糧食局2018年工作總結(jié)和2019年工作計劃.doc

糧食局2018年工作總結(jié)和2019年工作計劃 糧食局2018年工作總結(jié)和2019年工作計劃2018年，xx縣糧食部門以十九大精神和習近平總書記關(guān)于“確保國家糧食安全，把中國人的飯碗牢牢端在自己手中”的重要指示為引領(lǐng)，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，認真貫徹落實糧食安全省長責任制，立足實際、主動作為，重點圍繞糧食收購、倉儲規(guī)范化管理、糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、黨風廉政建設(shè)等重點工作，全面提升糧食經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益，繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。我縣榮獲全省糧食購銷企業(yè)綜合效益先進單位、糧食收購工作先進單位；榮獲全市落實糧食安全省長責任制工作先進單位、糧食工作目標考核優(yōu)秀單位。一、2018年主要工作完成情況（一）積極有效應對突發(fā)雪災。2018年1月3日至5日期間，我縣普降暴雪，降雪量達52.8毫米，最大積雪深度35厘米，超過歷史最大積雪深度。我縣個別簡易儲糧倉庫倉頂發(fā)生不同程度的坍塌，給庫存糧食安全帶來嚴重威脅。為確保國家政策性糧食安全，縣糧食局緊急制訂受災糧庫應急處置工作方案，加大倉頂積雪清理力度，制訂受災糧食集并轉(zhuǎn)移方案，對受災糧食進行有效處置。通過定向銷售2013年稻谷出庫5.6萬噸，通過拍賣出庫小麥0.27萬噸，通過縣內(nèi)集并移庫小麥和稻谷1.53萬噸。出庫總量7.4萬噸。受災理賠全部到位。（二）全力做好糧食收購工作。堅持政策性糧食收儲和市場化收購引導兩種收購方式，確保不出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難。1、主動應對復雜形勢，扎實做好夏糧收購工作。針對今年我縣夏糧收購工作中出現(xiàn)的小麥質(zhì)量普遍較差、托市難以收購的新情況，縣糧食局多措并舉開辟小麥市場化銷售渠道。全年收購市場小麥12萬多噸，全縣小麥收購市場平穩(wěn)有序。一是深挖潛力，引導縣內(nèi)糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)參與小麥收購。重點引導縣內(nèi)面粉加工企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模，拓展銷售網(wǎng)絡，提高小麥就地加工轉(zhuǎn)化能力。二是部門聯(lián)動，加大對小麥市場化收購扶持力度。協(xié)調(diào)縣農(nóng)發(fā)行對3家龍頭產(chǎn)業(yè)化企業(yè)進行小麥市場化收購貸款支持。三是內(nèi)引外聯(lián)，提高糧食外銷能力。引導縣內(nèi)外糧食貿(mào)易商充分利用沙潁河碼頭水運優(yōu)勢，組織糧食經(jīng)紀人走村串戶開展小麥收購，集中裝船外運。四是主動作為，加大政策宣傳力度。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧站設(shè)立政策咨詢臺，通過政策咨詢、現(xiàn)場檢驗和實物樣品比對，切實為售糧群眾做好政策宣傳解釋。五是規(guī)范管理，確保安全生產(chǎn)無事故。2、全面完成縣級儲備小麥的輪換。今年應輪換縣級儲備小麥*噸，經(jīng)縣政府批準，縣糧食局委托安徽糧食批發(fā)交易市場公開拍賣，以2300元/噸全部成交。由于今年小麥品質(zhì)大幅度下降，縣糧食局、財政局、農(nóng)發(fā)行通過調(diào)研并參考周邊縣市區(qū)情況共同商定調(diào)整輪換方案，申請異地采購方式加以解決。經(jīng)縣政府同意，省儲庫通過詢價比對方式，采購價2550元/噸，于9月初全部完成輪換任務。3、秋季稻谷收購有序進行。我縣準備空倉容20萬噸，完全能夠滿足農(nóng)民售糧需求。已組織申報最低收購價稻谷收購庫點18個，先期啟動15個庫點收購。截至11月底，全縣收購稻谷14萬噸，其中托市收購10萬噸、市場化收購4萬噸。目前，收購正有序進行。（三）壓實儲糧安全監(jiān)管責任。一是全面落實糧食安全庫長制。規(guī)劃核準的31個庫點庫長制公示牌全部安裝到位，并按庫長制管理辦法定期開展督查。二是縣糧食局實行駐庫監(jiān)管制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時督導整改。三是開展政策性糧食出庫大檢查。對13家企業(yè)2013年度糧食出庫情況進行全面檢查，全部做到賬實相符，手續(xù)完備。四是加強倉儲日常管理。先后組織開展了“安全生產(chǎn)攻堅行動”、春秋兩季糧食安全大普查、“雙隨機一抽查”等，全縣安全生產(chǎn)和安全儲糧意識明顯增強，倉儲管理水平明顯提高。五是加大問責力度。對企業(yè)管理存在問題進行及時通報，對違反安全儲糧和安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定的單位和個人作出經(jīng)濟處罰和問責處理。六是加強儲糧藥劑管理。加大對糧食收儲企業(yè)熏蒸藥品的管控，確保不發(fā)生安全儲糧和安全生產(chǎn)責任事故。（三）強力推進項目建設(shè)。我縣申報的2個產(chǎn)后服務中心1個質(zhì)檢中心項目，發(fā)改委已正式批復，目前正在有序組織實施。“智慧皖糧”信息化三期建設(shè)全部通過驗收。全縣共36個項目，其中1個縣級終端、1個省級儲備庫改造升級、30個收納庫、3個大型龍頭加工企業(yè)、1個堡壘型糧食應急企業(yè)。爭取財政資金72萬元購置6臺美國生產(chǎn)的真菌毒素快檢儀器。縣局自籌資金18萬元購置1套重金屬檢測設(shè)備，全面提高了我縣糧食質(zhì)量安全檢測能力。（四）全面加強規(guī)章制度建設(shè)。一是結(jié)合市委縣委巡察問題整改，進一步嚴明人事、財務、倉儲、“三公經(jīng)費”、作風建設(shè)等各項規(guī)章制度，建立健全長效管理機制。二是開展企業(yè)內(nèi)部審計工作，重點開展了2017年度財務審計工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)了整改通知書及整改清單，并形成整改報告。三是鞏固專項治理成果，重點整治固定資產(chǎn)管理不規(guī)范問題，對處置手續(xù)不齊全的全面完善。四是嚴格控制非生產(chǎn)性開支，有效化解企業(yè)債務。加強工程項目管理，確保項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效，廉潔安全。(五)深入開展職工教育培訓。局機關(guān)黨支部嚴格落實“三會一課”制度，全方位學習領(lǐng)會十九從精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，認真開展“講嚴立”警示教育和“兩個條例”專題學習，在學懂、弄通、做實上狠下功夫。5月份，縣局與農(nóng)發(fā)行聯(lián)合舉辦2018年全縣倉儲管理業(yè)務培訓班，各糧食收儲企業(yè)120多人參加了此次培訓。推薦20名保管員、檢驗員到省糧食院校進行職業(yè)技能培訓鑒定。7月份，縣糧食局在省級儲備庫組織開展消防安全應急實操演練。全縣各國有糧食企業(yè)負責人和消防安全員縣參加消防技能培訓和實戰(zhàn)演練。11月份，縣糧食局舉行2018年度糧食質(zhì)量安全突發(fā)事件應急演練和培訓，并開展了糧食質(zhì)量安全突發(fā)事件應急桌面推演。（六）全面加強黨風政風行風建設(shè)。圍繞“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化，全面加強黨風廉政建設(shè)，將黨風廉政建設(shè)責任制和反腐敗主要工作任務層層分解?？h委對糧食局黨組主要負責人先后進行2次調(diào)整，現(xiàn)與農(nóng)委合并。在人事調(diào)整和機構(gòu)改革期間，全系統(tǒng)黨員干部顧全大局，保持定力，扎實做好本職工作，沒有受到任何影響。在糧食收購工作中，嚴格執(zhí)行政策，壓實企業(yè)主體責任，加大廉政風險防控力度，嚴防各類違規(guī)違紀行為發(fā)生。加大政務信息公開力度，實現(xiàn)行政許可事項線上線下同步辦理。嚴格監(jiān)督檢查，暢通信訪投訴渠道，快速查處涉糧信訪案件。強化執(zhí)紀問責，營造黨風廉潔建設(shè)濃厚氛圍。聯(lián)合市場監(jiān)管部門完成糧食經(jīng)營活動誠信守法評價工作。指導各企業(yè)開展文明站庫創(chuàng)建活動，庫容庫貌煥然一新。開展紀念世界糧食日、食品安全宣傳周、文明城市創(chuàng)建、走訪慰問部隊、糧食安全大走訪大調(diào)研等活動，著力提升整體服務能力和水平，樹立糧食行業(yè)新形象。（七）積極開展精準扶貧工作。我局負責盛堂鄉(xiāng)朱洋村和盛堂社區(qū)脫貧幫扶工作，縣局指派2名年輕同志駐村，機關(guān)包保人員定期開展走訪慰問，幫助發(fā)展產(chǎn)業(yè)，鞏固脫貧成果。8月份，縣局組成2個脫貧摘帽工作專班進駐盛堂鄉(xiāng)朱洋村和盛堂社區(qū)開展為期4個月的大走訪大排查，配合當?shù)攸h委政府扎實做好排查問題整改工作。局派駐盛堂社區(qū)專班榮獲全縣脫貧攻堅先進集體、朱洋村專班隊員劉永新榮獲全縣脫貧攻堅先進個人。（八）穩(wěn)妥推進企業(yè)改革。一是及時召開企業(yè)改革研討會，組織人員赴周邊縣市考察，結(jié)合我縣實際，草擬了xx縣深化糧食企業(yè)改革方案，待縣政府研究。二是對國有資產(chǎn)管理存在的問題進行整治，確保國有資產(chǎn)不流失。三是全面開展糧食企業(yè)土地使用面積和性質(zhì)摸底，正在爭取縣政府支持，力爭早日完成土地變性確權(quán)任務。二、存在的問題一是現(xiàn)有國有糧食企業(yè)經(jīng)營方式單一，企業(yè)主要依賴托市收購等政策性糧食收儲，市場化經(jīng)營能力不強，抗御風險的能力較弱。二是糧食專業(yè)技能人才短缺，不能適應新形勢下信息化糧食收儲工作需要。三是糧食倉儲設(shè)施資金投入超出企業(yè)承受能力，爭取上級財政項目資金額度有限，大部分投資由企業(yè)自籌，短期內(nèi)企業(yè)負擔過重。四是“一縣一企”改革和土地變性確權(quán)推進緩慢，必須加大力度，爭取縣政府和相關(guān)部門支持。三、2019年工作計劃（一）繼續(xù)做好糧食收購工作。在抓好政策性糧食收儲的同時，重點引導多元主體做好小麥市場化收購，確保不出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難。（二）持續(xù)推進“一縣一企”改革和土地確權(quán)。加快節(jié)奏，爭取政府支持，力爭2019年全面完成深化糧食企業(yè)改革任務。（三）完成糧食產(chǎn)后服務中心和質(zhì)檢中心項目建設(shè)。及早開工建設(shè)，爭取夏糧收購前建成。（四）積極爭取省儲庫擴建項目。指導省儲庫完善申報資料，及早納入建設(shè)計劃。（五）做好糧食去庫存工作。按照國家有關(guān)要求，積極做好糧食出庫，特別是超期儲存的糧食，及時向上級有關(guān)部門申請銷售出庫。（六）加強企業(yè)內(nèi)部管理。充實完善國有糧食企業(yè)財務管理辦法，從源頭管控，降低經(jīng)營管理費用，提高運行質(zhì)量。（七）加強干部隊伍建設(shè)。建立和完善糧食系統(tǒng)干部職工管理制度，結(jié)合“一縣一企”改革，提高國有糧食企業(yè)職工年輕化、專業(yè)