中投保稅物流園項目介紹

項目介紹項目介紹 中投保稅物流園是 2010 年 2011 年廣東省政府 惠州市政府重點建設(shè)項 目 由中投實業(yè)有限公司與中鐵列車投資集團有限公司共同投資建設(shè) 位于 廣東省惠州市仲愷高新區(qū)潼僑工業(yè)園 規(guī)劃占地面積 1 11 平方公里 總投資 50 億元人民幣 首期投資 10 億元人民幣 中投保稅物流園功能劃分為 5 大中心 分別是 保稅物流中心 B 型 工業(yè)品直供中心 跨國采購中心 多項式聯(lián)運中心和供應(yīng)鏈管理中心 項目以 保稅物流中心 B 型 為平臺 通過 境內(nèi)關(guān)外 的運作模式 為各類進出口 企業(yè)提供保稅倉儲 口岸 出口退稅 進出口貿(mào)易 轉(zhuǎn)口貿(mào)易 工業(yè)原材料批 發(fā) 跨國采購 國際物流分撥與配送 流通性簡單加工和增值 綜合信息咨詢 物流融資 報關(guān)與報檢 區(qū)域配送 車間物流 海 陸 空 鐵多式聯(lián)運等一 站式 多元化的服務(wù) 一 五大中心一 五大中心 1 1 惠州及粵東唯一保稅物流中心 惠州及粵東唯一保稅物流中心 B B 型 型 中投保稅物流園 保稅物流中心 B 型 是惠州和粵東 6 市唯一的保稅 物流中心 立足珠三角 壟斷粵東 主要解決 香港一日游 進出口設(shè)備 返修 國貨出口復(fù)進口 等問題 具備口岸功能 設(shè)立海關(guān)與商檢機構(gòu) 最突出的優(yōu)勢是實現(xiàn) 快速退稅 將以其粵東唯一的優(yōu)勢 獨占惠州與粵東 300 萬 TEU 的國際物流市場 2 2 全國唯一的工業(yè)品直供中心 全國唯一的工業(yè)品直供中心 40 萬平方米超大規(guī)模的工業(yè)品直供中心分為原材料 輔料區(qū)和產(chǎn)成品區(qū) 借鑒美國 固安捷 模式 沃爾瑪 模式 結(jié)合中投獨有的 基于公共外庫 的供應(yīng)鏈管理 模式 中投物流金融 模式 形成全國唯一的 工業(yè)品直供 中心 模式 獨具五大優(yōu)勢 一是價格便宜 二是種類齊全 三是導(dǎo)購清晰 分類整齊 方便尋找 對比和選擇 四是質(zhì)量好 服務(wù)好 五是利用銀行金融 杠桿解決生產(chǎn)企業(yè)的流動資金難題 3 3 全國領(lǐng)先的公共外庫管理模式 全國領(lǐng)先的公共外庫管理模式 中投保稅物流園 是全國第一家提出來將工業(yè)區(qū)所有生產(chǎn)企業(yè)的原材料 和產(chǎn)成品集中存放與管理的企業(yè) 零庫存 的生產(chǎn)理念早在上個世紀已經(jīng)提 出來 但到目前為止只有極少數(shù)的世界 500 強企業(yè)已實現(xiàn) 中國絕大部分企業(yè) 對 零庫存 只停留在憧憬與理論階段 公共外庫是針對一個工業(yè)區(qū)甚至一個 經(jīng)濟帶設(shè)立的 零庫存 生產(chǎn)管理理念 無論企業(yè)大小 均可享受基于公共外 庫的供應(yīng)鏈管理服務(wù) 實現(xiàn)絕大部分原材料的 零庫存 4 4 粵東規(guī)模最大的多式聯(lián)運中心 粵東規(guī)模最大的多式聯(lián)運中心 中投多式聯(lián)運中心設(shè)計有 8 萬平方米的大型停車場和堆場 可同時停放 3000 輛大型貨車 是粵東地區(qū)規(guī)模最大的多式聯(lián)運中心 多式聯(lián)運中心地處粵 東與珠三角的交通樞紐 匯聚了鐵路 京九鐵路陳江火車站 公路 莞惠潮 高速 廣惠潮高速 惠深高速 惠河梅高速 粵贛高速 湘惠深高速交匯處 水運 仲愷高新區(qū)東江內(nèi)河碼頭 惠州港 鹽田港 和空運 惠州平潭機場 深圳機場 的交通優(yōu)勢 與中投工業(yè)品直供中心 公共外庫 保稅物流中心 跨國采購中心的運作模式緊密結(jié)合 方圓 10 公里范圍內(nèi)的工業(yè)總產(chǎn)值就超過 1100 億元人民幣 方圓 100 公里的工業(yè)總產(chǎn)值超過 2 3 萬億元 中投多式聯(lián)運 中心背靠珠三角 壟斷粵東 是物流企業(yè)最佳辦公場所 多式聯(lián)運中心投用后 將充分發(fā)揮現(xiàn)有倉儲 運輸 裝卸 加工 信息服 務(wù)等資源優(yōu)勢 吸納各類運輸企業(yè)入駐經(jīng)營 并將參與聯(lián)運的鐵路 公路 水 路 航空公司等運輸企業(yè)與多式聯(lián)運代理經(jīng)營企業(yè)和貨物托運企業(yè)緊密聯(lián)系在 一起 以合理的運輸組合 便捷的運輸方式 最短最快的運輸路線以及適宜的 運輸價格 為企業(yè)和托運人提供最專業(yè)的服務(wù) 5 5 華南唯一的跨國采購中心 華南唯一的跨國采購中心 歐美地區(qū)一直沿用的模式是將采購與分撥中心設(shè)置在該國的大型港口 但 歐美地區(qū)勞動力成本過高 一個普通工人的年薪也超過 24 萬元人民幣 所以歐 美企業(yè)正逐步把采購與分撥中心前移到東南亞的原材料采購地 把需要手工簡 單加工或分揀的工序在采購地完成后 再直接運送到工廠 中投跨國采購中心地處珠三角這個世界原材料加工區(qū) 充分利用中投保稅 物流中心 B 型 的保稅 口岸 報關(guān) 商檢和快速退稅功能 在工業(yè)品直供 中心 原材料與產(chǎn)成品廠價直銷 完成采購業(yè)務(wù)后 送保稅物流中心進行加工 與分揀 再通過多式聯(lián)運中心運送到國外工廠 中投跨國采購中心 將是世界 500 強企業(yè)亞太區(qū)采購中心與分撥中心的最 佳辦公場所 也將為工業(yè)品直供中心帶來大量出口訂單 二 三大特色 二 三大特色 特色一 終結(jié)特色一 終結(jié) 香港一日游香港一日游 業(yè)務(wù) 降低業(yè)務(wù) 降低 80 80 的物流成本的物流成本 我國國稅部門對于加工貿(mào)易深加工結(jié)轉(zhuǎn)實施的是 不征不退 的政策 不征 是指不征收企業(yè)本環(huán)節(jié)加工增值部分的增值稅 不退 是指不退還 企業(yè)用于生產(chǎn)該產(chǎn)品而采購國內(nèi)料件的那部分進項稅 所以企業(yè)一直在 不征 與 不退 之間權(quán)衡得失 選擇徘徊 如果該企業(yè)國內(nèi)采購料件價值在成品價 值構(gòu)成中所占比例高 而企業(yè)本環(huán)節(jié)增值部分在成品價值構(gòu)成中所占比例小的 話 采用深加工結(jié)轉(zhuǎn)方式享受 不征不退 政策是劃不來的 因為這會使所占 比例高的國內(nèi)采購料件的進項稅沉淀在成品中 即使產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn)給下游企業(yè)最終 由其出口后 也無法獲得退稅 這筆進項稅就進入了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本 因此企 業(yè)最優(yōu)的選擇是放棄深加工結(jié)轉(zhuǎn)模式 而改由上游企業(yè)將貨物出口香港 下游 企業(yè)再從香港進口 因此而徒增了許多 運費 和 時間 中投保稅物流園 將終結(jié) 香港一日游 業(yè)務(wù) 降低 80 的物流成本 特色二 跨國采購中心打造總部經(jīng)濟 確立仲愷高新區(qū)特色二 跨國采購中心打造總部經(jīng)濟 確立仲愷高新區(qū) CBDCBD 位置位置 中投保稅物流園充分利用其保稅物流中心 B 型 工業(yè)品直供中心和多 式聯(lián)運中心的功能 在 全球采購 全球分銷與全球配送 模式快速發(fā)展的背 景下 呈遞 全國文明城市 的名片 吸引眾多世界名牌的亞太區(qū)總部進駐跨 國采購中心 帶來更多的稅收和訂單 特色三 出口設(shè)備保稅返修集聚區(qū)特色三 出口設(shè)備保稅返修集聚區(qū) 出口設(shè)備一般已獲得退稅 如果要返回國內(nèi)維修 需要復(fù)雜的手續(xù) 詳見 機器返修流程 如果國內(nèi)企業(yè)在保稅物流中心內(nèi)設(shè)點維修 則可以減免復(fù)雜 的手續(xù) 中投保稅物流中心將建立 出口設(shè)備保稅返修區(qū) 為國內(nèi)企業(yè)提供 節(jié)省成本 提高效率的特色服務(wù) 三 四大創(chuàng)新 三 四大創(chuàng)新 創(chuàng)新一 基于公共外庫的供應(yīng)鏈管理服務(wù)創(chuàng)新一 基于公共外庫的供應(yīng)鏈管理服務(wù) 1 仲愷高新區(qū)內(nèi)企業(yè)原材料與產(chǎn)成品集中存儲與管理 聚零為整 企業(yè) 之間可實現(xiàn) 倉庫利用時間淡旺季互補 倉庫利用空間重輕貨搭配 2 可將生產(chǎn)企業(yè)物流相關(guān)繁瑣細節(jié)外包 領(lǐng)導(dǎo)層的精力全部集中于研發(fā) 和銷售 3 即需即供 以訂單驅(qū)動生產(chǎn) 實現(xiàn)零庫存 4 物流操作員集中管理 流動性降低 工作效率更高 工作量更飽和 人員更專業(yè) 信息數(shù)據(jù)采集更及時 有效突破 ERP 實施困境 5 盤庫數(shù)據(jù)不再出錯 采購 生產(chǎn)和銷售計劃更精確 各種報表數(shù)據(jù)更 新及時 6 生產(chǎn)企業(yè)無需建倉庫 節(jié)省資金的利息就足夠享受基于公共外庫的供 應(yīng)鏈管理服務(wù) 創(chuàng)新二 基于公共外庫的供應(yīng)鏈管理的物流融資模式創(chuàng)新二 基于公共外庫的供應(yīng)鏈管理的物流融資模式 現(xiàn)在的企業(yè)都非常重視資金回籠 一般產(chǎn)成品都需要先付款再發(fā)貨 或者 貨到付款 只是由于利潤較薄 倉存原材料過多 當(dāng)訂單量增大時沒有足夠的 資金購買原材料才導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展速度緩慢 為此 中投工業(yè)品直供中心將聯(lián)合 銀行推出 基于公共外庫供應(yīng)鏈管理的物流融資模式 生產(chǎn)企業(yè)只需要按照 訂單生產(chǎn) 所有的原材料由中投工業(yè)品直供中心按需提供 產(chǎn)成品下線后馬上 運回中投公共外庫存放 再由中投將產(chǎn)成品配送給客戶 物權(quán)一直控制在中投 手上 貨到付款時按照生產(chǎn)企業(yè) 銀行與中投的三方協(xié)議約定 優(yōu)先支付中投 的原材料貨款 只要按照訂單生產(chǎn) 中投工業(yè)品直供中心 可以保障企業(yè)的 原材料供應(yīng) 創(chuàng)新三 基于公共外庫的供應(yīng)鏈管理的工業(yè)品直供中心模式創(chuàng)新三 基于公共外庫的供應(yīng)鏈管理的工業(yè)品直供中心模式 目前我國的工業(yè)原材料批市場都是開發(fā)商不參與經(jīng)營 只將商鋪出租給經(jīng) 營戶 這樣的弊端主要有四個方面 一是價格高 這些經(jīng)營戶 99 均屬一級到 N 級的代理商 由于他們同時代理多種品牌 他們?yōu)榱俗非蟾叩睦麧?不會 把真實的市場需求和價格快速反饋原材料制造企業(yè) 所以原材料制造企業(yè)研發(fā) 替代品的速度緩慢 價格更難以下降 二是經(jīng)營不專業(yè) 品種不齊全 小型經(jīng) 營戶的實力較弱 銷售的產(chǎn)品相對較雜 品種也不甚齊全 購買者難以實現(xiàn)一 站式采購 三是產(chǎn)品種類對比不清晰 購買者獲取信息不全面 選型困難 現(xiàn) 有的工業(yè)原材料批發(fā)城 由大量小經(jīng)營戶組成 產(chǎn)品躲藏在批發(fā)市場的各個檔 口和角落里 購買者難以尋找 選型困難 四是質(zhì)量和服務(wù)難以保證 小型經(jīng) 營戶無論如何也無法做到 100 質(zhì)量保證 100 準時交貨 100 如假包換的 就 像小賣部不能沃爾瑪?shù)馁|(zhì)量和服務(wù)對比一樣 中投工業(yè)品直供中心打破傳統(tǒng) 實現(xiàn)開發(fā)商統(tǒng)一經(jīng)營與管理 直供中心 所有商品按照廠價直銷 市場信息每周反饋一次給制造企業(yè) 進駐門檻低 品 種齊全 排列整齊 對比清晰 采購便捷 利用基于公共外庫的供應(yīng)鏈管理服 務(wù) 按生產(chǎn)計劃提供原材料 實現(xiàn)零庫存 解決客戶的流動資金難題 產(chǎn)品質(zhì) 量保證 服務(wù)好 創(chuàng)新四 自主研發(fā)完善的信息管理系統(tǒng)創(chuàng)新四 自主研發(fā)完善的信息管理系統(tǒng) 中投保稅物流園作為一個高度集中的物流集散地 其信息化建設(shè)涉及保稅 物流中心 B 型 與企業(yè) 企業(yè)與企業(yè) 企業(yè)與政府監(jiān)管機構(gòu)的信息交互和供 應(yīng)鏈有機貫通 通過建立統(tǒng)一的平臺化業(yè)務(wù)系統(tǒng)運作體系 是未來物流中心信 息化應(yīng)用的發(fā)展方向 推動電子商務(wù)發(fā)展和惠州市中投保稅物流園保稅物流中 心 B 型 競爭力的提升 實現(xiàn)各類網(wǎng)絡(luò)資源的綜合利用和共享 降低企業(yè)的 綜合運行成本和提升服務(wù)能力 惠州占地面積 1 14 萬平方公里 是珠三角總面積的 1 4 剩余可利用土 地面積占珠三角可利用土地面積的 1 2 珠三角發(fā)展綱要 中將惠州定位為 廣東省未來的發(fā)展重心 工業(yè)的發(fā)展離不開現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展 競爭日益