質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度控制目標(biāo)及措施.doc

寧?？h下洋涂圍墾工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)文件 技術(shù)標(biāo)7 工程質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度控制7 工程質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度控制71 本工程的特點寧?？h下洋涂工程具有以下特點：堤線長、工程量大，施工難度大，是影響工程進(jìn)度的主要因數(shù)之一；大部分項目施工受每天2次的潮汐干擾；圍堤基礎(chǔ)承載力差，基礎(chǔ)處理工作量大，時間長；施工期間每年還將經(jīng)受臺汛期的考驗，防臺搶險救援任務(wù)重。 因此，監(jiān)理工程師必須根據(jù)上述本工程的具體特點，以設(shè)計文件和施工規(guī)范為要求，詳細(xì)制定工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制計劃、方案和監(jiān)理實施細(xì)則，嚴(yán)格把關(guān)，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制三方關(guān)系，嚴(yán)格合同管理，才能確保寧?？h下洋涂工程控制目標(biāo)的順利實現(xiàn)。72 質(zhì)量控制在施工質(zhì)量控制中，監(jiān)理部不僅要控制工程建設(shè)成果質(zhì)量，而且要通過有效地控制施工工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。通過建立完善的監(jiān)理方質(zhì)量監(jiān)督管理體系，監(jiān)督承建單位建立健全質(zhì)量保證體系；事前審查承建單位的開工條件、施工組織設(shè)計與質(zhì)量控制措施方案，事中監(jiān)督每道工序的人員、機械、材料、工藝和環(huán)境要素，應(yīng)用質(zhì)量控制圖跟蹤監(jiān)督質(zhì)量動態(tài)；事后嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行工程質(zhì)量合格認(rèn)證檢驗。 721 質(zhì)量控制的依據(jù)本工程監(jiān)理質(zhì)量控制的依據(jù)為：（1）工程承包合同工程承包合同文件和監(jiān)理合同中分別規(guī)定了參與建設(shè)各方在質(zhì)量控制方面的權(quán)利和義務(wù)的條款，參建各方必須履行在合同中有關(guān)質(zhì)量的承諾。監(jiān)理工程師必須熟悉這些條款，據(jù)以進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制。（2）設(shè)計文件設(shè)計文件包括經(jīng)監(jiān)理工程師審查簽發(fā)的施工圖紙、技術(shù)要求、設(shè)計修改通知、設(shè)計變更聯(lián)系單、技術(shù)報告等。（3）有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范承包商在履行合同過程中，必須對所有原材料、設(shè)備、中間產(chǎn)品和施工工藝、施工方法、施工質(zhì)量都應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程規(guī)范。對各單元工程的允許偏差、測試方法以及質(zhì)量評定等，優(yōu)先執(zhí)行水利水電基本建設(shè)工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)（一）、（七）（SDJ249-88、SL38-92）和水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程（SL176-1996）。工程驗收也執(zhí)行水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程（SL223-1999）。檔案驗收執(zhí)行建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）。722 質(zhì)量控制目標(biāo) 一次性通過竣工備案驗收，質(zhì)量等級達(dá)到合同要求，并爭創(chuàng)省樣板工程。723 質(zhì)量控制基本方法質(zhì)量控制采取以事前控制（預(yù)防）為主的方法；按本監(jiān)理大綱的要求對施工過程進(jìn)行檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果；用必要的檢查、測量、試驗手段驗證施工質(zhì)量； 對工程的關(guān)鍵工序和重點部位的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理； 要求承建單位執(zhí)行材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度，禁止在工程中使用不合格材料、構(gòu)配件和設(shè)備； 嚴(yán)格要求承建單位執(zhí)行工序質(zhì)量驗收簽認(rèn)制，本工序未經(jīng)驗收不得施工下一道工序； 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣和送檢制度； 必要時建議撤換承建單位不稱職工作人員。724質(zhì)量控制措施組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任； 技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格審查施工圖紙、施工技術(shù)方案和技術(shù)措施，檢查材料、構(gòu)件、制品及設(shè)備質(zhì)量，做好現(xiàn)場質(zhì)量檢查、記錄與分析，做好月、旬中間檢查，按工序簽證； 經(jīng)濟措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗和驗收，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量優(yōu)劣的經(jīng)濟獎罰規(guī)定；合同措施：按合同規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查、簽證，合格工程按時計量付款，不合格工程按合同及有關(guān)規(guī)定處理。725 工程質(zhì)量的“事前”控制 （1）審查主要分部（分項）工程施工方案； 根據(jù)實際情況規(guī)定某些主要分部（分項）工程施工前，要求承建單位將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項施工方案，填寫施工組織設(shè)計（施工方案）報審表，報監(jiān)理人； 要求承建單位將季節(jié)性的施工方案（冬季施工、雨季施工等），提前填寫施工組織設(shè)計（施工方案）報審表，報監(jiān)理人； 上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審定后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結(jié)論；上述方案未經(jīng)批準(zhǔn)，該分部（分項）工程不得施工。 （2）簽認(rèn)材料報驗單 要求承建單位按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進(jìn)行試驗，并將試驗結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單報監(jiān)理人簽認(rèn)； 核查新材料、新產(chǎn)品鑒定證明及確認(rèn)文件； 抽樣試驗進(jìn)場材料，必要時會同業(yè)主到材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行實地考察；審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請單和配合比通知單，簽認(rèn)混凝土澆灌申請書，并對現(xiàn)場攪拌設(shè)備（含計量設(shè)備）和現(xiàn)場管理措施進(jìn)行檢查。 （3）簽認(rèn)構(gòu)配件、設(shè)備報驗單 要求承建單位提供供貨單位的構(gòu)配件和設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，提供進(jìn)口材料和設(shè)備商檢證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢； 參與對加工定貨廠家的考察、評審，并參與訂貨合同的擬訂和簽約工作； 要求承建單位對進(jìn)場的構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗、測試，判斷合格后，填寫材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單，并報監(jiān)理人；進(jìn)行現(xiàn)場檢驗，并簽認(rèn)審查結(jié)論。 （4）檢查進(jìn)場的主要施工設(shè)備 要求承建單位主要施工設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試合格后，填寫月工、料、機動態(tài)表報送監(jiān)理人； 審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求；要求承建單位對需要定期檢查的設(shè)備（儀器、磅秤等）提供檢查證明； （5）核查承建單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系 核查承建單位的企業(yè)資質(zhì)、機構(gòu)設(shè)置、施工管理人員配備、職責(zé)與分工的落實情況； 檢查督促各級專職質(zhì)量檢查人員的配備情況； 查驗各級管理人員及專業(yè)操作（特殊工種）人員的持證情況； 檢查承建單位的質(zhì)量管理制度是否健全； （6）查驗承建單位的測量放線 查驗施工控制網(wǎng)（平面坐標(biāo)和高程）； 查驗施工軸線控制樁位置； 查驗軸線位置、高程控制標(biāo)志，核查鉛直度控制；簽認(rèn)承建單位的施工測量放線報驗單。726 施工過程中的質(zhì)量控制 （1）巡視檢查和旁站 有目的的巡視檢查施工現(xiàn)場，及時指出并責(zé)令糾正在巡視過程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的施工問題；旁站監(jiān)理施工過程中的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點部位和關(guān)鍵控制點； （2）核查工程預(yù)檢 首先要求承建單位填寫預(yù)檢工程檢查記錄單報送監(jiān)理人檢查； 現(xiàn)場對預(yù)檢工程檢查記錄單的內(nèi)容進(jìn)行抽查； 對不合格的分項工程，通知承建單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。 （3）驗收隱蔽工程 要求承建單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格后將隱蔽工程檢查記錄報送監(jiān)理人； 對隱蔽工程檢查記錄的內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場檢測、核查； 對隱蔽檢查不合格的工程，簽發(fā)不合格工程項目通知，要求承建單位整改，自檢合格后報監(jiān)理人復(fù)查； 對隱蔽工程檢查合格的工程，簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄，并準(zhǔn)予承建單位進(jìn)行下一道工序。 （4）分項工程驗收 要求承建單位在一個分段分項工程完成并自檢合格后，填寫分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單報送監(jiān)理人； 審查承建單位的報驗資料，并到施工現(xiàn)場進(jìn)行抽檢、復(fù)查； 簽認(rèn)符合要求的分項工程，并確認(rèn)其質(zhì)量等級； 對不符合要求的分項工程，簽發(fā)不合格工程項目通知，并要求承建單位進(jìn)行整改； 按有關(guān)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評定和簽認(rèn)經(jīng)返工或返修的分項工程；機電設(shè)備安裝、儀表與自動控制等工程的分項工程簽認(rèn)，必須在施工試驗、檢測完備、合格后進(jìn)行。（5）分部工程驗收 要求承建單位在分部工程完成后，根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項工程質(zhì)量評定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定，填寫分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單，并附分部工程質(zhì)量檢驗評定表報送監(jiān)理部簽認(rèn)； 基礎(chǔ)/主體工程驗收：單位工程的基礎(chǔ)分部已完成，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工時，或主體結(jié)構(gòu)完成，進(jìn)入裝修前進(jìn)行基礎(chǔ)及主體工程驗收，要求承建單位填寫基礎(chǔ)/主體工程驗收記錄申報；由總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、承建單位和設(shè)計單位共同核查承建單位的施工技術(shù)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗收，由各方協(xié)商驗收意見，在基礎(chǔ)/主體工程驗收記錄上簽字認(rèn)可。 727 工程完工驗收階段的質(zhì)量控制 （1）當(dāng)工程達(dá)到交驗條件時，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)影響完工驗收的問題簽發(fā)監(jiān)理通知，要求承建單位進(jìn)行整改；（2）督促承建單位及時對需要進(jìn)行功能試驗的項目（包括無負(fù)荷試車）進(jìn)行試驗，并對重要項目親臨現(xiàn)場監(jiān)督，并將實驗結(jié)果報送監(jiān)理人審閱，必要時邀請業(yè)主和設(shè)計單位派代表參加；（3）總監(jiān)理工程師組織完工驗收 承建單位在工程項目自檢合格達(dá)到完工驗收條件時，填寫單位工程驗收記錄，并將全部竣工資料報送監(jiān)理人，申請完工驗收； 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對質(zhì)量保證資料進(jìn)行核查，并督促承建單位加以完善； 總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設(shè)計單位、承建單位共同對工程進(jìn)行檢驗驗收；如驗收結(jié)果需要做局部進(jìn)行整改的，整改后再重新報驗，直至符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求； 驗收結(jié)果符合合同要求后，由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、承建單位四方在單位工程驗收記錄上簽字，并認(rèn)定質(zhì)量等級； 完工驗收完成后，由總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表共同簽署工程移交證書，并由業(yè)主、監(jiān)理人蓋章后，送承建單位一份。 728 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理 （1）對施工中的質(zhì)量問題，除在日常巡視、重點旁站、分部分項工程檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理； 對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承建單位先提出質(zhì)量問題調(diào)查報告并提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后（必要時經(jīng)業(yè)主和設(shè)計單位認(rèn)可），批復(fù)承建單位處理，并對處理結(jié)果重新進(jìn)行驗收； 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量問題，除責(zé)成承建單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告并提出處理方案外，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程部分暫停指令，并會同業(yè)主、設(shè)計單位研究，經(jīng)設(shè)計單位提出處理方案，批復(fù)承建單位處理，并對處理結(jié)果重新進(jìn)行驗收； 將完整的質(zhì)量問題處理記錄整理歸檔。（2）對于施工中的質(zhì)量事故，要求承建單位按有關(guān)規(guī)定及時上報處理，同時總監(jiān)理工程師向業(yè)主提交書面報告。73 安全及文明施工控制本工程施工期間對周圍環(huán)境的影響必須引起充分重視，在施工組織設(shè)計中，監(jiān)理將敦促施工單位對現(xiàn)場臨時占道、臨時設(shè)施進(jìn)行整齊劃一的安排布置；對施工材料堆存、施工用水、用電進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一處理；美化施工環(huán)境、保護(hù)綠化；場地整潔；施工時應(yīng)注意盡量降低噪音，不造成環(huán)境污染，以免影響周圍居民的生活。731 安全及文明施工控制原則（1）切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（2）嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐年P(guān)主管部門制訂的文明施工規(guī)范，按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃和管理工地現(xiàn)場。（3）對施工的安全與文明保持續(xù)監(jiān)控，并確保足夠的監(jiān)控深度與力度。732安全及文明施工控制策劃 （1）結(jié)合本工程施工戰(zhàn)線長、運輸車輛多、施工人員多、交叉作業(yè)多的情況，切實制訂本工程安全施工監(jiān)理細(xì)則和文明工地監(jiān)理實施細(xì)則，并確定本工程的安全監(jiān)控重點。 （2）在項目監(jiān)理人內(nèi)設(shè)置安全及文明施工監(jiān)理崗位，明確崗位職責(zé)和人員分工。（3）定期組織學(xué)習(xí)，熟悉有關(guān)安全及文明施工方面的法規(guī)性文件，及時傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)會議的精神，落實對監(jiān)理工作要求。733安全及文明施工控制內(nèi)容 （1）審查施工單位項目安全及文明施工保證體系，在組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配置、崗位責(zé)任、管理制度等方面督促健全和落實。 （2）審查施工單位施工組織設(shè)計中安全及文明施工的規(guī)劃與措施內(nèi)容。 （3）檢查現(xiàn)場地面施工道路、現(xiàn)場排水、施工管線、物料堆施、暫設(shè)工程等布置情況（應(yīng)按施工總平面圖實施）（4）檢查現(xiàn)場各種標(biāo)牌（安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)志牌、安全標(biāo)語牌、施工公告牌等）的內(nèi)容和視覺效果。（5）檢查各分部、分項工程施工安全技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施的落實情；（6）檢查施工現(xiàn)場處腳手架和工程結(jié)構(gòu)施工支撐系統(tǒng)的安全可靠性。（7）檢查起重機械設(shè)備及施工機具的安全保障狀況。（8）檢查施工用電安全措施的落實情況。（9）檢查現(xiàn)場防火制度與措施的落實情況。（10）檢查季節(jié)性（雨季、臺風(fēng)、高溫等）施工安全措施的落實情況。（11）檢查安全“三寶”使用及“四口”防護(hù)情況。（12）一旦發(fā)生安全事故，堅持“三不放過”。（13）檢查現(xiàn)場在衛(wèi)生防疫和治安保衛(wèi)方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和落實保證措施的情況。（14）經(jīng)常檢查場容場貌。734安全及文明施工控制措施技術(shù)部分（1）預(yù)審：如審查安全施工保證體系等。（2）檢查：包括經(jīng)常性的安全文明檢查和參與有組織的定期與不定期的安全文明檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促限期整改。（3）下達(dá)監(jiān)理通知：除口頭督促整改外，必要時簽發(fā)監(jiān)理通知明令整改。整改后審簽整改復(fù)查報審表。（4）開好工地例會：把安全及文明施工列入工地例會內(nèi)容，對存在問題責(zé)任解決，并在下次會議上反饋整改結(jié)果。（5）發(fā)布停工指令：在因安全原因出現(xiàn)必須停工處理（某一部位或整個工程）的情況時，與項目法人協(xié)調(diào)后，發(fā)出停工指令，直至停工因素消除后，經(jīng)核查認(rèn)可，方可復(fù)工。74 投資控制通過編制監(jiān)理項目合理的資金使用計劃，嚴(yán)格審核承建單位的提交的現(xiàn)金流計劃，嚴(yán)把計量支付關(guān)，協(xié)助業(yè)主控制工程變更與索賠，積極向業(yè)主提供合理化建議，勤奮工作，防范各種風(fēng)險損失。741 投資控制目標(biāo)將工程總造價控制在概算總造價內(nèi)，各單項工程的造價控制在合同造價內(nèi)。742 投資控制重點在本工程投資控制中，監(jiān)理部造價工程師應(yīng)特別注意以下重點和難點： 制定資金使用計劃，并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制，做到不多付、不少付、不重復(fù)付； 本工程施工工期較長，各種原材料價格的變化和國家政策的變化均對工程投資造成影響； 潮汐的影響，應(yīng)特別注意哪些項目考慮受潮汐影響，哪些項目不考慮潮汐的影響； 工程量的計量，因為受到潮汐沖刷、地基沉降等影響，各單元工程工程量計算方法必須和設(shè)計、業(yè)主、施工單位進(jìn)行協(xié)商，確定計量原則，以便監(jiān)理工程師進(jìn)行準(zhǔn)確的復(fù)核； 施工索賠，因本工程每年均要遭受一主臺汛期的影響，再加上每天二次潮汛的影響，如果施工招標(biāo)文件編制考慮不周，就有可能給施工單位帶來索賠的機會，因此監(jiān)理工程師必須在施工招標(biāo)階段就介入本工程，熟悉工程情況，完善招標(biāo)文件，研究確定預(yù)防費用索賠的措施，以避免、減少施工單位索賠的機會與可能；對已發(fā)生的索賠事件，應(yīng)及時處理，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠； 嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費用，對變更項目工程量和單價進(jìn)行嚴(yán)格審核。743 投資控制依據(jù) 工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明及設(shè)計變更、洽商； 定額站發(fā)布的材料價格及調(diào)整系數(shù)； 預(yù)算定額、取費標(biāo)準(zhǔn)、工期定額等； 合同的變更或協(xié)議；分部分項工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單。744 投資控制原則 嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中所確定的合同價、合同價調(diào)整方法和約定的工程款支付方法； 在報驗資料不全、與合同約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約情況發(fā)生時不予審核和計量； 工程量的計算應(yīng)符合有關(guān)的計算規(guī)則； 處理由于設(shè)計變更、合同變更和違約索賠引起的費用增減時應(yīng)堅持公正、合理的原則； 對有爭議的工程量計量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無效時，由總監(jiān)理工程師作出決定；對工程量及工程款的審核應(yīng)在施工合同所約定的時限內(nèi)。745 投資控制內(nèi)容與措施（1）事前控制 編制項目施工資金使用計劃。 審核工程預(yù)付款保函，簽認(rèn)工程預(yù)付款支付憑證。 審核承建單位提交的施工各階段及各年、季、月度資金使用計劃。 通過風(fēng)險分析，找出工程造價最易突破的部分、最易發(fā)生費用索賠的原因及部位，并制定防范對策。 建立計量與支付、工程變更、價格調(diào)整、索賠報告調(diào)查與評審組織機構(gòu)。 建立資金需求預(yù)測及資金實際使用統(tǒng)計、對比分析工作與監(jiān)督管理體系。（2）事中控制 嚴(yán)格審核承建單位提交的計量和支付申請，簽認(rèn)支付憑證。 嚴(yán)格控制計日工的使用，并做好計日工的工作情況監(jiān)督。 根據(jù)合同授權(quán)，嚴(yán)格控制工程量清單項目以外的額外支付的簽認(rèn)。 嚴(yán)格控制工程單價或合同價的調(diào)整。 協(xié)助業(yè)主嚴(yán)格控制工程設(shè)計變更。 加強現(xiàn)場監(jiān)督管理并做好監(jiān)理日志和其他同期資料管理，經(jīng)常分析可能的索賠潛在影響；認(rèn)真組織索賠調(diào)查與索賠報告審查。努力做好反索賠工作。 勤奮工作，應(yīng)用科學(xué)的技能，嚴(yán)格審查設(shè)計圖紙、技術(shù)資料及承建單位的施工技術(shù)方案，盡量減免工程損失；積極為業(yè)主提供合理化建議。 公正處理合同違約及風(fēng)險事件。 通過對比資金使用計劃與實際支出的差異，分析原因，向業(yè)主提供合理化建議或在授權(quán)范圍內(nèi)采取有效措施。（3）事后控制 嚴(yán)格審核工程完工支付申請和最終支付審核申請。 合理確定完工結(jié)算價格調(diào)整、提前完工獎金或工期延誤賠償金。嚴(yán)格控制保留金、履約保函退還等憑證簽認(rèn)。746 計量與支付控制（1）要求承建單位按合同規(guī)定的計量方法，按月（結(jié)算月：上月26日到本月25日）對已完成合同內(nèi)的質(zhì)量合格的（經(jīng)監(jiān)理人檢驗簽證的）工程部分進(jìn)行準(zhǔn)確計量。按工程量清單的項目分項向監(jiān)理人提交工程量月報表和有關(guān)計量資料，包括已完成經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的計日工和合同外工程量。（2）在現(xiàn)場監(jiān)理工程師對承建單位報送的工程量月報表進(jìn)行審核中，必要時可要求承建單位提供原始測量和計算資料，或要求承建單位聯(lián)合進(jìn)行測量計量。 （3）要求承建單位報送的工程進(jìn)度付款申請表中包括： 已完成的工程量清單項目的工程量及應(yīng)付的金額； 經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的本合同工程量清單外的工程量和單價，以及應(yīng)付金額； 根據(jù)合同規(guī)定承建單位有權(quán)得到的金額； 應(yīng)由業(yè)主扣留的保留金金額； 應(yīng)由業(yè)主扣回的預(yù)付款金額。（4）收到承建單位報送的工程計量申報表和工程進(jìn)度付款申報表后14天內(nèi)。現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)對承建單位申報的工程量和單價進(jìn)行審核，無異議后簽字，報總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)月進(jìn)度付款證書報業(yè)主批準(zhǔn)。（5）業(yè)主批準(zhǔn)監(jiān)理人簽認(rèn)的月進(jìn)度付款證書后，按合同規(guī)定的時間和比例支付給承建單位。（6）要求承建單位在工程移交證書頒發(fā)后的規(guī)定時間內(nèi)，向監(jiān)理人提交一份完工付款申請單。監(jiān)理人在收到承建單位提交的完工付款申請后28天內(nèi)，完成復(fù)核工作，簽認(rèn)完工付款證書，由業(yè)主審批。（7）要求承建單位在保修責(zé)任終止證書頒發(fā)后的規(guī)定時間內(nèi)，按監(jiān)理人批準(zhǔn)格式向監(jiān)理人提交最終付款申請單。監(jiān)理人收到最終付款申請單后14天內(nèi)，簽認(rèn)最終付款證書報業(yè)主審批。月工程計量與支付基本程序見下圖所示。監(jiān)理工程師對分項分部工程已簽認(rèn) 承建單位填寫月完成工程量申報表監(jiān)理工程師審批設(shè)計變更費用合同變更費用索賠費用承建單位按審批的工程量填寫月付款申報表、月支付匯總表監(jiān)理工程師審?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書業(yè)主審批業(yè)主向承建單位支付月工程計量與支付基本程序747 竣工決算（1）工程竣工，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人、承建單位驗收合格后，承建單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理人提交竣工結(jié)算資料。（2）監(jiān)理工程師及時進(jìn)行審核，并與承建單位、業(yè)主協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見。（3）總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算工程款支付證書。（4）業(yè)主收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書后，應(yīng)及時按合同約定與承建單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事項。工程款竣工結(jié)算基本程序下圖所示。748 設(shè)計變更造價控制設(shè)計變更須按設(shè)計變更的基本程序進(jìn)行處理，設(shè)計變更單必須經(jīng)監(jiān)理人簽認(rèn)后，承建單位方可執(zhí)行，設(shè)計變更的由承建單位填寫設(shè)計變更費用報審表報送項目監(jiān)理人，由監(jiān)理工程師審核后，總監(jiān)簽認(rèn)。設(shè)計變更的工程完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，按正常的支付程序辦理變更工程款的支付手續(xù)。 工程變更價款的確定原則： （1）合同中有適用于變更工程的價格，按合同中已有的價格計算變更合同價款； （2）合同中只有類似于變更情況的價格，以此為基礎(chǔ)，確定變更價格，變更合同價款； （3）合同中沒有類似和適用的價格，由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r，由監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)執(zhí)行，這一批準(zhǔn)的變更價格應(yīng)與承包方達(dá)成一致，否則通過工程造價管理部門裁定。保修階段結(jié)束時進(jìn)行工程款最終結(jié)算業(yè)主向承建單位付款業(yè)主審核監(jiān)理工程師審核承建單位提出竣工結(jié)算資料工程經(jīng)各方竣工驗收 否總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書否工程款竣工結(jié)算基本程序75進(jìn)度控制應(yīng)用P3計算機軟件，編制系統(tǒng)的控制性進(jìn)度計劃；嚴(yán)格審核承建單位提交的進(jìn)度計劃的合理性、可行性、均衡性和協(xié)調(diào)性；加強實際施工進(jìn)度的監(jiān)督管理；協(xié)調(diào)施工進(jìn)度與資源供給進(jìn)度；隨時掌握施工進(jìn)度狀況并應(yīng)用科學(xué)方法和計算機手段分析預(yù)測進(jìn)度預(yù)期發(fā)展，及時采取有效措施，在合同范圍內(nèi)做好開工、停工、復(fù)工、返工管理。751 進(jìn)度控制目標(biāo)滿足按招標(biāo)文件要求的工期并爭取提前完成。752進(jìn)度控制重點 （1）圍堤和水閘施工根據(jù)整個工程施工安排，圍堤工程是整個工程的控制性工程，其施工主要路線為關(guān)鍵路線。因此，本工程的進(jìn)度控制主要控制海堤工程的施工進(jìn)度，當(dāng)然水閘工程的施工進(jìn)度也不能放松，否則水閘工程工期延長以后有可能成為關(guān)鍵線路工程。根據(jù)上述分析，塑料排水板插打、灌注樁施工、混凝土工程、水閘基坑開挖、土方閉氣等是整個工程順利完成的重要環(huán)節(jié)，特別是基礎(chǔ)處理、圍堤填筑及閉氣土方工程，工程量很大，是控制整個工程工期的關(guān)鍵，土方和石方二者需合理安排施工程序，既要控制施工速率，又要避免后期土方突擊施工危及壩體整體穩(wěn)定。本工程中，需要控制加荷速率的施工環(huán)節(jié)為： 圍堤填筑：按設(shè)計加荷曲線分層加荷。 閉氣土方：施工時必須分層輪加，控制加荷速率，由于涂泥含水量大，土方上堤后難以壓實，采取自然固結(jié)，即確保每一層加土至下一層加土之間有足夠的固結(jié)時間，禁止在同一地點連續(xù)不斷地往上加土。土方施工遵循“流水作業(yè)”和“薄層輪加”的原則。 堤頂路面、擋浪墻等：在圍堤堤身全部完成并且沉降小于設(shè)計要求，閉氣土方的水份蒸發(fā)固結(jié)到一定強度時，并結(jié)合觀測資料具體分析后，才可進(jìn)行堤頂路面、防浪墻、擋墻和內(nèi)坡護(hù)面等的施工。 因此，本工程的施工進(jìn)度不僅受到主觀因數(shù)的影響，而且還受到較多客觀因數(shù)的影響，如何處理和協(xié)調(diào)這些關(guān)系，是監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的重點和難點。（2）堵口施工的進(jìn)度控制圍墾工程的成敗關(guān)鍵是龍口能否按期、順利合龍，因此龍口施工是關(guān)系到整個工程能否按期完工的關(guān)鍵工程，是監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的重中之重。堵口時間應(yīng)選在潮位低、潮差小、風(fēng)浪小的時期。堵口位置選擇應(yīng)考慮地形、地質(zhì)，水力條件和料場等因素，一般應(yīng)選擇在地質(zhì)條件較好和地勢較低的地段。從本工程地形、地質(zhì)、料場、施工運輸?shù)确矫婢C合考慮。753 進(jìn)度控制程序在施工承包合同簽訂后，按合同規(guī)定的時間，要求承建單位提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計（包括施工總進(jìn)度計劃）報監(jiān)理部批準(zhǔn)。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃，作為本工程進(jìn)度控制的依據(jù)。施工組織設(shè)計文件應(yīng)包括下述資料： 合同工程項目概述； 施工管理組織與機構(gòu)； 施工總布置圖； 合同工程項目控制性施工總進(jìn)度計劃（包括帶邏輯關(guān)系的分年、分季施工橫道進(jìn)度表、關(guān)鍵路線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，施工強度分析及其說明）； 主要工程項目施工程序、施工方法和措施； 分年主要施工設(shè)備、材料、勞動力等施工資源投入計劃； 業(yè)主單位主材供應(yīng)計劃； 分年合同支付資金計劃； 工程質(zhì)量管理組織與控制措施； 安全防護(hù)措施及安全作業(yè)規(guī)程； 施工環(huán)境保護(hù)措施。要求承建單位在接到開工通知后，盡快向總監(jiān)理工程師提交一式三份工程開工申請單，總監(jiān)理工程師組織對承建單位開工條件的檢查后，可做出“同意開工”或要求承建單位進(jìn)一步完善開工準(zhǔn)備的決定。如果同意開工，總監(jiān)理工程師在開工申請上簽字，送發(fā)包方一份，退還承建單位一份。要求承建單位在提交開工申請單的同時，提交進(jìn)場設(shè)備報驗單、測量放線報驗單，以及承建單位施工管理機構(gòu)的設(shè)置和人員組成。單位工程和分部工程開工前14天，要求承建單位向監(jiān)理部提交一式三份開工申請單，同時報送能詳細(xì)說明該工程開工準(zhǔn)備工作的圖紙、文件和施工措施計劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)方能開工。該施工措施計劃應(yīng)包括下述內(nèi)容： 單位/分部工程概述； 施工組織與管理機構(gòu)設(shè)置； 施工布置； 施工進(jìn)度實施計劃； 施工程序、施工方法和措施； 主要施工設(shè)備、材料、勞動力等施工資源配置計劃； 合同支付資金計劃； 業(yè)主單位主材供應(yīng)計劃； 質(zhì)量控制措施； 安全防護(hù)與環(huán)境保護(hù)措施。要求承建單位在每月28日前，向監(jiān)理部報送當(dāng)月施工進(jìn)度實施報告。內(nèi)容至少應(yīng)包括： 合同項目范圍內(nèi)完成的工程量和累計完成工作量。 主要物資材料的實際進(jìn)貨、消耗和儲存情況。 主要施工機械設(shè)備進(jìn)場情況，以及現(xiàn)有施工機械設(shè)備維護(hù)和使用情況。 施工現(xiàn)場各類人員的數(shù)量。 已完成工程的形象進(jìn)度。 已經(jīng)延誤或可能延誤施工進(jìn)度的影響因素和克服這些因素以重新達(dá)到原計劃進(jìn)度所采取的措施。 水文、氣象等資料。 意外事故，如質(zhì)量問題、安全事故、停工及復(fù)工等情況。 其它必須申報或說明的事項。754 進(jìn)度控制措施（1）事前控制審查承建單位施工管理組織機構(gòu)，人員配備，資質(zhì)，業(yè)務(wù)人平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見。應(yīng)用P3軟件編制合同項目的控制性計劃。審批承建單位的施工進(jìn)度計劃及設(shè)備、人員計劃。進(jìn)度計劃審批的要點為： 進(jìn)度安排是否滿足合同規(guī)定的開竣工日期； 施工順序的安排是否符合邏輯，是否符合施工程序的要求，其關(guān)鍵線路上的工程安排是否合理，程序安排是否適當(dāng)；承建單位的機械設(shè)備進(jìn)場計劃是否符合工程計劃的安排，其所配備的機械質(zhì)量、能力和性能是否與當(dāng)?shù)氐牡匦?、地質(zhì)、水文情況相適應(yīng)，施工設(shè)備的使用狀況是否完好。是否備有足夠的零配件，是否考慮到工期、當(dāng)?shù)貧夂驐l件（如雨雪等影響）和可維修保養(yǎng)而停駛等因素，所配備的設(shè)備數(shù)量是否足以滿足需要；勞力、技術(shù)人員、管理人員、機械維修人員、熟練操作工、測工和試驗工的配置是否與施工計劃相適應(yīng)，若主要管理、技術(shù)人員與招標(biāo)文件中所報人員不相符，應(yīng)提出質(zhì)疑，并要求承建單位報這些人員的詳細(xì)資料以供審查； 環(huán)境保護(hù)措施是否合理。如河流、湖泊、池塘防污、防噪音和空氣污染，以及因為路堤沉降而產(chǎn)生的附加力影響水源、排污、灌溉等。 進(jìn)度安排的合理性，以防止承包商利用進(jìn)度計劃的安排造業(yè)主違約，并以此向業(yè)主提出索賠； 該進(jìn)度計劃是否與其它工作計劃協(xié)調(diào)； 進(jìn)度計劃的安排是否滿足連續(xù)性、均衡性的要求； 各承包商的進(jìn)度計劃之間是否協(xié)調(diào)； 承包商的進(jìn)度計劃是否與業(yè)主的工作計劃協(xié)調(diào)； 建立進(jìn)度控制組織機構(gòu)、落實人員職責(zé)與分工； 制定進(jìn)度控制規(guī)章制度； 制定進(jìn)度控制工作程序，編制進(jìn)度控制報表格式。（2）事中控制 應(yīng)用P3軟件進(jìn)行計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度動態(tài)對比，資源管理、進(jìn)度分析與預(yù)測和進(jìn)度計劃修正。 在施工過程中，監(jiān)督承建單位按照批準(zhǔn)的施工技術(shù)措施和施工進(jìn)度計劃，做好施工準(zhǔn)備，合理安排資源投入，保證安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)。在合同實施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)隨時監(jiān)督、檢查和分析承包商的施工日志，其中包括了日進(jìn)度報表和作業(yè)狀況表。報表的形式可由監(jiān)理工程師提供或承包商提供監(jiān)理工程師同意后實施。施工對象的不同，報表的內(nèi)容有所區(qū)別，通常包括下列內(nèi)容： 項目名稱； 施工活動名稱； 承包商名稱； 監(jiān)理單位名稱； 當(dāng)日水文、氣象記錄； 工作進(jìn)展描述； 工程進(jìn)度完成數(shù)量； 勞動力使用情況； 材料消耗情況； 設(shè)備使用情況。如果承建單位提出對批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行實質(zhì)性修改，承建單位須在修改計劃實施前14天提出修改的詳細(xì)說明，報送監(jiān)理部批準(zhǔn)。由于承建單位的責(zé)任或原因，施工進(jìn)度發(fā)生拖延，致使工程進(jìn)展可能影響到合同工期目標(biāo)的按期實現(xiàn)，監(jiān)理方應(yīng)按照施工承包合同規(guī)定發(fā)出通知，要求承建單位提出趕工措施。承建單位提出的趕工措施必須在得到監(jiān)理部同意后方可實施。 由于某種原因可能導(dǎo)致影響工程的質(zhì)量或安全而需要暫停施工的情況下，監(jiān)理部應(yīng)及時通知業(yè)主，得到業(yè)主同意后，發(fā)出工程暫停施工指令。 在緊急情況下，監(jiān)理部不得不立即發(fā)出暫停施工指令而不能立即得到業(yè)主的同意，監(jiān)理方應(yīng)在發(fā)出暫停施工指令后盡快通知業(yè)主。 在停工影響因素排除后，應(yīng)及時發(fā)出復(fù)工指示。 監(jiān)理部應(yīng)在監(jiān)理周報、監(jiān)理月報中向業(yè)主報告施工進(jìn)展情況。（3）事后控制 根據(jù)合同授權(quán)，確認(rèn)承建單位的實際完工時間和有權(quán)延長的工期。 如承建單位提前完工，應(yīng)根據(jù)施工承包合同的規(guī)定確認(rèn)業(yè)主應(yīng)予以獎勵的款額。 如由于承建單位原因造成工期拖后，應(yīng)根據(jù)施工承包合同的規(guī)定確認(rèn)承建單位應(yīng)承擔(dān)的工程延期賠償金。 質(zhì)量控制專題之一：機電設(shè)備制造及安裝質(zhì)量控制 金屬結(jié)構(gòu)的最終質(zhì)量水平，不僅取決與生產(chǎn)廠家的制造水平，而且安裝施工工藝水平也是一個極其重要的因素。 （1）要求閘門和啟閉機的生產(chǎn)廠家必須持有水利部定點的生產(chǎn)許可證，且通過ISO 9000質(zhì)量體系認(rèn)證。 （2）象閘門這樣的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，其制造過程要有金屬結(jié)構(gòu)專業(yè)的監(jiān)理工程師住制造廠家進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題采取補救措施后，有監(jiān)理工程師簽字認(rèn)證后方可進(jìn)入下道工序。金屬結(jié)構(gòu)在出廠前應(yīng)進(jìn)行制造驗收，驗收工作應(yīng)組織監(jiān)理單位、設(shè)計單位、制造廠家、業(yè)主等四方成立驗收小組，依據(jù)相關(guān)規(guī)范進(jìn)行驗收，檢查制造過程中材料規(guī)格及試驗，生產(chǎn)工序中的質(zhì)檢，焊工的級別，一、二級焊縫的外觀、射線或超聲波檢查，組裝后的尺寸公差，防腐處理后的漆膜或鍍膜厚度、外觀等。金屬結(jié)構(gòu)運至工地后，應(yīng)由監(jiān)理工程師和業(yè)主簽字接收，同時檢查質(zhì)量合格證和出廠證明。 （3）金屬結(jié)構(gòu)的現(xiàn)場安裝和調(diào)試工作也是復(fù)雜和重要的一環(huán)。閘門的埋件、啟閉機的基礎(chǔ)位置應(yīng)當(dāng)有二期混凝土，一期混凝土中的插筋按圖示長度、位置埋設(shè)。閘門埋件的就位、調(diào)整、量測、二期混凝土的澆筑；機座、基礎(chǔ)螺栓的埋設(shè)、二期混凝土的澆筑、門機軌道的安裝、調(diào)整；門機的組裝、調(diào)試，閘門的吊裝、就位；門機自動抓梁安裝、調(diào)整，液壓啟閉機的安裝、調(diào)試，行程機構(gòu)的的調(diào)試等，這些都是安裝工作的關(guān)鍵部位，監(jiān)理工程師在關(guān)鍵部位施工的各道工序要旁站監(jiān)理，隨時協(xié)調(diào)各方解決施工過程中的問題。在上述關(guān)鍵部位的施工中，啟閉機軌道安裝、調(diào)試是一個難點，要達(dá)到規(guī)范中的各項精度要求難度較大，軌道截面尺寸大，長度長，剛度大，要求高，要最終滿足規(guī)范和施工圖紙的要求，要把好如下幾個關(guān)：制造廠家嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，出廠前必須達(dá)到各項技術(shù)、精度指標(biāo)；運輸中要合理設(shè)置支撐點及牢固綁扎；運至工地后要水平放置，不允許場地有懸殊的凹凸；安裝時要精細(xì)調(diào)整，不達(dá)指標(biāo)不澆二期混凝土。難點之二：閘門埋件上的止水橡皮預(yù)壓量，此尺寸要求嚴(yán)格，很難保證，如埋件為組合件，組裝后出廠，那么制造廠家在生產(chǎn)過程中就要從嚴(yán)把握，盡量按公差上限加標(biāo)準(zhǔn)定為控制尺寸；如埋件為單件出廠，工地安裝是組合，那么安裝方就要在埋件就位時精確量測、調(diào)整，同樣按公差上限加標(biāo)準(zhǔn)尺寸定為控制尺寸，解決好本難點加上安裝時滿足其他精度要求，就能保證閘門止水效果良好。難點之三：門式啟閉機的配套設(shè)備自動抓梁能否在需要時，準(zhǔn)確無誤抓起閘門，就要在安裝抓梁導(dǎo)向軌時按圖紙給定精度要求施工，抓梁上的定位機構(gòu)要恰倒好處，吊耳軸行程適中，抓梁操作靈活。難點之四：液壓啟閉機的漏油問題，此問題的關(guān)鍵在密封材料質(zhì)量過硬，間隙合適。當(dāng)然上述4個難點是相對而言，如設(shè)備生產(chǎn)廠家能按有關(guān)規(guī)范和圖紙實施，施工單位有完善的工藝和高素質(zhì)的安裝人員，那么難點也就迎刃而解。 金屬結(jié)構(gòu)的制造、安裝及驗收按如下規(guī)范評定： 水利水電工程鋼閘門制造及驗收規(guī)范（DL/T 5018-94） 水利水電工程啟閉機制造、安裝及驗收規(guī)范（DL/T 5019-94） 水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機械安裝（SDJ249.2-88）。質(zhì)量控制專題之二：外觀質(zhì)量控制隨著水利工程建設(shè)形勢的發(fā)展，外觀質(zhì)量已成為工程質(zhì)量的重要組成部分。我監(jiān)理單位通過研究有關(guān)文件，認(rèn)為在業(yè)主與承包商簽訂的承包合同有關(guān)規(guī)定的范圍，宜重點控制混凝土的外觀質(zhì)量。分述如下：1 混凝土外觀質(zhì)量重要指標(biāo)表面平整度、對砼襯砌、分縫、止水等注意控制模板質(zhì)量，立模時的嚴(yán)格審查；聯(lián)接處，應(yīng)做到大角方正，曲面與平面、扭面與平面同級聯(lián)接平順，不允許出現(xiàn)銳角；砼表面不允許出現(xiàn)陷，即蜂窩、麻面、掛簾、裙邊，小于3cm的錯臺，局部凹凸及表面裂縫等的出現(xiàn)，其鈍角面積超過總面5%者，應(yīng)為質(zhì)量不合格，應(yīng)返工處理；表面鋼筋等必須割除，并割除外無明顯痕跡；施工縫和變形縫應(yīng)認(rèn)真處理，施工中嚴(yán)格控制分縫位置，立模時嚴(yán)格控制其寬度，拆模后，采取打磨等其他必要手段處理，使之寬度均勻、平整，豎?？p平直；建筑物施工完畢后，應(yīng)統(tǒng)一清理，表面清潔，無附著物；2 外觀質(zhì)量控制要點1）砼外觀質(zhì)量控制模板的選用：模板材料是否具備足夠耐久性，模板結(jié)構(gòu)是否有足夠的強度和剛度，模板面板是否平順、光滑。立模工藝的控制：模板間連接是否牢固，支撐體系是否牢固、夠強度。能否承受砼、施工人員及機具等靜載、動載。砼澆筑方案的選擇：砼入倉、平倉、振搗等方案是否合理，對模板及其支撐體系是否不利。拆模時間的控制：對于不同的砼結(jié)構(gòu)，要按規(guī)范或有關(guān)要求選擇拆模時間。2） 機電設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)表面光滑度及色調(diào)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。3 外觀質(zhì)量控制的主要措施1）制定外觀質(zhì)量的評定實施細(xì)則在工程開工前，通過協(xié)調(diào)，由監(jiān)理牽頭，業(yè)主組織，會同施工等有關(guān)單位，根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程特點和本工程各部位砼的結(jié)構(gòu)形式，共同制定適合于本工程實際，包括本工程各部位的外觀質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及辦法，形成實施細(xì)則，并頒布實施。2）具體措施管理措施加強宣傳教育利用工程例會，強調(diào)外觀質(zhì)量控制的重要性，以提高施工人員和管理人員的外觀質(zhì)量意識，在施工中高度重視外觀質(zhì)量。技術(shù)工人要求加強技術(shù)工人上崗前的崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格檢查控制現(xiàn)場技術(shù)工人的數(shù)量、等級是否符合施工合同條件的有關(guān)規(guī)定。要求施工單位外觀質(zhì)量月報的形式、內(nèi)容及要求，并在施工過程中辦求完善。施工過程中，嚴(yán)格要求施工單位提交外觀質(zhì)量月報，并結(jié)合本單位現(xiàn)場所獲取的資料，發(fā)出相應(yīng)文件，以此促進(jìn)施工單位的外觀質(zhì)量控制。嚴(yán)格砼開倉驗收現(xiàn)場技術(shù)人員和質(zhì)檢人員是質(zhì)量把關(guān)的關(guān)鍵。在施工中，技術(shù)人員要從模板表面處理、安裝、接縫、支撐等各方面進(jìn)行控制。而且要在過程中進(jìn)行控制。質(zhì)檢人員在開倉驗收時，一定要認(rèn)真對各項進(jìn)行檢查，有不合格項，不得出具開倉證。施工單位要突出開倉驗收的權(quán)利，不得受任何部門的威脅。為開倉驗收把好最后一道關(guān)。制定相應(yīng)獎罰制度，并嚴(yán)格執(zhí)行以施工承包合同中有關(guān)外觀控制的條款為依據(jù)，根據(jù)工程特點、砼結(jié)構(gòu)形式、具體制定各工序的質(zhì)量要求，按合同規(guī)定對工序完成質(zhì)量的優(yōu)劣進(jìn)行獎罰。4外觀質(zhì)量過程控制砼外觀質(zhì)量的過程控制，包括三個階段的控制：施工前模板材料及形式；現(xiàn)場施工中模板表面處理及安裝，砼澆筑的控制；拆模后要進(jìn)行檢查、分析評價施工方案，對出現(xiàn)缺陷施工或總是要求施工單位立即采取措施。1）模板的選用模板的選用包括模板材料和模板結(jié)構(gòu)等，要根據(jù)施工條件，砼結(jié)構(gòu)的特點等進(jìn)行選擇。模板面板材料的耐久性關(guān)系到施工使用循環(huán)次數(shù)，表面處理等。面板厚度以及模板的加強骨架，關(guān)系到模板的剛度，砼澆筑中是否會變型等等。采用泵送砼工藝時，由于泵送砼塌落度相對較大，砼振搗采用附著式振動器，模板面采用較厚的鋼板，以保證施工中不會變形。對于漸變段或其他異型砼結(jié)構(gòu)，彩場內(nèi)加工的木模板，但厚度要經(jīng)過計算，模板表面要用經(jīng)過處理，每次使用安裝前，要認(rèn)真除去砼，并涂上脫模劑。2）現(xiàn)場施工中的質(zhì)量控制施工現(xiàn)場是實施砼外觀質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場施工的控制又包括以下幾個環(huán)節(jié)：模板面處理模板在每次使用前，一定要進(jìn)行表面處理。表面處理包括表面遺留砼漿的鏟除和脫模劑。對于表面趵砼漿的鏟除，不得用錘子或其他工具敲打，只能用專用鏟或帶鋼絲刷得手砂輪等工具進(jìn)行。對于涂脫模劑，要根據(jù)脫模劑的說明書，適時涂刷，否則，脫模劑流失或失效后，起不到作用。模板的安裝、支撐及接縫模板的安裝要牢固，支撐要夠剛度，否則澆筑過程中容易出現(xiàn)變形。對于模板接縫，一定要嚴(yán)密，相連兩塊模板不得有超過規(guī)定的縫隙，如果是因為模板邊不平，要進(jìn)行修復(fù)或更換。對于拼裝的鋼模，每一個模板扣都必須扣上，不得漏裝。砼澆筑過程在砼澆筑過程中，一是要注意混凝土上升速度，要使模板受力均勻、對稱。砼澆筑過程中，要求施工單位有專人值班，觀察模板的情況，必要時，采用一定的方法監(jiān)控模板變形情況。拆模后，要進(jìn)行檢查、分析評價施工方案、出現(xiàn)缺陷或問題要立即采取措施。 拆模后，要求施工單位測量人員對砼結(jié)構(gòu)尺寸進(jìn)行復(fù)核，并做好記錄，施工及技術(shù)人員要對砼外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查、評定、分析，如果有缺陷或問題，要找出原因，分析是模板、支撐、澆筑、砼振搗等中的什么問題，立即拿出修復(fù)方案，并在下一循環(huán)中進(jìn)行改進(jìn)或改正。質(zhì)量控制專題之三：施工測量控制 本工程戰(zhàn)線長，交叉建筑物多，測量控制工作十分重要。 1承建單位應(yīng)報送的文件 （1）施工區(qū)范圍內(nèi)現(xiàn)場測量基準(zhǔn)點及相關(guān)數(shù)據(jù)由業(yè)主單位委托監(jiān)理部向承建單位提供，以作為承建單位進(jìn)行施測工作的基礎(chǔ)。承建單位在收到上述基準(zhǔn)數(shù)據(jù)后應(yīng)進(jìn)行復(fù)核驗算。如對該數(shù)據(jù)有異議，應(yīng)在收到數(shù)據(jù)后的14天內(nèi)以書面形式報告監(jiān)理部，共同進(jìn)行核實。核實后的數(shù)據(jù)由監(jiān)理部重新以書面形式提供。（2）承建單位應(yīng)在施測14天前，將有關(guān)反映其施測能力、水平和施測進(jìn)度安排計劃的報告報送監(jiān)理部批準(zhǔn)。內(nèi)容包括： 1）施測項目概述； 2）施測技術(shù)方案要點； 3）觀測儀器、設(shè)備設(shè)置； 4）測量專業(yè)人員設(shè)置；5）施測進(jìn)度計劃； 6）測點保護(hù)措施； 7）安全防護(hù)與成果質(zhì)量控制措施； 8）監(jiān)理工程師依據(jù)承建合同文件要求報送的其他資料。（3）承建單位應(yīng)根據(jù)報經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)度日程安排施測計劃，在階段性測量工作完成后的14天內(nèi)，按有關(guān)要求向監(jiān)理部報送業(yè)已完成的階段性測量成果資料，以便監(jiān)理工程師及時對所報送測量成果進(jìn)行審核和確認(rèn)。 （4）基本控制各測量階段報告內(nèi)容要求 1）平面、高程控制網(wǎng)設(shè)計； 2）控制測量的選點、埋石； 3）控制測量觀測； 4）內(nèi)業(yè)計算和成果驗收。（5）放樣測量各階段一般報送主要輪廓點（軸線）和重要部位的放樣數(shù)據(jù)與資料。（6）斷面測量各階段應(yīng)報送斷面軸線點、斷面點測量方法、斷面測量數(shù)據(jù)記錄、計算和斷面點成果表，具有斷面編號的斷面圖。（7）收方測量各階段應(yīng)報送施工前原始地形圖、斷面圖、業(yè)已報監(jiān)理工程師確認(rèn)的收方測量資料和工程量計算資料。 （8）上述報送文件連同審簽意見單一式四份，經(jīng)承建單位項目經(jīng)理（或其授權(quán)代表）簽署后遞交，監(jiān)理部審閱后將限時返回審簽意見單一份，原文件不退回。（9）若承建單位接到的審簽意見為“修改后重新報送”，則承建單位應(yīng)抓緊作出安排，并承擔(dān)由此可能引起的施測或施工作業(yè)延誤等合同責(zé)任。 （10）如果承建單位未能按期向監(jiān)理部報送以上報告資料，因此造成的施工工期延誤和其他損失，均由承建單位承擔(dān)全部合同責(zé)任。 如承建單位在限期內(nèi)未收到監(jiān)理部應(yīng)退回的審簽或批復(fù)意見，可視為已報經(jīng)審閱。（11）監(jiān)理工程師對承建單位測量成果批準(zhǔn)與確認(rèn)，并不意味著可以減輕承建單位對測量成果準(zhǔn)確和精確度所應(yīng)承擔(dān)的合同責(zé)任。 2質(zhì)量控制 （1）所有（或關(guān)鍵）測量和放樣的有關(guān)參數(shù)都應(yīng)事先報經(jīng)監(jiān)理部檢查。必要時，監(jiān)理部可要求施測單位在監(jiān)理工程師直接監(jiān)督下進(jìn)行對照測量。 （2）承建單位應(yīng)依照有關(guān)測繪成果質(zhì)量評定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對其業(yè)已完成的測量成果進(jìn)行質(zhì)量評定，并報送監(jiān)理部確認(rèn)，被認(rèn)為不合格的測量產(chǎn)品，承建單位應(yīng)及時安排予以復(fù)測，并為