公司保安2019上半年工作總結(jié) .doc

公司保安2019上半年工作總結(jié) 發(fā)布時(shí)間：2019-06-12 14:55:00 來(lái)源：留學(xué)網(wǎng) 【導(dǎo)讀】 保安部相對(duì)來(lái)說也是一個(gè)綜合部門，其工作繁雜而重要，因此做好相應(yīng)的工作總結(jié)也是必不可少的工作。工作取得了哪些主要成績(jī)，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等下面是小編和大家分享的 公司保安2019上半年工作總結(jié) ，一起來(lái). 保安部相對(duì)來(lái)說也是一個(gè)綜合部門，其工作繁雜而重要，因此做好相應(yīng)的工作總結(jié)也是必不可少的工作。工作取得了哪些主要成績(jī)，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等下面是小編和大家分享的“公司保安2019上半年工作總結(jié)”，一起來(lái)看看吧，希望大家喜歡。 公司保安2019上半年工作總結(jié)（一） 光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊(duì)半年來(lái)的工作，可以說是成績(jī)多多，受益多多，體會(huì)多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)半年來(lái)保安隊(duì)工作總結(jié)如下： 一、關(guān)于上半年的工作 我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在一個(gè)大型的國(guó)際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。 一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員；同時(shí)，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個(gè)人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時(shí)的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還專門邀請(qǐng)揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家，來(lái)為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。 二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。 三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ?、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價(jià)值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員？”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長(zhǎng)應(yīng)是”的大討論，每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。 二、半年工作的體會(huì) 半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī)，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面： 一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí)，使廣大隊(duì)員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動(dòng)，主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。 二是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來(lái)自部隊(duì)和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們?cè)诠ぷ魃?，都能求同存異，顧全大局，無(wú)論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡(jiǎn)陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。 三、存在的不足和今后的努力方向 回顧半年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓來(lái)珠寶城的國(guó)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客滿意。 以上是我們保安隊(duì)2019年上半年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對(duì)之外，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 公司保安2019上半年工作總結(jié)（二） 一、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。 二、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的巡查力度。 三、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識(shí)培訓(xùn)，提高隊(duì)員防火意識(shí)，使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項(xiàng)目工地的消防安全。 四、制定、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。 五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀，要求各隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。 六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展班級(jí)日常工作。抓班級(jí)管理兩者同等重要，可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到： 1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員，有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。 2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊(duì)員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展，營(yíng)造健康的工作氣氛。 3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎(jiǎng)、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性。 4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情，并贏得隊(duì)員的信任。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對(duì)保安隊(duì)的實(shí)際情況，引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。 5、在各類理論培訓(xùn)中，通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值，感受人生樂趣。 以上是我在上半年中力爭(zhēng)做到、做好的方面?？v觀半年的工作，自已還存在一些不足之處，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。 公司保安2019上半年工作總結(jié)（三） 轉(zhuǎn)眼2019年上半年又過去了，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下，賓館項(xiàng)目較好的完成了本項(xiàng)目部上半年公司及客戶交辦的各項(xiàng)安保服務(wù)任務(wù)。 一、在勞動(dòng)紀(jì)律方面，為了提高保安服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)我公司利益和展示我公司良好形象，保證被服務(wù)單位有一個(gè)正常的工作秩序，嚴(yán)防各類突發(fā)事件的發(fā)生，為客戶提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，在上半年嚴(yán)格落實(shí)保安公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎(jiǎng)懲條例，通過獎(jiǎng)懲條例的執(zhí)行激勵(lì)了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣，同時(shí)營(yíng)造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)8課時(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時(shí)，組織消防演練2次，使每位員工熟練的掌握了消防知識(shí)、業(yè)務(wù)及操作技能，另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案。 二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面及時(shí)檢查、督促和進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時(shí)清潔、內(nèi)務(wù)整理規(guī)范有序的良好習(xí)慣。 三、在安全上也加強(qiáng)防范，增強(qiáng)保安人員的責(zé)任感，不定時(shí)檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。首先對(duì)攝像監(jiān)控室定期的進(jìn)行抽查設(shè)備情況，查記錄，對(duì)記錄填寫不屬實(shí)嚴(yán)格的進(jìn)行了處理，通過嚴(yán)格的管理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感。當(dāng)然，其中也有的員工常常會(huì)產(chǎn)生對(duì)工作逆反的心態(tài)，甚至產(chǎn)生惰性，對(duì)這樣的情況我們沒有先處罰，首先加強(qiáng)培訓(xùn)，耐心溝通，同時(shí)通過多次組織開班前會(huì)、單對(duì)單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn)。 四、業(yè)務(wù)拓展情況，年初至今半年時(shí)間陸續(xù)拓展2個(gè)項(xiàng)目，增加人員8人，這些成績(jī)?cè)从谫e館嚴(yán)格的管理，賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌，只有好的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實(shí)際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量，形象、服務(wù)意識(shí)、素質(zhì)三者缺一不可。只有這三樣能夠長(zhǎng)期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會(huì)有大量的“買主”。 上半年來(lái)，每天都在發(fā)生著巨大的變化，一、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢20余次，檢查部門主要包括消防支隊(duì)、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊(duì)、區(qū)分局內(nèi)保處，共查出問題3項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了整改，主要問題0項(xiàng)。在工作中積極配合甲方，有問題及時(shí)協(xié)助甲方處理，在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。同時(shí)使得客戶方對(duì)我保安公司予以工作上的肯定。 當(dāng)然整體來(lái)看是不錯(cuò)，但實(shí)際工作當(dāng)中還存在著一些不足之處： 保安員對(duì)“保安行為規(guī)范”的認(rèn)識(shí)了解還是不夠。如個(gè)別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導(dǎo)安全出口的客人因?yàn)椴宦牨０仓笓]導(dǎo)致發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，嚴(yán)重影響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨，出現(xiàn)問題處理不了的要及時(shí)匯報(bào)，由上級(jí)解決。針對(duì)這點(diǎn)，每月必須對(duì)工作人員的行為規(guī)范、服務(wù)意識(shí)、以及各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行陪訓(xùn)，以達(dá)到完善管理要求。 公司保安2019上半年工作總結(jié)（四） 2019年上半年，我公司在上級(jí)綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，以提高人的素質(zhì)為前提，以人防工程建設(shè)為突破口，以硬件設(shè)施投入為手段，以制度建設(shè)為保證；堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過齊抓共管，營(yíng)造全體員工關(guān)心和支持公司保衛(wèi)工作的局面，從而切實(shí)保障全體員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力 本公司屬特殊行業(yè)，是我縣重點(diǎn)保衛(wèi)單位之一，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視治安安全工作，把公司安全工作列入了重要議事日程，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并由保衛(wèi)科等12名同志為成員的“創(chuàng)安達(dá)標(biāo)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 二、制度保證，措施到位 1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。在創(chuàng)建“治安安全單位”活動(dòng)中，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省綜治委、省公安廳、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司聯(lián)合布置的有關(guān)創(chuàng)建內(nèi)容和考核指標(biāo)，公司總經(jīng)理主持召開了公司“創(chuàng)安達(dá)標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，結(jié)合綜治會(huì)議精神，經(jīng)常性地開展創(chuàng)建“治安安全單位”活動(dòng)重要性的宣傳教育，并由責(zé)任部門帶頭，層層落實(shí)了目標(biāo)管理責(zé)任書，在組織機(jī)制上貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則，進(jìn)一步明確了公司總經(jīng)理是本單位治安工作責(zé)任人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等負(fù)責(zé)日常保衛(wèi)工作管理，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查、督促并協(xié)助總經(jīng)理抓好經(jīng)常性安全保衛(wèi)工作，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)部門的安全保衛(wèi)工作，落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò)制度，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層落實(shí)，完善了管理機(jī)制。并將治安保衛(wèi)工作內(nèi)容納入了公司干部、員工崗位責(zé)任制，同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，每月進(jìn)行考核。 2、不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。編制了綜合治理網(wǎng)絡(luò)圖，明確重點(diǎn)要害部位責(zé)任人，完善了保衛(wèi)科長(zhǎng)職責(zé)、保衛(wèi)人員機(jī)械使用規(guī)定、消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)、門衛(wèi)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)金、票證安全管理標(biāo)準(zhǔn)、要害部位管理標(biāo)準(zhǔn)等七項(xiàng)安全管理制度，健全了治保工作和綜合治理、安全防范等制度。 3、建立公司安全意外事故處置預(yù)案制度。公司建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，指定了意外事故處置預(yù)案制度。 三、齊抓共管，群防群治 1、自覺接受公安機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，主動(dòng)聯(lián)系溝通，及時(shí)匯報(bào)工作情況。自來(lái)水公司安全保衛(wèi)工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)各界和我們公司密切配合。我們積極與公安、衛(wèi)生、安檢、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛(wèi)工作。年度工作計(jì)劃及年終總結(jié)都按時(shí)上報(bào)公安部門。出現(xiàn)了保衛(wèi)工作方面的問題都及時(shí)匯報(bào)，主動(dòng)與主管部門聯(lián)系溝通，對(duì)公安機(jī)關(guān)組織的各種會(huì)議、活動(dòng)都按時(shí)參加，積極完成公安機(jī)關(guān)交辦的工作任務(wù)。 2、嚴(yán)格把好安全關(guān)，樹好形象。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全保衛(wèi)工作，主持召開了以部門責(zé)任制為機(jī)制的專題會(huì)議，開展門衛(wèi)“文明窗口”活動(dòng)，加強(qiáng)巡邏，防患于未然。做到了服裝整潔，掛牌上崗，維護(hù)秩序，嚴(yán)格檢查，保障安全的崗位行動(dòng)規(guī)范；并要求每個(gè)干部都要積極投入到創(chuàng)建活動(dòng)中去，使保衛(wèi)干部和保安員的工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，對(duì)來(lái)往人員進(jìn)行嚴(yán)格登記，了解情況。有力地維護(hù)廠紀(jì)廠規(guī)，確保廠區(qū)的安全和文明生產(chǎn)，把好第一道防線。 3、堅(jiān)持人防和技防相組合，落實(shí)“三鐵一報(bào)警”的安全防范措施。近年來(lái)，下崗及流動(dòng)人員猛增，尤其今年公司二水廠擴(kuò)建工程民工達(dá)200余人，對(duì)公司的安全帶來(lái)了極大的隱患，給公司安全保衛(wèi)工作增加了一定的難度，為了使保衛(wèi)值班人員加強(qiáng)警戒，不斷提高保衛(wèi)值班人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、作風(fēng)紀(jì)律，以適應(yīng)時(shí)代的要求，我公司由保安公司加強(qiáng)對(duì)保安員上崗前的培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)治安保衛(wèi)工作條例的內(nèi)容，取得了良好成績(jī)。在安全防范措施上，單靠人防是解決不好治安的，公司領(lǐng)導(dǎo)在重視提高保安員素質(zhì)的同時(shí)，還十分重視配置各種安全設(shè)施。在財(cái)務(wù)室配備了110報(bào)警器，在加氯間配備了液氯報(bào)警器，110報(bào)警器與縣指揮中心聯(lián)網(wǎng)，給財(cái)務(wù)室安裝了三鐵，達(dá)到了公安部門要求標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了公司安全管理上臺(tái)階。對(duì)于二水廠擴(kuò)建工程存在的安全隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部全體人員積極與施工單位、監(jiān)理公司聯(lián)系、協(xié)商、要求施工方遵守公司的安全管理制度，對(duì)民工在廠區(qū)工地區(qū)域范圍做出規(guī)定，不準(zhǔn)民工隨意進(jìn)入生產(chǎn)車間，做好對(duì)民工的規(guī)范管理。同時(shí)為了提高公司的安全保衛(wèi)管理水平，確保供水安全，在二水廠擴(kuò)建工程中投入巨額資金，建設(shè)閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)，確保重點(diǎn)崗位部門廠區(qū)的安全。 4、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，做好信息反饋工作。在日常保衛(wèi)工作中主動(dòng)收集各種情報(bào)信息，認(rèn)真研判，及時(shí)準(zhǔn)確保送公安機(jī)關(guān)。為了及時(shí)了解和掌握有關(guān)治安保衛(wèi)方面的預(yù)防工作，公司在原有人員的基礎(chǔ)上，再增加中層干部加入行政值班，做到廠區(qū)發(fā)生突發(fā)事件有人及時(shí)處理解決。部門負(fù)責(zé)人全面了解和掌握各部門安全情況，由生產(chǎn)部門組織，生產(chǎn)、制水、安裝、保衛(wèi)等部門對(duì)廠區(qū)重點(diǎn)部位每月一次的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，限時(shí)解決。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)每月綜合分析會(huì)以及網(wǎng)絡(luò)信息反饋的治安、消防等信息情況，多次在公司班組長(zhǎng)和中層以上干部會(huì)議上對(duì)治保工作提出要求，督促各部門落實(shí)安全防范措施。今年我縣前后出現(xiàn)幾次臺(tái)風(fēng)，公司在防臺(tái)工作上貫徹“以防為主，防重于搶”的要求，做好指揮決策，組織人力物資配備，應(yīng)急預(yù)案等方面的工作，細(xì)致安排，周密部署，做到有備無(wú)患，減少災(zāi)害損失，確保了公司安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。 5、明確企業(yè)總體目標(biāo)，確保供水安全。近幾年由于城關(guān)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，安全供水矛盾日益突出，公司領(lǐng)導(dǎo)克服種種困難，協(xié)同縣政府多方籌措資金擴(kuò)大再生產(chǎn)，滿足城關(guān)工業(yè)、生活用水需要。為了保證寧海的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我公司投入五千多萬(wàn)的資金，擴(kuò)建供水能力達(dá)10萬(wàn)噸每天的制水廠，計(jì)劃在年底完工，有力保障供水的安全，并對(duì)城關(guān)的低壓供水管道陳舊存在安全隱患的管網(wǎng)進(jìn)行徹底改造，同時(shí)加強(qiáng)城區(qū)管網(wǎng)壓力的監(jiān)控，在城區(qū)管網(wǎng)上安裝了十個(gè)測(cè)壓點(diǎn)，隨時(shí)掌握城區(qū)各點(diǎn)的壓力情況，做到了管道破裂能及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決，確保全年無(wú)安全事故。 6、重視消防管理，落實(shí)防火安全。為了搞好消防安全工作，確保機(jī)組正常安全運(yùn)行，增強(qiáng)防火能力，做到了防患于未然，公司在建廠伊始即成立了義務(wù)消防隊(duì)，由公司副經(jīng)理負(fù)責(zé)、保衛(wèi)科科長(zhǎng)為主要責(zé)任人，公司共有義務(wù)消防隊(duì)員8人，在消防制度建設(shè)上我們完善了各級(jí)人員的安全防火職責(zé)，安全防火制度、消防設(shè)備定期試驗(yàn)保養(yǎng)制度