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精品文檔招聘分析數(shù)據(jù)為XXXXX部（包括：XXXXX組）1、全年招聘走勢分析：圖1：本年每月度招聘人數(shù)統(tǒng)計表，招聘的高峰集中在2月、3月、8月、9月及10月份（一季度和三季度）；從面試的成功率來看，全年1月份及6月份招聘成功率較高，錄用率高達(dá)70%；招聘成功率最低的是在10月份僅為10%。圖2可以看出，本年度招聘功錄用到談薪成功，其成功率為50%；再到正式到崗入司成功率為100%，這也說明我們談薪過程中與錄用者充分的溝通，達(dá)到有效溝通；上圖中的其它，有后期再聯(lián)系的或本人選擇放棄。2、入職基本情況分析部門分布統(tǒng)計如下： 圖3：部門入職分布部門面試錄用到崗人數(shù) A組1477B部2063C部1862D部952E部821F部211G部310H部1010I210其它200圖4：招聘一攬表圖3、圖4看出：面試效果比較好的部門為A組；相比之下H部就比較差，面試、錄用及到崗比為10：1：0，其原因除我們招聘效率外，用人部門自己對人員的需求并在2014年并不強(qiáng)烈，所以使招聘效率達(dá)成較低；3、渠道統(tǒng)計如下：圖5：招聘渠道分布渠道面試數(shù)錄用數(shù)到崗數(shù)智聯(lián)60179校招731前程無憂1233內(nèi)部推薦911圖6：渠道招聘一攬表結(jié)合以上圖5、圖6可以看出，研發(fā)體系主要的招聘渠道為這4個，總來講還是比較局限；招聘人員重點來源于智聯(lián)招聘；隨著外部環(huán)境的變化及競爭的日益激烈，研發(fā)體系對人才的需求及質(zhì)量要求越來越高，我們也更傾向于招聘有相關(guān)工作經(jīng)驗的人才，可以適當(dāng)?shù)拈_辟新的渠道包括獵頭。三、總結(jié)1、人才結(jié)構(gòu)方面：中堅力量是23-27歲的年輕人，行業(yè)工作經(jīng)驗在1-3年之間。同時，應(yīng)屆畢業(yè)生和醫(yī)藥相關(guān)行業(yè)的銷售是重要的人才補(bǔ)充渠道。2、用人機(jī)制方面：員工流失率偏高，在同行業(yè)同規(guī)模的醫(yī)藥公司中，對員工的吸引力不夠。這同該企業(yè)逐年增加的招聘數(shù)量相矛盾，只有完善用人機(jī)制，同時提高招聘效率，才可以解決這個矛盾。3、招聘效率方面：社會招聘方面，把重點放在國內(nèi)規(guī)模較大的內(nèi)資企業(yè)，效率會提高。校園招聘方面，還

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