鐵路制梁場黨工委黨建思想政治工事跡材料

鐵路制梁場黨工委黨建思想政治工事跡材料一公司水湖制梁場承擔(dān)著合肥至蚌埠客運(yùn)專線兩座特大橋514孔大型箱梁的預(yù)制和架設(shè)任務(wù)，自20XX年5月16日開工以來，梁場黨工委針對梁場施工的特點(diǎn)，發(fā)揮黨建思想政治工作的優(yōu)勢，塑造奮勇爭先的梁場精神，帶領(lǐng)全場員工團(tuán)結(jié)奮斗，拼搏進(jìn)取，梁場的施工生產(chǎn)、黨的建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)取得全面豐收。梁場先后被集團(tuán)公司評為思想政治工作示范線先進(jìn)示范點(diǎn)、三工建設(shè)標(biāo)兵單位；被公司授予紅旗項(xiàng)目部、黨風(fēng)廉政建設(shè)示范點(diǎn)；在業(yè)主組織的20XX年度勞動(dòng)競賽中被授予標(biāo)桿單位榮譽(yù)稱號。梁場的各項(xiàng)工作都受到了業(yè)主和上級的肯定，4月23日鐵道部副部長盧春房來我梁場視察時(shí)，對梁場的施工組織、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制等方面都給予了高度評價(jià)。一、建好領(lǐng)導(dǎo)班子形成堅(jiān)強(qiáng)核心。領(lǐng)導(dǎo)班子是整個(gè)梁場的核心，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的成敗事關(guān)梁場工作的成敗。黨工委把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建思想政治工作的重要支撐點(diǎn)，著重領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)。一是抓班子整體的團(tuán)結(jié)協(xié)作作風(fēng)，我們制定了班子成員加強(qiáng)溝通的三原則：重大問題及時(shí)溝通，認(rèn)識不一反復(fù)溝通，日常工作定期溝通。班子成員加強(qiáng)溝通和交流，把工作中的不同意見擺上桌面討論解決，對集體決策都全力貫徹。在日常相處中我們達(dá)成了“五不”的共識：政治上相互信任不猜疑；思想上相互交流不隔膜；工作中相互支持不拆臺；生活上相互關(guān)心不冷漠；有了失誤相互補(bǔ)救不指責(zé)。二是抓班子整體的清正廉潔作風(fēng)，黨工委認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，嚴(yán)守領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則和決策程序，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度。三是抓班子整體的求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，班子成員不搞花架子，不搞形式主義，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，各司其職，堅(jiān)持現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，與職工同甘苦，很好的影響和帶動(dòng)了全體員工，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力很好轉(zhuǎn)換成為全場的戰(zhàn)斗力，在梁場形成了團(tuán)結(jié)拼搏良好氛圍。二、把黨組織建設(shè)貫穿生產(chǎn)過程。1、把黨組織活動(dòng)貫穿于施工生產(chǎn)之中。把黨員責(zé)任區(qū)與安全生產(chǎn)聯(lián)系起來，針對梁場不同的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，以及主要危險(xiǎn)源，設(shè)立了6個(gè)黨員安全責(zé)任區(qū)，由在現(xiàn)場工作的黨員對各自區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)起責(zé)任，并將各責(zé)任區(qū)的責(zé)任人張榜公示，用以警示責(zé)任人并方便群眾隨時(shí)監(jiān)督。對業(yè)務(wù)部門的黨員，我們實(shí)行了“一員一崗”，每個(gè)黨員都是一個(gè)黨員先鋒崗，要求他們?yōu)槭┕どa(chǎn)提供熱情服務(wù)和有效保障，為每個(gè)黨員先鋒崗制作了崗位牌，時(shí)時(shí)提醒他們的共產(chǎn)黨員身份，以及肩上的責(zé)任。黨員干部吃苦在前沖鋒在前的事例比比皆是。共產(chǎn)黨員在群眾中產(chǎn)生了良好的示范和帶頭作用，黨組織形成了巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2、在施工生產(chǎn)的過程中發(fā)展壯大黨組織，我們注意在施工生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)努力工作要求上進(jìn)的優(yōu)秀青年工程技術(shù)人員和管理骨干，把他們作為入黨積極分子加以重點(diǎn)培養(yǎng)，我們先后把9位積極分子，列為建黨培養(yǎng)對象，并建立了培養(yǎng)考察檔案，通過工地黨校上黨課、日常談話談心等形式，對他們進(jìn)行黨性和黨的知識教育，并在施工生產(chǎn)中給他們交任務(wù)壓擔(dān)子，放手鍛煉他們，通過急難險(xiǎn)重工程培養(yǎng)和考察入黨積極分子，開工以來已發(fā)展黨員2名。三、加強(qiáng)廉政建設(shè)確保項(xiàng)目“雙優(yōu)”。我們把“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)，深入開展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是建立健全了一系列黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，把廉政制度建設(shè)作為“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”目標(biāo)的基礎(chǔ)保障。制定梁場廉政實(shí)施細(xì)則、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核追究辦法、梁場黨政干部廉潔規(guī)定等八大制度，并上墻公示，把黨風(fēng)廉政承諾書張榜公布，由群眾公開監(jiān)督。二是建立“雙優(yōu)”工作機(jī)制。聘請了黨員黨風(fēng)廉政監(jiān)督員和群眾黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，構(gòu)建了創(chuàng)“雙優(yōu)”工作網(wǎng)絡(luò)體系。還在協(xié)作隊(duì)聘請黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，把活動(dòng)延伸到最基層，對黨風(fēng)廉政監(jiān)督員張榜公布，使他們更好的發(fā)揮作用。三是建立了黨內(nèi)監(jiān)督、崗位監(jiān)督、群眾監(jiān)督的監(jiān)督機(jī)制。完善了各業(yè)務(wù)部門的廉政管控措施，設(shè)立了黨風(fēng)廉政舉報(bào)箱、舉報(bào)電話。四是建立考評制度，把對員工的廉潔從業(yè)考評納入勞動(dòng)競賽，每月評選“雙優(yōu)”之星上榜表彰，每半年進(jìn)行一次干部測評，年度進(jìn)行一次干部述廉報(bào)告。四是梁場開展了形式多樣的黨風(fēng)廉政教育。對領(lǐng)導(dǎo)干部開展黨風(fēng)廉潔教育；對廣大黨員開展學(xué)習(xí)黨章教育；對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的開展廉潔教育，為了增強(qiáng)從業(yè)人員的廉潔意識，梁場實(shí)行了“三必談”制度，即對新提拔任職的人員進(jìn)行預(yù)防談話，對重點(diǎn)崗位的人員進(jìn)行廉潔談話，對群眾有反映的黨員干部進(jìn)行警示談話，進(jìn)一步增強(qiáng)廉政教育的針對性，做到警鐘長鳴。梁場開工以來沒有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)行為，我們創(chuàng)雙優(yōu)的活動(dòng)的做法都受到了業(yè)主和蚌埠檢察院的好評，09年10月29日，業(yè)主組織全線所有單位在我梁場召開創(chuàng)“雙優(yōu)”工作交流會，以我梁場為示范推廣了我們的經(jīng)驗(yàn)。四、發(fā)揮政治優(yōu)勢建設(shè)和諧梁場。黨工委認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的管理理念，以構(gòu)建和諧梁場為目標(biāo)，遵循思想政治工作關(guān)心人、尊重人、激勵(lì)人的原則，最大限度的調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。1、把創(chuàng)建安全文化示范點(diǎn)作為項(xiàng)目文化建設(shè)的切入點(diǎn)，扎實(shí)構(gòu)建安全物質(zhì)文化、安全精神文化和安全行為文化，廣泛開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動(dòng)。在以“平安梁場、和諧家園”為主題的安全文化建設(shè)中，我們設(shè)立安全文化長廊、安全文化墻、安全文化室等設(shè)施，健全了現(xiàn)場安全生產(chǎn)各種標(biāo)志標(biāo)牌以及各類安全防護(hù)硬件設(shè)施，制作了固定安全文化標(biāo)語、招貼畫168塊，建立了包含安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、專職安全員、黨員安全責(zé)任區(qū)、青年安全示范崗、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的安全管理體系，以及安全監(jiān)督體系和安全獎(jiǎng)懲體系，建立完善了28項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，舉辦安全培訓(xùn)班和安全知識考試，對全場每個(gè)員工都進(jìn)行了不少于一次安全培訓(xùn)和考試，在梁場形成了人人懂安全、人人講安全、人人管安全群防群治的安全文化氛圍。使員工充分感受到了安全文化建設(shè)的人文關(guān)懷，梁場實(shí)現(xiàn)了開工以來安全生產(chǎn)無事故。我們安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)被在集團(tuán)公司交流，我們創(chuàng)建安全文化的作法在全公司被推廣，并因此被授予集團(tuán)公司思想政治工作示范線優(yōu)秀示范點(diǎn)。2、堅(jiān)持以人為本推進(jìn)“三工建設(shè)”，營造和諧向上、拼搏進(jìn)取的生活環(huán)境的工作氛圍，在工地生活方面，我們大力構(gòu)建讓員工“吃得放心，住得舒心，干得順心”的三心工程；建造了隔熱保溫職工宿舍，為辦公室和職工宿舍安裝了空調(diào)設(shè)施；在工地文化方面，我們建設(shè)了籃球場、職工之家等文化活動(dòng)設(shè)施，開展經(jīng)常性的豐富多彩的業(yè)余文化活動(dòng)；在工地衛(wèi)生方面，我們引入了衛(wèi)生達(dá)標(biāo)的自來水，建造了滿足衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)工地浴室和工地廁所，三工建設(shè)是員工切實(shí)感受到了家一樣的和諧溫暖。五、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織激發(fā)創(chuàng)新力。為提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工的創(chuàng)新欲望與能力，增強(qiáng)我們在橋梁生產(chǎn)中的核心競爭力，同時(shí)提高梁場施工生產(chǎn)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，黨工委大力開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型梁場的活動(dòng)。首先積極營造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型梁場的氛圍。開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，運(yùn)用思想政治工作的形式和手段，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)欲望，構(gòu)建相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)系統(tǒng)，營造共享學(xué)習(xí)成果環(huán)境，我們購置了技術(shù)業(yè)務(wù)書籍，設(shè)立了文化閱覽室，開辦了工地黨校、職工夜校，利用工地黨校上技術(shù)黨課，在職工夜校舉辦安全、質(zhì)量、技術(shù)培訓(xùn)班，開工以來我們共辦各類培訓(xùn)班37期，培訓(xùn)員工達(dá)1673人次。我們還采取“走出去、請進(jìn)來”的方法開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，聘請集團(tuán)公司、局指以及公司等有關(guān)方面的專家，到梁場為技術(shù)人員、管理人員和操作工人，教授安全、質(zhì)量、技術(shù)、管理和工藝的知識技能；組織有關(guān)技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員和操作工人，由場長等主要班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，遠(yuǎn)赴武廣、錫烏、海南、京滬、滬寧等在建鐵路的梁場觀摩學(xué)習(xí)。為保證學(xué)習(xí)效果，我們要求人人寫學(xué)習(xí)筆記，定期進(jìn)行檢查，對每人進(jìn)行了不少于一次的安全質(zhì)量技術(shù)知識考試。其次是大力開展技術(shù)創(chuàng)新工作。梁場創(chuàng)建學(xué)習(xí)型梁場的活動(dòng)，大大激發(fā)了員工的創(chuàng)新欲望。梁場針對工程工期緊任務(wù)重的特點(diǎn)，組織開展了提高制梁效率的科技攻關(guān)活動(dòng)，成立了實(shí)施快速制梁新工藝的攻關(guān)小組，探索推行快速制梁新工藝，場長親自掛帥，技術(shù)人員積極摸索改進(jìn)每道工序的施工工藝，盡量縮短每道工序的作業(yè)時(shí)間，梁體蒸汽養(yǎng)生是快速制梁的關(guān)鍵工序，試驗(yàn)人員晝夜堅(jiān)守在現(xiàn)場，隨時(shí)觀察蒸養(yǎng)溫度、梁體強(qiáng)度的變化，掌握第一手的數(shù)據(jù)資料，找出最佳方案，經(jīng)過攻關(guān)小組的艱苦努力，在施工人員的大力配合下，制梁周期終于從120小時(shí)縮短到72小時(shí)，大大提高了工效，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我們還在員工中廣泛征集合理化建議，組織開展技術(shù)工藝的小改小革。開工以來，我們共收到有關(guān)技術(shù)、工藝創(chuàng)新的合理化建議25條，經(jīng)采納運(yùn)用的有9條，員工小改小革達(dá)13項(xiàng)，電工向益民進(jìn)行了改變龍門吊電纜碳刷接觸形式