XX電廠一期工程安全管理工作匯報(bào)[范本]

XX電廠一期工程安全管理工作匯報(bào)*電廠一期工程自開(kāi)工以來(lái)，在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在籌建處、監(jiān)理部、各施工單位的共同努力下，工程建設(shè)的各個(gè)方面都取得了較好的成績(jī)。建設(shè)過(guò)程緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,認(rèn)真策劃和開(kāi)展了各項(xiàng)安全管理工作，確保了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。從開(kāi)工到5月底，共安全施工*天，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。在安全管理過(guò)程中提出了“創(chuàng)*安全文明施工樣板工地；確保參建人員的安全與健康，不發(fā)生輕傷及以上事故。”的安全管理目標(biāo)，形成了“人為本，高標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)流程，嚴(yán)考核，重閉環(huán)，造氛圍”的安全管理理念。一、確定目標(biāo)，建章立制，完善體系根據(jù)*公司電力建設(shè)安全工作要求，在認(rèn)真總結(jié)當(dāng)前電力基建安全管理經(jīng)驗(yàn)，在各參建單位的安全管理較高水平基礎(chǔ)上，*電廠一期工程提出了以人為本的安全管理目標(biāo)：“確保參建人員的安全與健康，不發(fā)生輕傷及以上事故。”編制下發(fā)了*電廠一期工程安全文明施工管理制度匯編，匯編共包含各項(xiàng)管理制度項(xiàng)，基本涵蓋了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的各個(gè)方面。各項(xiàng)制度充分體現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)流程的安全管理理念。組織成立了*電廠一期工程項(xiàng)目安全管理委員會(huì)和其常設(shè)機(jī)構(gòu)安監(jiān)辦公室。建立健全了安全監(jiān)督體系和保障體系，成立了重大事件應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu)，使安全管理工作有了強(qiáng)有力的組織保證。二、轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)格要求，從頭抓起為了使各單位安全管理與*規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)高度融合，達(dá)到和諧統(tǒng)一。在各單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，第一時(shí)間對(duì)各項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行安全宣傳、教育和交底，簽訂安全文明施工協(xié)議和安全交底書(shū)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全文明管理規(guī)章制度和“七不準(zhǔn)”要求，下發(fā)了施工單位施工準(zhǔn)備安全管理工作要求，使大家及時(shí)認(rèn)識(shí)，充分接受了*安全管理“模式”，各施工單位的人員、設(shè)備、材料從一開(kāi)始就以“高標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，為工程全過(guò)程安全管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)管理、狠抓落實(shí)，樹(shù)立形象一是規(guī)范落實(shí)了安全檢查和例會(huì)制度。截至年底共開(kāi)展專業(yè)安全檢查*次，聯(lián)合安全大檢查*次，臨時(shí)安全大檢查*次。共查出問(wèn)題*項(xiàng)，完成整改*項(xiàng)，限期整改*項(xiàng)。共召開(kāi)月例會(huì)*次，周例會(huì)*次，臨時(shí)安全會(huì)議*次。二是加強(qiáng)了安全學(xué)習(xí)教育管理，認(rèn)真落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度。主體工程參建人員*人次，安全教育培訓(xùn)考試*人次，合格率100。組織了一次專題會(huì)和利用安全例會(huì)對(duì)安全監(jiān)察人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是切實(shí)加強(qiáng)了各項(xiàng)考核的執(zhí)行力度，樹(shù)立了各級(jí)安監(jiān)人員的權(quán)威性。目前已下發(fā)整改通知單*份，罰款單*份，罰款總金額*元。已將“嚴(yán)考核”的安全管理理念貫徹到每位參建人員，并取得了實(shí)效。四是發(fā)揮各級(jí)安全監(jiān)督人員的積極性，將安全管理的網(wǎng)絡(luò)深入到了每個(gè)施工區(qū)域，每個(gè)作業(yè)點(diǎn)。各單位在施工區(qū)域和作業(yè)點(diǎn)設(shè)置了專職或兼職安全員，穿著統(tǒng)一標(biāo)志服或佩戴明顯標(biāo)志，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)管理，各類檢查中提出的問(wèn)題能夠在第一時(shí)間得到整改。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)制度措施的認(rèn)真落實(shí)，各項(xiàng)常規(guī)工作的長(zhǎng)期有效開(kāi)展，全體參建人員的安全意識(shí)得到了提高，安全管理理念得到了認(rèn)同，樹(shù)立了*電廠一期工程安全、文明施工管理“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求實(shí)效”的良好形象。四、抓住重點(diǎn)，超前預(yù)防，專項(xiàng)整治根據(jù)07年工程建設(shè)開(kāi)展的主要工作，經(jīng)過(guò)專題討論，提前找出了安全管理的重點(diǎn)工作，一是臨時(shí)雇用臨時(shí)工的安全管理；二是爆破作業(yè)的規(guī)范管理；三是基坑開(kāi)挖邊坡防護(hù)措施的落實(shí)；四是大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、組裝、試驗(yàn)的安全監(jiān)控；五是臨時(shí)施工用電管理；六是冬季施工安全管理；七是文明施工要上水平。針對(duì)不同階段出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行了施工用電安全、臨邊防護(hù)、大型機(jī)械管理、冬季施工安全、和文明施工專項(xiàng)整治，杜絕了現(xiàn)場(chǎng)停電事件的發(fā)生，完善落實(shí)了冬季安全措施，全面提高了文明施工水平。五、采取措施，開(kāi)展活動(dòng)，營(yíng)造氛圍07年安全管理過(guò)程中，在扎實(shí)的做好各項(xiàng)常規(guī)安全管理工作的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，采取了切實(shí)有效的管理措施，開(kāi)展了各項(xiàng)安全活動(dòng)，營(yíng)造出了“大安全”的氛圍。一是推行了籌建處、監(jiān)理部、各施工項(xiàng)目部共*名安監(jiān)人員聯(lián)合辦公。二是進(jìn)行安全工作計(jì)劃管理。形成安全工作計(jì)劃、布置、落實(shí)、檢查、考核的閉環(huán)。三是初步制定了電廠一期工程安全文明施工樣板工地檢查評(píng)比管理辦法，按月根據(jù)考評(píng)表定期進(jìn)行檢查評(píng)比。四是開(kāi)展了危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控活動(dòng)。五是采取文明施工保安全的措施。開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)文明施工專項(xiàng)整治活動(dòng)，做到了“持續(xù)檢查、持續(xù)整改、持續(xù)提高”。六是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全管理文件、通報(bào)，按要求開(kāi)展了各項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)。七是著力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文化宣傳、警告、警示設(shè)施建設(shè)。實(shí)現(xiàn)了各單位企業(yè)文化、安全文化在現(xiàn)場(chǎng)的大融合，營(yíng)造出濃厚的安全文化氛圍。八是用先進(jìn)的電子設(shè)施豐富安全監(jiān)督的手段。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督人員隨身攜帶照相機(jī)、望遠(yuǎn)鏡和記錄薄。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的典型問(wèn)題，制作幻燈片在各級(jí)安全例會(huì)上播放曝光，引起各單位各級(jí)管理人員的重視，起到了很好的監(jiān)督督促和教育作用。六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，結(jié)合工程進(jìn)度，認(rèn)真做好下階段安全管理工作。下階段安全管理重點(diǎn)工作：1、下階段安全目標(biāo)：“創(chuàng)安全文明施工樣板工地；確保參建人員的安全與健康，不發(fā)生輕傷及以上事故?！?、進(jìn)一步宣傳貫徹落實(shí)“人為本，高標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)流程，嚴(yán)考核，重閉環(huán)，造氛圍”的安全管理理念。3、在安全管理文化模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全“大安監(jiān)”體系，充分融合各參建單位安全文化和管理特點(diǎn)，形成具有特色的安全管理文化模式。4、利用階段性安全檢查的機(jī)會(huì)，不斷促進(jìn)和完善各項(xiàng)安全管理工作。開(kāi)展好春秋季安全大檢查和“安全月”等活動(dòng)，落實(shí)好各級(jí)各類安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，積極貫徹落實(shí)上級(jí)安全文件、指示和活動(dòng)。5、組織監(jiān)督各單位安全學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)和考試工作。加強(qiáng)安全監(jiān)察人員的教育培訓(xùn)，每季度開(kāi)展一次項(xiàng)目部級(jí)安監(jiān)人員集中學(xué)習(xí)。6、積極深入開(kāi)展隱患排查和重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控活動(dòng)，將查隱患貫穿到各級(jí)安全檢查的全過(guò)程中。開(kāi)展小作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)點(diǎn)的分析與預(yù)控工作，特別要做好多方、多工種、復(fù)雜工序中的小作業(yè)環(huán)境治理工作。7、重點(diǎn)開(kāi)展文明施工監(jiān)督檢查，整改提高，長(zhǎng)期保持工作，做到“領(lǐng)導(dǎo)來(lái)與不來(lái)一個(gè)樣，檢查與不檢查一個(gè)樣”。要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展好安全文明施工檢查評(píng)比活動(dòng)，通過(guò)“建設(shè)工程安全文明施工樣板工地”考核。8、認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)“七不準(zhǔn)”安全管理要求，加強(qiáng)大型機(jī)械安全管理。9、根據(jù)施工進(jìn)度和季節(jié)特點(diǎn)，找出各個(gè)階段安全管理工作的重點(diǎn)，采取有針對(duì)性的監(jiān)控和預(yù)防措施。10、加強(qiáng)安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，完善安全監(jiān)察監(jiān)督體系。做到“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有人落實(shí)”。11、組織開(kāi)展各種應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的演練活動(dòng)，修正各項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，提高重大突發(fā)性事件的應(yīng)急響應(yīng)能力。12、采用基建MIS系統(tǒng)做好安全工作信息化管理的手段，使安全文明施工管理工作上臺(tái)階。XX年，項(xiàng)目工程進(jìn)入了施工高峰期，高空作業(yè)、交叉作業(yè)，復(fù)雜作業(yè)等越來(lái)越多，施工人員，作業(yè)環(huán)境，機(jī)械設(shè)備，季節(jié)氣候等的影響，造成施工現(xiàn)場(chǎng)存在較多的安全隱患，我們要高度重視施工安全，加強(qiáng)隱