煤焦場管理制度.doc

目 錄第一章 總則 1第二章 煤、焦場人員管理 2一、煤、焦管員的管理 2二、保潔員及臨用工的管理 3三、裝卸工的管理 4四、外來人員的管理 5第三章 現(xiàn)場車輛管理 5一、現(xiàn)場車輛通用管理 5二、本公司鏟車及拉運車使用管理 6三、外來拉運車及外雇短倒車輛管理 7第四章 煤、焦場現(xiàn)場操作管理 8 一、進（洗）煤的管理 8二、堆煤（焦）、取料的管理 9第五章 特殊規(guī)定 10煤、焦場管理規(guī)定煤化公司焦化事業(yè)部第一章 總則根據(jù)公司領(lǐng)導精神為了確保公司的安全生產(chǎn)，合理使用現(xiàn)有的各項資源，加強科學管理，對焦化事業(yè)部所屬煤、焦場制訂此管理規(guī)定。為此我車間將煤焦場的人員、作業(yè)車輛、各項操作等管理進行細化分解，達到有章可查、有據(jù)可考。嚴格實行科學化、程序化、標準化作業(yè)。本規(guī)定在試行中隨著新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的不斷采用，管理水平的不斷提高，廣大員工要在生產(chǎn)實踐中認真總結(jié)經(jīng)驗，及時提出修正補充意見，使本規(guī)定不斷充實和完善。為了確保備煤車間的安全生產(chǎn)，合理使用現(xiàn)有的各項資源，加強科學管理，特對焦化事業(yè)部所屬煤、焦場制訂了此管理規(guī)定。以使我們的車間管理達到科學化、程序化、標準化。隨著技術(shù)的發(fā)展和理念的創(chuàng)新，廣大員工要在生產(chǎn)實踐中認真總結(jié)經(jīng)驗，及時提出合理的修正和補充意見，以使煤焦場管理制度不斷完善、管理水平不斷提高。備煤一、二車間 二一年三月二十二日第二章 煤、焦場人員管理一、煤、焦管員的管理 1煤焦管理人員（煤場班長、副班長及煤、焦管員）要求作到廉潔自律，熱愛本職工作，具有奉獻精神，能獨立完成日常本職工作。2、煤、焦管員應具有一定業(yè)務素質(zhì)，熟練掌握煤、焦的理化指標，對所管理的煤焦的種類、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量情況要作到心中有數(shù)。3、煤、焦管員應具有一定現(xiàn)場溝通、協(xié)調(diào)和指揮能力，及時、有效處理所屬范圍內(nèi)的突發(fā)事件，并及時上報車間和各職能部室。4、煤、焦管員嚴格按要求做好記錄，字跡要工整，內(nèi)容要清楚，不得有涂改現(xiàn)象。5、煤管員負責儲備當班和下一班生產(chǎn)用煤，不得無故影響生產(chǎn)用煤，要掌握各種煤儲存時間(和狀態(tài))，合理安排用煤，以防自燃。6、煤、焦管員穿戴好勞保用品（安全帽、工作服及安全帶）后，才能進入現(xiàn)場，要確保自身安全；同時負責所管轄范圍內(nèi)的人員安全。7、煤管員接班后迅速了解現(xiàn)場情況和上一班的生產(chǎn)情況。要定時巡視煤場，了解各煤區(qū)存煤情況，安排好來煤卸車事宜，在卸煤過程中，煤管員要隨時到現(xiàn)場了解卸煤情況督促裝卸工，決不允許無故出現(xiàn)壓車現(xiàn)象。卸煤后及時整理好煤臺，合理、有序的安排好鏟車轉(zhuǎn)煤、清底工作。7、煤管員接班后了解上一班的生產(chǎn)情況和現(xiàn)場狀況，并及時巡檢煤場，根據(jù)車間指示結(jié)合各煤區(qū)存煤情況，安排好來煤卸車事宜和鏟車轉(zhuǎn)煤、清底工作。煤管員要隨時到現(xiàn)場了解情況，督促監(jiān)管好裝卸工作，決不允許出現(xiàn)無故壓車現(xiàn)象，卸煤后及時整理好煤臺。8、焦管員接班后要巡視焦場，了解焦場儲焦情況，必須按要求分級堆放焦炭。認真按提貨單裝焦，合理有序的安排裝焦車輛，不允許出現(xiàn)壓車現(xiàn)象，要及時合理的安排鏟車裝焦、清底、篩焦粉等工作。8、焦管員接班后要巡檢焦場，了解焦場儲焦情況，必須按要求將焦炭分級堆放。焦管員要按提貨單付貨，維持好裝焦車輛秩序，合理安排鏟車裝焦并及時清底，不允許出現(xiàn)壓車現(xiàn)象，同時要兼顧篩焦粉等其他工作。9、煤、焦管員必須按要求堆放來煤（焦炭），修整煤臺（焦堆）、做到底腳分明，決不允許出現(xiàn)混煤（焦）現(xiàn)象。10、煤（焦）場各種煤（焦）堆要求必須插牌，標注各項參數(shù)，如有變化要及時更換牌子。這條宜放到現(xiàn)場管理中。11、堅決杜絕煤、焦管員對司機或客戶有吃、拿、卡、要等現(xiàn)象的發(fā)生，否則根據(jù)情節(jié)輕重進行嚴肅處理（否則根據(jù)情節(jié)輕重進行處理）。 12、煤、焦管員必須遵守保密原則，不得對外泄露公司內(nèi)部情況。 13、煤、焦管理員在發(fā)現(xiàn)未接到通知，私自從煤焦場向外拉運煤焦的事件后要立刻扣留并上報, 否則按同案處理。 14、外來人員（客戶和司機等）不得進入或逗留煤焦管室，不得翻閱各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)和記錄。這條宜放到外來人員管理中。 15、煤、焦管員有權(quán)利拒絕未穿戴安全用品的任何人員進入現(xiàn)場。二、保潔員及臨用工的管理：1、保潔員及臨用工按照公司規(guī)定接受備煤車間和公司所屬裝卸隊的雙重管理。2、保潔員及臨用工的考勤由班長根據(jù)當月實際出勤情況統(tǒng)計無誤后報車間主任，由車間主任核對并簽字，再上報生產(chǎn)技術(shù)部。3、保潔員及臨用工每日早八點在煤、焦管室簽到，超過八點半后視為遲到，不得補簽，當天工作至下午四點半再簽字后方可離開。4、保潔員及臨用工有事要提前請假，工作途中如需離崗應向班長請假，得到同意后方可離開，由班長備案后月底統(tǒng)計扣除工時。對不能勝任、怠工或不服從管理者由車間通知裝卸隊給予辭退。5、保潔員及臨用工由班長每月定期進行安全教育，建立安全臺帳，召開安全會議并備案。新來人員必須進行車間安全培訓后，才能上崗。6、保潔員及臨用工必須按照公司規(guī)定穿戴安全用品（安全帽、環(huán)保工作服、安全警示帶）后，才能進入現(xiàn)場。7、煤、焦管員要根據(jù)當天現(xiàn)場實際情況，合理安排保潔員及臨用工處理場地、道路、綠化帶的衛(wèi)生工作，并有效調(diào)配現(xiàn)場原煤選矸、砸塊、撒水工作。對當班不能完成的工作要及時跟蹤直到工作結(jié)束。8、保潔員及臨用工在現(xiàn)場工作時，要時刻注意自身附近的機械作業(yè)和機動車作業(yè)，確保人身安全。9、保潔員及臨用工應該服從安排，認真完成公司和車間下達的臨時工作。三、裝卸隊的管理：1、裝卸工接受公司所屬裝卸隊的統(tǒng)一管理，做好自身的防火、防盜、用電和人身安全等方面的工作。裝卸隊對裝卸工的安全負全責。2、裝卸隊人員必須愛護公司配給的居住設(shè)施，保持其完好，不得隨意污染或改變安全結(jié)構(gòu)，同時保持好所屬范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。3、裝卸隊必須常備足夠的人員確保完成來煤的卸車任務。裝卸隊必須備足人員確保完成來煤的卸車任務。4、裝卸工必須按照公司規(guī)定穿戴安全用品（安全帽、安全警示帶）后，才能進入現(xiàn)場作業(yè)。5、裝卸工必須服從煤、焦管員的工作安排，并主動協(xié)助煤、焦管員的工作。6、裝卸工在接到卸車任務后要及時到位，根據(jù)來車順序到煤管員安排的指定待卸車輛的司機手中拿到卸車牌后，對該車進行卸車。裝卸工在接到卸車任務后要及時到位，按煤管員安排的指定待卸車輛的司機手中拿到卸車牌后，卸車。 7、裝卸工在卸車過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況，如有煤質(zhì)變化（含土石、雜物、垃圾或水分過高等）、安全隱患（車輛本身、煤臺坍塌、司機吸煙等）應停止卸車立刻向煤管員報告，進行（等候）處理。8、裝卸工在卸車后要清掃徹底，把拉煤車夾帶的雜物和垃圾裝車后，到煤管室找煤管員交還卸車牌，匯報卸車情況，由煤管員開具卸車小票。9、裝卸工不得向司機索要額外錢物，如有違反則上報生產(chǎn)技術(shù)部，對裝卸隊處（以索要金額十倍的罰款，有報復行為者將予以辭退。）罰200500元/人次，并辭退此裝卸隊員。10、裝卸工應該服從安排，認真協(xié)助完成公司和車間下達的臨時工作。四、外來人員的管理：1、煤、焦管員對客戶或司機在不違反原則的前提下要作到熱情、禮貌接待，百問不怠，詳細告知卸煤、裝焦流程及應遵守的公司制度。煤、焦管員對客戶或司機要做到文明禮貌接待，詳細告知卸煤、裝焦流程及應遵守的公司制度，不準倦怠。2、煤、焦管員對于未穿戴安全用品的人員有權(quán)向其解釋公司安全規(guī)定，勸其離開作業(yè)現(xiàn)場，對不聽勸告、無理取鬧、辱罵或毆打管理人員的可報告車間，由車間進行處理，必要時請生產(chǎn)部和保衛(wèi)處派人協(xié)助處理。煤、焦管員要對未穿戴安全用品就進入現(xiàn)場的人員說明公司安全規(guī)定，并勸其離開作業(yè)現(xiàn)場。對不聽勸告、無理取鬧、辱罵或毆打管理人員的人可報告車間，由車間進行處理，必要時報生產(chǎn)技術(shù)部和保衛(wèi)處協(xié)助處理。3、對于需要現(xiàn)場采樣的外來客戶，必須由公司職能部室通知車間，由車間派人或通知，煤、焦管員在接到車間通知后應協(xié)助客戶及時完成取樣工作，否則樣品不得被其帶出。對于需要現(xiàn)場采樣的外來客戶，必須在征得公司職能部室同意，車間通知后才允許取樣，否則不得將樣品帶出。煤、焦管員在接到車間通知后要協(xié)助客戶及時完成取樣工作。4、煤、焦管員發(fā)現(xiàn)外來人員在現(xiàn)場亂扔垃圾或吸煙現(xiàn)象者，要對其進行批評教育或按照公司規(guī)定進行處罰。5、對隨外來拉運車輛進入現(xiàn)場的打臨工者，在告知其發(fā)生意外，后果自負后，按規(guī)定勸其離開，不得再進入現(xiàn)場。對隨外來拉運車輛帶入現(xiàn)場的打臨工，管理員在告知其厲害關(guān)系后，按規(guī)定勸其離開，不得再進入現(xiàn)場。6、煤、焦管員發(fā)現(xiàn)無故逗留場內(nèi)的陌生人員要進行查問，如有可疑跡象者，應及時上報并追查。第三章 現(xiàn)場車輛管理 一、現(xiàn)場車輛通用管理：現(xiàn)場車輛管理1、煤、焦管員必須告知進入煤焦場的所有車輛應限速行駛，保證在15公里/小時以下，在有會車或轉(zhuǎn)彎時更要減速、緩慢通過。2、進入煤焦場的所有車輛上的人員不得隨意在車上或場內(nèi)吸煙和動火。3、作業(yè)現(xiàn)場修理車輛如需動火時，安全防護措施和現(xiàn)場監(jiān)護人員全部到位后，才可進行作業(yè)。4、進入煤焦場的所有車輛的停放或排隊位置應服從煤、焦管員的安排，以保證場內(nèi)進出通暢和有序。5、煤、焦管員對進入煤焦場的車輛撞毀各種設(shè)施（如噴淋管道、彩板房、保溫、圍墻、走臺和樹木等）后，及時上報車間，請生產(chǎn)部會同相關(guān)部室要求肇事車輛負責折照價賠償或進行修繕。煤、焦管員要及時扣押撞毀煤焦場范圍內(nèi)設(shè)施（如噴淋管道、彩板房、保溫、圍墻、走臺和樹木等）的車輛，并將損壞情況上報車間、生產(chǎn)技術(shù)部等相關(guān)部室，等候處理。6、煤焦場現(xiàn)場有機動車交叉作業(yè)時，煤、焦管員應到現(xiàn)場指揮，站在機動車司機視線范圍內(nèi)，并與機動車保持安全距離，不得私自乘坐或駕駛鏟車。7、拉運車輛必須確保車體嚴密、苫布完好、捆扎無誤（可靠）才可裝車和（后才給予）放行。二、公司內(nèi)的鏟車、拉運車輛使用管理：1、鏟車及拉運車應服從煤、焦管員的工作安排，并積極配合。2、煤、焦管員在接班后立刻聯(lián)系當班鏟車班長，了解鏟車可用狀況、司機姓名、車號、調(diào)派數(shù)量和加油情況，并及時和各車司機溝通，督促車輛盡早到位，以便快速開展工作。3、鏟車司機到達煤焦管室簽到后，由煤、焦管員安排當班工作任務，交班前回煤焦管室簽名并核對煤、焦管員所記錄的當班作業(yè)狀況，有異議及時提出已便于糾正。4、煤、焦管員應認真、詳細記錄各鏟車當班作業(yè)狀況（包括正常作業(yè)、吃飯、加油、外派和修理等方面）。5、鏟車和拉運車司機在作業(yè)途中需要離開煤焦場時，應和煤焦管員聯(lián)系，說明緣由，征得同意后方可離開。6、煤、焦管員與鏟車司機在工作安排中存在異議時由雙方班長協(xié)助溝通，不得影響正常生產(chǎn)，溝通不了由各自部門領(lǐng)導會同生產(chǎn)部協(xié)調(diào)解決；協(xié)調(diào)不了時報請公司領(lǐng)導處理。7、煤焦場的臨時短倒工作應以公司內(nèi)部拉運車輛為主，在不能滿足使用情況下，才能向公司領(lǐng)導申請外雇車輛使用，在需要統(tǒng)計噸位和趟數(shù)時，煤、焦管員必須隨車記錄趟數(shù)，和地磅房核對噸位，確保無誤。8、拉運余煤、尾焦和焦油渣的車輛要嚴密，確保不會泄漏，如沿路撒漏則自行處理衛(wèi)生。拉運時不得將雜物和垃圾帶入煤（焦）堆，帶入雜物和垃圾必須自行裝車拉回，同時要請示煤、焦管員具體的卸車位置后方可卸車，如隨意到處卸車，造成混煤、混焦或污染道路場地現(xiàn)象的，煤、焦管員有權(quán)扣車，請車隊領(lǐng)導至現(xiàn)場協(xié)調(diào)或上報生產(chǎn)部對該司機進行考核。拉運余煤、尾焦和焦油渣的車輛要確保不泄漏，如沿路撒落自行處理；到煤焦場后要在煤（焦）管員指定的場所卸車。如拉運車輛不按要求執(zhí)行造成混煤、混焦、帶入垃圾、污染道路時，煤、焦管員有權(quán)扣車，并報請車間領(lǐng)導或生產(chǎn)部處理。9、煤、焦管員在當班使用鏟車時應提前安排各車在規(guī)定加油時間內(nèi)輪流加油，確保發(fā)焦、轉(zhuǎn)煤工作正常進行。10、鏟車焦場作業(yè)時除焦粉堆外，不得上其他焦堆作業(yè)。11、鏟車在轉(zhuǎn)煤或備煤時如煤臺過高，須做輔助小煤臺后再進行作業(yè)。三、外來拉運車及外雇短倒車輛管理：1、外來拉運車進入現(xiàn)場卸煤、裝焦要服從煤、焦管員的安排，按照規(guī)定程序進行作業(yè)。2、外來拉煤車在登記、排隊、采樣化驗合格后，方可進入煤場卸車。3、外來拉煤車在過磅后、回皮前，不得以任何借口偷放水箱中的水以達到減少皮重的目的，違者處以200500元處罰，情節(jié)嚴重的報生產(chǎn)部處理。4、外來拉焦車在出示提貨憑據(jù)、登記、排隊后，經(jīng)焦管員安排方可進入焦場裝車。5、外來拉焦車在拉標噸試鎊時，進出焦場必須打好苫布，不得沿途撒漏。6、外雇短倒車輛在公司（車間）內(nèi)部短倒煤、焦時，在煤、焦管室開具小票（一車一票），由現(xiàn)場裝車的鏟車司機在小票簽字后給予裝車，短倒任務結(jié)束或交班前，煤、焦管員根據(jù)所做記錄與小票核對，要認真核實車號、貨物種類、趟數(shù)和噸位等數(shù)據(jù)無誤后，開具當班拉運清單，由當班班長核對簽字后交給短倒司機。7、物流短倒車輛必須由該車隊通知生產(chǎn)部在車間備案后才可拉運。無備案車輛不予裝車。8、物流短倒車輛在拉運過程中必須保證有人隨時處理煤焦場以外道路衛(wèi)生，如撒漏煤焦無人處理應上報生產(chǎn)部對車隊給予處罰。第四章 煤、焦場現(xiàn)場操作管理一、進（洗）煤、發(fā)焦的管理：1、外來煤車進入煤場前持拉運憑據(jù)經(jīng)煤管員認真核對票據(jù)后進行登記并查驗鉛封，無誤后通知采樣員登記、簽字、采樣，到指定地點排隊等候化驗結(jié)果。化驗合格后由煤管員發(fā)給卸車牌，根據(jù)煤種、化驗指標按照先后順序安排至指定位置卸車，卸車完畢后由裝卸工交回卸車牌，并詳細匯報卸車情況。煤管員核對無異常狀況后，通知采樣員簽字再給予以放行。2、外來煤車發(fā)生所持憑據(jù)不全或丟失情況時，須由質(zhì)檢部通知原料部出具書面證明或發(fā)送傳真確認后才能按照規(guī)定卸車。3、煤管員查驗鉛封時如有未打鉛封、鉛封損壞或鉛封缺少情況，應及時通知質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部與原料部溝通處理。4、當化驗指標不合格時，煤管員及時通知采樣工復采，根據(jù)復采結(jié)果安排到指定地點卸車。5、外來煤車在煤臺卸車時前后車距應保證至少5米，兩車并排時應有1.5米距離，在上煤臺時或卸車后需救助時，首先必須保證安全，在征得拉煤司機同意的情況下進行，如有異常請況發(fā)生由拉煤車司機自行承擔責任。外來煤車在煤臺卸車時前后車距應保證至少5米，兩車并排時應有1.5米距離，在上煤臺時或卸車后下如需幫助時，必須在保證安全的前提下，寫好“如有異常請況發(fā)生，本公司不承擔任何責任”并簽字后，我公司車輛才能進行無償作業(yè)幫助。6、煤管員在接到自洗煤通知后，要確認煤種和指標要求，提前處理好煤臺，準備接受洗煤，化驗數(shù)據(jù)出來后，根據(jù)化驗結(jié)果及時安排轉(zhuǎn)煤。7、在自洗煤流量過大，為避免影響正常生產(chǎn)可與車隊領(lǐng)導協(xié)商鏟車現(xiàn)場交接班。8、當班自洗煤停車后迅速組織轉(zhuǎn)煤作業(yè)，及時清空下料口及周圍場地并清底，平整煤臺，為下一班生產(chǎn)作好準備工作。9、外運拉焦車持提貨單、派車單到焦管室登記后在指定地點排隊，根據(jù)排隊順序進場裝貨，焦管員認真核對單據(jù)按照提貨單要求安排