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安質部管理體系及結構流程圖 目的目的 規(guī)范安質部內部的管理 1 1 適用范圍 適用范圍 適用于我們項目一體化管理體系安質部門運行管理 2 2 質安部組織結構圖質安部組織結構圖 3 3 職責職責 3 13 1 安質部部門職責安質部部門職責 1 協助項目主管領導做好安全活動檢查 制定或修訂安全生產管理 制定 負責編制項目內部安全操作規(guī)程 并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況 2 負責組織識別潛在的時間或緊急情況 制定應急準備和相應方案 并組織應急準備于相應方案的演習 培訓 3 對項目質量 環(huán)境 安全生產管理工作負全責 組織對質量 環(huán) 境和職業(yè)健康安全活動的監(jiān)測與測量 4 組織貫徹國家 行業(yè) 地方的施工質量的驗收規(guī)范 標準和法律 法規(guī) 對現場質量技術工作進行監(jiān)督 指導 5 負責環(huán)境 安全事故的調查分析 處理和改進 監(jiān)督 檢查環(huán)境 保護 安全施工措施的落實 確保安全文明生產 質檢員 安全員 安質部部長 6 負責不合格品的歸口管理 監(jiān)督 指導施工過程檢驗 組織召開 質量分析會 分析質量事故 制定嚴重不合格品和重大質量事故糾 正和預防措施 7 負責質量 環(huán)境 職業(yè)健康安全管理過程的運行控制 監(jiān)視個測 量 8 組織項目部環(huán)境因素和危險源的辨識和評價 確定重要因素和重 大危險源 9 組織制定質量環(huán)境職業(yè)健康安全目標 指示和管理方案 并對各 部門的環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案的執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督 10 負責檢查 監(jiān)督與重要因素和重大危險源有關的運行情況 11 負責組織對環(huán)境 職業(yè)健康安全管理體系的不符合 事故 事件 進行調查并對整改效果進行確認 12 加強對工程的監(jiān)督和檢查 確保工程質量 環(huán)境保護和安全生產 符合規(guī)定要求 并對安全生產負直接責任 3 23 2 安質部部長職責安質部部長職責 1 組織建立健全項目部的質量安全管理組織機構網絡 負責項目部 的全面質量安全管理工作 2 嚴格貫徹執(zhí)行規(guī)程 規(guī)范及相關質量安全管理程序 3 負責組織項目部職工的質量安全培訓 定期主持召開質量安全工 作會議 4 如有不符合標準和程序要求的工程項目施工有權下令停工 5 對項目部工程負主要領導責任 出現重大質量安全事故及時上報 公司主管領導 參加并組織有關職能部門及人員做好事故分析和處 理工作 6 對工程項目的不合格品的糾正和預防進行管理和控制 3 33 3 質檢員崗位職責質檢員崗位職責 1 協助安質部部長做好質量活動檢查 制定或修訂質量生產管理制 定 負責編制項目內部質量檢查操作規(guī)程 并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況 2 執(zhí)行各項質量管理制度和工作標準 做好質量宣傳工作 3 掌握施工質量驗收及評級標準 經常深入施工現場檢查施工質量 發(fā)現不合格品及時報告 對已發(fā)現的不合格品及時整改 4 督促檢查工程項目部及各施工班組進行質量自檢 巡檢 5 參加材料 設備進入現場的檢查驗收工作 6 參加施工質量缺陷的檢查 負責現場質量缺陷處理的檢查 驗收 工作 7 參加各分部 單位工程的驗收及評級工作 8 組織工程項目部每半月一次的質量活動并做好記錄 9 組織參加 制定安質部月 年度質量工作計劃和評審工作 10 負責收集 整理 檢查工程資料及整改報批等工作 3 43 4 安全員崗位職責安全員崗位職責 1 協助安質部部長做好安全活動檢查 制定或修訂安全生產管理制 定 負責編制項目內部安全操作規(guī)程 并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況 2 認真學習領會上級有關安全生產文件 貫徹上級規(guī)章制度 組織 開展各種安全教育活動 3 經常深入施工現場 及時發(fā)現和消除不安全因素 對工傷事故做 到 三不放過 4 定期不定期對施工隊使用的各種機具的安全操作進行檢查 對違 章指揮 違章作業(yè)及時提出整改意見 預防事故發(fā)生 5 每月按時收集施工隊各種安全報表 整理好按時上報 6 配合部長做好部室的各項工作 質量 安全 環(huán)境檢查流程 工程部 安質部 分管經理 財務部 公司 未 完 成 完 成 工程進度信 息 制定安全檢 查計劃 審批 確定 參加人員 發(fā)布檢查通知 編制檢查表 進行現場檢查 召開檢查總結 會并發(fā)布檢查 結果報告 通報公司 下發(fā)整改通知 書或不符合項 目 罰款 復查檢驗 1 現場檢驗 2 照片檢驗 檢查結束 做檢查總結并 存檔 扣除罰款 安全管理手冊 及作業(yè)指導書 質量管理手冊 及作業(yè)指導書 環(huán)境管理作業(yè) 指導書 安全教育培訓流程 工程部 質量安全部 項目部 不 合 格 合格 提供工程信息 根據信息制定相應的 教育培訓計劃 依據安質部 安 全教育培訓指導 書 確定教育培訓內容 對象 時間 地點 由專職安全員 組織教育培訓 培訓記錄 考核記錄 進行考核 采用書面考試 考核結束 歸檔記錄 施工組織設計審查流程 項目部 安質部 施工組織設計報審審查依據安質部 施 工組織設計審查 作業(yè)指導書 核對后進行修改提出審查建議 提供修改資料對專項措施修改 修改后報審 同意上報 上報監(jiān)理 簽字 持續(xù)改進 施工過程安全控制流程 安全工器具 警示牌 滅火設備等 編制安全措施 進行安全教育 編制指導書 線路施工 安全管理指導書 安全活動日 備記錄 安全例會 備記錄 日常巡檢等 備記錄 安全工作總結 記錄存檔 開工 施工安全資源配置 施工控制重點 日常安全管理 施工過程中 安全檢查 竣工 施工過程質量控制流程 項目部 安質部 工程部 監(jiān)理單位 建設單位 不符合 巡檢 質量管 理指導書 專檢 質量管 理指導書 現場檢查 質量管理 指導書 施工階段 分項過程施工 不符項整改或返工 整改通知單 復檢合格和合格 進行下到工序 專檢 整改通知單 單 內部預驗 收 現場檢查 不符合項整改整改通知單 復檢合格 申請報驗批準批準批準批準 檢查結果 合格 不合 格 整改后重新報驗 驗收合格 驗收審核 質監(jiān)大綱 簽署驗收簽署驗收簽署驗收 項目安全檢查流程圖 安質部門 制定檢查計劃 項目經理帶隊 生產經理 項目各部門人員 分包負責人等參加 生產經理組 實施檢查 檢查講評會 安全隱患較大 問題處罰出現 下發(fā)整改通知 單限期整改 罰款 復查 整改 不完全 未整改 形成資料 1 檢查記錄 2 隱患整改通知單 3 處罰通知單 4 安全會議簽到表 5 安全會議記錄 6 整改反饋表 達到驗收條件 件 簽署驗收申請組織工程驗收 安全技術交底 分部工程開工前 方案審批 分項工程開工前 同一工程 15 班組作業(yè)前 同一工程 15 一級交底 項目總工施工組織設計項目相關管理 二級交底 現場安全員 分項工程分包班組 三級交底 班組長分項工程本班組 交底資料歸檔 要求 交底雙方 簽字確認 不得 代簽 入場安全教育 安質部組織 資料準備培訓人通知 1 入場安全教育幻燈片 2 生產作業(yè)人員教育登記表 3 項目三級安全教育記錄 4 安全培訓教育考試試卷 5 三級安全教育記錄卡 項目經理 安全工程師 實 施 收集身份證 特種上崗證 考試考核 建立臺賬 數據庫 資料歸檔 分包單位進場手續(xù)辦理 分包單位確定 安質部經營部人才部部門 項目經理任命書 項目經理安全資格證 書 安全員資格證書 簽訂施工合同 簽訂安全管理協議書 企業(yè)資質證書 企業(yè)安全生產許可證 企業(yè)進津備案等資料 人員花名冊及身份 證 安全環(huán)保協議書 項目經理組織入場安全總交底項目各部門參加 安質部門 資料

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