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文秘知識(shí)/崗位說(shuō)明書(shū) 電工班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) 身為電工班長(zhǎng),在工作上要嚴(yán)格要求自己。下面小編為大家?guī)?lái)了3篇電工班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)范文,僅供大家參考。電工班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)范文一1、在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)電工確保園區(qū)的正常用電和維修工作;2、按時(shí)檢修電氣設(shè)備、巡視供電線路和用電情況,杜絕違規(guī)用電現(xiàn)象,協(xié)調(diào)好供電和用電單位之間的關(guān)系。3、做好對(duì)電工經(jīng)常性的安全教育工作,不斷提高電工的業(yè)務(wù)素質(zhì),協(xié)同收費(fèi)組完成收費(fèi)工作。4、出現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、完成中心安排l的其它工作。電工班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)范文二1、負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的管理工作,監(jiān)督電氣動(dòng)力設(shè)備的正確使用和正常運(yùn)行;2、合理安排電工工作,及時(shí)組織做好生產(chǎn)所用電器的安裝、檢修與維修工作;3、解決電氣、動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行中的技術(shù)問(wèn)題,并對(duì)電工在技術(shù)和業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)班組成員熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高維修水平和技能;4、監(jiān)督、檢查各單位正確、合理地使用電源,掌握和了解用電的消耗情況,并作好各車間用電消耗記錄;5、參加檢查電路、動(dòng)力設(shè)備的技術(shù)完好狀態(tài),對(duì)不完好的電氣設(shè)備提出檢修計(jì)劃并組織實(shí)施;電工班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)范文三1、組織班組生產(chǎn):執(zhí)行班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,搞好人力、技術(shù)、材料、設(shè)備、場(chǎng)地等生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)度工作。嚴(yán)格按照技術(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn)搞好生產(chǎn),及時(shí)解決質(zhì)量、消耗、工具使用、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,完成班組的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。2、抓好班組管理:班長(zhǎng)在以生產(chǎn)為中心的同時(shí),要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、使班組管理制度成為班組成員的行為規(guī)范和準(zhǔn)則,要推廣運(yùn)用現(xiàn)代化手段,促進(jìn)班組生產(chǎn)和管理活動(dòng)的規(guī)范化、科學(xué)化。3、搞好精神文明建設(shè):組織好班組員工的政治、文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好組員的思想政治工作;開(kāi)展職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工在改革中發(fā)揮主力軍作用;在班組中實(shí)行民主管理、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)練兵、合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng)。4、負(fù)責(zé)鉗工班所有人員的安全,申報(bào)月電氣設(shè)備
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