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文檔簡介
2015年安全員工作總結2015企業(yè)安全管理年終總結2015年已經結束了,在2015年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經受住了金融危機的考驗,順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻,相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來我們都是很重視的,時刻也不曾放棄!回顧一年來,在公司各級領導的關心和工作的指導下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下:(一)完善安全設施基本管理。安全設施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配,并設置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產車間負責人身上,監(jiān)督消防器材管理制度、防護用品管理制度在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài),關鍵時刻能馬上使用。(二)特種設備與特種作業(yè)的管理特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定特種容器設備管理制度,還對特種設備設施專門進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態(tài),保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規(guī)范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關,在招聘時沒有資格證不予錄用,已經錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。(三)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險源信息系統(tǒng)。對危險化學品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。 12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內各生產工序設置了?;窐酥九疲谌珖S遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團配合,準備好資料,及時進行上報,當月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。(四)開展企業(yè)安全生產工作,落實企業(yè)安全生產工作基礎。落實預防企業(yè)安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內的安全管理可以分為兩個階段,第一階段:建設周期階段,從2015年1月至2015年9月我主要負責公司建設工地的安全管理,抓好兩個工地重點安全隱患的整治,加強人員安全生產工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照永祥多晶硅工地安全管理條例前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治,并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。 第二階段:生產周期階段,從2015年10月至2015年12月,我主要負責試驗線的安全生產管理,在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動,擴大生產部門的安全意識培訓,每天按時對試驗線進行安全巡查,并與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序,包括機器設備進行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產事故1起,試驗線無人員傷亡事件。(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架配合部門經理制定出了永祥多晶硅工地安全管理條例,消防器材管理制度、防護用品管理制度并在全廠生產系統(tǒng)內開展進行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產崗位的崗位責任制、安全操作規(guī)程的上墻,對各生產系統(tǒng)的設備進行掛牌生產,防止員工在生產過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定特種容器設備管理制度完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。(六)組織了安全培訓,提高員工隊伍素質。安全教育與培訓是今年我部門工作的重點,根據(jù)公司各部門實際情況及特點, 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業(yè)培訓,范圍覆蓋全公司生產線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓,2.同時根據(jù)公司領導安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。3.加大宣傳力度:通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。(七)強化安全生產責任制,防范重特大安全事故發(fā)生。強化安全責任目標考核。一是對各生產系統(tǒng)崗位進行了安全生產工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的2009年安全生產控制指標,結合我公司的實際情況,層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理,每天堅持進行生產巡視,推動安全生產落實到實處。2015年安全生產方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)和公司領導指示精神下,進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。2016年的工作中,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進步,這些都是我們一直以來不斷的進步的成果,我們一定要做的更好,我們會有更大的發(fā)展,相信2016年,我們企業(yè)一定會更好!安全生產管理工作總結2015年公司在“學習、創(chuàng)新、團結、負責”的企業(yè)精神鞭策下,堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念,視安全生產為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網,切實把安全工作落到實處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來,克服重重困難,通過不斷學習、總結和提高,使我們的安全生產管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式,公司投入運行以來,每年都以較快的速度發(fā)展,沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全生產管理工作中的基本情況向與會領導作匯報。一、加強防范措施,提高安全保障。在加強安全生產管理工作中,我們始終堅持“預防為主”的方針,采取相應措施,充分發(fā)揮安全管理網絡的作用,以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點,這樣既贏得了寶貴時間,又保證了搶修力量。同時,我們還針對重點部位、大型節(jié)假日,制定了詳細的搶險預案,做到有備無患。并每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓,舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識,增強救護能力。二、樹立法制觀念,提高安全管理意識。大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業(yè),產品易燃、易爆,安全生產問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產管理工作,改革開放以來,在總結我國安全生產經驗教訓的基礎上,黨中央明確提出并堅持了:“安全第一、預防為主”的方針,以*為核心的第三代中央領導集體對安全生產做過一系列重要批示,在黨的十六大報告中將安全生產作為重要內容寫入這份綱領性文獻中,并提了新的更高要求。搞好安全生產,首先要向職工負責,向企業(yè)負責,向國家負責,給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、*的環(huán)境。這就要求我們在安全生產管理工作中必須從指導思想和目標上,從工作內容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應當有一個新思路、新要求和新目標,并切實落實到安全生產管理工作的實踐中去,不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀,安全生產管理工作已步入法制軌道。中華人民共和國安全生產法,自20xx年11月1日起施行。這是我國安全生產法制建設的重要里程碑?!皩嵤┌踩a法,人人事事保安全”這是對安全生產管理工作提出的目標和要求。因此,我們首先把提高安全生產管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產管理工作公司主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產管理工作貫穿到每項生產活動中,我們主要采取了以下措施:一是制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位,分期分批對干部職工進行培訓,培訓面達90%以上,同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來,使廣大職工牢固樹立安全生產的法律意識。二是加強安全管理制度建設,建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全生產管理工作的重要保障。幾年來,根據(jù)公司的特點,不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產崗位,制定出公司安全管理手冊和安全生產考核辦法等規(guī)定,并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。三是抓落實,對公司下達的安全文件精神,首先組織學習并及時傳達到班組,做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產中存在的問題,通報各班組安全生產情況,做到例會制度落實,對生產崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合,做到監(jiān)督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。三、增強責任感和緊迫感,安全生產管理工作任重道遠。安全生產法的頒發(fā)使安全生產管理具有了法律的威懾力,是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個勞動者都遵章守紀,珍惜生命,從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律,要牢記它,遵從它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代價。近年來,隨著改革開放的不斷深入,各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。然而,就在這樣的大好形勢下,安全事故時有發(fā)生,重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題,究其原因主要是相關責任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的“高效益”而
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