xué)會(huì)珍惜一分一秒的時(shí)間，把一點(diǎn)一滴的小事做好，無(wú)怨無(wú)悔地堅(jiān)守住我的崗位。第五篇：公務(wù)員感悟一、大學(xué)快畢業(yè)的日子我是學(xué)會(huì)計(jì)的，當(dāng)年也算憤青，在學(xué)校里一邊混日子一邊想著以后畢業(yè)找個(gè)企業(yè)做會(huì)計(jì)，最好是外企，或者進(jìn)個(gè)事務(wù)所都不錯(cuò)，所以我一直也沒(méi)申請(qǐng)入party，后來(lái)才知道后悔，這是后話不提。我XX年拿著52份簡(jiǎn)歷跑到深圳，我不是名校，成績(jī)也不好，只是沒(méi)補(bǔ)考而已，在學(xué)校也就不過(guò)當(dāng)個(gè)系宣傳部副部長(zhǎng)。我磨破嘴皮投出去26份，最后只有3個(gè)單位找我面試，記憶最清楚的是一家公司要招3個(gè)財(cái)務(wù)管理職位，我上午進(jìn)面試會(huì)議室發(fā)現(xiàn)居然有將近50人在等待，而且這還是第一批，下午還有第二批，結(jié)果也不說(shuō)了，沒(méi)戲。但是沒(méi)想到的是我當(dāng)年10月份稀里糊涂報(bào)考的公務(wù)員居然筆試過(guò)關(guān)，我抱著一線希望跑去面試，面試后居然又稀里糊涂過(guò)關(guān)。就這樣我在大四下學(xué)期看著同學(xué)們焦頭爛額找工作，而我每天通宵打星際和cs，然后畢業(yè)去單位報(bào)到。其實(shí)最開(kāi)始我完全沒(méi)想過(guò)當(dāng)公務(wù)員，因?yàn)槲矣X(jué)得那種工作太沉悶而且太受約束而且我是憤青，我那時(shí)候想當(dāng)然認(rèn)為公務(wù)員都是吃老百姓的飯不為老百姓干活的，而我當(dāng)時(shí)又確實(shí)找不到工作，現(xiàn)在有份收入不錯(cuò)的（自以為的）薪水，又很輕松的（還是自以為的）工作我為啥不去呢，就這樣，我稀里糊涂當(dāng)了公務(wù)員。二、你們最關(guān)心的收入我一開(kāi)始上班后是單位安排的宿舍，6人一間，什么都沒(méi)有，我想著咋這么差的條件捏。發(fā)工資，不錯(cuò)，我01年年薪居然有近5w大洋，而我的同學(xué)們進(jìn)內(nèi)地比較好的單位的收入也才只有3w不到，我一下成為我們班收入最高的人這里說(shuō)一下題外話，討論和比較公務(wù)員的收入不要算月薪，只算年薪，全部按XX年時(shí)間比較我初進(jìn)單位每個(gè)月拿3300，我下鋪哥們進(jìn)安徽某銀行一個(gè)月拿1200，但是我全年所有收入才5w不到，攤下來(lái)月均4000我哥們獎(jiǎng)金加提成居然快4w（他做貸款的），我另一個(gè)同學(xué)，也是一個(gè)寢室的，去了清遠(yuǎn)財(cái)政局，一年只有1w出頭，而我一個(gè)高中同學(xué)在深圳做軟件，他一個(gè)月起薪才XX，但一年實(shí)際拿了20w。到XX年，我們?cè)俦容^了一下我正科級(jí)，剛轉(zhuǎn)的（你不服，因?yàn)槲遗１?，下面慢慢說(shuō)），一年整10w，陽(yáng)光工資后，月工資暴漲到了8000多，然后啥也沒(méi)有，不是公務(wù)員的朋友別出聲，我看貼無(wú)數(shù)，沒(méi)人信的，你說(shuō)我年底雙薪，雙薪居然才749塊基本工資，國(guó)家政策么，做公務(wù)員的就是服從，多發(fā)牢騷也沒(méi)用。說(shuō)實(shí)話，陽(yáng)光工資對(duì)深圳沒(méi)啥影響，貌似還小加一點(diǎn)，廣州的就崩潰了，砍掉一半，你們不信廣州公務(wù)員4000塊一個(gè)月然后啥也沒(méi)有的話，我也無(wú)所謂，這就是事實(shí)。至于我那個(gè)銀行的同學(xué)，現(xiàn)在一年15w，我那個(gè)做軟件的同學(xué)，已經(jīng)不做軟件了，因?yàn)樗^發(fā)白了一半，累得，05年拿著幾十w跑去杭州炒股，賺了賠了咱不提了，你自己猜。那個(gè)在清遠(yuǎn)財(cái)政局的同學(xué)，可憐，一年攤下來(lái)每月還是才XX出頭。 題外話有點(diǎn)多，轉(zhuǎn)回正題。反正我進(jìn)單位后，沒(méi)覺(jué)得公務(wù)員有啥好，累得要死，你們?cè)谄髽I(yè)的別和我說(shuō)加班，老子加班的數(shù)量已經(jīng)無(wú)法計(jì)算，我咋也沒(méi)想到，我跑到一個(gè)go-vern-ment機(jī)關(guān)做個(gè)破會(huì)計(jì)咋會(huì)這么累，我當(dāng)時(shí)畢業(yè)前跟在一個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所從2月-5月做了3月審計(jì)，雖然也是累得夠嗆，每天低頭太多脖子巨痛，但是還是感覺(jué)沒(méi)當(dāng)公務(wù)員后累，估計(jì)那時(shí)腎好。不過(guò)加班多也有好處，考核連續(xù)優(yōu)秀多啊，我1年轉(zhuǎn)正，3年轉(zhuǎn)副科，3年轉(zhuǎn)正科，也算是坐火箭了（運(yùn)氣也很重要，我們科沒(méi)年輕人和我爭(zhēng)?。?，我一個(gè)月8000多是正科水平，要是你混的不好，還是科員，一個(gè)月起碼少我1000多。三、心路歷程又跑題了，這么說(shuō)吧，我剛進(jìn)單位前4年，完全是把這份工作當(dāng)做一份養(yǎng)家糊口的工作，我是憤青，我嚴(yán)格要求自己，一定不能做我當(dāng)初想象中的公務(wù)員，我做事情要盡心，要有責(zé)任心，要有職業(yè)道德，我真的很努力的去做事，既然入了這一行，就要做好。而且，就我看到那些99年，00年進(jìn)單位的大哥大姐一個(gè)個(gè)都是很用心的去工作。絕對(duì)比壇子里一些所謂的在企業(yè)做看不起公務(wù)員的人強(qiáng)。到了05年，我心態(tài)發(fā)生急劇變化，我想當(dāng)官了。刺激我想當(dāng)官的原因是和我年齡差不多或者比我小的*開(kāi)始當(dāng)我領(lǐng)導(dǎo)，那種感覺(jué)真的不好受以下很重要，我的個(gè)人獨(dú)白：任何一個(gè)人做任何一份工作都要有當(dāng)官的想法，所謂的官不僅指公務(wù)員的官，而是泛指任何單位中處于領(lǐng)導(dǎo)地位的人。我老頭在90年代初來(lái)深圳打工，那時(shí)候一年5w，10年后他一年才12w，還算了股份分紅，而和他一起來(lái)的一個(gè)人當(dāng)了部長(zhǎng)，現(xiàn)在一年24w，另一個(gè)當(dāng)了副總，一年60w，企業(yè)里面也要當(dāng)官啊，一個(gè)副老總出去也是一群人前呼后擁，和go-vern-ment機(jī)關(guān)不一樣么。我以前年輕，老是想著我要努力做好本職工作，不做貪官污吏，而且做官以后不干具體業(yè)務(wù)，浪費(fèi)我的專業(yè)技能，現(xiàn)在看起來(lái)真tm扯淡，幼稚，太幼稚！當(dāng)官有啥好，一是錢(qián)多二是地位高，別管是公務(wù)員還是企業(yè)，都一樣，我那些進(jìn)四大的同學(xué)，現(xiàn)在也才一年10w，也是累得像狗樣，那個(gè)去銀行的現(xiàn)在調(diào)到他們行總部辦公室做個(gè)小頭頭，論級(jí)別也就算副科長(zhǎng)吧，一年將近20w，還沒(méi)算獎(jiǎng)金。你說(shuō)你一個(gè)人在哪混不都是圖個(gè)出人頭地，圖個(gè)工作輕松地位高錢(qián)還多，要得到這一切，就是兩個(gè)字當(dāng)官。四、怎么才能當(dāng)官有了目標(biāo)，俺就要努力啊，可是家里也沒(méi)教過(guò)，自己以前也很清高，以為自己業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，單位離不開(kāi)我，也沒(méi)給領(lǐng)導(dǎo)拍過(guò)馬屁送過(guò)禮，不過(guò)沒(méi)關(guān)系，咱學(xué)還不行么但是，我發(fā)現(xiàn)，前面4年咱沒(méi)玩過(guò)這些手段，現(xiàn)在猛一用，還不是那么回事，為啥呢，我喝口咖啡先。以前咱不大交際人際關(guān)系，也不溜須拍馬，更不送禮，現(xiàn)在你沒(méi)事說(shuō)請(qǐng)大家吃飯，別人看你眼神怪怪的，跟大領(lǐng)導(dǎo)送禮，別人根本不要，為啥，以為你有事求他呢，請(qǐng)大領(lǐng)導(dǎo)吃飯，沒(méi)天大的借口誰(shuí)和你吃，級(jí)別根本不對(duì)應(yīng)，理都不理你，所以捏，我只好轉(zhuǎn)回正道，依舊努力工作，這玩意其實(shí)大家都看在眼里，雖說(shuō)我現(xiàn)在還是平頭百姓，起碼轉(zhuǎn)了正科，保不準(zhǔn)明年升我一官半職，咱不說(shuō)別的，起碼以后是我安排別人干活不用自己具體操辦了，至少工作沒(méi)那么累了。據(jù)我觀察，至少在我單位，大部分提拔的年輕人都還是有真才實(shí)料的，都是努力工作型，都是辦事牢靠型，沒(méi)有說(shuō)靠拍馬屁升官的，至于你要說(shuō)別人送大禮包，那我就不知道了。反正我們大領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了一句很耐人尋味的話：你要我提拔你，那你想想你這幾年給了我什么幫助。我算了算，我啥也沒(méi)，我一不能寫(xiě)材料寫(xiě)總結(jié)寫(xiě)講話稿，二不會(huì)搞接待組織會(huì)議，三不能在酒桌上放倒別人，也不能幫領(lǐng)導(dǎo)擋酒。你說(shuō)說(shuō)你當(dāng)個(gè)會(huì)計(jì)當(dāng)?shù)脑俸糜猩队?？你就是做帳一分錢(qián)不錯(cuò)有啥用？你就是加班加點(diǎn)工作的再出色有啥用？國(guó)家付了我工錢(qián)滴！做工作再好，只是完成你的本職，和提拔你沒(méi)關(guān)系，國(guó)家付了你工資，什么都不欠你，和企業(yè)一樣，不滿意你自己辭職。而要領(lǐng)導(dǎo)提拔你，你就要能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有所幫助，就是這么簡(jiǎn)單，如果你自己覺(jué)得你足夠牛逼，自己競(jìng)爭(zhēng)上崗去吧，但最后討論的時(shí)候，還是回到這上面，考試100分又怎么樣？你能主持工作嗎，你能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有所幫助嗎，沒(méi)有的話，一邊打醬油去。五、對(duì)那些年輕的想考公務(wù)員和混日子的公務(wù)員還有辭職的公務(wù)員想說(shuō)的話從我個(gè)人角度來(lái)看，04年-07年進(jìn)單位的那些公務(wù)員和我們99年-03的公務(wù)員比，年輕人的素質(zhì)是越來(lái)越差，我不怕你們80后的說(shuō)，這就是事實(shí)，幾個(gè)致命缺點(diǎn)：最要命的是不把你說(shuō)話當(dāng)回事辦事還毛糙不牢靠，其次是生活懶惰水平有限想法還多，第三是心浮氣躁不夠踏實(shí)自視過(guò)高go-vern-ment機(jī)關(guān)就那么回事，有干活累死的，有喝茶看報(bào)的，這是崗位設(shè)置問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)也都很忙，忙啥？我知道你們都說(shuō)，當(dāng)官的無(wú)非就是寫(xiě)“同意”兩字、開(kāi)會(huì)、吃喝而已，其實(shí)不然。領(lǐng)導(dǎo)挺累的，為啥呢，他要統(tǒng)管全局，要負(fù)責(zé)任，大大小小雞毛蒜皮的事情全部要管，還要心里有數(shù)，萬(wàn)一下面出個(gè)漏子，有人騙他咋辦，我們做具體事情的是身體累，我頭發(fā)都白了好多，而領(lǐng)導(dǎo)心累，他要不停的想問(wèn)題，為啥總是開(kāi)會(huì)呢，集思廣益，權(quán)衡利弊，分析細(xì)節(jié)，平衡關(guān)系，主要要想到你們沒(méi)想到的東西，平衡和協(xié)調(diào)各方面利益與關(guān)系。前段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)給鍛煉機(jī)會(huì)讓我籌辦一個(gè)會(huì)議，我才知道原來(lái)開(kāi)個(gè)會(huì)有這么復(fù)雜，而且好多我沒(méi)想到的細(xì)節(jié)問(wèn)題，都是領(lǐng)導(dǎo)指出的，開(kāi)個(gè)會(huì)，你要做好名單制定，通知發(fā)放，人員接送，住宿，吃飯，會(huì)議場(chǎng)地布置，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿寫(xiě)作，參觀路線，導(dǎo)游。你們別說(shuō)什么公款吃請(qǐng)公費(fèi)旅游，很多大型涉及到吃請(qǐng)旅游的會(huì)議，都是上面來(lái)人才搞，自己人開(kāi)會(huì)直接在個(gè)會(huì)議室不就完事了。俺把這次會(huì)議辦的周到體面還省錢(qián)，上面對(duì)他滿意，他臉上有面子，這才算幫到領(lǐng)導(dǎo)一次，我容易么我。老是跑題，亂寫(xiě)一氣，你胡亂看，說(shuō)回前面的，我?guī)н^(guò)好幾個(gè)年輕人，基本04年后的辦事都不牢靠，一件事情，你交代他幾次，有時(shí)還會(huì)錯(cuò)，還有極品就是你說(shuō)幾次讓他某時(shí)間前把一項(xiàng)工作做完，他老人家隨意敷衍我，到最后居然根本沒(méi)做，我當(dāng)時(shí)肺都快氣炸了。還有的人看見(jiàn)大家忙的很，工(更多請(qǐng)搜索.)作做不完，他說(shuō)晚上有事，就是不愿加班，我知道沒(méi)加班費(fèi)，可我自己這么些年加無(wú)數(shù)班領(lǐng)過(guò)一分錢(qián)加班費(fèi)嗎？我還不是賣力做事（解釋：公務(wù)員、軍人、農(nóng)民、保姆均不屬勞動(dòng)法法律對(duì)象，沒(méi)有加班工資一說(shuō)）。反而老*經(jīng)常加班，雖然她們不大懂電腦，但她們就是安心做打字員，你教她們做她們就按你要求做，而且很認(rèn)真很仔細(xì)，我不敢說(shuō)老*業(yè)務(wù)水平高多少，起碼別人工作態(tài)度在那，責(zé)任心比你們強(qiáng)了去了。有好幾次，別的單位的老會(huì)計(jì)來(lái)我們這看見(jiàn)我們太忙就坐下來(lái)幫我們，疊單據(jù)打文件拿資料什么，小年輕們看見(jiàn)我們忙反倒跑的飛快。做了7年公務(wù)員，我原來(lái)單純把干公務(wù)員作為做養(yǎng)家糊口的工作，現(xiàn)在逐步過(guò)渡到把這份工作作為一份事業(yè)來(lái)做，說(shuō)實(shí)話，我中級(jí)會(huì)計(jì)證有，也在讀在職研究生（注會(huì)考不上啊考不上，現(xiàn)在有小孩也沒(méi)空搞），不干公務(wù)員我去企業(yè)適應(yīng)幾個(gè)月做企業(yè)會(huì)計(jì)，在深圳隨便找個(gè)月薪6000以上的工作也沒(méi)問(wèn)題，7年工作經(jīng)驗(yàn)不是哪個(gè)大學(xué)生誰(shuí)都有的，不過(guò)說(shuō)真的，在企業(yè)還是好，我現(xiàn)在的同學(xué)好多年薪都比我高，有的好企業(yè)一個(gè)月只發(fā)4000塊，但是年底獎(jiǎng)金4-5w，還有季度獎(jiǎng)，如果有進(jìn)中層管理的，年薪就翻倍了（我只知道1個(gè)。）。但是我現(xiàn)在的想法是，人往高處走，如果我要辭職，除非找到收入更好發(fā)展更好的，或者go-vern-ment減薪。這個(gè)社會(huì)有時(shí)薪水不如人際關(guān)系重要，很多人為啥永遠(yuǎn)干公務(wù)員，他已經(jīng)沒(méi)有什么外面的人際關(guān)系了，他要辭職找工作，找誰(shuí)幫忙，而且公務(wù)員沒(méi)社保，40歲辭職，養(yǎng)老咋辦。六、對(duì)那些對(duì)公務(wù)員不滿的人說(shuō)的話有些人在企業(yè)總覺(jué)得自己很牛逼，什么這個(gè)論證那個(gè)分析什么提供決策，都扯淡，說(shuō)白了就是開(kāi)會(huì)，什么加班加點(diǎn)到凌晨，我們一樣加班，說(shuō)實(shí)話，我看我們單位那批99年的，無(wú)論去哪，都會(huì)出人頭地。你要搞科研就不要和公務(wù)員比，沒(méi)可比性，其實(shí)我還挺羨慕做技術(shù)的，你們搞出個(gè)東西那是成果，起碼你自己有成就感，我們呢，估計(jì)pol.ice破案有成就感，大多數(shù)人真的工作n年啥成就感也沒(méi)有，就是完成本職工作。 很多公務(wù)員挺可憐的，30好幾還是個(gè)副主任科員，累得半死，領(lǐng)導(dǎo)天天強(qiáng)調(diào)服務(wù)服務(wù)，那些坐對(duì)外窗口公務(wù)員的說(shuō)白了就一坐臺(tái)的，你說(shuō)公路收費(fèi)站的小妹、馬路上吃灰的交警、國(guó)土局收文的窗口、稅務(wù)局報(bào)稅的，天天看無(wú)數(shù)的人還要微笑服務(wù)，臉都笑僵的。我做會(huì)計(jì)，我老婆說(shuō)我進(jìn)單位前幾年每天臉上洋溢的微笑，現(xiàn)在每天都是豬腰子臉，我累啊，我笑的出來(lái)么，我又不是賣笑的。內(nèi)地的公務(wù)員還好點(diǎn)，起碼城市人口少，深圳300多萬(wàn)常住人口，1100流動(dòng)人口，一共是1400萬(wàn)，北京是1630萬(wàn)，大城市的公務(wù)員每天面對(duì)這么多人，笑的出來(lái)才有鬼。不是老有人罵銀行么，說(shuō)他們動(dòng)作慢，排隊(duì)長(zhǎng)，服務(wù)差，都一個(gè)鳥(niǎo)樣，中國(guó)什么都不多就是tmd人太多。每年都有辭職的，每年也有削尖腦袋想進(jìn)來(lái)的，無(wú)非就是想找份工作，現(xiàn)在工作難找啊，企業(yè)效益不好，就沒(méi)錢(qián)發(fā)，這點(diǎn)公務(wù)員倒是挺有保障，算個(gè)亮點(diǎn)吧，可是我是做會(huì)計(jì)的，從02年起，國(guó)家財(cái)政就沒(méi)給公務(wù)員加過(guò)錢(qián)，用俺們術(shù)語(yǔ)叫做人員經(jīng)費(fèi)零增長(zhǎng)，nnd報(bào)紙上老是登什么中央計(jì)劃給公務(wù)員加工資，實(shí)際呢，加了個(gè)p啊。想辭職的就辭職吧，什么看不慣官僚作風(fēng)，看不慣領(lǐng)導(dǎo)做派，看不慣這看不慣那，等你到了企業(yè)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，嘿嘿，都一個(gè)鳥(niǎo)樣，你不要以為企業(yè)就不會(huì)管理你，打卡上班比公務(wù)員還嚴(yán)，你不要以為到企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)憑本事怎么這么樣，真的，都一個(gè)鳥(niǎo)樣，我在企業(yè)的同學(xué)以前一個(gè)個(gè)羨慕的我不行，現(xiàn)在他們混出頭了，都是骨干了，也沒(méi)什么人說(shuō)會(huì)羨慕我了，你說(shuō)混的比較差的，他會(huì)羨慕所有比他好的。 天亮了，今晚通宵，我真強(qiáng)，馬上又要開(kāi)工咯，周五了，明天睡到自然醒，估計(jì)又要被老婆罵死。 亂七八糟的，您也別找什么bug，看的懂你就看看，看不懂就當(dāng)笑笑，這就是真實(shí)的生活，對(duì)那些想考公務(wù)員的年輕朋友，如果你能考進(jìn)來(lái)，如果你想干這行，做好思想準(zhǔn)備，這行不好干，其實(shí)哪行都不好干，都要付出努力，我可以保證，公務(wù)員這份工絕對(duì)不是你想象中的那么美好。我希望你們，無(wú)論你干哪行一定要改掉大學(xué)睡懶覺(jué)的習(xí)慣，改掉大學(xué)隨意不上課的習(xí)慣，改掉老子第一天下無(wú)敵的習(xí)慣，任何單位任何同事都不喜歡這樣的人我也希望那些年輕的剛進(jìn)單位的公務(wù)員，辦事情一定要注意細(xì)節(jié)，一定要穩(wěn)重，沒(méi)理由交辦給你的事情你搞了半天給我個(gè)錯(cuò)誤的結(jié)果，我要你干啥，要是企業(yè)早炒你了，一定不要懶惰不要遲到不要缺勤不要躲加班，一定不要看不起老*，一定不要覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)水平，告訴你，沒(méi)水平的人當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)，他能當(dāng)官，就一定有某方面的過(guò)人之處，你們要去尋找并學(xué)習(xí)。我相信這幾點(diǎn)不僅對(duì)于公務(wù)員，對(duì)任何單位都是一樣的。你們進(jìn)單位時(shí)一定聽(tīng)過(guò)一句話年輕人，多干點(diǎn)沒(méi)事的，是啊，我前幾年累得半死，覺(jué)得這幫老家伙就是不愿干活，把什么東西都推給你，非常煩躁，但是現(xiàn)在的我，覺(jué)得這句話真的不錯(cuò)，干活多，是苦是累，但是你有經(jīng)驗(yàn)、有人緣，這些是買不到的，都是你平時(shí)多干活點(diǎn)點(diǎn)滴滴累積起來(lái)的，真的，年輕人，多干點(diǎn)沒(méi)事的！工作七年，一點(diǎn)感觸，希望這里面能有一部分與大家共勉！喝酒感悟：（不特指公務(wù)員之間，可以用于所有場(chǎng)所）我酒量非常差非常差，從大一開(kāi)始練也沒(méi)練出名堂，尤其是白酒，三兩必吐。但是我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，酒桌上有時(shí)并不需要你有太多酒量。要點(diǎn)：1、酒未喝到話要說(shuō)到你級(jí)別低，又喝不下，但是你一定要把該說(shuō)的話說(shuō)到2、喝酒切忌被動(dòng)你級(jí)別低，剛進(jìn)單位怕亂輩分，總是等前面人敬完你再敬，大錯(cuò)特錯(cuò)，你酒量再差，等大領(lǐng)導(dǎo)敬完客人第一杯后，馬上出擊，決不能讓對(duì)方有人先敬你3、想法設(shè)法讓對(duì)方喝下更多的酒記住，一個(gè)會(huì)勸酒的人比會(huì)喝酒的人更讓自己人歡喜，領(lǐng)導(dǎo)最喜歡有本事灌別人的人，一般喜歡能幫他擋酒的人，不喜歡即不能勸酒又不能擋酒的人，最討厭被人灌翻丟人顯眼的人如果你不具備以上條件，那就去學(xué)習(xí)中國(guó)的酒文化啊，挺無(wú)奈的，真的，但是這就是社會(huì)，這就是現(xiàn)實(shí)，但是不可否認(rèn)，酒一喝，氣氛就來(lái)了，陌生的人馬上就熟悉起來(lái)，一切事情就好辦了，您別笑，企業(yè)也是一個(gè)鳥(niǎo)樣，我老爸雖然業(yè)務(wù)熟練，但要不是能喝酒，早被老板炒了，誰(shuí)還聘用那么老的員工啊還想說(shuō)兩句：我發(fā)現(xiàn)這壇子里很多辭職朋友寫(xiě)感受，發(fā)現(xiàn)一個(gè)特點(diǎn)，基本都是干3年以內(nèi)就覺(jué)得干不下去的，覺(jué)得好像看透一切一樣，其實(shí)這是一道坎。我個(gè)人認(rèn)為，人尤其是男人在20多歲工作后才慢慢成熟，基本上大學(xué)畢業(yè)參加工作以后，心態(tài)發(fā)生巨大變化，因?yàn)橐磺卸己蛯W(xué)校里面不一樣了，你進(jìn)入社會(huì)了，你接觸的人的類型多了，你和其他人開(kāi)始有利益沖突了，最重要是你受到各種規(guī)章制度的約束了有些人覺(jué)得工作沉悶，千篇一律的重復(fù)機(jī)械勞動(dòng)，沒(méi)有成就感，還沒(méi)有表?yè)P(yáng)和激勵(lì)；有些人覺(jué)得人際關(guān)系不好處，你不服管領(lǐng)導(dǎo)就給你穿小鞋，同事覺(jué)得你太牛逼就排擠你；有些人進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍后發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實(shí)落差太大，收入太低福利待遇不好，尤其是總覺(jué)得自己干了很多卻收獲很少以上種種，皆是