跨國公司經(jīng)營與管理終極資料.doc

跨國公司：以全球經(jīng)營為導向，在世界各地設立分支機構并能發(fā)揮實質(zhì)性影響，有統(tǒng)一的決策經(jīng)營機構，其海外經(jīng)營活動在總體經(jīng)營業(yè)績中占相當比重的企業(yè)，可稱之為跨國企業(yè)。國際的分類標準：結構標準、經(jīng)營業(yè)績標準、行為特征標準?？鐕镜陌l(fā)展趨勢（一）投資主體變化趨勢：1、對外直接投資分布很不平衡；2、經(jīng)濟大區(qū)域內(nèi)部投資不斷增強（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢1、經(jīng)營業(yè)務歸核化，如IBM放棄電腦硬件制造（外包）2、投資經(jīng)營服務化外包：根據(jù)外包對象性質(zhì)，可將外包分為制造外包和服務外包根據(jù)外包目的地是否在國內(nèi)，可將外包分為在岸外包和離岸外包外包趨勢：服務外包和離岸外包成為外包發(fā)展趨勢服務外包市場規(guī)模將迅速擴大?？鐕疽呀?jīng)在擴大外包業(yè)務范圍，非核心業(yè)務的離岸外包將成為大的趨勢。世界發(fā)達國家和地區(qū)是主要服務外包輸出地，跨國公司發(fā)展新動向1、 全球戰(zhàn)略調(diào)整：市場營銷全球化；組裝制造全球化；研發(fā)設計全球化；四是資本運作全球化2、 全球管理結構調(diào)整；3、全球責任調(diào)整跨國公司以其全球戰(zhàn)略推動經(jīng)濟一體化發(fā)展：跨國公司以其全球競爭戰(zhàn)略在世界范圍內(nèi)配置生產(chǎn)要素和資源，在有利的國家集中生產(chǎn)經(jīng)營，形成規(guī)模經(jīng)濟和經(jīng)驗曲線效益，獲得高額利潤。實現(xiàn)利益最大化，也客觀上推動了全球經(jīng)濟的整合。產(chǎn)業(yè)國際化的特征：產(chǎn)品生產(chǎn)國際化；企業(yè)經(jīng)營的國際化；生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)?；⒓谢?；市場競爭格局的國際化。國際宏觀環(huán)境主要包括：經(jīng)濟環(huán)境；政治法律環(huán)境；技術環(huán)境；社會文化與自然環(huán)境。產(chǎn)業(yè)環(huán)境：產(chǎn)業(yè)是某一屬性企業(yè)的集合，企業(yè)活動的中觀行業(yè)環(huán)境，由市場需求、產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)業(yè)總體環(huán)境與成功關鍵因素等構成。波特在競爭戰(zhàn)略中提出1、 認為每個產(chǎn)業(yè)中都存在五種基本競爭力量，即供應商、購買者、替代品、潛在進入者與現(xiàn)有競爭者五類2、 這五種因素基本決定了一個行業(yè)的競爭態(tài)勢3、 不同行業(yè)中這五種力量的特性和重要性都有所不同國際投資者分析投資國產(chǎn)業(yè)結構，旨在分析該國此行業(yè)競爭程度，是否值得進入。（供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、新進入者的威脅、替代品的威脅、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭）影響跨國進入方式?jīng)Q策內(nèi)在因素：1、技術水平；2、產(chǎn)品周期；3、產(chǎn)品在母公司戰(zhàn)略中所占地位；4、品牌與廣告開支；5、對外直接投資的固定成本；6、企業(yè)的國際經(jīng)營經(jīng)驗外在因素：1、 母國與東道國社會文化的差異；2、東道國管制；3、跨國公司和東道國談判地位的演變?？鐕緦ν庵苯油顿Y對母國就業(yè)效應表現(xiàn)為“替代效應”與刺激效應“雙重影響替代效應：由于海外投資，導致母國同類工作機會的喪失。刺激效應：海外投資導致的國內(nèi)就業(yè)機會增加。就業(yè)效應取決于這兩類效應的對比。一般而言制造業(yè)由于是勞動密集型，替代效應大于刺激效應；服務業(yè)由于不會產(chǎn)生產(chǎn)品替代，因而這類投資有利于增加母國就業(yè)量跨國公司對外直接投資對東道國的就業(yè)效應：一方面，外來直接投資增加東道國就業(yè)機會；另一方面，外來直接投資提高東道國就業(yè)質(zhì)量。但也可能產(chǎn)生就業(yè)的擠出效應?？鐕炯夹g擴散效應的收益和成本1、跨國公司的收益和成本收益：1）通過并購、國際戰(zhàn)盟聯(lián)盟和研發(fā)國際化獲得高水平技術資源（技術專利及決竅等）；2）獲得優(yōu)秀的人力資源（如美國購買瑞士公司獲取人才）。成本：技術轉(zhuǎn)移過程中發(fā)生的溢出效應，提高了對手技術競爭力量。東道國的收益與成本收益：1）跨國企業(yè)直接投資帶來的技術導致東道國技術水平提高2）跨國公司技術溢出效應對東道國更有意義代價：1）人才流失（中國一流人才，二流人才）2）可能產(chǎn)生對跨國公司技術的依賴（如中國東風日產(chǎn)汽車公司的例子）3）跨國公司技術優(yōu)勢可能產(chǎn)生在東道國的市場控制地位，東道國傳統(tǒng)產(chǎn)品企業(yè)可能退出市場，從而壓制民族企業(yè)跨國進入的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移效應1、對輸出國的雙重影響（1）一方面有利于產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化（如美日）；（2）另一方面也可能導致產(chǎn)業(yè)空心化。2、對輸入國的雙重影響好的影響：（1）技術溢出效應；（2）就業(yè)擴大效應；（3）資源優(yōu)化配置效應，提高勞動生產(chǎn)率。但不好的方面也很多：（1）、如跨國公司主導市場，民族企業(yè)受制，產(chǎn)業(yè)、技術受制于人，污染產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過多，破壞環(huán)境等。（2）、外資企業(yè)一到中國，逐漸變得不規(guī)矩，公德、遵紀守法與在本國表現(xiàn)迥異控制的方式：一、對合資企業(yè)的股權控制；二、對合資企業(yè)的組織控制；三、對合資企業(yè)的知識控制壟斷優(yōu)勢理論：1、市場不完全性是企業(yè)對外直接投資的先決條件2、在不完全競爭條件下，對外直接投資的動因是為了充分利用自己具有的壟斷優(yōu)勢，這種壟斷優(yōu)勢足以抵消跨國競爭和國外經(jīng)營所面對的各種不利而使企業(yè)處于有利地位。評價：是國際直接投資理論的開創(chuàng)性研究，首次提出不完全競爭和壟斷優(yōu)勢是導致國際直接投資的根本原因。主要局限：其研究對象主要是美國的跨國公司對外直接投資行為，而對發(fā)展中國家的對外直接投資及中小企業(yè)的對外直接投資行為沒有分析，因此在目前失去了普遍性意義但在特定范圍內(nèi)仍有指導意義。內(nèi)部化理論主要內(nèi)容（一）外部市場失效是內(nèi)部化形成的主要原因（二）以知識為代表的中間產(chǎn)品是促使內(nèi)部化市場形成的重要動力價值：被稱為外國直接投資的一般理論，即能解釋包括發(fā)達國家與不發(fā)達國家跨國公司的對外直接投資行為。可在不同程度上代替早期跨國公司直接投資理論；同時一定程度上解釋跨國公司在對外直接投資、出口貿(mào)易和許可證安排這三種參與國際經(jīng)濟方式選擇的依據(jù)。局限：該理論未能解釋跨國公司對外直接投資的區(qū)域分布，如不能解釋東亞接受外資比重較大的現(xiàn)象。國際生產(chǎn)折衷理論該理論認為，企業(yè)欲對外直接投資需要三種優(yōu)勢：1、所有權優(yōu)勢、2、內(nèi)部化優(yōu)勢3、區(qū)位優(yōu)勢內(nèi)部貿(mào)易特征：1、不轉(zhuǎn)移標的物的所有權2、內(nèi)部貿(mào)易采取轉(zhuǎn)移價格的定價策略3、內(nèi)部貿(mào)易受跨國公司全球戰(zhàn)略統(tǒng)籌規(guī)劃4、內(nèi)部貿(mào)易不遵循正常的價值規(guī)律內(nèi)部貿(mào)易的動因1、降低交易費用2、提高交易效率3、消除外部市場的不確定性4、防止技術優(yōu)勢的消失5、試圖以轉(zhuǎn)移價格獲取更多利益6、增強公司在國際市場上的壟斷地位7、獲得融資優(yōu)勢什么是轉(zhuǎn)移價格？指跨國公司內(nèi)部貿(mào)易的商品或勞務的價格，即指跨國公司轉(zhuǎn)移有形財產(chǎn)和無形資產(chǎn)、融通資金、提供勞務時采用的價格國際企業(yè)常用的轉(zhuǎn)移定價方式: 第一種是實物交易中的轉(zhuǎn)移定價。第二種是貨幣、證券交易中的轉(zhuǎn)移定價。第三種是勞務、租賃中的轉(zhuǎn)移定價。第四種是無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移定價。轉(zhuǎn)移價格的目的：(1)轉(zhuǎn)移資金。 (2)控制市場。(3)逃避稅收。(4)逃避風險。東道國政府對轉(zhuǎn)移價格的對策1、以“正常價格”為基礎實行比較定價法2、對外資企業(yè)實行新的征稅方法3、加強海關對外資企業(yè)進出口貨物的監(jiān)管作用4、建立和健全審計制度，嚴審外企財務賬目5、加強國際合作（一）匯率風險的種類：交易風險；折算風險；經(jīng)濟風險交易風險管理：1、采用貨幣保值措施2、利用外匯交易套期保值。折算風險管理：涉外主體對折算風險的管理，通常是實行資產(chǎn)負債表保值。經(jīng)濟風險管理：1、分散化經(jīng)營策略2、多元化融資策略3、營銷管理策略可用內(nèi)部化理論解釋上述現(xiàn)象。內(nèi)部化理論從外部市場不完全與企業(yè)內(nèi)部資源配置的關系來說明對外直接投資的動因。該理論的出發(fā)點是市場不完全，認為市場不完全不僅在最終產(chǎn)品市場上存在，在中間產(chǎn)品市場上也同樣存在這里的中間產(chǎn)品除了通常意義上的原材料和零部件外，更重要的是指專有技術、專利、管理及銷售技術等“知識中間產(chǎn)品”。 這些與知識有關的中間產(chǎn)品由于市場不完全，存在定價困難，從而使交易成本增加，當交易成本過高時，企業(yè)就傾向于通過對外直接投資開辟內(nèi)部市場，將原本通過外部市場進行的交易轉(zhuǎn)化為內(nèi)部所屬企業(yè)間的交易以降低交易成本，企業(yè)通過對外直接投資形成內(nèi)部市場，在全球范圍內(nèi)組織生產(chǎn)與協(xié)調(diào)分工，以避免外部市場不完全對其經(jīng)營產(chǎn)生的影響。同時，在“知識產(chǎn)品”的研發(fā)與獲得越來越昂貴，知識產(chǎn)權保護越來越困難的情況下，企業(yè)內(nèi)部交易可以有效地防止技術迅速擴散，保護企業(yè)的知識財富。另外，在不確定性不斷增加的市場環(huán)境下，內(nèi)部交易使企業(yè)能夠根據(jù)自己的需要進行內(nèi)部資金、產(chǎn)品和生產(chǎn)要素的調(diào)撥，從而保證效益最優(yōu)化。通過國際直接投資，將本應在外部市場交易的業(yè)務轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠緝?nèi)部進行，形成一個內(nèi)部市場。微軟由于知識產(chǎn)品是其核心產(chǎn)品，因而通過在全球各國通過設立獨資子公司，建立內(nèi)部市場，從而使得其核心的知識產(chǎn)品在內(nèi)部運用，既降低了交易成本，最大化利用了知識產(chǎn)品的價值，獲得了最大投資收益，又確保了技術秘密不致外流，保護了本企業(yè)的知識財富和核心競爭力。2、跨國企業(yè)內(nèi)在環(huán)境因素和外在環(huán)境因素如何影響其進入方式的決策？一、影響跨國進入方式?jīng)Q策的內(nèi)部環(huán)境的影響因素（1）技術水平，水平越高，越傾向于獨資。（2）產(chǎn)品周期，產(chǎn)品越不成熟，越傾向控制程度高的進入方式。（3）產(chǎn)品在母公司戰(zhàn)略中所占地位，越是重要，則采用控制強的進入方式。（4）品牌與廣告開支，知名度越高，選擇控制性強的方式的可能性越高。（5）對外直接投資的固定成本，指在國外的生產(chǎn)、銷售及管理所需投資及開支，固定成本越大，越傾向于許可證等方式進入，國外已有子公司且新投資與其相關，此時傾向于全資子公司，反之不采用此方式或其比例較