項目部安全生產(chǎn)目標分解.doc

項目部安全生產(chǎn)目標分解為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實行“誰主管誰負責”的原則，以抓部位、除隱患、防事故為總目標，切實貫徹安全生產(chǎn)目標責任制，嚴密控制和預(yù)防“五大傷害”的發(fā)生，現(xiàn)將項目部安全生產(chǎn)目標分解如下：一、項目部經(jīng)理 項目部安全生產(chǎn)第一責任人。 目標：貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策及標準、規(guī)范、規(guī)程，組織對全體職工（外用工）；進行安全宣傳、教育、負責落實各級安全責任制，負責保障各項安技措施經(jīng)費；負責組織對各部門及有關(guān)人員的安全目標考核評定，負責組織定期地安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按要求及時整改，確保年度重大傷亡事故為零，輕傷負傷頻率不得超過0.01%。2、 責任工長 對施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理工作，負直接管理責任。目標：認真貫徹落實施工組織設(shè)計、施工方案，做好對分項工長、生產(chǎn)班組地安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)及教育，保證安全防護安全有效，明確年度無重大傷亡事故、火災(zāi)事故、重大繼續(xù)寫事事故發(fā)生，輕傷負傷頻率不得超過0.01%。3、 項目工程師 1、負責制定或協(xié)調(diào)進行施工組織設(shè)計、施工方案的編制，同時根據(jù)工程特點制定有針對的安技措施。 2、負責監(jiān)督實施安技措施執(zhí)行落實。目標：按郭家規(guī)程規(guī)范編制施工組織方案，并按程序送批、實施對工長進行安全技術(shù)交底。年度重大傷亡事故為零，輕傷負傷頻率不得超過0.01%。4、 項目部安全員負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理。目標：按標準、規(guī)范查隱患、堵漏洞，反“三違”；嚴防事故，處理違章；監(jiān)督全員遵章守紀；收集資料。重大傷亡事故為零，輕傷負傷頻率不得超過0.01%。五、責任材料員具體負責保證提供合格的各類安全勞動防護用品。目標：按國家標準要求定購供應(yīng)合格的安全防護設(shè)施、電器設(shè)備、勞保用品“三寶”。杜絕偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。六、模板工長、班組長負責模板施工的安裝、拆卸、運輸、支撐、堆碼齊全。目標：督促班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；年度重大傷亡事故為零，輕傷負傷頻率不得超過0.01%。七、鋼筋工長、班組長負責鋼筋施工的焊接、綁扎、運輸、堆碼齊全目標：督促班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)，年度重大傷亡事故為零，輕傷負傷頻率不得超過0.01%。八、砼工長、班組長負責砼施工的運輸、攪搗、養(yǎng)護過程的安全。目標：督促班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；年度重大傷亡事故為零，輕傷負傷頻率不得超過0.01%。九、機電工長、電工負責施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施、電器、電線線路用電安全。按臨時用電施工方案編排線路。執(zhí)行JG46-2005施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范要求。目標：按規(guī)范設(shè)置配電房、配電盤、線路和中小型電動設(shè)備安全：督促電工遵章守紀，無違章冒險作業(yè)，年度無重大傷亡事故為零，輕傷負傷頻率不得超過0.01%。10、 機械員負責施工機械機具的管理，管理資料的收集等。目標：按規(guī)范要求收集施工機械、機具的相關(guān)管理