投標(biāo)文件編制培訓(xùn)課件PPT課件.ppt

投標(biāo)文件編制培訓(xùn)課件 云南碧邦園物業(yè)服務(wù)有限公司 2016年9月 2020 4 3 1 總綱 2020 4 3 2 2020 4 3 3 了解什么是招標(biāo)投標(biāo)了解招投標(biāo)的方式了解招標(biāo)投標(biāo)程序標(biāo)書如何編制編制標(biāo)書的注意事項 2020 4 3 4 能夠在時間短 條件有限的情況下按時 按質(zhì) 在投入足夠的人力 物力的同時 根據(jù)招投標(biāo)工作的特點編制好標(biāo)書 2020 4 3 5 總綱 2020 4 3 6 2020 4 3 7 招標(biāo) 是指招標(biāo)人對貨物 工程和服務(wù)事先公布采購的條件和要求 以一定的方式邀請不特定或者一定數(shù)量的自然人 法人或者其他組織投標(biāo) 而招標(biāo)人按照公開規(guī)定的程序和條件確定中標(biāo)人的行為 投標(biāo) 是指投標(biāo)人響應(yīng)招標(biāo)人的要求參加投標(biāo)競爭的行為 2020 4 3 8 公開招標(biāo) 是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo) 邀請招標(biāo) 是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織 三個以上 投標(biāo) 談判招標(biāo) 又稱議標(biāo) 委托招標(biāo) 是指由招標(biāo)人直接同一家或者同時與多家潛在投標(biāo)人進(jìn)行談判 反復(fù)磋商 商定彼此的權(quán)利和義務(wù) 最后招標(biāo)方無任何約束地將合同授給其中一家 無須優(yōu)先授合同予報價最低者 2020 4 3 9 招標(biāo)投標(biāo)活動原則 公開 公平 公正和誠實信用 2020 4 3 10 2020 4 3 11 總綱 2020 4 3 12 2020 4 3 13 什么是招標(biāo)文件 我們可以把招標(biāo)文件看作是招標(biāo)人制定的本次招標(biāo)活動的游戲規(guī)則 投標(biāo)人在購買了招標(biāo)文件后就需要遵循投標(biāo)人制定的游戲規(guī)則 招標(biāo)工作如何開始 如何發(fā)出招標(biāo)文件 對投標(biāo)人有什么要求 如何評標(biāo) 如何決標(biāo) 招標(biāo)程序是什么都會在招標(biāo)文件中做出規(guī)定 2020 4 3 14 招標(biāo)文件主要包括 采購公告 投標(biāo)須知 主要部分 附件 響應(yīng)文件格式范本 采購內(nèi)容評審辦法等 2020 4 3 15 如何閱讀招標(biāo)文件 閱讀招標(biāo)書是標(biāo)書制作準(zhǔn)備工作中最重要的一個環(huán)節(jié) 也是占用較多時間的工作 招標(biāo)書是客戶發(fā)出的需求規(guī)范書 也就是說我們制作標(biāo)書所需要的具體需求信息大部分可以從閱讀招標(biāo)書中獲得 這些需求信息是我們制作標(biāo)書的基礎(chǔ) 需要仔細(xì)閱讀提煉 2020 4 3 16 競爭性談判公告 供應(yīng)商須知 附件 采購內(nèi)容一覽表 評審辦法 招標(biāo)文件內(nèi)容 下面將以昆明市精神病院競爭性談判項目為例對其招標(biāo)文件進(jìn)行分析 2020 4 3 17 1 采購公告內(nèi)容2 招標(biāo)文件的獲取3 投標(biāo)文件的遞交4 發(fā)布的公告的媒介5 聯(lián)系方式 第一章競爭性談判公告包括內(nèi)容如下 2020 4 3 18 1 采購公告包括內(nèi)容如下 采購內(nèi)容項目服務(wù)期項目服務(wù)地點本項目整體報價 整體成交 不允許拆分或漏項采購預(yù)算價供應(yīng)商資格要求 相關(guān)證明文件須提供加蓋公章的原件掃描件并加入電子標(biāo)書內(nèi) 2020 4 3 19 2 招標(biāo)文件的獲取 2020 4 3 20 3 投標(biāo)文件的遞交 2020 4 3 21 第二章供應(yīng)商須知包括內(nèi)容如下 1 供應(yīng)商須知前附表2 總則3 采購文件4 談判響應(yīng)文件的編制5 談判響應(yīng)文件的遞交6 談判會議及評審7 成交通知和合同授予8 合同主要條款 2020 4 3 22 1 供應(yīng)商須知前附表2 總則3 采購文件4 談判響應(yīng)文件的編制5 談判響應(yīng)文件的遞交6 談判會議及評審7 成交通知和合同授予8 合同主要條款 2020 4 3 23 2020 4 3 24 投標(biāo)總報價表設(shè)備分項報價表隨機(jī)備品備件報價明細(xì)表技術(shù)服務(wù)報價明細(xì)表系統(tǒng)設(shè)備功能保證商務(wù)應(yīng)答書設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)功能及推薦功能描述表技術(shù)應(yīng)答書 商務(wù)及技術(shù)附件 格式 如下 2020 4 3 25 投標(biāo)人公司基本情況表投標(biāo)人業(yè)績項目經(jīng)理業(yè)績及經(jīng)歷情況表計劃投入本項工程的技術(shù)力量集成方案工程預(yù)算書 資格附件 格式 如下 2020 4 3 26 項目目標(biāo) 工程范圍 設(shè)備清單 技術(shù)部分 下面將以三交河煤礦為例對其招標(biāo)文件進(jìn)行分析 技術(shù)部分 2020 4 3 27 遵循內(nèi)部市場建設(shè)規(guī)律 推進(jìn)工作有序進(jìn)行 確立內(nèi)部市場主體建立完善內(nèi)部市場價格體系 結(jié)算體系 分配體系和考核體系等各項體系 最終實現(xiàn)內(nèi)部市場化管理 實現(xiàn)內(nèi)外部市場對接 按照內(nèi)部市場化機(jī)制要求 建立健全管理體系 實現(xiàn)價格趨同市場化 交易體現(xiàn)合同化 服務(wù)一律有償化 結(jié)算模擬銀行化 收入分配績效化 供應(yīng)物流配送化 信息聯(lián)網(wǎng)公開化 人力資源社會化 企業(yè)效益最大化 對各個自動化系統(tǒng) 信息化系統(tǒng)和決策分析系統(tǒng)進(jìn)行整合 實現(xiàn)信息共享 消除 信息孤島 達(dá)到信息化建設(shè)輔助與支撐內(nèi)部市場化的要求 實現(xiàn)企業(yè)安全 經(jīng)營 生產(chǎn) 物資供應(yīng) 機(jī)電設(shè)備 財務(wù) 決策等信息的有機(jī)集成和共享 項目目標(biāo)內(nèi)容如下 2020 4 3 28 內(nèi)部市場管理系統(tǒng)辦公桌面管理系統(tǒng)設(shè)備運維管理系統(tǒng)物資供應(yīng)管理系統(tǒng)安全評價管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)單項工程管理系統(tǒng)數(shù)礦中心信息化管理平臺機(jī)房裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 工程范圍內(nèi)容如下 2020 4 3 29 內(nèi)部市場管理系統(tǒng) 內(nèi)部市場化管理系統(tǒng)以內(nèi)部市場化管理的基礎(chǔ) 組建生產(chǎn) 后勤服務(wù) 營銷 多種經(jīng)營 內(nèi)部資金 物資 科技 人力資源等多個內(nèi)部市場 使各種生產(chǎn)要素在市場機(jī)制作用下合理流動 優(yōu)化配置 最終幫助用戶實現(xiàn)運用市場機(jī)制 激活內(nèi)部管理 通過信息化的管理手段 建立起符合煤炭煤礦的內(nèi)部市場管理體系 工程范圍系統(tǒng)具體內(nèi)容如下 以內(nèi)部市場管理系統(tǒng)為例 2020 4 3 30 內(nèi)部市場化系統(tǒng)功能要求 基礎(chǔ)信息管理 設(shè)定班組和崗位績效考核指標(biāo) 與人力資源系統(tǒng)相同的 分多個維度進(jìn)行管理 定額價格管理 對物資消耗定額的制定 審批 執(zhí)行 考核 修訂 收支管理 管理區(qū)隊實際產(chǎn)出和消耗 計算區(qū)隊的收入和支出 管理單項工程消耗計算單項工程支出 對索賠機(jī)制進(jìn)行管理 結(jié)算管理 完成一級市場 二級市場 三級市場內(nèi)部市場化結(jié)算 依據(jù)單項工程收入和支出進(jìn)行單項工程的結(jié)算處理 工程范圍系統(tǒng)具體內(nèi)容如下 以內(nèi)部市場管理系統(tǒng)為例 2020 4 3 31 設(shè)備清單內(nèi)容如下 2020 4 3 32 2020 4 3 33 2020 4 3 34 開始編制標(biāo)書之前 目錄的確定是很重要的一環(huán) 一般來說 甲方在招標(biāo)文件中對投標(biāo)文件的內(nèi)容與格式都有一定的要求 確定目錄之前 應(yīng)詳細(xì) 反復(fù)閱讀招標(biāo)文件中有關(guān)的內(nèi)容 以便編出全面的 完全響應(yīng)標(biāo)書要求的目錄來 如果招標(biāo)文件沒有明確的要求 則根據(jù)以往同類型工程或同地區(qū) 同業(yè)主以往的要求與習(xí)慣來確定投標(biāo)文件的目錄 2020 4 3 35 投標(biāo)書目錄出來后 則對要求編制的內(nèi)容進(jìn)分工 每個人負(fù)責(zé)相應(yīng)的內(nèi)容 并且規(guī)定完成的時間 一般要提前2至3天完成以便匯總 復(fù)核及審查 投標(biāo)工作是一個系統(tǒng)工程 既要分工 又要合作 協(xié)調(diào)與配合 才能作出一份好的標(biāo)書 合理的分工安排是做好標(biāo)書的必要條件 2020 4 3 36 每個工程項目的招標(biāo)都有其指定的工程范圍和內(nèi)容 有其特定的技術(shù)規(guī)范 工藝要求 材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)等 所有這些都要求落實到投標(biāo)文件的每個內(nèi)容中去 招標(biāo)都有其指定的工程范圍和內(nèi)容 有其特定的技術(shù)規(guī)范 工藝要求 材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)等 所有這些都要求落實到投標(biāo)文件的每個內(nèi)容中去 不得有背離和違反現(xiàn)象 否則就是不響應(yīng)招標(biāo)方和招標(biāo)文件的要求 這樣將會直接影響到標(biāo)書的質(zhì)量 甚至造成廢標(biāo)的嚴(yán)重后果 2020 4 3 37 編標(biāo)過程中 每個做標(biāo)人員應(yīng)在一起經(jīng)常溝通 交流 以使每個人所編制部分的內(nèi)容在總體上具有一致性 避免產(chǎn)生相互不一致甚至自相矛盾的現(xiàn)象 若碰到什么疑問或困難 及時與協(xié)調(diào)人 負(fù)責(zé)人 溝通 協(xié)調(diào)人與各編標(biāo)人一起商量 討論 或向上反映 經(jīng)研究確定后通知各編標(biāo)人 以求得標(biāo)書的統(tǒng)一性與一致性 稍后將會從商務(wù) 技術(shù)兩部分的編標(biāo)過程做以詳細(xì)的講述 2020 4 3 38 標(biāo)書完成匯總后 標(biāo)書的審查也是必不可少的 審查的內(nèi)容主要有以下幾個方面 工期是否合理 能否滿足招標(biāo)文件的要求 機(jī)械設(shè)備是否齊全 配置是否合理 組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)力量能否滿足施工需要 施工組織設(shè)計是否合理可行 工程質(zhì)量保證措施是否可靠 2020 4 3 39 一般來說 編標(biāo)的時間都比較短 而內(nèi)容又比較多 在編標(biāo)過程中會有這樣或那樣的錯誤是在所難免的 尤其是不可能每個參加編標(biāo)的人員都對招標(biāo)文件進(jìn)行全面 詳細(xì)的閱讀和理解 因而 標(biāo)書的統(tǒng)一性與一致性 對招標(biāo)文件的響應(yīng)性和符合性應(yīng)為標(biāo)書審查的主要任務(wù)和內(nèi)容 比如投標(biāo)書與招標(biāo)文件中的條款與規(guī)定是否有重大偏離或保留 特別是在對本工程招標(biāo)范圍 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或工程實施方面是否有重大改變 或工期安排是否有實質(zhì)性偏離 或者對合同中規(guī)定業(yè)主的權(quán)利或投標(biāo)人的責(zé)任和義務(wù)是否有實質(zhì)性限制等 標(biāo)書的審查應(yīng)由公司副總工程師 工程技術(shù)部部長或協(xié)調(diào)人 負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé) 審查人應(yīng)對招投標(biāo)程序有較為深刻的了解 并且應(yīng)對該工程的招標(biāo)文件 圖紙 技術(shù)規(guī)范等作詳細(xì)閱讀 熟悉理解 這樣才能審查好標(biāo)書 2020 4 3 40 標(biāo)書的審查一般來說不可能很仔細(xì) 審查人只指出相應(yīng)的不足 缺陷或錯誤 不會具體說明該如何補充 完善或修改 標(biāo)書審查后 編標(biāo)協(xié)調(diào)人 負(fù)責(zé)人 應(yīng)根據(jù)審查的結(jié)果和意見 結(jié)合該標(biāo)的實際情況確定標(biāo)書修改的原則 方法與具體要求 并詳細(xì)通知每個編標(biāo)人員 編標(biāo)人員根據(jù)要求及時對標(biāo)書進(jìn)行修改 形成標(biāo)書初稿 并由總體協(xié)調(diào)人審核修改的情況 最后定稿 2020 4 3 41 標(biāo)書的打印輸出是標(biāo)書后期工作中的重要一環(huán) 因為標(biāo)書的輸出工作量大 輸出的質(zhì)量直接影響到標(biāo)書的觀感效果和標(biāo)書的總體質(zhì)量 標(biāo)書必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式 內(nèi)容填寫 要作到版面整潔 排版統(tǒng)一合理 整齊美觀 除業(yè)主另有要求外 標(biāo)書的排版應(yīng)有統(tǒng)一的要求 包括標(biāo)題 字體 間距 頁邊 頁腳頁眉與圖紙的線條 字型 邊框等等 都應(yīng)有具體統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn) 保證整體標(biāo)書工整 美麗 悅目 2020 4 3 42 2020 4 3 43 商務(wù)部分標(biāo)書編寫主要內(nèi)容包括 項目范圍的理解說明 即將承包者的義務(wù)按照招標(biāo)人的需要在標(biāo)書中加以說明 說明投標(biāo)工期 質(zhì)量 保修期 其它保證 開標(biāo)一覽表 包括投標(biāo)報價 要求工期 保修承諾 質(zhì)量等級 投標(biāo)保證金 項目經(jīng)理等信息 項目經(jīng)理資質(zhì)等級 分項報價表 說明包括軟件項目各部分的報價和總報價 相關(guān)資質(zhì)證明材料 包括法定代表人資質(zhì)證明書 授權(quán)委托書 資質(zhì)及相關(guān)資料投標(biāo)單位資質(zhì)證書復(fù)印件 營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 項目經(jīng)理及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表 2020 4 3 44 商務(wù)部分標(biāo)書編寫主要內(nèi)容包括 項目經(jīng)理證書復(fù)印件 主要技術(shù)負(fù)責(zé)人員相應(yīng)的證件 近年所完成的類似軟件項目一覽表 包括項目單位 項目名稱及地點 軟件主要功能和特點描述 開工完工日期 合同價格 鑒定與獲獎情況 相關(guān)評價 正在承擔(dān)的類似軟件項目情況的一覽表 包括項目單位 項目名稱及地點 軟件主要功能和特點描述 開工完工日期等 合理化建議 2020 4 3 45 投標(biāo)書 法定代表人授權(quán)書 投標(biāo)報價 系統(tǒng)設(shè)備功能保證 商務(wù)偏差表 商務(wù)部分 三交河煤礦投標(biāo)文件 商務(wù)部分 技術(shù)規(guī)格偏差表 資格附件 廠商授權(quán)書及售后服務(wù)承諾函 公司業(yè)績 2020 4 3 46 投標(biāo)書及報價說明 法定代表人授權(quán)書 規(guī)格技術(shù)參數(shù)偏離表 投標(biāo)人推薦的選擇清單 投標(biāo)人一般情況 商務(wù)部分 烏東煤礦投標(biāo)文件 商務(wù)部分 賣方人員技術(shù)服務(wù)費用表 投標(biāo)人資格證明文件 2020 4 3 47 2020 4 3 48 技術(shù)部分標(biāo)書編寫主要內(nèi)容包括 軟件系統(tǒng)總體設(shè)計 即有關(guān)軟件項目的功能結(jié)構(gòu)設(shè)計程序流程設(shè)計 包括功能結(jié)構(gòu)圖 程序流程圖等 對軟件項目研制的組織設(shè)計等內(nèi)容的說明 即軟件項目的組織 項目進(jìn)度計劃及保證措施 軟件質(zhì)量保證措施 軟件項目遵循的規(guī)章或程序 包括采用的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 代碼標(biāo)準(zhǔn) 編程規(guī)范 接受程序等 內(nèi)容的多少取決于投入人的實踐經(jīng)驗和招標(biāo)人希望了解的詳細(xì)程度 軟件項目采用的技術(shù)環(huán)境 2020 4 3 49 投標(biāo)書 法定代表人授權(quán)書 投標(biāo)報價 系統(tǒng)設(shè)備功能保證 商務(wù)偏差表 技術(shù)部分 三交河煤礦投標(biāo)文件 技術(shù)部分 技術(shù)規(guī)格偏差表 資格附件 廠商授權(quán)書及售后服務(wù)承諾函 公司業(yè)績 2020 4 3 50 綜述 技術(shù)部分 烏東煤礦投標(biāo)文件 技術(shù)部分 安全生產(chǎn)自動化子系統(tǒng)設(shè)計 自動化建設(shè)思路 自動化集成平臺設(shè)計 自動化網(wǎng)絡(luò)平臺設(shè)計 設(shè)備點檢系統(tǒng)設(shè)計 人員及設(shè)備定位系統(tǒng)設(shè)計 井下無線通信系統(tǒng)設(shè)計 工業(yè)大屏幕顯示系統(tǒng)設(shè)計 礦井調(diào)度指揮中心設(shè)計 防雷接地設(shè)計 礦井管理軟件系統(tǒng)設(shè)計 安全施工組織設(shè)計 用戶培訓(xùn)與本地化服務(wù) 總結(jié) 2020 4 3 51 總綱 2020 4 3 52 2020 4 3 53 1 封面格式是否與招標(biāo)文件要求格式一致 文字打印是否有錯字 2 封面標(biāo)段 里程是否與所投標(biāo)段 里程一致 3 企業(yè)法人或委托代理人是否按照規(guī)定簽字或蓋章 是否按規(guī)定加蓋單位公章 投標(biāo)單位名稱是否與資格審查時的單位名稱相符 4 投標(biāo)日期是否正確 2020 4 3 54 1 目錄內(nèi)容從順序到文字表述是否與招標(biāo)文件要求一致 2 目錄編號 頁碼 標(biāo)題是否與內(nèi)容編號 頁碼 內(nèi)容首頁 標(biāo)題一致 2020 4 3 55 1 投標(biāo)書格式 標(biāo)段 里程是否與招標(biāo)文件規(guī)定相符 建設(shè)單位名稱與招標(biāo)單位名稱是否正確 2 報價金額是否與 投標(biāo)報價匯總表合計 投標(biāo)報價匯總表 綜合報價表 一致 大小寫是否一致 國際標(biāo)中英文標(biāo)書報價金額是否一致 3 投標(biāo)書所示工期是否滿足招標(biāo)文件要求 4 投標(biāo)書是否按已按要求蓋公章 5 法人代表或委托代理人是否按要求簽字或蓋章 6 投標(biāo)書日期是否正確 是否與封面所示吻合 2020 4 3 56 1 修改報價的聲明書是否內(nèi)容與投標(biāo)書相同 2 降價函是否按照招標(biāo)文件要求裝訂或單獨遞送 2020 4 3 57 1 授權(quán)書 銀行保函 信貸證明是否按照招標(biāo)文件要求格式填寫 2 上述三項是否由法人正確簽字或蓋章 3 委托代理人是否正確簽字或蓋章 4 委托書日期是否正確 5 委托權(quán)限是否滿足招標(biāo)文件要求 單位公章加蓋完善 6 信貸證明中信貸數(shù)額是否符合明示要求 如無明示 是否符合標(biāo)段總價的一定比例 2020 4 3 58 1 報價編制說明要符合招標(biāo)文件要求 繁簡得當(dāng) 2 報價表格表是否按照招標(biāo)文件要求格式 子目排序是否正確 3 投標(biāo)報價匯總表合計 投標(biāo)報價匯總表 綜合報價表 及其他報價表是否按照招標(biāo)文件規(guī)定填寫 編制人 審核人 投標(biāo)人是否按規(guī)定簽字蓋章 4 投標(biāo)報價匯總表合計 與 投標(biāo)報價匯總表 的數(shù)字是否吻合 是否有算術(shù)錯誤 5 投標(biāo)報價匯總表 表 綜合報價表 的數(shù)字是否吻合 是否有算術(shù)錯誤 6 綜合報價表 的單價與 單項概預(yù)算表 的指標(biāo)是否吻合 是否有算術(shù)錯誤 綜合報價表 費用是否齊全 特別是來回改動時要特別注意 7 單項概預(yù)算表 與 補充單價分析表 運雜費單價分析表 的數(shù)字是否吻合 工程數(shù)量與招標(biāo)工程量清單是否一致 是否有算術(shù)錯誤 2020 4 3 59 8 補充單價分析表 運雜費單價分析表 是否有偏高 偏低現(xiàn)象 分析原因 所用工 料 機(jī)單價是否合理 準(zhǔn)確 以免產(chǎn)生不平衡報價 9 運雜費單價分析表 所用運距是否符合招標(biāo)文件規(guī)定 是否符合調(diào)查實際 10 配合輔助工程費是否與標(biāo)段設(shè)計概算相接近 降造幅度是否滿足招標(biāo)文件要求 是否與投標(biāo)書其他內(nèi)容的有關(guān)說明一致 招標(biāo)文件要求的其他報價資料是否準(zhǔn)確 齊全 11 定額套用是否與施工組織設(shè)計安排的施工方法一致 機(jī)具配置盡量與施工方案相吻合 避免工料機(jī)統(tǒng)計表與機(jī)具配置表出現(xiàn)較大差異 12 定額計量單位 數(shù)量與報價項目單位 數(shù)量是否相符合 13 工程量清單 表中工程項目所含內(nèi)容與套用定額是否一致 14 投標(biāo)報價匯總表 工程量清單 采用Excel表自動計算 數(shù)量乘單價是否等于合價 合價按四舍五入規(guī)則取整 合計項目反求單價 單價保留兩位小數(shù) 2020 4 3 60 1 投標(biāo)書承諾與招標(biāo)文件要求是否吻合 2 承諾內(nèi)容與投標(biāo)書其他有關(guān)內(nèi)容是否一致 3 承諾是否函蓋了招標(biāo)文件的所有內(nèi)容 是否實質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的全部內(nèi)容及招標(biāo)單位的意圖 業(yè)主要招標(biāo)文件中隱含的分包工程等要求 投標(biāo)文件在實質(zhì)上是否予以響應(yīng) 4 招標(biāo)文件要求逐條承諾的內(nèi)容是否逐條承諾 5 對招標(biāo)文件 含補遺書 及合同條款的確認(rèn)和承諾 是否確認(rèn)了全部內(nèi)容和全部條款 不能只確認(rèn) 承諾主要條款 用詞要確切 不允許有保留或留有其他余地 2020 4 3 61 1 工程概況是否準(zhǔn)確描述 2 計劃開竣工日期是否符合招標(biāo)文件中工期安排與規(guī)定 分項工程的階段工期 節(jié)點工期是否滿足招標(biāo)文件規(guī)定 工期提前要合理 要有相應(yīng)措施 不能提前的決不提前 3 是否有治安 消防措施及農(nóng)心季節(jié)勞動力調(diào)節(jié)措施 2020 4 3 62 1 質(zhì)量目標(biāo)與招標(biāo)文件及合同條款要求是否一致 2 質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量保證措施 創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)管理圖 敘述是否一致 3 是否有完善的冬 雨季施工保證措施及特殊地區(qū)施工質(zhì)量保證措施 2020 4 3 63 1 安全目標(biāo)是否與招標(biāo)文件及企業(yè)安全目標(biāo)要求口徑一致 2 安全保證體系及安全生產(chǎn)制度是否健全 責(zé)任是否明確 3 安全保證技術(shù)措施是否完善 安全工作重點是否單獨有保證措施 4 環(huán)境保護(hù)措施是否完善 是否符合環(huán)保法規(guī) 文明施工措施是否明確 完善 2020 4 3 64 1