申報(bào)材料 申報(bào)材料100篇 五好黨支部申報(bào)材料2篇.doc

五好黨支部申報(bào)材料2篇本文目錄五好黨支部申報(bào)材料五好黨支部申報(bào)材料 造橋分公司現(xiàn)有員工63名，其中黨員19名，團(tuán)員18名。分公司自20*年5月成立以來(lái)，擔(dān)負(fù)了*兩條客運(yùn)專線上兩座大橋、五座特大橋的移動(dòng)模架195孔的制梁任務(wù)，總投資1.7億元，*年完成191孔，總長(zhǎng)6226米，產(chǎn)值1.26億元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)，*年被集團(tuán)公司授予“文明單位”，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。 一、統(tǒng)一思想，規(guī)范管理，積極營(yíng)造民主和諧氛圍。 一是統(tǒng)一思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。分公司黨政主管到任后，明確提出了“以黨支部為核心，認(rèn)真強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)帶領(lǐng)全體員工，安全優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)，在1-2年內(nèi)使分公司進(jìn)入公司先進(jìn)行列”的工作目標(biāo)，在繁忙的施工期間堅(jiān)持班子學(xué)習(xí)制度，見(jiàn)縫插針，靈活安排，做到班子成員每月集中一次，力求思想統(tǒng)一。二是規(guī)范黨員管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。分公司黨支部以堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度為切入點(diǎn)，講黨員責(zé)任，講中央深化企業(yè)改革方針政策，講企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)黨員思想教育。通過(guò)教育，廣大黨員精神面貌煥然一新，在各自的工作崗位上埋頭苦干，爭(zhēng)當(dāng)先鋒。三是堅(jiān)持民主集中制，決策透明、公正、科學(xué)。兩年來(lái)，凡重大施工安排、人員調(diào)配、外施隊(duì)選用、工資獎(jiǎng)金分配都是支部集體討論決定；工班長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)及材料保管員都經(jīng)職工大會(huì)民主投票選舉產(chǎn)生；幫貧扶困及金秋助學(xué)由個(gè)人申請(qǐng)，員工大會(huì)討論并經(jīng)公示通過(guò)；評(píng)選獎(jiǎng)模人選由員工大會(huì)投票產(chǎn)生，支部委員會(huì)集體審定。 二、以人為本，夯實(shí)基礎(chǔ)，建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍。 一是堅(jiān)持不懈地抓好員工思想政治工作。支部及時(shí)向全體員工傳達(dá)貫徹公司職代會(huì)精神，組織員工重溫學(xué)習(xí)企業(yè)獎(jiǎng)懲條例等法紀(jì)規(guī)章，并根據(jù)實(shí)際情況制定了分公司行政管理規(guī)定等。二是細(xì)致入微地解決員工實(shí)際問(wèn)題。兩年來(lái)，共為21名員工申報(bào)發(fā)放困難救濟(jì)15000元，給4名員工子女上報(bào)助學(xué)資金XX元，為4名直系親屬逝世員工辦理發(fā)給撫恤金4000元。三是因地制宜地開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。安裝了衛(wèi)星接收天線，配置了彩電，閱覽室訂購(gòu)了8份報(bào)刊，活動(dòng)室配有撲克、象棋和乒乓球，另外還有籃球、羽毛球等室外活動(dòng)器具，為豐富員工業(yè)余文體活動(dòng)提供了充分的條件。 三、克難攻堅(jiān)，勇于創(chuàng)新，全面完成施工任務(wù)。 一是克服困難，打開(kāi)工作局面。溫福項(xiàng)目上馬之初的*年6、7兩月，為搶抓工期，分公司黨支部及時(shí)號(hào)召黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，帶領(lǐng)參戰(zhàn)員工克服困難，白天在工地冒雨工作，晚上在會(huì)議室通過(guò)投影儀授課，學(xué)習(xí)造橋機(jī)結(jié)構(gòu)和裝配知識(shí)，終于變生疏為熟練，變被動(dòng)為主動(dòng)，不僅在項(xiàng)目部規(guī)定的時(shí)間內(nèi)打上了第一片梁，還積累了經(jīng)驗(yàn)，為另外5臺(tái)造橋機(jī)的快速裝配和施工打好了基礎(chǔ)。二是文明施工，確保安全質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全警示牌，施工人員佩戴安全防護(hù)用品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，專職安全員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，有職有權(quán)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，杜絕事故發(fā)生，開(kāi)展安全目標(biāo)管理，每月對(duì)施工隊(duì)、班組進(jìn)行一次安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查。 同時(shí)嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)物資復(fù)檢、測(cè)量、試驗(yàn)控制、技術(shù)監(jiān)控“四大關(guān)”，確保移動(dòng)模架制梁各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到驗(yàn)標(biāo)要求，準(zhǔn)確無(wú)誤，內(nèi)實(shí)外美，分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%。三是勇于創(chuàng)新，提高工程進(jìn)度。為解決模架自身因技術(shù)缺陷而帶來(lái)的問(wèn)題，分公司黨組織一班人組織攻關(guān)小組，經(jīng)反復(fù)研究試驗(yàn)，對(duì)其缺陷部位進(jìn)行了技術(shù)革新改造，施工周期縮短到10天左右，曾創(chuàng)造了8天時(shí)間澆筑一片梁的新紀(jì)錄，大大提高了施工進(jìn)度。四是廣泛發(fā)動(dòng)，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，多次掀起“百日大戰(zhàn)”、“大干六十天”等勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，大力開(kāi)展“創(chuàng)黨員先鋒崗、建紅旗責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，戰(zhàn)雨季、抗酷暑、迎節(jié)日，為按期完成施工任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 =subtitle五好黨支部申報(bào)材料=sub-info id=sub2五好黨支部申報(bào)材料（2） | 返回目錄 “一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。奮戰(zhàn)在柳南鐵路工程工地的集團(tuán)公司指揮部指揮部黨支部，共有黨員18名。面對(duì)所擔(dān)負(fù)的湘桂鐵路柳南段和南黎鐵路工程工期緊、任務(wù)重、條件差等不利因素，黨支部緊緊圍繞施工生產(chǎn)開(kāi)展工作。廣大黨員高擎黨旗，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工隊(duì)伍迎難而上，攻堅(jiān)克難，身先士卒，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，出色地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)工程施工任務(wù)，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。自去年10月工程開(kāi)工以來(lái)，指揮部黨支部就緊緊的圍繞中心工作開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。面對(duì)南方，氣候十分潮濕，早晚溫差較大等具體困難，我支部從思想上要求全體職工積極上進(jìn)，做好能長(zhǎng)期吃苦耐勞，敢打硬仗的精神準(zhǔn)備，同時(shí)要求全體黨員帶頭，鼓舞同事之間互相幫助，互相學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，克服暫時(shí)困難，積極投身到工程正式開(kāi)工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中去，發(fā)揮出了作為一個(gè)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。 自開(kāi)工以來(lái),我指揮部黨支部在集團(tuán)公司和上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)合格黨支部，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極開(kāi)展工作。在指揮部人員少、任務(wù)重的情況下,全體黨員始終按照“黨性要強(qiáng)、作風(fēng)要正、服務(wù)要好、效率要高”的要求，從大局出發(fā)，較好地完成了生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、保障與各項(xiàng)管理工作，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全生產(chǎn)等方面都取得了好的成績(jī)，得到了業(yè)主及集團(tuán)公司和基層單位的好評(píng)。 一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。 黨員干部的表率作用就是無(wú)聲的命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，要求黨員干部必須帶頭進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。比如黨工委書(shū)記余順友同志，奉獻(xiàn)崗位，廉潔自律，率先垂范；比如指揮長(zhǎng)楊春明同志，積極熱情，團(tuán)結(jié)班子，踐行職責(zé)。支部的每一位同志都能夠按照黨工委的要求，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高管理水平，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高工作效率，自覺(jué)樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、宗旨意識(shí)和效益意識(shí)。在應(yīng)急和突發(fā)任務(wù)面前，支部的每一位同志都能勇挑重?fù)?dān)，迎難而上，從不推脫，比如在搶修80公里便道期間，大家積極加班加點(diǎn)、分組作業(yè)，無(wú)半點(diǎn)怨言，全體黨員都能高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量完成本職工作。特別是在維修養(yǎng)護(hù)方面，對(duì)重點(diǎn)路段實(shí)行干部黨員包保責(zé)任段管理，除包保人調(diào)離外一包到底，有效緩解了雨天材料無(wú)法進(jìn)場(chǎng)的最大難題，大大推動(dòng)了管理水平的提高。 二、精心組織、周密安排，抓好施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。 一年來(lái)，我指揮部根據(jù)施工生產(chǎn)上新的特點(diǎn)，針對(duì)生產(chǎn)組織過(guò)程中的各種不利因素，我們采取了系列措施，在生產(chǎn)組織上的總體思路是堅(jiān)持樣板引路，控制總體計(jì)劃，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，堅(jiān)持高效率服務(wù)，狠抓責(zé)任落實(shí)，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，優(yōu)化資源配置，提高管理水平。 1、做好施工準(zhǔn)備，狠抓工程開(kāi)工。針對(duì)去年工程項(xiàng)目開(kāi)工難度大的實(shí)際情況，我們重點(diǎn)抓了施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和項(xiàng)目開(kāi)工工作。重點(diǎn)抓了項(xiàng)目管理的組織準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備。完善了項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，健全了各項(xiàng)管理制度，同時(shí)落實(shí)了崗位責(zé)任，明確了人員分工。除了上述準(zhǔn)備工作以外，我們還重點(diǎn)抓了工程的開(kāi)工，積極與鐵路公司、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理站等部門(mén)進(jìn)行溝通。部分工程在不具備開(kāi)工條件的情況下，我們通過(guò)與有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，為工程提前開(kāi)工爭(zhēng)取了時(shí)間，創(chuàng)造了條件。 2、加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。我們柳南鐵路iv標(biāo)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有倍受矚目的全線三大隧道控制工程，在提高公司形象和施工管理水平的同時(shí)，也增加了施工組織難度。對(duì)這一特點(diǎn)，我們?cè)谑┕そM織協(xié)調(diào)上，突出強(qiáng)調(diào)效率意識(shí)，突出了全局意識(shí)和協(xié)作精神，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)。在生產(chǎn)保障上，監(jiān)控與放權(quán)相結(jié)合，靈活多樣。自工程開(kāi)工以來(lái)，大部分項(xiàng)目的大宗材料都直接協(xié)調(diào)到現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)組織，對(duì)重點(diǎn)工程深入工地，現(xiàn)場(chǎng)辦公率達(dá)100%。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備使用跟蹤協(xié)調(diào)，提高設(shè)備使用率。對(duì)突發(fā)事件全程跟蹤，提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。開(kāi)工以來(lái)對(duì)芭蕉嶺隧道、黃嶺隧道和管乙隧道等重點(diǎn)工程，通過(guò)召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，研究和確定施工方案，制定技術(shù)質(zhì)量措施，結(jié)合工程實(shí)際，協(xié)助施工單位對(duì)開(kāi)挖支護(hù)、仰拱施工、二襯施工等需交叉作業(yè)的工程，科學(xué)合理地安排施工順序，確保了工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。施工中堅(jiān)持樣板段起步，按程序組織施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決施工中存在的各類問(wèn)題，加快了施工進(jìn)度，提高了施工質(zhì)量，取得了較好的效果 3、加強(qiáng)計(jì)劃控制，保證均衡生產(chǎn)。我們主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行和考核三個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)工程項(xiàng)目的總體情況和特點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排，認(rèn)真編制每個(gè)月的施工計(jì)劃，并做好計(jì)劃的分解。在生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，還加大了督查力度，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃安排、生產(chǎn)組織和進(jìn)度情況，進(jìn)行全面平推督檢。 4、嚴(yán)格控制工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。在機(jī)械設(shè)備使用方面，我們充分發(fā)揮自身設(shè)備的效率，嚴(yán)格履行外雇車輛、設(shè)備程序，有效地控制了外雇車輛和設(shè)備。在生產(chǎn)調(diào)度方面，我們講求注重實(shí)效，對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應(yīng)的整改和處罰。從一年來(lái)的運(yùn)行情況看，效果良好。 三、根據(jù)工程所需，做好生產(chǎn)保障工作。 在征地拆遷方面，為了把拆遷工作對(duì)施工的影響降到最低限度，通過(guò)建立公共關(guān)系等方法，主動(dòng)出擊，全力以赴，扎實(shí)工作，為施工生產(chǎn)掃清了障礙，確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃工期運(yùn)行。做到地籍管理、土地檔案管理健全率100%；通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)職能，做好水、電、訊及便道維護(hù)的管理工作，為生產(chǎn)做好了有效保障。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，積極配合施工單位及時(shí)協(xié)助解決施工中所需的臨時(shí)性占地、用水、用電等施工生產(chǎn)保障和服務(wù)工作，對(duì)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)全力以赴重點(diǎn)給予解決，做到了問(wèn)題有記錄，協(xié)調(diào)有力度，事事有結(jié)果，對(duì)基層反映的問(wèn)題確保件件有回音。 四、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)職能。 我們把為服務(wù)一線作為各部門(mén)的重要職能，重點(diǎn)開(kāi)展有“一個(gè)好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一個(gè)好的承諾，一套好的機(jī)制，一個(gè)好的形象”工程建設(shè)，努力將指揮部創(chuàng)建成為學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的指揮機(jī)關(guān)；在實(shí)施好 “六個(gè)一”工程的同時(shí)，做到“黨員身份亮出來(lái)、平時(shí)工作看出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái)、生死關(guān)頭豁出來(lái)”，使黨員成為誠(chéng)信公正、熱情服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、大公無(wú)私的先鋒。真正按“恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)發(fā)展”的服務(wù)承諾和職責(zé)，為基層單位施工生產(chǎn)服好務(wù)。 五、加強(qiáng)素質(zhì)教育、團(tuán)結(jié)合作。 企業(yè)的發(fā)展需要每個(gè)職工的共同努力。為了充分發(fā)揮指揮部每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)整體意識(shí)和主人翁責(zé)任感，通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)和活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)對(duì)職工的素質(zhì)教育，使職工的自身素質(zhì)、團(tuán)結(jié)合作精神和指揮部凝聚力都得到明顯的提高。 六、組織生活會(huì)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。 支部生活會(huì)堅(jiān)持每月召開(kāi)一次，若工作需要即隨時(shí)召開(kāi)。在保證正常開(kāi)好支部組織生活會(huì)的前提下，我們?cè)谥Р拷M織生活會(huì)的形式和內(nèi)容上也進(jìn)行了一些大膽的探索和嘗試，在形式上不拘一格，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、會(huì)上和會(huì)下的討論相結(jié)合、積極營(yíng)造寬松而又不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)討論氛圍；在內(nèi)容