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總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)范本總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)范本 總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 篇一篇一 一 基本資料一 基本資料 崗位名稱 總經(jīng)理 崗位編號(hào) aoo2 填寫(xiě)日期 所屬部門(mén) 總經(jīng)辦 工資級(jí)別 工資形式 年薪制 崗位類別 高層管理 直屬上級(jí) 董事長(zhǎng) 職位等級(jí) 批準(zhǔn)人 審核人 二 職位概要二 職位概要 制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與籌建計(jì)劃 建立 和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu) 負(fù)責(zé)把握公司發(fā)展方向 對(duì) 公司經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策事項(xiàng)進(jìn)行決策 三 職位關(guān)系圖三 職位關(guān)系圖 直接上級(jí)人數(shù) 直接下級(jí)人數(shù) 3 間接下級(jí)人數(shù) 10 名 四 工作目標(biāo)四 工作目標(biāo) 1 一期工程實(shí)施的總目標(biāo) 1 2019 年 5 2019 年 12 月完成涂布白板紙 30 萬(wàn)噸生產(chǎn)線的 建設(shè)投產(chǎn) 1 環(huán)評(píng) 立項(xiàng)的審批 征地 土地的平整 全部工程的設(shè)計(jì) 原 料參數(shù)的試驗(yàn) 2 優(yōu)化產(chǎn)品方案 工藝方案 建設(shè)工程方案 完成土建施工 單位 主機(jī)設(shè)備的招標(biāo) 3 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 工程總投資控制在 6 8 億元人民幣 實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)量 30 萬(wàn)噸 銷售收入 1 5 億元 其中每噸紙需消耗 槳 kg 廢紙 kg 外購(gòu)電 度 煤 kg 外供水 立方米 汽 kg 工資 元 綜合成本 元 全年利稅 萬(wàn)元 其中稅 萬(wàn)元 每噸紙 300 元 全年利潤(rùn) 萬(wàn)元 員工人平收入全年 5 0 萬(wàn)元 重大傷亡和重大設(shè)備事故率為 0 創(chuàng)建一個(gè)清潔文明車 間 綠化園林式企業(yè) 創(chuàng)新型企業(yè) 2 2019 年 1 月 2019 年 12 月二期工程建設(shè)年產(chǎn) 30 萬(wàn)噸涂 布紙板生產(chǎn)線 2019 年 1 月 2019 年 12 月三期工程建設(shè)年產(chǎn) 70 萬(wàn)噸涂布 白卡紙生產(chǎn)線 2019 年 1 月 2019 年 12 月四期工程建設(shè)年產(chǎn) 70 萬(wàn)噸牛皮 箱紙板生產(chǎn)線 五 崗位職責(zé) 五 崗位職責(zé) 1 根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo) 組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展 戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 管理工作 組織實(shí)施董 事會(huì)決議并推動(dòng)實(shí)施 2 提請(qǐng)聘任或解聘公司副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 聘任或者 解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的 管理人員 擬定公司內(nèi) 部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書(shū) 3 組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案 擬訂公司內(nèi)部 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 擬訂公司基本管理 制度 制定公司的具體 規(guī)定 審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織 實(shí)施 4 審核簽發(fā)以公司名義 蓋公章 發(fā)出的文件 5 主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作 組織工程副總 財(cái)務(wù)副 總 總經(jīng)辦主任 分解實(shí)施董事會(huì)決議 6 向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案 預(yù)算外開(kāi) 支計(jì)劃 7 處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題 8 推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作 樹(shù)立良好的企業(yè)形象 9 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工的組織與協(xié)調(diào)工作 確定施工隊(duì)伍 施工全過(guò)程組織 確保施 工程項(xiàng)目按期完成 提高施工管理人員的管理素質(zhì) 培養(yǎng)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)精神及品牌意識(shí) 10 加大工程籌建的審批力度 下大力氣干好工程審批 核 準(zhǔn)與備案工作 11 與有影響力的施工企業(yè)及設(shè)計(jì)院校建立伙伴關(guān)系 加強(qiáng) 橫向聯(lián)系與合作 擴(kuò)大項(xiàng)目影響力 12 深入研究項(xiàng)目施工的特點(diǎn) 制定施工技術(shù) 施工裝備方 案 使項(xiàng)目施工管理能逐步提高 13 負(fù)責(zé)與政府環(huán)保 組織有關(guān)部門(mén)抓好環(huán)保 計(jì)量節(jié)能工 作 對(duì)政府環(huán)保 計(jì)量節(jié)能部門(mén)的要求 領(lǐng)會(huì)精神 并督促貫徹 實(shí)施 及時(shí)和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系 以利解決施工和企業(yè)管理中的有 關(guān)問(wèn)題 14 從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng)性工作 為公司發(fā)展做出艱巨 的探索和嘗試 召集 主持總經(jīng)理辦公 會(huì)議 專題會(huì)議等 總 結(jié)工作 聽(tīng)取匯報(bào) 檢查工作 督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾 15 列席董事會(huì)會(huì)議 行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職 權(quán) 六 崗位權(quán)限六 崗位權(quán)限 序號(hào) 項(xiàng)目 權(quán)重 權(quán)限 經(jīng)辦 審核 批準(zhǔn) 督導(dǎo) 使用文件 1 公司的發(fā)展方向 經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行決策 60 2 財(cái)務(wù) 幅度 的審核和審批權(quán) 80 3 副總經(jīng)理 總監(jiān)人員任免 80 4 公司大型設(shè)備和批量采購(gòu)的審批和監(jiān)察 80 5 公司經(jīng)理級(jí) 含 人事任免監(jiān)察 80 6 審批工資 獎(jiǎng)金等分配方案 90 7 生產(chǎn) 資源 技術(shù) 質(zhì)量 采購(gòu)等運(yùn)行監(jiān)察 60 8 公司績(jī)效考核實(shí)施監(jiān)察 60 具體解釋 1 對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃 投資計(jì)劃及其他與公司發(fā)展密切相關(guān) 的文件有審批權(quán)和否決權(quán) 2 對(duì)公司的經(jīng)費(fèi)支出有審批權(quán)和否決權(quán) 3 對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目有主持權(quán) 對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資 金有支配權(quán) 4 對(duì)直屬下級(jí)有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán) 5 擁有人事任免權(quán) 6 對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的資金流向有監(jiān)督 檢查權(quán) 7 公司章程賦予的其他權(quán)力 七七 崗位責(zé)任 崗位責(zé)任 1 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的重大決策及公司是否盈利負(fù)主要責(zé)任 2 對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目負(fù)主持責(zé)任 3 對(duì)全體員工負(fù)連帶法律責(zé)任 4 對(duì)工程副總 總經(jīng)辦主任 財(cái)務(wù)副總工作中的重大失誤 負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 5 對(duì)公司是否合法經(jīng)營(yíng)負(fù)法律責(zé)任 6 對(duì)公司機(jī)密信息的外露負(fù)管理責(zé)任 7 公司章程規(guī)定的其他責(zé)任 八 組織關(guān)系八 組織關(guān)系 1 向上 董事長(zhǎng) 2 平行關(guān)系 董事會(huì)成員 3 向下 對(duì)工程中心副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)中心副總經(jīng)理 總經(jīng) 理助理 總經(jīng)辦主任 其他副總經(jīng)理及其總監(jiān)進(jìn)行管理 九 任職資格九 任職資格 1 學(xué)歷及專業(yè)背景要求 含資格證書(shū)要求 1 1 本科以上學(xué)歷 行政 經(jīng)濟(jì) 人力資源 企業(yè)管理等 相關(guān)管理類專業(yè) 1 2 具備現(xiàn)代企業(yè)管理念和管理能力 1 3 具有造紙廠管理等相關(guān)專業(yè)技能資格證或中級(jí)以上職 稱 2 經(jīng)驗(yàn)要求 2 1 5 年以上大型企業(yè)同等職位管理工作經(jīng)驗(yàn) 3 年以上同 行企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 2 2 具有企業(yè)管理體系建設(shè)和組織目標(biāo)實(shí)施 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行政管理 企業(yè)戰(zhàn)略策劃的成功操 2 3 良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí) 法律知識(shí) 3 技能要求 3 1 基本技能 很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力 溝通能力 協(xié)調(diào)能力 組織能力 指揮能力 3 2 業(yè)務(wù)技能 熟悉造紙生產(chǎn)技術(shù) 流程 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等 3 3 管理技能 優(yōu)秀的分析 判斷能力 組織協(xié)調(diào)和處理 問(wèn)題的能力 很強(qiáng)的溝通能力和談判技巧 3 4 外語(yǔ)技能 良好的英語(yǔ)聽(tīng) 說(shuō) 讀 寫(xiě)能力 3 5 計(jì)算機(jī)技能 熟練掌握 word excel 文字處理和辦公 室自動(dòng)化管理 3 6 其它技能 4 其它要求 4 1 年齡區(qū)間 35 45 歲 4 2 性別要求 男女不限 4 3 態(tài)度 敬業(yè)愛(ài)崗 團(tuán)結(jié)協(xié)作 率先垂范 以人為本 知人善任 堅(jiān)持原則 實(shí)事求是 探索創(chuàng)新 十 工作環(huán)境十 工作環(huán)境 1 工作場(chǎng)所及環(huán)境 辦公室內(nèi)工作 環(huán)境舒適 2 工作時(shí)間 公司統(tǒng)一上班時(shí)間 加班不定 3 危險(xiǎn)性 無(wú)危險(xiǎn) 無(wú)職業(yè)病危害 十 工資結(jié)構(gòu) 十 工資結(jié)構(gòu) 年薪 月薪 月績(jī)效 年終績(jī)效 責(zé)任獎(jiǎng)金 十一 績(jī)效考核十一 績(jī)效考核 績(jī)效考核詳見(jiàn) 績(jī)效考核管理制度 十二 崗位發(fā)展規(guī)劃十二 崗位發(fā)展規(guī)劃 可相互輪換的崗位 可晉升的崗位 篇二篇二 崗位職級(jí) 崗位職級(jí) 總經(jīng)理 任永成 崗位編號(hào) 008 所在部門(mén) 總 經(jīng)理辦公室 崗位定員 1 直接上級(jí) 執(zhí)行董事 董事長(zhǎng) 所轄人員 4 6 直接下級(jí) 副總經(jīng)理 財(cái)資部 企管部 生產(chǎn)部 市場(chǎng)部 ec 部 總經(jīng)辦 本職 領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略 完成執(zhí)行董事下達(dá) 的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道 負(fù)責(zé) 建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì) 負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂 執(zhí)行和監(jiān) 督工作 日常經(jīng)營(yíng)管理工作 處理公司重大突發(fā)事件 職責(zé)與工作任務(wù) 職責(zé)與工作任務(wù) 職責(zé)一 職責(zé)表述 組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略 制定和實(shí)施公司年度 發(fā)展計(jì)劃及方案 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和總目標(biāo) 健全公司的管理體系與組織 結(jié)構(gòu) 負(fù)責(zé)向執(zhí)行董事進(jìn)行匯報(bào) 請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃公 司總目標(biāo) 負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門(mén)內(nèi)的 展開(kāi)工作 并進(jìn)行審核 主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè) 規(guī)范內(nèi)部 管理 職責(zé)二 職責(zé)表述 主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)執(zhí)行董事辦公會(huì)議所作出的各項(xiàng) 工作決定 負(fù)責(zé)召集和主持執(zhí)行董事辦公會(huì)議 檢查 督促和協(xié)調(diào)各 線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展 負(fù)責(zé)代表經(jīng)營(yíng)班子向執(zhí)行董事辦公會(huì)議建議并任命經(jīng)營(yíng)機(jī) 構(gòu)各有關(guān)部門(mén)和下屬公司正副經(jīng)理 負(fù)責(zé)簽署日常行政 業(yè)務(wù)文件 職責(zé)三 職責(zé)表述 負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷和生產(chǎn) 企管 財(cái)務(wù)等方面的全 局工作 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃和營(yíng)銷方面的各項(xiàng)工作 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施方面的各項(xiàng)工作 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階 段性策劃方案和活動(dòng)推廣預(yù)算 負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目原材物料采購(gòu)階段性方案及預(yù)算 職責(zé)四 職責(zé)表述 負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件 建立良好的溝通 渠道 工作任務(wù) 根據(jù)授權(quán) 處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件 向執(zhí)行執(zhí)行董事報(bào)特殊事件解決方案 并請(qǐng)求授權(quán) 代表公司參加重大業(yè)務(wù) 外事或其它重要活動(dòng) 主持召開(kāi)公 司各重大會(huì)議 并對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策 職責(zé)五 職責(zé)表述 建立健全公司統(tǒng)一 高效的組織體系和工作體 系 工作任務(wù)工作任務(wù) 召集 主持總經(jīng)理辦公會(huì)議 檢查 督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的 工作進(jìn)展 召開(kāi)行政例會(huì) 專題會(huì)等會(huì)議 總結(jié)工作聽(tīng)取匯報(bào) 權(quán)力 權(quán)力 1 對(duì)中層管理人員的任免權(quán) 2 對(duì)各規(guī)章制度的審批權(quán) 3 對(duì)員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán) 4 對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán) 5 日常經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán) 6 財(cái)務(wù)審批權(quán) 7 對(duì)所屬下級(jí)部門(mén)的考核評(píng)價(jià)權(quán) 向執(zhí)行董事提出公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán) 總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制 訂的建議實(shí)施權(quán) 對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃 投資計(jì)劃 研究與開(kāi)發(fā)及 其他與公司發(fā)展密切相關(guān)的文件有審批權(quán)或否決權(quán) 有對(duì)企業(yè)管 理的指揮權(quán) 在企業(yè)內(nèi) 有權(quán)向下授權(quán) 解決特殊事件和重大 突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán) 具體工作開(kāi)展的決策權(quán) 對(duì)公司重大經(jīng) 營(yíng)管理項(xiàng)目有主持權(quán) 對(duì)部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán) 對(duì)階段性策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán) 對(duì)各職能部 門(mén)的總體經(jīng)費(fèi)支出有審批權(quán)或否決權(quán) 有權(quán)調(diào)撥公司各項(xiàng)資源 對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理作出最終決策 對(duì)直屬下級(jí)有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán) 公司章程賦予的其他權(quán)力 審定公司具體規(guī)章 獎(jiǎng)罰條例 審定公司工資獎(jiǎng)金分配方 案 審定經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法并組織實(shí)施 審核簽發(fā)以公司名 義發(fā)出的文件 工作協(xié)作關(guān)系 工作協(xié)作關(guān)系 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司內(nèi)所有部門(mén) 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 稅務(wù) 衛(wèi)生 監(jiān)督 防疫等職能部門(mén) 上 游原材料供應(yīng)商 下游代理商客戶 oem 代工客戶等與公司發(fā) 展樣關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)客戶 任職資格任職資格 從部門(mén)經(jīng)理 營(yíng)銷總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理等不同崗位從 事相關(guān)工作總資歷八年 在本企業(yè)任市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)四年工齡 2019 2019 教育水平 emba 專業(yè) 專業(yè) 工商管理 營(yíng)銷學(xué) 管理學(xué) 企業(yè)文化學(xué) 廣告學(xué) 成功 學(xué)等學(xué)科 培訓(xùn)經(jīng)歷 培訓(xùn)經(jīng)歷 市場(chǎng)策劃培訓(xùn) 項(xiàng)目策劃培訓(xùn) 企業(yè)管理培訓(xùn)及企業(yè)文化 培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn) 經(jīng)驗(yàn) 8 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷知識(shí) 具備相應(yīng)的管理知識(shí) 經(jīng)濟(jì)學(xué) 知識(shí) 營(yíng)銷專業(yè)知識(shí) 市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí) 財(cái)務(wù)知識(shí) 電子商務(wù) 知識(shí) 質(zhì)量管理 法律等方面的知識(shí) 技能技巧 技能技巧 熟練使用 office 專業(yè)辦公軟件 具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力 判 斷與決策能力 協(xié)調(diào)能力 人際溝通能力 影響力 計(jì)劃與執(zhí) 行能力 考核指標(biāo) 考核指標(biāo) 銷售收入 利潤(rùn)額 市場(chǎng)占有率 應(yīng)收帳款 重要任務(wù)完 成情況 預(yù)算控制 關(guān)鍵人員流失率 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 領(lǐng)導(dǎo)能力 判斷與決策能力 人際能力 溝通能力 影響 力 計(jì)劃與執(zhí)行能力 客戶服務(wù)能力 其它 完善和制定了本企業(yè)的企業(yè)文化 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 和營(yíng) 銷企劃等 備注 總經(jīng)理由董事會(huì)聘任 其工作對(duì)執(zhí)行董事和董事會(huì)負(fù) 責(zé) 董事會(huì)閉會(huì)期間對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé) 篇三篇三 職務(wù)名稱職務(wù)名稱 總經(jīng)理 所屬部門(mén) 管理部門(mén) 直接上級(jí) 總經(jīng) 理 管轄崗位 公司各部門(mén) 工作綜述 確定公司發(fā)展戰(zhàn)略 建立公司體系 全面統(tǒng)管公司內(nèi)外工 作 崗位職責(zé)說(shuō)明崗位職責(zé)說(shuō)明 1 領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略 根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn) 行調(diào)整 2 組織實(shí)施公司整體戰(zhàn)略 發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì) 領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與 變革 3 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定 修改 實(shí)施公司年度 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 4 監(jiān)督 控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程 并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé) 任 5 組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配 使用方案 6 領(lǐng)導(dǎo)建立公司于客戶 供應(yīng)商 合作伙伴 政府機(jī)構(gòu) 等社會(huì)機(jī)構(gòu)組織之間的順暢溝通渠道 7 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)關(guān)系活動(dòng) 樹(shù)立良好的企業(yè)形象 8 領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部的良好溝通渠道 協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān) 系 9 主持 推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度 即使進(jìn)行組織 和流程的優(yōu)化調(diào)整 10 領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍 塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀 11 負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍
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