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文檔簡介
夢幻樂園項目計劃書夢幻樂園項目計劃書 0 融資項目計劃書 項目名稱 項目名稱 夢幻樂園 項目單位 項目單位 夢幻樂園有限公司 公司地址 公司地址 江蘇省太倉市 聯(lián)系人 聯(lián)系人 趙永君 電話 電話 傳真?zhèn)髡?電子郵件電子郵件 liuxin 夢幻樂園項目計劃書夢幻樂園項目計劃書 1 目目 錄錄 摘摘 要要 2 第一部分第一部分 公司概況公司概況 4 第二部分第二部分 管理團隊管理團隊 5 第三部分第三部分 產(chǎn)品產(chǎn)品 服務(wù)服務(wù) 6 第四部分第四部分 研究與開發(fā)研究與開發(fā) 7 第五部分第五部分 行業(yè)及市場行業(yè)及市場 7 第六部分第六部分 營銷策略營銷策略 8 第七部分第七部分 公司管理公司管理 9 第八部分第八部分 融資計劃融資計劃 9 第九部分第九部分 風險評估風險評估 10 夢幻樂園項目計劃書夢幻樂園項目計劃書 2 摘摘 要要 1 公司基本情況 公司暫未成立 項目處于種子期 目前正在融資中 2 主要管理者情況 董事長董事長 趙永君先生 1986 年出生 主要負責夢幻樂園的營運狀況和管理 聯(lián)系電話 郵箱 liuxin 總經(jīng)理總經(jīng)理 楊威先生 主要負責新項目的開發(fā) 管理 擴建和營運等 聯(lián)系電話 3 項目簡介 太倉市夢幻樂園主要是以休閑 娛樂 健身和培訓為一體的綜合性娛樂場 所 里面的具體項目有真人游戲 兒童樂園 樹屋 東海龍宮 綜合館 水上 樂園 全能健身房 餐飲和超市等 我們的終極目標是打造一個享受生活的超 級樂園 在這里不論男女老少都能找到屬于自己的快樂 讓老有所樂 童有所 教 4 研究與開發(fā) 主要是研究企業(yè)的培訓項目和網(wǎng)絡(luò)游戲的真人版轉(zhuǎn)化 以及娛樂項目的開 發(fā) 將網(wǎng)絡(luò)上的熱門游戲轉(zhuǎn)化成親身體驗的真人游戲 將刺激與運動集合與一 體 游戲的同時還能起到健身的作用 健身的同時也享受游戲的刺激 5 行業(yè)及市場 該項目屬于休閑娛樂性項目 與主體公園不同的是更加適合不同年齡段的 消費者 也更加偏向大眾化 里面的各個小項目都是獨立收費 不是捆綁式的 消費模式 有大人 小孩 還有免費開放式廣場給附件的大叔大媽娛樂 跳廣 場舞和休閑健身 也有全能健身房 通過他們吸引更多的客戶來消費 他們也 是我們樂園的潛在客戶 大多數(shù)都會帶小孩一起 而我們的兒童樂園將是兒童 向往的天地 現(xiàn)在的家庭都很重視寶寶的成長和健康 而我們這里就是為孩子 成長提供歡樂和鍛煉的基地 并且我們樂園還有國內(nèi)少有的樹屋和東海龍宮 都是他們享受生活的不二選擇 在這里可以感受大自然的美好和天然氧吧的清 新 體驗生活的美好 真人版游戲更是大學生和 90 后的最愛 他們更喜歡這種 夢幻樂園項目計劃書夢幻樂園項目計劃書 3 挑戰(zhàn)與刺激 而太倉市是一個人口比較密集 工廠比較集中的地方 平時基本 都是上班 放一兩天假期又太短 不能去遠的地方娛樂 這是太倉建立夢幻樂 園的地理優(yōu)勢 而且沒有娛樂休閑方面的競爭對手 處于絕對優(yōu)勢 這樣一家 綜合性娛樂場所將會成為太倉市的一大特色和旅游景點 這種綜合性休閑娛樂 場所有很強的競爭優(yōu)勢 不受年齡 性別和季節(jié)的制約 更像一個社會的保姆 會慢慢讓人形成依賴 依靠這種綜合而便利的生活場所 所以這種綜合性的場 所會顛覆原有的單純性娛樂場所 這是社會發(fā)展的趨勢 而我們是順勢而為 整合資源提供更加全面的服務(wù) 6 營銷策略 剛開始以免費開放式廣場和免費的健身器材吸引大群的市民 當他們喜歡 上在這里跳廣場舞 晨練后 根據(jù)人的從眾現(xiàn)象可以推斷 將來會有越來越多 的人來這里休閑娛樂 他們就是最好的廣告 通過他們吸引更多的消費者 而 他們也是潛在的客戶 可以帶來利潤 這樣把散客吸引過來 其次我們可以將 這些游戲作為企業(yè)的拓展培訓項目 將市場擴散到企業(yè)和學校 利用客戶娛樂 的 vcr 作為廣告宣傳 在網(wǎng)上打廣告 同時推出代金卷和打折活動 吸引更多 的團隊游客來消費 比如是企業(yè)拓展和學?;顒?以及事業(yè)單位的集體娛樂活 動 7 產(chǎn)品制造 主要是將好玩刺激的網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實版游戲 其次就是開發(fā)一些 新的拓展培訓項目和引進新的健身項目和兒童培養(yǎng)項目 不斷完善樂園的綜合 性和全能性 8 管理 采用直線管理 各個小模塊責任到人 通過績效激勵的原則 獨立經(jīng)營 大膽 創(chuàng)新業(yè)務(wù) 充分激發(fā)員工的潛能 形成以公司為家的精神和以工作為事業(yè)的奮 斗理念 收入與業(yè)績掛鉤 充分激活員工的潛能 9 融資說明 公司目前處于創(chuàng)業(yè)階段 也就是鐘子期 希望能得到天使資金的幫助 幫 助我們啟動項目 走上盈利階段 根據(jù)天使資金的投資金額分配合理的股權(quán) 以股權(quán)的形式合作共同盈利 如果有其他合作需要可以面談協(xié)商共同開創(chuàng)新天 夢幻樂園項目計劃書夢幻樂園項目計劃書 4 地 資金方占有的股份在 10 40 之間 最高不超過 49 的股份 10 財務(wù)預測 夢幻樂園前期規(guī)劃的項目按年預算 除過給工人工資和水電費用等 預計 每年收入在 1000 萬元左右 將公司收入的 4 5 投入到新項目建設(shè)中去 擴 建和開發(fā)新項目 5 年內(nèi)發(fā)展成為樂園之首 年收益預計在 5 6 億 11 風險控制 休閑娛樂業(yè)作為國家扶持項目 隨著國民收入的不斷提升 人們對休閑娛 樂的需求會越來越大 所以說休閑娛樂性項目的風險行非常低 最壞的情況就 是盈利周期長 但是不會出現(xiàn)虧損的問題 盈利只是時間問題 第一部分第一部分 公司概況公司概況 公司名稱 太倉市夢幻樂園 成立時間 暫時沒有注冊公司 注冊資本 實際到位資本 其中現(xiàn)金 無形資產(chǎn)占股份比例 70 注冊地點 江蘇省太倉市 主營業(yè)務(wù) 真人游戲 培訓 健身 休閑娛樂 餐飲 公司性質(zhì) 責任有限制公司 公司沿革 全新的企業(yè) 全新的項目 目前公司主要股東情況 無 本公司的獨資 控股 參股的公司以及非法人機構(gòu)的情況 公司下屬獨資公司 暫無 公司下屬控股公司及比例 暫無 公司參股的公司及比例 暫無 職工情況 大專以上文化程度大學本科碩士 中級職稱 博士 高級職稱 員工人數(shù) 人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例 夢幻樂園項目計劃書夢幻樂園項目計劃書 5 8675 225 0000 第二部分第二部分 管理團隊管理團隊 董事會成員名單 董事會成員名單 序號職 務(wù)姓 名工 作 單 位聯(lián)系電話 1 董 事 長趙永君夢幻樂園 2 總經(jīng)理楊威夢幻樂園 3 部門經(jīng)理劉志強夢幻樂園 4 部門經(jīng)理查偉山夢幻樂園 5 部門經(jīng)理趙喜龍夢幻樂園 6 部門經(jīng)理周天夢幻樂園 第三部分第三部分 產(chǎn)品產(chǎn)品 服務(wù)服務(wù) 產(chǎn)品的背景 產(chǎn)品的背景 目前太倉市沒有專門的休閑娛樂場所 而人口基數(shù)比較大 特別是外來務(wù) 工人員比較多 流動人口占到 30 大多數(shù)以 80 后和 90 后的青少年為主 他 們的消費觀念更加符合當前的社會階段 注重生活的品質(zhì)和感受 所以他們是 休閑娛樂消費的主要群體 再加上兒童 兒童樂園是他們向往的圣地 這些因 素就注定太倉市的休閑娛樂場所有很大的發(fā)展空間 值得我們投資和服務(wù) 產(chǎn)品所處發(fā)展階段 產(chǎn)品所處發(fā)展階段 目前正處于融資階段 屬于企業(yè)的種子期 產(chǎn)品與行業(yè)同類產(chǎn)品比較的優(yōu)勢 產(chǎn)品與行業(yè)同類產(chǎn)品比較的優(yōu)勢 太倉市目前還沒有專門的休閑娛樂場所 周邊城市如昆山 常熟等都沒有 大型娛樂場所 這是非常有利地理優(yōu)勢 在上海有歡樂谷與我們的夢幻樂園相 似 但是歡樂谷的消費模式是捆綁式消費 買了門票里面的所有項目都是免費 開往的 而里面的項目大多數(shù)以大型成人刺激性項目為主 兒童和老人的項目 夢幻樂園項目計劃書夢幻樂園項目計劃書 6 幾乎沒有 而我們的優(yōu)勢就在 老人 小孩和成人的項目都比較齊全 他們來 這里消費各需所好 只需要購買單獨項目的票即可 不需要捆綁式消費 提高 消費者的選擇性 不論是什么年齡段 都能找到屬于自己的快樂 第四部分第四部分 研究與開發(fā)研究與開發(fā) 公司近年來的主要研究的研究成果及技術(shù)先進型公司近年來的主要研究的研究成果及技術(shù)先進型 目前自主研發(fā)的項目主要是以拓展培訓為主 給公司提供專業(yè)培訓和講座 提高員工的團結(jié)意識和管理技巧 同時也會加大對真人游戲的開發(fā)的力度 將 網(wǎng)絡(luò)上好玩高熱度的游戲轉(zhuǎn)化成真人版 同時也有兒童的特長培訓等項目 公司未來的開發(fā)方向 開發(fā)重點和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品家那個公司未來的開發(fā)方向 開發(fā)重點和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品家那個 將雷霆戰(zhàn)機等最新最好玩的游戲 開發(fā)成真人版實景游戲 提高游客的滿 意度 擴大公司的規(guī)模 引進新型游戲和項目和培訓項目 持續(xù)樂園的新奇和 吸引性 公司未來 3 5 年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃 萬元 年 份第 1 年第 2 年第 3 年第 4 年第 5 年 資金投入20 萬50 萬80 萬 占銷售收入 的比例 5 5 10 第五部分第五部分 行業(yè)及市場行業(yè)及市場 行業(yè)情況行業(yè)情況 行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢 哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤 利潤率影響較 大 進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘 貿(mào)易壁壘 政策限制等 在繁忙的都市生活中 娛樂正在逐步成為人們生活中的一個基本組成部分 人們在工作和生活事務(wù)之余 以個性創(chuàng)造 精神享受為出發(fā)點 以身心放松 消遣娛樂為目標 采用各種娛樂 運動 社交等方式來從另一方面滿足自己的 需求和實現(xiàn)人的價值 娛樂已成為現(xiàn)代生活最重要的特征之一 特別是在生活 節(jié)奏快的城市 休閑 娛樂業(yè)作為人們緩解壓力 進行精神訴求的重要渠道 已經(jīng)席卷世界各地 人們對游戲的需求已經(jīng)不局限于網(wǎng)絡(luò)上 而更加喜歡進入 游戲的較色實際去演繹游戲 體驗其中的快樂和激情 這將是未來休閑娛樂的 主要方向 夢幻樂園項目計劃書夢幻樂園項目計劃書 7 市場潛力市場潛力 市場規(guī)模 市場前景及增長趨勢分析 我們的益智 休閑 娛樂 培訓一體的場所將是市場發(fā)展的需求 人們的 生活節(jié)奏變快了 時間是最寶貴的 他們會選擇在這種綜合性的娛樂場所休閑 度假 在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天 人們更注重生活的質(zhì)量 對于休閑娛樂的需求 會越來越多 這就注定有市場來滿足消費者的需求 而我們的夢幻樂園就是致 力研究新奇 好玩 益智的游戲和回歸大自然的生活氛圍 隨著人們的生活水 平不斷提高 休閑娛樂就會變成人們生活不可缺少的一部分 發(fā)展空間不可估 量 行業(yè)競爭分析 行業(yè)競爭分析 本公司與主要競爭對手相比的優(yōu)勢 本公司的主要競爭對手是歡樂谷 他們的優(yōu)勢是大型項目多 更加刺激和 令人激動 但是局限于青年人 對于老人和兒童來說不適合 而我們公司推出 的夢幻樂園里面的項目可以包含老人和兒童項目 適合任何年齡段的游客休閑 娛樂 而且主要是以開發(fā)真人游戲 兒童益智為主 將好玩的網(wǎng)絡(luò)游戲世界搬 到現(xiàn)實中 讓他們體驗真是的感覺 第六部分第六部分 營銷策略營銷策略 產(chǎn)品所針對的目標市場 產(chǎn)品所針對的目標市場 主要目標市場為太倉以及附近城市的兒童 大學生和 80 90 后的青年 其 次就是成年人和老年人和游客 營銷策略 營銷策略 1 建立公司的官網(wǎng) 做廣告宣傳和開通網(wǎng)上購票窗口 2 印刷畫報和海報做宣傳 3 節(jié)假日做活動推出打折優(yōu)惠劵 4 開通會員卡打折優(yōu)惠 夢幻樂園項目計劃書夢幻樂園項目計劃書 8 第七部分第七部分 公司管理公司管理 請用圖表表示公司組織結(jié)構(gòu) 是否考慮員工持股及高管人員期權(quán) 暫時不考慮員工持股 公司高管持股 公司對管理層機關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵措施 采用績效獎金激勵 公司是否為每位員工購買保險 請說明保險險種 養(yǎng)老保險 醫(yī)療保險 失業(yè) 保險 工傷保險和生育保險 公司是否與每個雇員簽訂勞動用工合同 是 公司是否與相關(guān)員工簽訂公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同 否 公司董事和主要管理人員之間有無親屬關(guān)系 無 第八部分第八部分 融資計劃融資計劃 打算股權(quán)融資的金額 5000 萬元 3 億元 準備出讓的股權(quán)比例 詳談 投入資金的用途和使用計劃投入資金的用途和使用計劃 投入的資金主要用于地皮的競標 場地的建設(shè)裝修 設(shè)備的購買和周轉(zhuǎn)使用 計劃 1 首先使用投資的資金拿下地皮 占地面積約 200 畝 需要費用約 2000 萬 夢幻樂園項目計劃書夢幻樂園項目計劃書 9 2 建設(shè)真人 CS 場地 港站場地和叢林場地 總費用預計 250 萬元 3 建設(shè)密室逃脫游戲的密室 簡單型和困難性 總投資費用預計 1500 萬元 4 兒童樂園的建設(shè)和娛樂設(shè)備的采購 樂園外觀采用卡通式碉堡設(shè)計 里面以 淘氣堡 充氣沙灘 夢想起航和小游戲機等 預計總投資 2000 萬元 5 東海龍宮的建設(shè) 總共預計建設(shè) 20 間房間 一個餐廳 總投資 2000 萬元 6 綜合館 容納 500 人 現(xiàn)代化舞臺設(shè)計 電子大屏幕 總投資 1250 萬元 7 超市 飲料 零食 玩具 甜點 咖啡 總費用約 800 萬元 8 MV 館的建設(shè) 有室內(nèi)景色部分和設(shè)備的采購 總費用約 300 萬元 9 水上樂園部分 入室泳池 水上滑滑板等娛樂設(shè)備 1000 萬元 10 全能健身房 有動感自行車 各類健身器材和瑜伽場地以及教練 800 萬元 投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力 投資方對資金使用情況具有管理權(quán)利 對公司的營運 合并 投資具有監(jiān)督權(quán) 如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃 公司管理層向投資方承擔哪些責任 如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃 公司管理層向投資方承擔哪些
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