瓦斯專項整治工作總結.doc

禹州神火隆慶礦業(yè)有限公司2017年度瓦斯專項整治工作總結禹州神火隆慶礦業(yè)有限公司2017年12月15日禹州神火隆慶礦業(yè)有限公司2017年度瓦斯專項整治工作總結按照國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關于強化瓦斯治理有效遏制煤礦重特大事故的通知（安監(jiān)總煤裝201718號）及河南省煤炭工業(yè)管理辦公室關于做好2017年煤礦安全生產工作的意見（豫煤安20171號）和河南省煤炭工業(yè)管理辦公室關于深入開展煤礦瓦斯專項整治活動的通知（豫煤安201789號）等文件精神，隆慶礦業(yè)及時制定并下發(fā)了關于開展瓦斯專項整治活動的通知（禹神隆慶201724號）文件，建立了瓦斯專項整治活動領導小組，明確了職責分工和工作目標，認真開展了瓦斯專項整治活動，活動主要在管理制度制定、通風系統(tǒng)排查整改及現(xiàn)場管理等環(huán)節(jié)為重點，將礦井瓦斯整治活動落實到了施工現(xiàn)場，現(xiàn)將活動開展情況總結匯報如下：一、通風系統(tǒng)管理方面強化通風瓦斯防治，嚴格按制度落實現(xiàn)場管理，礦井制定并下發(fā)了“一通三防”管理規(guī)定，通過管理制度的制定與現(xiàn)場落實，提高了現(xiàn)場人員通風瓦斯管理方面的紅線意識。此外，我們重點從礦井通風系統(tǒng)入手，重點自檢通風系統(tǒng)是否合理，杜絕無風微風及通風不良現(xiàn)象發(fā)生。其次我們及時組織對主要進回風巷等斷面不足地點的巷道進行了擴修，使主要進回風巷斷面全部保持在8m2以上，有效減少了通風阻力，提高了風量的有效利用。在獨頭維修作業(yè)地點，我們狠抓局部通風管理，針對礦井隱患整改期間巷道雜物較多、廢舊材料不能及時清理的特點，我們統(tǒng)一合理規(guī)劃各局部通風系統(tǒng)，各施工單位必須無條件執(zhí)行，從而保證局部通風機和風筒在巷道內多而不亂，有序布置，避免風筒在巷道內相互交叉、擠壓，同時對局部通風機懸掛管理牌板，責任落實到人，做到一目了然，便于日常安全監(jiān)管。同時每個局部通風地點全部實行了雙風機、雙電源自動切換及三專兩閉鎖供電，并堅持做好局部通風機自動導臺切換試驗。通過制度的落實及現(xiàn)場的嚴格管理，確保了礦井通風系統(tǒng)可靠。二、通風設施管理方面加強日常通風設施檢查維護力度，對現(xiàn)有的通風設施全部對照標準進行檢查，對變形風門和質量低劣的通風設施全部重新進行了及時修補，并對所有風門安裝了風門開關傳感器，懸掛了管理牌板，實行了掛牌管理。同時，將井下所有鐵制風門更換為了木質風門，對東翼回風風門聯(lián)鎖不完好情況及時進行了整修，將西翼進風測風站按質量標準化標準進行了規(guī)范設置，使礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定、合理。三、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理方面認真做好監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理工作，對各擴修施工地點及時設置甲烷傳感器，實現(xiàn)了各施工地點瓦斯?jié)舛葘崟r在線監(jiān)測，并按標準對各地點甲烷傳感器每15天標校一次，嚴格做到無漏標、無超差。另外，因礦井安裝的濟南福深興安科技有限公司生產的KJ740監(jiān)控系統(tǒng)在設計方面有缺陷，導致系統(tǒng)誤報、斷線等故障時有發(fā)生，為礦井安全管理帶來許多困難，也給安全監(jiān)控維護人員增加了很多工作負擔，但是，安全監(jiān)控人員始終有種不畏艱難險阻，勇于處理各類突發(fā)事件的精神，認真做好監(jiān)控系統(tǒng)維護、安裝及檢修等各項工作，力爭將各類異常狀況處理在最原始階段。同時，我們制定了監(jiān)控系統(tǒng)管理制度，對各維修施工地點不按規(guī)定防護監(jiān)控設備或私自損壞、移動監(jiān)控傳感器的，將按制度嚴肅處理，通過管理制度的制定和現(xiàn)場的跟蹤落實，提高了監(jiān)控系統(tǒng)的現(xiàn)場管理力度，保證了現(xiàn)場監(jiān)控設施的完好性。根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)實際情況，為了確保系統(tǒng)運行的穩(wěn)定可靠，通過與相關廠家溝通，礦井計劃對現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)和設備全部進行更換，預計本年度底將會對系統(tǒng)更換到位，通過更換新的監(jiān)控系統(tǒng)，為礦井瓦斯管理提供一個更可靠、更真實的數(shù)據(jù)，將礦井瓦斯管理推向一個更高的水平。四、現(xiàn)場管理方面一是充分利用瓦檢員現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)管作用，瓦檢員不僅要嚴格按照設定的地點進行瓦斯檢查工作，還必須對局部通風地點的局扇、風筒、傳感器、等進行監(jiān)管，對于發(fā)現(xiàn)的問題不僅要求及時匯報調度室和通防科，而且要根據(jù)調度及科室指令現(xiàn)場跟蹤整改，針對未按要求整改的問題，及時向通防科反饋，通防科通過調度會議對相關區(qū)隊進行通報處罰。二是以要求科室?guī)е蝿杖ハ戮姆椒ǎJ真落實科室管理人員下井檢查力度，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題能夠立即處理的，必須現(xiàn)場跟蹤落實到位，不能立即處理的，要求相關責任人制定計劃及時整改；對于觸犯紅線的問題，則嚴格按照“不安全不生產”原則進行對待，在確保問題整改到位，符合安全標準的情況下，方可恢復作業(yè)。通過帶著任務去下井這一思路的進展，為礦井通風瓦斯管理打下了堅實的保障。五、自檢和整改落實情況堅持每月9日、19日及29日對礦井“一通三防”進行專項自查，在此次礦井瓦斯專項整治中，我們共查出“一通三防”隱患49條，所查問題全部按“五定”原則，落實責任，進行了整改，截至目前，所檢查出的49條問題已全部按時按要求整改完成，整改率為100%。從檢查出的隱患分析可以看出，現(xiàn)場管理出現(xiàn)的問題比較突出，主要有通風設施前后堆放雜物、風筒等材料無規(guī)范整齊擺放、風筒吊掛管理不規(guī)范、維修地點傳感器吊掛未按規(guī)定吊掛等問題，因此，今后的工作中，現(xiàn)場管理仍是通風瓦斯管理的重中之重，下一步要嚴格做到關口前移，重心下移，認真把好現(xiàn)場關，杜絕現(xiàn)場瓦斯管理方面重大隱患苗頭的出現(xiàn)。六、存在的主要問題活動期間我們嚴格按照上級有關瓦斯治理方面的指導思想，緊密圍繞瓦斯整治的工作目標，有計劃、有步驟地進行了自查和整改落實，使瓦斯防治活動貫穿到了礦井隱患整改的全過程，通過活動的開展，我們取得了許多成效，同時也暴露出較多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、“一通三防”管理機構還未健全，沒有專職通風隊，在現(xiàn)場通風設施施工時，制定標準高，施工質量低。2、監(jiān)控系統(tǒng)存在有缺陷，在未更換系統(tǒng)之前還需要加強現(xiàn)場維護與檢修力度。3、施工單位綜合素質有待繼續(xù)提高，加之人員不穩(wěn)定，造成現(xiàn)場管理難度有所增加。4、動態(tài)管理中還存在問題，如風筒距工作面的距離、傳感器的吊掛不能做到經常性保持，尤其是監(jiān)管人員不在現(xiàn)場時，會出現(xiàn)松懈現(xiàn)象，施工地點風筒不能按要求接到位，風筒吊掛質量不高，部分維修地點風筒防護不到位，質量標準化標準意識不強。5、礦各業(yè)務部門大局觀念以及協(xié)調、配合等不夠緊密，尤其體現(xiàn)在機電隊井下供電