中國(guó)管理會(huì)計(jì)師(CNMA)招生簡(jiǎn)章.doc

關(guān)于舉辦“中國(guó)管理會(huì)計(jì)師CNMA”考前輔導(dǎo)班的通知項(xiàng)目批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院（財(cái)政部所屬事業(yè)單位）國(guó)家政策支持財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見財(cái)會(huì)201427號(hào)各相關(guān)人員：北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院以國(guó)際化視野，立足本土，圍繞管理會(huì)計(jì)理論、應(yīng)用與實(shí)務(wù)等領(lǐng)域的前沿問(wèn)題開展科學(xué)研究，打造管理會(huì)計(jì)“產(chǎn)、學(xué)、研”一體化平臺(tái)，已成為國(guó)內(nèi)在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域具有影響力的研究基地，2016年中標(biāo)財(cái)政部管理會(huì)計(jì)“案例庫(kù)的開發(fā)與構(gòu)建”專項(xiàng)課題并負(fù)責(zé)案例管理工作。為了培養(yǎng)符合中國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)高級(jí)人才，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)職業(yè)化的發(fā)展，為進(jìn)一步推動(dòng)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工作，滿足行業(yè)發(fā)展需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，中國(guó)管理會(huì)計(jì)師的立項(xiàng)得到了行業(yè)資深專家認(rèn)可和支持，根據(jù)不同行業(yè)、不同層級(jí)的企業(yè)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員以及各高等院校財(cái)經(jīng)類相關(guān)專業(yè)在校生的不同需求，北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院推出 “中國(guó)管理會(huì)計(jì)師”崗位能力認(rèn)證項(xiàng)目。旨在培養(yǎng)一批具備較高國(guó)際視野和豐富實(shí)踐能力的中國(guó)管理會(huì)計(jì)帶頭人?！咀C書背景】以財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)指導(dǎo)意見（2014）統(tǒng)領(lǐng)，以管理會(huì)計(jì)基本指引（2016）為具體指導(dǎo)，財(cái)政部于2016年12月頒布了以八個(gè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用領(lǐng)域（戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、運(yùn)營(yíng)管理、投融資管理、績(jī)效管理、管理會(huì)計(jì)報(bào)告、管理會(huì)計(jì)信息化）為基礎(chǔ)的22項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引（征求意見稿），同時(shí)為貫徹落實(shí)指導(dǎo)意見中有關(guān)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引中提供實(shí)例示范的要求，總結(jié)、推廣我國(guó)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加快管理會(huì)計(jì)案例庫(kù)建設(shè)，會(huì)計(jì)司于2016年初印發(fā)了關(guān)于開展管理會(huì)計(jì)案例征集活動(dòng)的通知（財(cái)辦會(huì)20164號(hào)），經(jīng)過(guò)一年的努力，在全國(guó)范圍開展案例征集活動(dòng)在中央和各地方企事業(yè)單位中采集了500余個(gè)示范案例。中國(guó)管理會(huì)計(jì)師履行其工作職責(zé)具備必要的專業(yè)知識(shí)和能力水平，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作由核算向理財(cái)、管理和決策轉(zhuǎn)變，從而為促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，也對(duì)行業(yè)發(fā)展具有重要的意義和作用。進(jìn)而為會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要明確提出的“到2020年培養(yǎng)3萬(wàn)名精于理財(cái)、善于管理和決策的管理會(huì)計(jì)人才”的總體目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。 【北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院】北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院成立于1998年，財(cái)政部所屬事業(yè)單位。建院以來(lái)，學(xué)院秉承朱镕基總理題寫“誠(chéng)信為本，操守為重，堅(jiān)持準(zhǔn)則，不做假賬”的辦學(xué)宗旨，為我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門、大中型企業(yè)以及社會(huì)中介機(jī)構(gòu)培養(yǎng)了大批會(huì)計(jì)和審計(jì)高級(jí)專業(yè)人才。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，學(xué)院形成了以學(xué)位教育、中短期培訓(xùn)和遠(yuǎn)程教育為支柱的教育培訓(xùn)體系。學(xué)院擁有一支精通理論前沿及豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀師資隊(duì)伍，在研究生培養(yǎng)過(guò)程中明確以提升職業(yè)能力為導(dǎo)向的培養(yǎng)目標(biāo)，突出應(yīng)用型人才培養(yǎng)特點(diǎn)，注重實(shí)踐型、啟發(fā)型教學(xué)。目前，相當(dāng)比例的畢業(yè)生在大型企業(yè)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)揮骨干作用。【項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)】F 專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院是國(guó)家財(cái)務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)權(quán)威機(jī)構(gòu)，財(cái)務(wù)領(lǐng)域多年人才培養(yǎng)能力和經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)的國(guó)家級(jí)財(cái)務(wù)人才教育培訓(xùn)基地。F 品牌唯一中國(guó)管理會(huì)計(jì)師CNMA項(xiàng)目是財(cái)經(jīng)領(lǐng)域認(rèn)可的國(guó)家級(jí)崗位證書。F 實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)課程知識(shí)體系全面、完善、綜合性強(qiáng)，注重操作性和企業(yè)實(shí)際需要。F 精英薈萃搭建資源共享平臺(tái)，締結(jié)高端人脈。學(xué)員可參加在北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院召開的中國(guó)管理會(huì)計(jì)暨CFO高峰論壇?！具m合對(duì)象】 大、中企業(yè)財(cái)務(wù)中層管理人員或小企業(yè)財(cái)務(wù)中已取得中級(jí)會(huì)計(jì)及以上管理人員； 政府機(jī)關(guān)、高校和事業(yè)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人； 大型會(huì)計(jì)師稅務(wù)師事務(wù)所、金融、證券等相關(guān)單位中、高層管理者。 獲得注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)信用管理師、特許注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國(guó)際會(huì)計(jì)師等一級(jí)證書的學(xué)員優(yōu)先報(bào)考?！究荚嚋y(cè)評(píng)】案例分析考試（筆試，半天），具體考試時(shí)間以報(bào)到通知為準(zhǔn)?？荚嚨攸c(diǎn)設(shè)在北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院，考試題型和模擬考試事宜由顧問(wèn)一對(duì)一對(duì)接服務(wù)。【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】中國(guó)管理會(huì)計(jì)師CNMA全國(guó)統(tǒng)一收費(fèi)中級(jí)標(biāo)準(zhǔn)11800元/人、高級(jí)標(biāo)準(zhǔn)13800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、專家費(fèi)、繼續(xù)教育費(fèi)等）論壇費(fèi)：1000元/人 中國(guó)管理會(huì)計(jì)暨CFO高峰論壇費(fèi)用；【中級(jí)培訓(xùn)體系】模塊課題內(nèi)容設(shè)置培訓(xùn)方式課時(shí)管理會(huì)計(jì)模塊運(yùn)營(yíng)級(jí)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引解讀與實(shí)踐結(jié)合實(shí)務(wù)案例，重點(diǎn)介紹管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引中的成本管理、預(yù)算管理、營(yíng)運(yùn)管理、企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告、管理會(huì)計(jì)信息模塊等五個(gè)具體指引，掌握管理會(huì)計(jì)主要工具方法。面授培訓(xùn)1天企業(yè)成本管理管理會(huì)計(jì)在計(jì)劃與控制中的決策；成本分類、成本流轉(zhuǎn)與計(jì)量決策；貫穿于整個(gè)組織內(nèi)部的成本流轉(zhuǎn)；基于成本的決策；以管理為導(dǎo)向的成本計(jì)量；成本分配與企業(yè)戰(zhàn)略面授培訓(xùn)1天全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理與企業(yè)集中財(cái)務(wù)管理其他要素的關(guān)系；EXCEL架構(gòu)下的全面預(yù)算編制及其管理；集成化的全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)；企業(yè)全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)介紹。面授培訓(xùn)1天企業(yè)績(jī)效管理績(jī)效差距分析方法是一種廣泛采用的，非常有效的需求分析法。適用于企業(yè)內(nèi)部的下設(shè)組織的績(jī)效管理，主要從現(xiàn)狀與理想狀況之間的差距的基礎(chǔ)上，確認(rèn)和提出造成差距的癥結(jié)與根源，明確解決這些問(wèn)題的辦法，提高組織績(jī)效的有效途徑。線上學(xué)習(xí)6課時(shí)企業(yè)資金管理案例分析國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的資金管理模式，理解不同模式的優(yōu)缺點(diǎn)。重點(diǎn)掌握營(yíng)運(yùn)資金管理，提高現(xiàn)金流的運(yùn)轉(zhuǎn)速度。面授培訓(xùn)1天企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)深化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的理解，樹立風(fēng)險(xiǎn)管理理念；幫助企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系和風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)機(jī)制，識(shí)別和控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。線上學(xué)習(xí)7.5課時(shí)稅務(wù)管理與籌劃掌握最新的稅收政策與稅務(wù)法規(guī)，幫助企業(yè)享受相關(guān)稅收優(yōu)惠；系統(tǒng)講解企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、投資等活動(dòng)涉及的稅收成本，事先進(jìn)行納稅籌劃，減少相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。線上學(xué)習(xí)8課時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊（選修）財(cái)務(wù)報(bào)表分析的思路與方法介紹了閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表前需要進(jìn)行的準(zhǔn)備工作以及詳細(xì)分析資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、所有者權(quán)益變動(dòng)表和現(xiàn)金流量表的主要方法，掌握識(shí)別報(bào)表粉飾的方法，并通過(guò)具體案例闡述企業(yè)中常見的粉飾報(bào)表的處理。線上學(xué)習(xí)5課時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例解讀通過(guò)三個(gè)真實(shí)的案例，分別講解了對(duì)某上市公司的存貨及其他應(yīng)收款的診斷與剖析，以及對(duì)某公司供產(chǎn)銷綜合情況的整體剖析，并分析了如何從企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告中判斷企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況。線上學(xué)習(xí)2課時(shí)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析與公司估值分析 分析財(cái)務(wù)報(bào)表主要影響因素，理清財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)估值的關(guān)系，幫助企業(yè)高管了解最新財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，估清企業(yè)價(jià)值。線上學(xué)習(xí)4課時(shí)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模塊運(yùn)營(yíng)/管理案例分析面授培訓(xùn)2天考核測(cè)評(píng)運(yùn)營(yíng)/管理案例分析考試筆試0.5天專業(yè)拓展模塊中國(guó)管理會(huì)計(jì)暨CFO高峰論壇在國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦中國(guó)管理會(huì)計(jì)暨CFO高峰論壇。研討CFO制度建設(shè)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論、規(guī)范與實(shí)踐互動(dòng)，加快管理會(huì)計(jì)工作在全國(guó)范圍的推廣應(yīng)用。財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、國(guó)際知名專業(yè)學(xué)術(shù)單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家及企業(yè)財(cái)務(wù)高管近千人參加論壇。論壇活動(dòng)1天財(cái)務(wù)共享服務(wù)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)幫助企業(yè)如何在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式下進(jìn)行現(xiàn)代財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型；介紹基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展下的財(cái)務(wù)共享中心的未來(lái)發(fā)展方向以及財(cái)務(wù)眾包模式的可行性。線上學(xué)習(xí)3.5課時(shí)【高級(jí)培訓(xùn)體系】模塊課題內(nèi)容設(shè)置培訓(xùn)方式課時(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃模塊戰(zhàn)略與商業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略管理過(guò)程、外部環(huán)境、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略控制與戰(zhàn)略重構(gòu)；組織資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略方向、公司戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實(shí)施。面授培訓(xùn)1天企業(yè)投融資戰(zhàn)略對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行審批、監(jiān)控、控制和審計(jì)的步驟；非財(cái)務(wù)事物如何影響資本投資決策；使用會(huì)計(jì)回報(bào)率評(píng)估長(zhǎng)期投資機(jī)會(huì)；使用回報(bào)期評(píng)估長(zhǎng)期投資機(jī)會(huì)；融資的渠道以及發(fā)行股權(quán)的原因和公司上市；發(fā)行股票的方式；如何和為什么要進(jìn)行股票回購(gòu)以及回購(gòu)對(duì)公司資產(chǎn)負(fù)債表的影響。面授培訓(xùn)1天稅務(wù)戰(zhàn)略與價(jià)值創(chuàng)造有效的稅務(wù)戰(zhàn)略管理會(huì)對(duì)企業(yè)的底線帶來(lái)實(shí)質(zhì)性影響，影響范圍涉及到商譽(yù)、領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任、股東預(yù)期價(jià)值等多個(gè)領(lǐng)域，學(xué)習(xí)如何發(fā)展并應(yīng)用稅務(wù)戰(zhàn)略，如何在遵循稅法、控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下進(jìn)行稅務(wù)管理，幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。面授培訓(xùn)1天戰(zhàn)略級(jí)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引解讀與實(shí)踐結(jié)合實(shí)務(wù)案例，重點(diǎn)介紹管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引中的戰(zhàn)略管理、投融資管理、績(jī)效管理等三個(gè)具體指引，掌握管理會(huì)計(jì)主要工具方法。面授培訓(xùn)1天公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理模塊風(fēng)險(xiǎn)管理介紹風(fēng)險(xiǎn)地圖、TARA模型、COSO框架、內(nèi)部審計(jì)部門的職能及在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用等風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)的知識(shí)要點(diǎn)，并詳細(xì)闡述了如何運(yùn)用這些專業(yè)知識(shí)體系進(jìn)行企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。線上學(xué)習(xí)5課時(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)了解經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的目的和流程不同于常規(guī)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)，掌握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的特殊目的和實(shí)施步驟，實(shí)現(xiàn)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全、完整、保值和增值。線上學(xué)習(xí)4課時(shí)信息化管理模塊財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)了解信息系統(tǒng)對(duì)共享服務(wù)的支撐，掌握支持不同戰(zhàn)略方向轉(zhuǎn)型的共享中心建設(shè)案例。面授培訓(xùn)1天管理會(huì)計(jì)的信息化實(shí)施以管理會(huì)計(jì)報(bào)告為導(dǎo)向的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)特性；業(yè)財(cái)信息的系統(tǒng)化整合；管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃與實(shí)現(xiàn)、功能領(lǐng)域、成功關(guān)鍵要素；管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)管理；大數(shù)據(jù)、商業(yè)智能（BI）管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用。線上學(xué)習(xí)4課時(shí)資源管理模塊資金管理向企業(yè)司庫(kù)管理轉(zhuǎn)變的信息化實(shí)施司庫(kù)的發(fā)展歷史；司庫(kù)的含義、與外國(guó)的差異；外國(guó)司庫(kù)的理論研究成果；外國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；中國(guó)企業(yè)司庫(kù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；司庫(kù)、財(cái)務(wù)公司的發(fā)展趨勢(shì)。線上學(xué)習(xí)4課時(shí)基于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的績(jī)效管理集中介紹戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理、績(jī)效管理三位一體的思維，掌握如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、計(jì)劃、績(jī)效三者有效聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的有效實(shí)施。面授培訓(xùn)1天實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模塊戰(zhàn)略/風(fēng)險(xiǎn)案例分析面授培訓(xùn)2天考核測(cè)評(píng)戰(zhàn)略/風(fēng)險(xiǎn)案例分析考試筆試0.5天專業(yè)拓展模塊中國(guó)管理會(huì)計(jì)暨CFO高峰論壇在國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦中國(guó)管理會(huì)計(jì)暨CFO高峰論壇。研討CFO制度建設(shè)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論、規(guī)范與實(shí)踐互動(dòng)，加快管理會(huì)計(jì)工作在全國(guó)范圍的推廣應(yīng)用。財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、國(guó)際知名專業(yè)學(xué)術(shù)單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家及企業(yè)財(cái)務(wù)高管近千人參加論壇。論壇活動(dòng)1天模塊課題內(nèi)容設(shè)置培訓(xùn)方式課時(shí)【證書頒發(fā)】1、 通過(guò)培訓(xùn)及測(cè)評(píng)合格后，由北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院頒發(fā)中國(guó)管理會(huì)計(jì)師（中、高級(jí)）崗位證書2、 培訓(xùn)期間所修學(xué)時(shí)計(jì)入北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)分銀行，該學(xué)分可用于北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院碩士研究生學(xué)分抵免和學(xué)費(fèi)減免（詳見北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)分銀行管理辦法（試行）；3、取得北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院中國(guó)管理會(huì)計(jì)師（高級(jí)）崗位能力證書的學(xué)員可推薦進(jìn)入CIMA皇家特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)專項(xiàng)通道，通過(guò)學(xué)習(xí)并通過(guò)考試獲得“CGMA高級(jí)管理會(huì)計(jì)文憑（Dip. MA）”（項(xiàng)目另行收費(fèi)），并可進(jìn)一步進(jìn)階成為會(huì)員，在全球范圍得到認(rèn)可與推崇?！緯r(shí)間地點(diǎn)】現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：2017年12月4日-9日 考試時(shí)間：12月10日 考試地點(diǎn)：國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院【聯(lián)系方式】聯(lián) 系 人：劉凱華 報(bào)名電話聯(lián)系電話郵 箱:964931510【指