包頭項目櫥柜安裝工作報告.doc

包頭華發(fā)新城一期櫥柜安裝工程總結包頭華發(fā)新城一期櫥柜安裝工程為我公司第一個大型櫥柜安裝工程項目，經(jīng)過幾個月的緊張工作，工程已經(jīng)竣工驗收交付業(yè)主使用?，F(xiàn)將工程安裝過程的有在工作做也如下總結，給予公司為以后工程做出一些借鑒。本工程于6月13日抵達工地現(xiàn)場并開展相關工作，原計劃于6月25日開始櫥柜安裝工作，因甲方、裝修總包原因?qū)е?月25日才開始緩慢安裝，整整推遲一個月時間；因現(xiàn)場安裝條件不健全、安裝隊伍管理問題、櫥柜廠家供貨原因，至10月30日才完成安裝工作，共用三個月多時間，比預計安裝時間多出35天。以下為工作中遇到的主要問題：一、甲方、精裝總包問題前期由于工程進度緩慢，在我方人員按甲要求開展工作面檢查時還有大量工種沒完成，有以下原因?qū)е连F(xiàn)場尚未具備安裝條件：1、水電位、地暖器位與設計圖紙有偏差；2、天花沒提前吊好；3、地磚、墻磚沒貼到位，（沒貼磚部分大于櫥柜）；4、沒貼磚部分墻體沒批蕩平整，無法安裝吊柜；5、窗臺石沒安裝，影響安裝臺面石；6、直飲水管位位置偏移，影響安裝水盆柜；7、煤氣管孔沒提前開通，影響地柜安裝；8、冷熱水管、地暖水管沒有提前試壓；以上為原因經(jīng)我方人員多次書面提出整改，甲方、精裝總包都未能按時整改完成提供工作面，導至推遲開始安裝時間，從而造成我公司人力資源大浪費，增加管理成本費用。二、搬運問題搬運是工程安裝過程中的一個重要環(huán)節(jié)，櫥柜的破損率多少，都以搬運情況來定，破損率的高低以至于成本的高低。本次工程中出現(xiàn)有以下一些搬運問題：1、由于搬運工與安裝師傅分為兩班人，不能做到直接聽于我方管理人員指揮，增加管理難度；2、搬運過程出現(xiàn)粗干、蠻干往往會出現(xiàn)搬壞柜子現(xiàn)象（壓斷上拉條、弄破背板、損花門板等）；3、搬至樓上不能整齊擺放，以至其他人員把柜子當梯子使用。4、卸貨有時不能做到輕拿輕放，太過于用力丟放，會造腳線破裂，堵板弄花，甚至整個柜體搬斷散開、柜側板斷裂；5、搬運工不能直接聽我方管理人員指揮，造成管理失誤或消息延誤；三、櫥柜安裝與我方現(xiàn)場管理安裝部分為整個工程最為關健部分，也是出現(xiàn)問題較多的環(huán)節(jié)，當然所出現(xiàn)的各種問題與前面工作面有著相關聯(lián)系，以及我管理人員與安裝師傅、乙方的一些管理上的溝通不協(xié)調(diào)。由于安裝師傅不是我方直接招聘，而安裝方管理人員經(jīng)常不在崗位上，技術信息不能直接傳送于安裝師傅或重復通知，造成我方管理上困難及浪費時間精力，而且安裝人員并沒全部服從我方管理。1、安裝工具不齊全，沒帶水平儀；2、安裝后柜體沒調(diào)至水平就直接安裝臺面；3、臺面石在運到工地時，有開裂、破損等。避免將有問題臺面運到工地影響工程進度；4、堵板砌割、配件有浪費現(xiàn)像，安裝人員不固定經(jīng)常更換影響進度；四、工廠供貨及配合供貨為安裝前的重要一階段，及時的供貨意味著對安裝工程進度的順利起著關健作用。由于我們的櫥柜為整柜出廠，給我們在運輸成本的提高及搬運、存放帶來一定程度的難度，破損率也隨之增多。為此，在以后的工程中發(fā)貨前管理人員應該結合工地現(xiàn)場的情況做好發(fā)貨安排，把櫥柜的損耗率及運營成本降到最低。本次工程中后期發(fā)貨出現(xiàn)一些情況很不理想；1、 柜子編號出現(xiàn)編錯，或重復，給搬運增加工作量；2、 后期發(fā)貨的柜子包裝比前期差，造成上貨、運輸、卸貨、搬運容易劃花門板；3、 貨運路上沒做好防雨措施，造成柜子到工地包裝被大雨淋濕；4、 后期出廠的柜子有小部分沒安裝門板、抽屜玻璃，給搬運、安裝造成極大不便，增我公司安裝成本和時間，望在貨款扣出一定費用來彌補我方安裝費用；5、 因柜子沒出廠沒安裝門板，容易造成鉸鏈、隨意停、抽屜軌道等五金容易丟失，這無形增加我方管理成本及延誤安裝進度；6、 供貨時間緩慢，在供貨期間不能夠及時的供貨，至安裝師傅待工，增安裝成本；五、改進建議（一）需向甲方提出并要求配合的事項1、 確定櫥柜入場時間，盡量不要太早；2、 要求甲方在現(xiàn)場安裝遇到問題時要及時幫助解決，如：地暖器位置偏移、插座位偏移、直飲水管位置太低、煤氣管等問題；3、 地暖器安裝在櫥柜安裝前應做好試水、試壓等檢測工作。如果不能提前做好測試，希望施工人員在測試地暖器時要及時安放在原位，避免損壞背板；4、 裝柜之前要檢量洗菜盆位，冷熱水管是否正常，避免將剛裝好的櫥柜拆開修水管這樣的情況；（二）臺面石及櫥柜安裝工作：1、 櫥柜在安裝時，要求安裝師傅嚴格按照樣板間標準進行施工，在每一套安裝完成后，要檢查柜門及配件是否全部裝好并調(diào)正，如有多余材料和配件要及時收放好或通知現(xiàn)場管理人員；2、 搬運櫥柜時，要小心輕放，不能粗干、蠻干。當搬運完畢后，檢查是否齊全，如有問題要做好登記和補充工作；3、 安裝師傅可由我公司直接聘請，便于管理和溝通；（三）出貨前應該做相關工作1、按時將貨物運送到工地；2、產(chǎn)品要嚴格按房號編好，不能有重復或編錯號碼問題；3、包裝要加固；4、產(chǎn)品必須要完整發(fā)貨，不能將半成品運到工地后再安裝（柜門、支撐、玻璃等），否則將不是完整的產(chǎn)品退回廠方；5、 按我方要求發(fā)貨；六 、現(xiàn)場管理人員辦公及住宿根據(jù)總包方的工程開工及進度情況，我公司應該提前安排人員駐工地，便于與甲方、總包在工作上溝通，并能夠及時了解現(xiàn)場情況。租住一套或兩套房，用于管理人員辦公、住宿和安裝師傅居住，從而降低管理成本費用，同時方便將零散小配件帶回保管和隨時取用。在過去的幾個月工作