2012--2008高等教育自學(xué)考試管理會計(一)試題.doc

全國2012年7月高等教育自學(xué)考試管理會計（一）試題一、單項選擇題1能使保本點提高的條件是（ ）A單價提高B單價降低C固定成本降低D變動成本降低2在成本性態(tài)分析基礎(chǔ)上，分別按一系列可能達到的預(yù)計業(yè)務(wù)量水平而編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算，稱為（ ）A滾動預(yù)算B零基預(yù)算C彈性預(yù)算D連續(xù)預(yù)算3在離散條件下，最優(yōu)售價位置所處的地方是（ ）A邊際利潤等于零B邊際利潤小于零C邊際利潤大于零D邊際利潤最接近或等于零4下列未考慮項目壽命期內(nèi)全部凈現(xiàn)金流量的方法是（ ）A內(nèi)部報酬率法B回收期法C凈現(xiàn)值法D獲利指數(shù)法5下列不屬于初始現(xiàn)金流量的項目是（ ）A營運資金的收回B固定資產(chǎn)投資C增加的營運資金D原有固定資產(chǎn)的出售收入6在零部件是自制還是外購的決策中，不需要考慮的成本是（ ）A自制的變動性生產(chǎn)成本B外購的運雜費用C如果外購就可以避免的成本D即使外購也不能避免的成本7材料價格差異是根據(jù)實際數(shù)量與價格脫離標準的差額來計算的，其中實際數(shù)量是指材料的（ ）A采購數(shù)量B入庫數(shù)量C領(lǐng)用數(shù)量D耗用數(shù)量8通常應(yīng)對不利的材料價格差異負責(zé)的部門是（ ）A采購部門B生產(chǎn)部門C質(zhì)量控制部門D工程設(shè)計部門9將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中去的標準，也是將作業(yè)耗費與最終產(chǎn)出相溝通的中介是（ ）A資源動因B作業(yè)動因C成本動因D價值動因10某產(chǎn)品本期按完全成本法計算的單位產(chǎn)品成本是14元，本期產(chǎn)量500件，銷售量400件，固定生產(chǎn)成本2，000元，則按變動成本法計算的本期單位產(chǎn)品成本是（ ）A9元B10元C14元D18元二、多項選擇題11成本按性態(tài)劃分可分為（ ）A固定成本B變動成本C混合成本D生產(chǎn)成本E銷售成本12單一品種盈虧平衡點確定的方法包括（ ）A基本等式法B最小平方法C邊際貢獻法D高低點法E本量利分析圖13在確定增量現(xiàn)金流量時，需考慮的因素包括（ ）A營運資金的需求B投資項目帶來的機會成本C全投資假設(shè)D對企業(yè)其他部門或產(chǎn)品的影響E剔除沉沒成本14企業(yè)進入成熟階段時，應(yīng)該重視的財務(wù)指標有（ ）A凈利潤B投資報酬率C營業(yè)收入D銷售增長率E現(xiàn)金凈流量15引起直接人工效率差異的原因有（ ）A勞動生產(chǎn)率的變化B生產(chǎn)工藝的改變C工人工資級別的調(diào)整D生產(chǎn)管理的狀況E生產(chǎn)工人配備的合理程度16構(gòu)成質(zhì)量成本的內(nèi)容有( ）A預(yù)防成本B鑒定成本C內(nèi)部故障成本D外部故障成本E廢品損失17下列各項中，適合用邊際貢獻分析法的決策包括（ ）A收入成本型方案的擇優(yōu)決策B企業(yè)的各種經(jīng)營決策C收益型方案的擇優(yōu)決策D不需用的機器設(shè)備出租或出售決策E出售半成品還是出售完工產(chǎn)品決策18下列屬于綜合記分卡客戶方面的評價指標有（ ）A新產(chǎn)品在銷售額中所占比例B售后服務(wù)質(zhì)量C贏得新客戶D客戶的滿意程度E準時交貨率19投資中心業(yè)績評價的主要指標有（ ）A營業(yè)收入B投資報酬率C營業(yè)利潤D凈利潤E剩余收益20管理會計的工作內(nèi)容主要包括信息的（ ）A收集B分類C加工整理D分析報告E傳遞三、簡答題21簡述差別對待定價的概念及策略。22簡述目標成本法所體現(xiàn)的成本管理思想特色。23簡述內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格的概念和類型。四、論述.24試述責(zé)任會計的概念、基本特征和內(nèi)容體系。五、計算題25某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品A，單價為25元，單位變動成本為10元。本期共發(fā)生固定成本15，000元。要求依次回答下列問題：(1)A產(chǎn)品盈虧平衡點的銷售量和銷售額分別是多少?(2)當(dāng)A產(chǎn)品銷售量為多少時，可實現(xiàn)利潤105，000元?(3)當(dāng)A產(chǎn)品銷售量為多少時，銷售利潤率可達到30?26某企業(yè)本月實際產(chǎn)量500件，實際固定制造費用為50，000元，實際變動性制造費用30，000元，實際工時5，000小時。本月企業(yè)生產(chǎn)能力為6，000小時，每件產(chǎn)品標準工時11小時，固定制造費用分配率為8元小時，變動費用的標準分配率為5元小時。要求：計算變動性制造費用的差異，并采用三差異分析法計算分析固定性制造費用差異。六、計算分析題.27已知：某企業(yè)201年13月份實際銷售額分別為39，000元、36，000元和41，000元，預(yù)計4月份銷售額為40，000元。每月銷售收入中有70能于當(dāng)月收現(xiàn)，20于次月收現(xiàn)，10于第三個月收訖，不存在壞賬。假定該公司銷售的產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)只需繳納消費稅，稅率為10，并于當(dāng)月以現(xiàn)金交納。該公司3月末現(xiàn)金余額為100元，應(yīng)付賬款余額為5，000元(需在4月份付清)，不存在其他應(yīng)收應(yīng)付款項。4月份有關(guān)項目預(yù)計資料如下：采購材料8，000元(當(dāng)月付款70)，工資及其他支出8，400元(用現(xiàn)金支付)，制造費用 8，000元(其中折舊費等非付現(xiàn)費用4，000元)，營業(yè)費用和管理費用l，000元(用現(xiàn)金支付)，預(yù)交所得稅l，900元，購買設(shè)備12，000元(用現(xiàn)金支付)?，F(xiàn)金不足時，通過向銀行借款解決。4月末現(xiàn)金余額要求不低于100元。要求：根據(jù)上述資料，計算該公司4月份的下列預(yù)算指標：(1)經(jīng)營性現(xiàn)金收入；(2)經(jīng)營性現(xiàn)金支出；(3)現(xiàn)金余缺；(4)應(yīng)向銀行借款的最低金額；(5)4月末應(yīng)收賬款余額。28某企業(yè)準備生產(chǎn)A產(chǎn)品，需購置一套設(shè)備。預(yù)計該套設(shè)備的購置成本25，000元，該設(shè)備壽命期5年，期滿預(yù)計有凈殘值2，500元，按直線法計提折舊。該設(shè)備投入使用后，可每年產(chǎn)銷A產(chǎn)品l，500個，單價為50元。單位營業(yè)付現(xiàn)成本39元。假定企業(yè)所得稅率為40，折現(xiàn)率為16。要求：(1)計算各年的凈現(xiàn)金流量；(2)計算凈現(xiàn)值；(3)根據(jù)計算結(jié)果，判斷該項投資方案是否可行。附： 一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表i nl234567891060.9430.8900.8400.7920.7470.7050.6650.6270.5920.55880.9260.8570.7940.7350.6810.6300.5830.5400.5000.463100.9090.8260.7510.6830.6210.5640.5130.4670.4240.386160.862070.743160.640660.552290.4761l0.410440.353830.305030.262950.22668一元年金現(xiàn)值系數(shù)表i nl234567891060.9431.8332.6733.4654.2124.9175.5826.2106.8027.36080.9261.7832.5773.3123.9934.4625.2065.7476.2476.710100.9091.7362.4853.1703.7914.3554.8685.3555.7596.145160.862071.605232.245892.798183.274293.684744.038574.343594.606544.83323全國2012年4月高等教育自學(xué)考試管理會計（一）試題一、單項選擇題1當(dāng)其它條件不變時，與利潤同方向變動的因素是（ ）A變動成本B固定成本C產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D產(chǎn)品單價2下列費用中屬于酌量性固定成本的是（ ）A房屋及設(shè)備租金B(yǎng)技術(shù)開發(fā)費 C固定資產(chǎn)折舊費D不動產(chǎn)稅3變動成本率的計算公式正確的是（ ）A邊際貢獻/銷售收入B單位邊際貢獻/銷售收入C變動成本/銷售收入D單位變動成本/銷售收入4構(gòu)成原材料成本差異的基本因素有原材料的消耗數(shù)量差異和（ ）A效率差異B耗費差異C閑置能量差異D價格差異5對零部件或產(chǎn)品實際操作的生產(chǎn)時間是（ ）A加工時間B生產(chǎn)周期C檢驗時間D工藝時間6某投資項目按12%計算的凈現(xiàn)值為3萬元，按14%計算的凈現(xiàn)值為-7萬元，則其內(nèi)部報酬率為（ ）A10.6%B12.6%C13.6%D14.6%7直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（ ）A銷售預(yù)算B總預(yù)算C現(xiàn)金收支預(yù)算D生產(chǎn)預(yù)算8責(zé)任會計的主體是（ ）A責(zé)任中心B成本中心C生產(chǎn)部門D管理部門9企業(yè)管理深入到作業(yè)層次以后，企業(yè)成為滿足顧客需要而設(shè)計的一系列作業(yè)的集合體，從而形成一個由此及彼、由內(nèi)向外的（ ）A采購鏈B作業(yè)鏈C供應(yīng)鏈D產(chǎn)品鏈10在生產(chǎn)經(jīng)營決策中，應(yīng)用本量利分析的關(guān)鍵是確定（ ）A固定成本B變動成本C成本無差別點D銷售量二、多項選擇題11本量利分析的基本假設(shè)包括（ ）A銷售價格固定B銷售組合固定C成本是線性的D銷售稅率固定E產(chǎn)銷平衡 12下列對決策特征描述正確的有（ ）A決策總是面對未來B決策的實施是固定的C決策要有明確的目標D決策的方案是唯一的E決策要考慮人的因素13長期投資決策分析的基本因素包括( ）A營業(yè)利潤B貨幣時間價值C現(xiàn)金流量D資本成本E要求報酬率14利潤中心業(yè)績評價可以選擇的指標有（ ）A銷售收入B邊際貢獻C分部經(jīng)理邊際貢獻D分部利潤E稅前部門凈利15變動性制造費用成本差異可以劃分為（ ）A效率差異B成本差異C支出差異D生產(chǎn)能力利用差異E費用差異16決策按決策者所掌握的信息特點分類，可分為（ ）A接受或拒絕方案決策B互斥方案決策C不確定性決策D確定性決策E風(fēng)險性決策17管理會計信息的時間屬性有（ ）A歷史性B現(xiàn)實性C預(yù)測性D隨機性E客觀性1820世紀80年代以來，管理會計有了一些新的發(fā)展，提出了一些新的觀念和方法主要有（ ）A信息技術(shù)應(yīng)用B代理人理論C作業(yè)成本計算D價值鏈分析E適時生產(chǎn)系統(tǒng)19為了提高作業(yè)效率，消除或減少非增值作業(yè)，可以采取的措施有（ ）A作業(yè)消除B作業(yè)量減少C作業(yè)選擇D作業(yè)合并E作業(yè)共享20綜合記分卡財務(wù)方面的評價指標主要有（ ）A營業(yè)利潤B營運資本投資報酬率C經(jīng)濟增加值D銷售增長率E現(xiàn)金流量三、簡答題21簡述集權(quán)管理的優(yōu)缺點。22簡述標準成本系統(tǒng)的含義及其作用。23簡述適時生產(chǎn)系統(tǒng)的特點。四、論述題24試述變動成本法的優(yōu)缺點。五、計算題 25某公司2010年銷售收入為200,000元,銷售成本為180,000元,其中固定成本80,000元,若2011年計劃增加廣告費8000元,產(chǎn)品單價仍為40元/件。 要求：（1）計算2011年公司盈虧臨界點的銷售量。（2）若2011年計劃實現(xiàn)目標利潤100,000元，則目標銷售額是多少？26某企業(yè)每年需要用甲零件30,000件，如果向市場購買，每件零件的價格是60元，如果自己生產(chǎn)，企業(yè)可以利用自己的剩余生產(chǎn)能力，每件產(chǎn)品需要消耗直接材料20元，直接人工16元，變動制造費用12元。但企業(yè)應(yīng)放棄另外一種零件乙零件的生產(chǎn)，預(yù)計乙零件的邊際貢獻是80,000元。要求：判斷企業(yè)應(yīng)該選擇自制還是外購該零件。六、計算分析題27某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。兩種產(chǎn)品共用設(shè)備工時總數(shù)為20,000小時，共用人工工時總數(shù)為18,000小時。A產(chǎn)品單位產(chǎn)品所需設(shè)備工時為3小時，人工工時為5小時，單位邊際貢獻為40元；B產(chǎn)品單位產(chǎn)品所需的設(shè)備工時為5小時，人工工時為4小時，單位邊際貢獻為50元。根據(jù)市場預(yù)測，A產(chǎn)品最大市場銷量為2,000件，B產(chǎn)品最大市場銷量為3,000件。要求：A、B產(chǎn)品各應(yīng)生產(chǎn)多少件，既能使企業(yè)的資源得到充分利用，又能獲取最大的邊際貢獻總額。28某企業(yè)擬建造一條生產(chǎn)線，需要投資120萬元，全部投資在建設(shè)開始時一次投入；其中，流動資產(chǎn)投資20萬元，將于第5年末收回；設(shè)備購置成本100萬元，設(shè)備預(yù)計使用年限為5年，使用期滿報廢清理時無殘值，設(shè)備采用直線折舊法計提折舊。未來5年各年預(yù)計實現(xiàn)稅后凈利潤分別為8萬元、10萬元、12萬元、14萬元、9萬元。假定適用的行業(yè)基準折現(xiàn)率為10%。要求：（1）計算各年凈現(xiàn)金流量；（2）計算項目凈現(xiàn)值，并評價該方案的可行性。附：一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表。一元年金現(xiàn)值系數(shù)表全國2011年7月高等教育自學(xué)考試管理會計（一）試題一、單項選擇題1.假設(shè)某公司生產(chǎn)的一種產(chǎn)品，每件產(chǎn)品消耗的直接材料為12元，直接人工為10元，變動制造費用為5元，固定制造費用為2元，若采用完全成本法，則每件產(chǎn)品的成本是( )A.22元 B.24元 C.27元D.29元2.當(dāng)單價上漲，其它因素不變時( )A.保本點降低，安全邊際降低，利潤降低 B.保本點上升，安全邊際上升，利潤增加C.保本點降低，安全邊際上升，利潤增加 D.保本點上升，安全邊際降低，利潤降低3.與計算內(nèi)部報酬率無關(guān)的項目是( )A.初始投資額 B.每年現(xiàn)金凈流量 C.投資項目的有效年限 D.資本成本4.直接人工預(yù)算的編制基礎(chǔ)是( )A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.現(xiàn)金收支預(yù)算D.總預(yù)算5.一個制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全面預(yù)算的編制出發(fā)點通常是( )A.生產(chǎn)預(yù)算 B.銷售預(yù)算 C.現(xiàn)金預(yù)算 D.財務(wù)預(yù)算6.管理會計的服務(wù)對象側(cè)重于( )A.投資人B.債權(quán)人 C.內(nèi)部管理人員D.政府機關(guān)7.下列屬于成本有利差異的是( )A.實際成本標準成本 B.計劃成本標準成本 C.實際成本標準成本 D.計劃成本標準成本8.使每個產(chǎn)品的每個單位都受益的作業(yè)是( )A.批別動因作業(yè) B.產(chǎn)品數(shù)量動因作業(yè) C.工時動因作業(yè)D.價值管理作業(yè)9.在一般投資項目中，當(dāng)投資方案的凈現(xiàn)值大于零時，即表明該方案( )A.獲利指數(shù)大于1 B.不具備財務(wù)可行性 C.獲利指數(shù)大于零 D.內(nèi)部報酬率小于資本成本10.下列屬于質(zhì)量預(yù)防成本的是( )A.新材料使用B.材料檢驗C.產(chǎn)品檢驗D.產(chǎn)品保證二、多項選擇題11.混合成本分解的方法包括( )A.工程分析法 B.賬戶分析法 C.合同確認法 D.歷史成本分析法 E.完全成本法12.變動成本法的特點有( )A.強調(diào)不同的制造成本在補償方式上存在著差異性 B.強調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對企業(yè)利潤的貢獻C.強調(diào)銷售環(huán)節(jié)對企業(yè)利潤的貢獻 D.以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)計算產(chǎn)品成本E.適應(yīng)企業(yè)長期決策的需要13.完全成本法的優(yōu)點有( )A.有利于長期決策的需要 B.有利于簡化成本計算 C.有利于短期決策的需要D.有利于加強成本控制 E.有利于重視生產(chǎn)14.下列屬于擴充型投資決策的有( )A.投資創(chuàng)辦新企業(yè)B.研究開發(fā)新產(chǎn)品 C.更換已經(jīng)報廢的生產(chǎn)設(shè)備D.對其他企業(yè)進行投資E.對舊設(shè)備進行更新改造15.下列屬于20世紀80年代以來新的管理會計方法的有( )A.作業(yè)成本法 B.平衡記分卡C.適時生產(chǎn)系統(tǒng)D.變動成本計算 E.標準成本系統(tǒng)l6.下列成本差異中，通常不屬于生產(chǎn)部門責(zé)任的有( )A.變動制造費用效率差異 B.直接人工工資率差異 C.直接人工效率差異D.直接材料價格差異E.直接材料數(shù)量差異17.常見的與經(jīng)營決策無關(guān)的成本包括( )A.沉沒成本 B.共同成本 C.專屬成本D.聯(lián)合成本 E.機會成本18.變動成本加成定價法包括的成本基礎(chǔ)有( )A.單位產(chǎn)品變動總成本 B.單位產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本 C.單位產(chǎn)品總成本 D.單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本 E.單位產(chǎn)品總成本及合理利潤19.下列屬于適時生產(chǎn)系統(tǒng)非增值時間的有( )A.儲存時間 B.等待時間 C.運送時間D.檢驗時間 E.材料整理時間20.下列屬于顯性質(zhì)量成本的有( )A.預(yù)防成本 B.鑒定成本 C.內(nèi)部故障成本D.信譽損失 E.固定資產(chǎn)折舊三、簡答題21.簡述分權(quán)管理的優(yōu)缺點。 22.簡述作業(yè)管理分析的步驟。23.簡述初始現(xiàn)金流量的概念及其內(nèi)容。四、論述題24.試述全部成本加成定價法的概念及其成本基礎(chǔ)和優(yōu)缺點。五、計算題25.設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位售價為80元，單位產(chǎn)品的直接材料為25元，直接人工18元，變動制造費用7元，固定成本總額60，000元，本月銷售產(chǎn)品5，000件。要求：計算單位變動成本、單位邊際貢獻、邊際貢獻率、變動成本率和本月營業(yè)利潤。26.某企業(yè)每年需要用某種零件50，000件，如果向市場購買，每件零件的價格是30元，如果自己生產(chǎn)，企業(yè)除了可利用自己的剩余生產(chǎn)能力，還應(yīng)再采購一臺設(shè)備80，000元，且每件產(chǎn)品需要消耗直接材料12元，直接人工8元，變動制造費用6元，固定制造費用3元。要求：判斷企業(yè)應(yīng)選擇自制還是外購該零件。六、計算分析題27.某集團公司下設(shè)A、B兩個投資中心。A投資中心的投資額為500萬元，投資利潤率為12，B投資中心的投資利潤率為15，剩余收益為30萬元，集團公司要求的平均投資利潤率為10。集團公司決定追加投資200萬元，若投向A中心，每年增加利潤25萬元，若投向B中心，每年增加利潤30萬元。要求計算下列指標：(1)追加投資前A中心的剩余收益；(2)追加投資前B中心的投資額；(3)追加投資前集團公司的投資利潤率；(4)若A中心接受追加投資，其剩余收益；(5)若B中心接受追加投資，其投資利潤率和剩余收益。28.某企業(yè)正在考慮是否要建造一條生產(chǎn)線生產(chǎn)一種新產(chǎn)品。假定該產(chǎn)品估計可行銷五年，五年后即需停產(chǎn)。生產(chǎn)該產(chǎn)品所需成本與銷售收入的有關(guān)數(shù)據(jù)如下：需要購置的設(shè)備成本 80，000元五年后設(shè)備的殘值10，000元需要的營運資金70，000元每年的銷售收入75，000元每年廣告等付現(xiàn)成本45，000元前四年的每年設(shè)備維修費5，000元又假定該企業(yè)按直線法計提折舊，企業(yè)的資金成本為12，所得稅率為40。要求：(1)計算各年凈現(xiàn)金流量；(2)計算該項目凈現(xiàn)值，并評價其可行性。一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表全國2011年4月高等教育自學(xué)考試 管理會計(一)試題一、單項選擇題1.其它條件不變，當(dāng)單價增加時，下列敘述正確的是（ ） A.保本點增加 B.保本點降低 C.安全邊際降低 D.利潤降低 2.在剩余生產(chǎn)能力無他用時，企業(yè)應(yīng)接受特殊訂貨的條件是（ ） A.特殊訂貨價格大于產(chǎn)品成本 B.特殊訂貨價格大于產(chǎn)品變動成本 C.特殊訂貨價格大于產(chǎn)品單位變動成本 D.特殊訂貨價格小于產(chǎn)品單位變動成本 3.導(dǎo)致成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的重要因素是（ ） A.競爭優(yōu)勢 B.成本動因 C.生產(chǎn)規(guī)模 D.經(jīng)營過程的復(fù)雜程度4.管理會計的主要內(nèi)容可以表達為執(zhí)行與控制會計和（ ） A.決策與規(guī)劃會計 B.成本與產(chǎn)量會計 C.成本與收入會計 D.企業(yè)內(nèi)部資源合理分配會計5.為更便捷地編制現(xiàn)金預(yù)算，可在制造費用預(yù)算總額中扣除的項目是（ ）A.間接材料 B.間接人工 C.水電費 D.折舊費 6.某投資方案的年營業(yè)收入為12,000元，年總營業(yè)成本為8,000元，其中年折舊額2,000元，所得稅率為25，則該方案的每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量為（ ） A.3000元 B.3500元 C.4500元 D.5000元7.多個方案共同負擔(dān)的固定成本是（ ） A.專屬成本 B.聯(lián)合成本 C.共同成本 D.沉沒成本8.管理會計信息使用者主要是（ ）A.企業(yè)各級管理者 B.公眾 C.監(jiān)管機構(gòu) D.債權(quán)人 9.按照誰負責(zé)、誰承擔(dān)的原則歸集到負責(zé)控制成本中心賬上的成本稱為（ ） A.責(zé)任成本 B.產(chǎn)品成本 C.作業(yè)成本 D.固定成本 10.下列不適用于短期定價決策的定價方法是（ ） A.變動成本加成定價法 B.全部成本加成定價法 C.最低定價法 D.極限定價法 二、多項選擇題 11.在對虧損產(chǎn)品進行變動成本分析之后，可作出的選擇包括（ ） A.停產(chǎn) B.轉(zhuǎn)產(chǎn) C.繼續(xù)生產(chǎn) D.出讓生產(chǎn)能力 E.出租生產(chǎn)能力 12.成本按性態(tài)劃分，可以劃分為（ ） A.機會成本 B.變動成本 C.專屬成本 D.混合成本 E.固定成本 13.利潤中心的基本類型有（ ） A.成本中心 B.費用中心 C.收入中心 D.自然的利潤中心 E.人為的利潤中心 14.直接人工成本差異可以劃分為（ ） A.成本差異 B.數(shù)量差異 C.支出差異 D.生產(chǎn)能力利用差異 E.價格差異 15.常用的歷史成本分析法主要包括（ ） A.高低點法 B.賬戶分析法 C.散布圖法 D.合同認定法 E.最小平方法 16.下列屬于凈現(xiàn)值指標缺點的有（ ） A.沒有考慮投資的風(fēng)險性B.投資者所要求的報酬率或資本成本的確定比較困難 C.當(dāng)各項目投資額不等時，僅用凈現(xiàn)值無法確定獨立投資方案的優(yōu)劣 D.不能揭示各投資項目本身可達到的實際報酬率水平 E.沒有考慮項目壽命期內(nèi)的全部凈現(xiàn)金流量 17.下列屬于質(zhì)量預(yù)防成本的有（ ） A.產(chǎn)品檢驗成本 B.材料檢驗成本 C.質(zhì)量監(jiān)督成本 D.質(zhì)量培訓(xùn)成本 E.質(zhì)量規(guī)劃成本 18.下列預(yù)算中，以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的有（ ） A.銷售預(yù)算 B.直接材料預(yù)算 C.直接人工預(yù)算 D.現(xiàn)金預(yù)算 E.資本支出預(yù)算 19.銷售及管理費用預(yù)算的依據(jù)包括（ ） A.直接材料預(yù)算 B.直接人工預(yù)算 C.銷售預(yù)算 D.制造費用預(yù)算 E.生產(chǎn)預(yù)算 20.企業(yè)進入成熟階段時，應(yīng)該重視的財務(wù)指標有（ ） A.凈利潤 B.投資報酬率 C.營業(yè)收入 D.銷售增長率 E.現(xiàn)金凈流量 三、簡答題21.簡述決策分析的基本程序。 22.簡述標準成本系統(tǒng)的含義及標準成本實施的基本條件。 23.簡述成本中心的目標及其控制要求。 四、論述題24.什么是綜合記分卡?如何用綜合記分卡對企業(yè)進行業(yè)績評價? 五、計算題25.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，售價為每件5元，月初月末產(chǎn)成品存貨成本不變，總成本與銷售額之間的函數(shù)關(guān)系為：月總成本=120+0.6月銷售額 要求： (1)計算單位變動成本、單位邊際貢獻、盈虧臨界點銷售量； (2)如果單位變動成本提高1.2元，售價應(yīng)定為多少，才能保持原來的邊際貢獻率? 26.某工廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，耗用一種材料，本期實際產(chǎn)量800件，耗用材料1160噸，其單價為150元/噸，直接人工16800工時，其工資總額為82320元，實際發(fā)生變動制造費用33600元，固定制造費用21840元，其費用標準如下： 材料標準價格為160元/噸，單位產(chǎn)品標準用量為1.5噸件，單位產(chǎn)品標準工時為20工時件，標準工資率為5元/工時，變動制造費用標準分配率為2.2元/工時，預(yù)計生產(chǎn)能力為18000工時，固定制造費用為21600元。 試根據(jù)上述資料對直接材料、直接人工、變動制造費用進行成本差異分析。 六、計算分析題27.某冰箱廠當(dāng)年生產(chǎn)電冰箱10萬臺，銷售5萬臺，銷售單價為1600元。單位變動成本1050元，固定制造費用1650萬元，銷售費用與管理費用總額為1250萬元(全部是固定性的)。企業(yè)為完成產(chǎn)銷量，在原來的基礎(chǔ)上又追加50萬元廣告宣傳費；追加100萬元作職工銷售獎勵。要求：分別用變動成本法與完全成本法計算當(dāng)年實現(xiàn)的銷售利潤，如果有差異，請分析差異形成的原因。 28.某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品。兩種產(chǎn)品共用設(shè)備工時總數(shù)為18000小時，共用人工工時總數(shù)為19000小時。甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品所需設(shè)備工時為3小時，人工工時為4小時，單位產(chǎn)品邊際貢獻為30元；乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品所需的設(shè)備工時為4小時，人工工時為3小時，單位邊際貢獻為36元。根據(jù)市場預(yù)測，甲產(chǎn)品最大市場銷量為2500件，乙產(chǎn)品最大市場銷量為3000件。要求：請你代為做出決策，甲乙產(chǎn)品各應(yīng)生產(chǎn)多少件，既能使企業(yè)的資源得到充分利用，又能獲取最大的邊際貢獻總額.全國2010年7月高等教育自學(xué)考試一、單項選擇題1.因?qū)嵤┠稠椌唧w方案而引起的成本稱為（ ）A.專屬成本B.增量成本C.聯(lián)合成本D.機會成本2.某企業(yè)本期產(chǎn)量1,000件，銷售量800件，本期發(fā)生固定生產(chǎn)成本5,000元，單位變動生產(chǎn)成本10元，則完全成本法下期末存貨的固定生產(chǎn)成本為（ ）A.1,000元B.3,000元C.5,000元D.20,000元3.在成本性態(tài)分析基礎(chǔ)上，分別按一系列可能達到的預(yù)計業(yè)務(wù)量水平而編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算，稱為（ ）A.滾動預(yù)算B.零基預(yù)算C.彈性預(yù)算D.連續(xù)預(yù)算4.在離散條件下，最優(yōu)售價位置所處的地方是（ ）A.邊際利潤等于零B.邊際利潤小于零C.邊際利潤大于零D.邊際利潤最接近或等于零5.某企業(yè)編制第四季度的直接材料預(yù)算，預(yù)計季度初材料存量為500千克，季度生產(chǎn)需用量為2,500千克，預(yù)計季度末材料存量為300千克。若材料采購貨款有40%當(dāng)期付清，另外60%在下季度付清，材料單位采購成本為10元，則該企業(yè)預(yù)計資產(chǎn)負債表年末“應(yīng)付賬款”項目為（ ）A.10,800元B.13,800元C.16,200元D.23,000元6.成本中心業(yè)績評價的重點是（ ）A.產(chǎn)品成本B.可控成本C.責(zé)任成本D.管理費用7.作業(yè)成本計算法對于編外生產(chǎn)人員的工資，應(yīng)計入的項目是（ ）A.制造費用B.期間費用C.直接人工D.產(chǎn)品成本8.下列各項中，不屬于本量利分析前提假設(shè)的是（ ）A.銷售價格不變B.產(chǎn)銷平衡C.成本是線性的D.產(chǎn)銷不平衡9.按照現(xiàn)行市場價格購買功能與某項現(xiàn)有資產(chǎn)相同或相似的資產(chǎn)所需要支付的成本是（ ）A.增量成本B.重置成本C.機會成本D.專屬成本10.按照誰受益、誰承擔(dān)的原則歸集到各個產(chǎn)品明細賬上的成本稱為（ ）A.產(chǎn)品成本B.責(zé)任成本C.制造成本D.作業(yè)成本二、多項選擇題11.影響盈虧臨界點業(yè)務(wù)量變動的因素包括（ ）A.銷售價格B.單位變動成本C.固定成本D.品種結(jié)構(gòu)E.銷售稅率12.產(chǎn)品生產(chǎn)周期可以分解為（ ）A.加工時間B.材料整理C.運送時間D.等待時間E.檢驗時間13.責(zé)任中心基本形式有（ ）A.成本中心B.生產(chǎn)中心C.利潤中心D.投資中心E.收入中心14.直接材料成本差異包括（ ）A.效率差異B.數(shù)量差異C.支出差異D.生產(chǎn)能力利用差異E.價格差異15.綜合記分卡分析的維度有（ ）A.財務(wù)方面B.遠景和戰(zhàn)略C.客戶方面D.學(xué)習(xí)和成長E.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程16.下列各成本概念中,屬于無關(guān)成本的包括（ ）A.專屬成本B.沉沒成本C.歷史成本D.聯(lián)合成本E.混合成本17.下列各項中,可利用差量成本這一概念做決策的包括（ ）A.不同生產(chǎn)能力利用率下的成本差別決策B.接受追加訂貨決策C.不需用的設(shè)備出租或出售決策D.零部件的外購還是自制決策E.半成品繼續(xù)加工還是直接出售決策18.財務(wù)會計信息使用者主要有（ ）A.股東B.監(jiān)管機構(gòu)C.企業(yè)內(nèi)部各級管理者D.公眾E.債權(quán)人19.20世紀80年代以來管理會計新發(fā)展的成果有（ ）A.作業(yè)成本法B.變動成本法C.目標成本法D.綜合記分卡E.本量利分析20.標準成本系統(tǒng)包括（ ）A.成本標準的制定B.成本差異分析C.成本標準的實施D.成本差異的調(diào)查E.成本計算及賬務(wù)處理三、簡答題21.簡述多品種盈虧臨界點確定的基本步驟。22.簡述管理會計的基本特點。23.簡述投資中心的控制要求。四、論述題24.試述滾動預(yù)算的優(yōu)缺點。五、計算題25.設(shè)A企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位售價為50元，單位變動成本30元，固定成本總額60,000元，預(yù)計正常銷售量5,000件。要求：（1）計算盈虧臨界點銷售量及盈虧臨界點作業(yè)率；（2）計算安全邊際及安全邊際率。26.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，正常銷售價格為120元，生產(chǎn)能力為每年30,000件，但目前的生產(chǎn)能力已用掉80%，現(xiàn)有一客戶需要此種產(chǎn)品2,500件，定價為80元/件。該產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本資料如下：直接材料30元，直接人工25元，變動制造費用15元，固定制造費用10元。要求：判斷該公司是否應(yīng)接受訂貨。六、計算分析題27.某公司只生產(chǎn)經(jīng)營一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：生產(chǎn)量：3,000件銷售量：2,000件直接材料：10,000元直接人工：6,000元變動制造費用：8,000元固定制造費用：9,000元銷售及管理費用（全部固定）：5,000元假定該公司期初無存貨，產(chǎn)品的銷售單價為16元。要求：（1）按完全成本法計算產(chǎn)品單位成本；（2）按變動成本法計算產(chǎn)品單位成本；（3）計算分析完全成本法下和變動成本法下企業(yè)本期的損益有何差異，造成這種差異的原因是什么？28.某廠擬對一設(shè)備進行改造，具體措施是在該設(shè)備上加一裝置。這種裝置購價70,000元，安裝費13，860元。該裝置的使用壽命10年，采用直線法折舊，期滿無殘值。估計使用該裝置后，每年可增加稅前利潤16，000元。假定所得稅率為30%，該廠要求的最低報酬率為19%。要求：（1）計算各年的凈現(xiàn)金流量；（2）計算內(nèi)部報酬率；（3）根據(jù)計算結(jié)果，確定該企業(yè)是否改造該設(shè)備。全國2010年4月高等教育自學(xué)考試一、單項選擇題1.在缺乏歷史數(shù)據(jù)可供參考時，混合成本分解通常選擇的方法是（ ）A.高低點法B.工程分析法C.合同認定法D.最小平方法2.某產(chǎn)品保本點為l，000臺，實際銷售1，500臺，每臺單位貢獻毛益為10元，則實際獲利額為（ ）A.5，000元B.10，000元C.15，000元D.25，000元3.某公司每年可能需要用A產(chǎn)品500件，外購價格為13元，現(xiàn)在公司有剩余生產(chǎn)能力可用來生產(chǎn)A產(chǎn)品，但需要增加專屬成本2，000元，自制時單位變動成本5元，下列說法正確的是（ ）A.當(dāng)實際需要量大于500件時選自制方案B.當(dāng)實際需要量大于500件時選外購方案C.當(dāng)實際需要量小于150件時選自制方案D.當(dāng)實際需要量小于250件時選自制方案4.某產(chǎn)品銷售款的回收情況是：銷售當(dāng)月收款60，次月收款40，201X年1-3月的銷售額估計為7，000元、9，000元、6，000元。由此可預(yù)測201X年2月的現(xiàn)金收入為（ ）A.7，200元B.7，800元C.8，200元D.9，000元5.下列項目中屬于現(xiàn)金流入量的是（ ）A.固定資產(chǎn)投資B.營運資金墊支C.原有固定資產(chǎn)出售收入D.與投資項目相關(guān)的籌建費用6.根據(jù)企業(yè)正常的開工情況、正常的工作效率以及正常的價格水平來確定的成本是（ ）A.理想的標準成本B.正常的標準成本C.現(xiàn)行的標準成本D.預(yù)計的標準成本7.成本差異分析中屬于價格差異的是（ ）A.直接人工效率差異B.直接人工工資率差異C.直接材料用量差異 D.變動性制造費用效率差異8.從作業(yè)成本計算的角度看，基于一定的目的、以人力為主體、消耗一定資源的特定范圍的工作是（ ）A.資源B.作業(yè)C.作業(yè)中心D.制造中心9.下列屬于外部故障成本的是（ ）A.客戶支持成本B.新材料使用成本C.質(zhì)量監(jiān)督成本D.次品成本l0.在初始投資額不相等的多個互斥方案決策時，不能采用的決策方法是（ ）A.凈現(xiàn)值法B.獲利指數(shù)法C.內(nèi)部報酬率法D.凈現(xiàn)值率法二、多項選擇題11.變動成本法下，產(chǎn)品的成本構(gòu)成包括（ ）A.直接材料B.直接人工C.變動制造費用D.固定制造費用E.變動管理費用12.判斷企業(yè)處于保本狀態(tài)的標志包括（ ）A.收支平衡B.保本作業(yè)率等于百分百C.邊際貢獻等于固定成本D.安全邊際率等于零E.安全邊際量等于零13.聯(lián)合成本包括（ ）A.專門生產(chǎn)某產(chǎn)品的專用設(shè)備折舊費B.專門生產(chǎn)某產(chǎn)品的專用設(shè)備保險費C.幾種產(chǎn)品共同使用的設(shè)備折舊費D.輔助車間成本E.幾種產(chǎn)品共同使用的設(shè)備保險費14.財務(wù)預(yù)算的內(nèi)容包括（ ）A.營業(yè)預(yù)算B.資本支出預(yù)算C.預(yù)計資產(chǎn)負債表D.預(yù)計損益表E.現(xiàn)金預(yù)算15.作業(yè)改進的措施有（ ）A.作業(yè)消除B.作業(yè)選擇C.作業(yè)量減少D.作業(yè)共享E.作業(yè)合并16.投資中心工作成績評價與考核的主要指標有（ ）A.投資報酬率B.銷售利潤率C.剩余收益D.邊際貢獻E.責(zé)任成本17.固定性制造費用成本差異可以劃分為（ ）A.效率差異B.數(shù)量差異C.支出差異D.生產(chǎn)能力利用差異E.價格差異18.下列屬于質(zhì)量鑒定成本的有（ ）A.在線程序檢驗成本B.材料檢驗成本C.質(zhì)量保證成本D.產(chǎn)品實驗和測試成本E.質(zhì)量監(jiān)督成本19.采納以提高市場占有率為定價目標的企業(yè)應(yīng)具備的條件有（ ）A.有潛在的生產(chǎn)經(jīng)營能力B.占用資金少，資金周轉(zhuǎn)速度快C.產(chǎn)品的需求價格彈性較大D.總成本的增長速度低于總銷售量的增長速度E.總成本的增長速度高于總銷售量的增長速度20.評價長期投資方案的方法中未考慮貨幣時間價值因素的方法有（ ）A.平均報酬率法B.內(nèi)部報酬率法C.凈現(xiàn)值法D.回收期法E.獲利指數(shù)法三、簡答題21虧損產(chǎn)品是否應(yīng)該停產(chǎn)？為什么？22簡述生產(chǎn)經(jīng)營的全面預(yù)算的涵義與意義。23簡述責(zé)任成本和產(chǎn)品成本的區(qū)別和聯(lián)系。四、論述題24試述現(xiàn)代管理會計發(fā)展的主要表現(xiàn)。五、計算題25.某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，產(chǎn)品單價分別為：甲產(chǎn)品6元/件，乙產(chǎn)品3元/件。邊際貢獻率分別為：甲產(chǎn)品40，乙產(chǎn)品30。全月固定成本為72，000元。本月甲產(chǎn)品預(yù)計銷售量為30，000件，乙產(chǎn)品40，000件。要求：計算盈虧臨界點的銷售額是多少?26.某公司l、2月銷售額分別為20萬元，自3月起月銷售額增長至30萬元。公司當(dāng)月收款30，次月收款70。公司在銷售前一個月購買材料，并且在購買后的下一個月支付貨款，原材料成本占銷售額的60，其他費用如下：月份工資租金其他費用稅金3月30，00012，0003，0004月30，00012,0004,00090，000若該公司2月底的現(xiàn)金余額為50，000元，且每月現(xiàn)金余額不少于50，000元。要求：根據(jù)以上資料編制3、4月份的現(xiàn)金預(yù)算（把表格中的數(shù)據(jù)填寫完整）。項 目3月4月期初現(xiàn)金余額加：銷售現(xiàn)金收入減：現(xiàn)金支出 購原材料工資租金 其他費用稅金支出合計現(xiàn)金多余或不足從銀行借款期末現(xiàn)金余額50，000（ ）180，00030，00012，0003，000-（ ）（ ）-（ ）（ ）（ ）180,00030，00012，0004,00090，000（ ）（ ）（ ）（ ）六、計算分析題27.某企業(yè)準備購入一設(shè)備以擴充生產(chǎn)能力，需投資36，000元。設(shè)備按直線法計提折舊，預(yù)計使用壽命5年，期滿預(yù)計有凈殘值6，000元。該項目投入使用后，預(yù)計每年增加銷售收入17，000元，增加付現(xiàn)成本第一年為6，000元，以后隨著設(shè)備陳舊，逐年將增加修理費300元，另需墊支營運資金3，000元。假定企業(yè)所得稅率為40，資金成本為10。要求：（1）計算各年的凈現(xiàn)金流量；（2）計算凈現(xiàn)值；（3）根據(jù)計算結(jié)果，判斷該項目投資是否可行。附： 一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表。一元年金現(xiàn)值系數(shù)表28.某企業(yè)原來生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年設(shè)計生產(chǎn)能力10，000件，市場銷售單價60元，單位產(chǎn)品成本總額50元，具體資料如下：直接材料18元，直接人工14元，變動制造費用8元，固定制造費用10元。該企業(yè)現(xiàn)在每年有35的生產(chǎn)能力未被利用。要求：就以下各不相關(guān)情況作出應(yīng)否接受特殊價格追加訂貨的決策。假設(shè)當(dāng)追加特殊訂貨超過企業(yè)剩余生產(chǎn)能力時，企業(yè)以減少正常銷售量滿足客戶特殊訂貨要求，而不購置設(shè)備增加生產(chǎn)能力。（1）現(xiàn)有一客戶提出以35元/件的價格訂貨3，000件，企業(yè)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨不需要追加專屬成本。（2）現(xiàn)有一客戶提出以46元/件的價格訂貨3，500件，但該訂貨還有些特殊要求，需購置一臺專用設(shè)備，增加固定成本2，000元。（3）現(xiàn)有一客戶提出以56元/件的價格訂貨5，000件，接受該訂貨需追加專屬成本3，800元。若不接受訂貨可將設(shè)備出租，可獲得租金1，300元。全國2009年7月高等教育自學(xué)考試一、單項選擇題1管理會計的服務(wù)對象主要是（ ）A稅務(wù)部門B企業(yè)經(jīng)營管理者C企業(yè)的債權(quán)人D企業(yè)的投資者2以下關(guān)于現(xiàn)代管理會計采用的方法敘述正確的是（ ）A應(yīng)用多種數(shù)學(xué)方法B應(yīng)用會計的方法C只能用統(tǒng)計的方法D只能用運籌學(xué)的方法3直接成本和間接成本的分類依據(jù)是成本的（ ）A可控性B可盤存性C可追蹤性D可變性4下列不屬于酌量性固定成本的是（ ）A研究開發(fā)費B廣告宣傳費C職工培訓(xùn)費D機器設(shè)備折舊費5在變動成本法下，當(dāng)單價和成本水平不變時，與營業(yè)凈利潤額直接掛鉤的是（ ）A生產(chǎn)量B銷售量C期初存貨量D期末存貨量6下列項目中，只有在變動成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是（ ）A固定性制造費用B變動性制造費用C固定性管理費用D變動性管理費用7已知某產(chǎn)品的銷售利潤率為9，安全邊際率為30，則貢獻毛益率為（ ）A2.7B3.33C30D398在盈虧臨界圖中，損益平衡點的特征是（ ）A總收入等于變動成本B總收入等于總成本C總收入等于固定成本D貢獻毛益等于零9因果預(yù)測法主要有回歸分析法和（ ）A經(jīng)驗分析法B集體思考法C直接調(diào)查法D相關(guān)分析法10銷售量不變，保本點越高，則能實現(xiàn)的利潤（ ）A越小B不變C越大D不一定11某企業(yè)全年發(fā)生的固定成本總額為100000元，預(yù)計當(dāng)年實現(xiàn)目標利潤300000元，產(chǎn)品銷售單價200元/件，變動成本率為50，則企業(yè)保本量是（ ）A1000件B1500件C4000件D5000件12分析、評價產(chǎn)品增產(chǎn)方案決策的根據(jù)是（ ）A單位產(chǎn)品提供的貢獻毛益B單位生產(chǎn)能力提供的貢獻毛益C單位產(chǎn)品提供的凈收益D單位產(chǎn)品提供的總收入13下列成本中屬于決策無關(guān)成本的是（ ）A機會成本B聯(lián)合產(chǎn)品成本C可分成本D差別成本14可以便捷地解出一定條件下的產(chǎn)品最優(yōu)組合的方法是（ ）A差量分析法B線性規(guī)劃法C本量利分析法D公式法15在零件自制和外購決策中，若成本無差別點數(shù)量為3000件時，則選擇自制方案的必要條件是：全年零件需要量（ ）A大于3000件B小于3000件C不多于3000件D等于3000件16假設(shè)某種零件需要外購，全年耗用量為7200件，預(yù)計每天最大耗用量為25件，訂貨提前期為10天，假設(shè)全年為360天，則訂貨點為（ ）A200件B250件C300件D350件17如果兩投資項目的投資總額不相等，則在投資決策中應(yīng)優(yōu)選的是（ ）A凈現(xiàn)值最大的項目B項目周期最短的項目C投資總額最小的項目D現(xiàn)值指數(shù)最大的項目18一般來講，以下四項中資本成本最高的是（ ）A長期借款B優(yōu)先股C長期債券D普通股19ABC庫存分類管理方法中，A類的確定標準為（ ）A占物資品種數(shù)的510，占物資總金額的7080B占物資品種數(shù)的1520，占物資總金額的300C占物資品種數(shù)的2030，占物資總金額的1520D占物資品種數(shù)的5070，占物資總金額的51020總預(yù)算的最后一步是（ ）A預(yù)計資產(chǎn)負債表B現(xiàn)金預(yù)算C銷售預(yù)算D預(yù)計損益表二、多項選擇題21在相關(guān)范圍內(nèi)產(chǎn)量與成本的關(guān)系呈一條平行x軸直線的有（ ）A固定成本B單位產(chǎn)品固定成本C變動成本D半變動成本E單位變動成本22下列關(guān)于盈虧臨界點作業(yè)率敘述正確的有（ ）A盈虧臨界點銷售量與保本銷售量的比值等于盈虧臨界點作業(yè)率B盈虧臨界點銷售量與正常開工完成銷售量的比值等于盈虧臨界點作業(yè)率C臨界點作業(yè)率越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小D臨界點作業(yè)