4施工技術交底管理制度.doc

四、施工技術交底管理制度1目的通過對施工技術交底的控制，確保施工人員對所施工項目的圖紙、施工方法、步驟、技術規(guī)范、工藝要求、重要參數、驗收標準、安全風險、文明施工等情況進行充分準確的理解，確保施工質量達到規(guī)范和設計要求。2范圍適用于華電萊州項目部建筑、安裝等工程施工中的技術交底工作。3職責3.1工程部負責施工技術交底的控制，參加重要項目施工交底并對其實施過程進行監(jiān)督檢查和指導。3.2檢測中心負責焊接作業(yè)施工技術交底的控制，參加施工交底并對其實施過程進行監(jiān)督檢查和指導。3.3工程處專責工程師、班組技術員負責組織各自施工項目的施工技術交底及簽證的實施工作。3.4技術組組長、專責工程師負責重要項目的施工技術交底及簽證的組織與實施工作。4制度4.1技術交底的級別技術交底劃分為三級，即項目部級、工程處級和班組級。4.2項目部級技術交底的范圍、參加人員及實施4.2.1項目部級技術交底的范圍為工程部確定的重要施工項目，參加人員為施工人員、班組技術員、技術組長、專工、工程處主任、工程部專工、主任、安監(jiān)部、檢測中心和分管總工，特殊情況下應邀請物機部等相關單位及公司工程部參加。4.2.2在工程開工前，工程處技術組長依據設計文件、設備說明書、施工組織設計及施工技術措施等資料制定技術交底提綱，并負責召集有關人員參與交底。4.2.3交底內容一般包括：）.工程內容和施工范圍）.工程特點和設計意圖 ）.總平面布置、力能供應）.綜合進度和配合要求）.主要質量標準和質量保證措施）.施工順序和主要措施）.保證施工安全的主要措施）.主要物資供應要求）.采用的重大技術革新項目及科研項目）.其他施工注意事項4.2.4交底完畢后，請所有參加交底的人員進行簽字，辦理“施工技術交底簽證書”及“安全技術交底記錄表”，“施工技術交底簽證書”各參加單位各執(zhí)一份留存?zhèn)洳椤?.3工程處技術交底的范圍及實施4.3.1工程處級技術交底的范圍為，驗收級別為四級，但不是重要施工項目的分部/分項工程項目，參加人員為施工人員、班組技術員、技術組長/專工、工程處主任，一般情況下邀請安監(jiān)部參加，辦理簽證手續(xù)，也可邀請其他單位參加。4.3.2技術組長主持工程處級技術交底，按照已批準的施工專業(yè)設計、作業(yè)指導書和項目部級交底內容擬定交底提綱。4.3.3內容一般包括：）.項目部級技術交底中屬于本工程處施工的內容）.工程范圍和施工進度要求）.主要操作方法和安全質量措施）.主要設計變更和設備、材料代用情況）.重要施工圖紙的解釋）.經批準的重大施工方案措施）.質量評級指標和措施）.應做好的技術記錄內容及分工）.其他施工中應注意的事項4.4班組級技術交底的范圍及實施4.4.1班組級技術交底的范圍為驗收級別為四級以下的非重要施工項目（包括分部、分項、分段項目），參加人員為施工人員、班組長、技術員，也可邀相關班組的技術員參加，并辦理技術交底簽證。4.4.2技術員主持班組技術交底，依據作業(yè)指導書、施工方案、作業(yè)票、規(guī)范、施工圖紙等文件進行交底。內容一般包括：）.工程處交底中有關要求）.操作方法和保證質量安全的措施）.技術檢驗和檢查驗收要求）.施工圖紙的解釋）.設計變更，設備材料代用情況）.經批準的施工方案措施及方案的變更）.工藝質量標準和評級標準）.增產節(jié)約指標和措施）.技術記錄內容和要求）.其他施工注意事項。4.5其他事項4.5.1工程部、檢測中心、安監(jiān)部、項目總工應經常檢查技術交底工作進行情況。班組技術員、工程處專工、技術組長及工程部要定期檢查技術交底的實施情況。4.5.2施工人員應按交底要求施工，不得私自變更施工辦法，若更改時應取得交底人同意。技術交底人、技術員、各管理部室發(fā)現施工人員不按技術交底內容施工時，應立即給予勸止；勸止無效時有權停止其施工。4.5.3發(fā)生質量、設備或人身安全事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人員負責；屬于違反技術交底內容或施工人員應知應會要求者，由施工人員本人負責。4.5.4技術交底時應組織有關人員認真討論，弄清交底內容，使到會人員充分發(fā)表意見