鄲城一高附中總務處工作總結[范本]

鄲城一高附中總務處工作總結張子成本學期的工作已經結束了，在學校領導的指揮下，經全體后勤工作人員的努力，基本完成了學期初制定的計劃指標，下面分三個方面做以總結：一、主要做的幾項工作1、期初對各班的公物進行歸類登記。2、新餐廳樓如期竣工并投入使用。3、餐廳樓內的服務部進行了競拍承包儀式，由原來的三個伙房變成七個伙房，很大程度上解決了學生用餐難的問題。4、在兩樓之間又蓋了三家小賣部，目前還沒有投入使用，年后一定投入使用。5、利用假期對原來絲廠的伙房進行了處理和整修。6、對操場進行了簡單的整修。7、財會人員每月定時為教師工發(fā)放工資和課補。8、維修工作基本上比較及時，師生還是比較滿意的。9、預收學費工作如期完成，并對班主任進行及時的獎勵。二、工作主要表現(xiàn)1、后勤工作人員的工作態(tài)度方面大家都知道我們學校的現(xiàn)狀，學校部分東西陳舊，但是由于我們租賃別人的校舍，我們必須節(jié)約開支，減少投資。所以我們只有不定期的排查維修?？墒俏覀兒笄谌藛T總共有3人，真正的維修工就只有陳師傅一人，所以只要有工作我們三人幾乎同時在場進行維修?？梢哉f本學期基本上在維修方面比較及時的。這說明我們后勤人員的工作態(tài)度比之以前有所提高，只有對工作態(tài)度沒有問題，我們就會為大家提供優(yōu)質的服務。2、食堂工作方面食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學校做出了貢獻，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是今年的冬季天氣比較寒冷，但是工作人員還是能夠按時完成自己的工作。新餐樓的投入使用很大程度上緩解原來學生就餐難的問題，我們都知道原來我們學校三個伙房學生吃飯時間長，況且不好管理。但是七個伙房能夠形成良好的競爭，給師生帶來實惠。3、對各服務部的管理我們學校現(xiàn)有服務部10個，期中7個伙房，1個醫(yī)療室和一個茶房，一個小賣部?？梢哉f服務部比較多，人員素質比較低不好管理。我們要求每周開一次會進行碰面，主要說一下上周存在的問題和需要注意的事項。給他們打交道真是很令人費心的，因為里面的利益有所沖突，我們后勤人員盡量避免發(fā)生沖突，做到耐心做工作，為全校師生提供優(yōu)質的服務。我們后勤人員有限，不能派人專門管理各服務部，所以這方面管理的問題還是比較多的，但是我們有信心下學期管好。4、對校園校舍的整修工作這學期可以說從開學起就注定是個繁忙的學期，從新餐廳樓投入使用前的準備工作，比如挖下水道，整地平等一系列工作，我們后勤人員在段校長的帶領下利用學生星期時進行整修的，應該說還是如期完成了工作。從開學那段時間我們整整幾個星期天在加班。對操場進行了整修，使操場面積比之以前有所擴大，并把原來的東伙房進行了搬遷。三、存在問題。1、對各服務部的管理有待提高，本學期出現(xiàn)了一些問題，但是下學期必須有所改進。2、缺少對后勤人員的培訓工作，對后勤人員的培訓有利于提高后勤人員的工作積極性。3、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。4、對后勤管理缺乏過程性監(jiān)督。以上是本學期后勤工作總結。我知道這學期我們部門的工作做得不是很出色，但是我會總結這學期的得失，