消防安全工作講話[推薦]

消防安全工作講話安全防事故工作是部隊管理工作中的一項重要工作，是隊伍管理中的一項經常性，綜合性，長期性工作，是確保部隊各項工作全面健康發(fā)展，確保部隊高度穩(wěn)定的一項工作。首先，安全工作是部隊全面發(fā)展重要一環(huán)。安全工作上出了問題，等于部隊本身出現(xiàn)了嚴重的缺陷。 尤其是近年來實行安全工作一票否決制，更把安全穩(wěn)定工作放在了前所有未有的重要地位。其次，安全工作是做好部隊其他各方面工作的重要前提。部隊要想健康有序地發(fā)展，就必須有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，有一個健康向上的團體，有一個組織有序的機制。安全上出了問題，不管是哪一個方面，都是牽一發(fā)而動全身。部隊整體的優(yōu)秀是各項工作優(yōu)秀的交集，任何一項工作出現(xiàn)紕漏都會給整體工作帶來瑕疵。事實也證明，部隊建設與安全工作是部隊的兩項根本性任務。部隊領導必須堅持兩手抓，要以穩(wěn)定保發(fā)展，以安全促建設，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。如果擺不正兩者的關系，部隊建設迅速了，安全出了問題，也會前功盡棄。同樣，只抓安全不抓部隊的建設，部隊管理僵化、機體老化，安全也不會搞好。三、領導干部要想有一番作為，必須抓好安全工作對于安全工作有些領導思想認識不端正，只注重業(yè)績，不注重安全；注重形式，不注重效果；只注重表面，不注重內容；只注重檢查，不注重整改，其結果是檢查歸檢查，問題歸問題，檢查結束后隱患依然存在，業(yè)績著目卻漏洞百出。這樣必然造成事與愿違的局面，出現(xiàn)前方戰(zhàn)功顯赫，安全卻后院起火，這樣一來，再有魄力，再有建樹，再有能耐，也都難免一著棋錯，滿盤皆輸，導致功虧一簣的結果?，F(xiàn)在無論部隊還是地方，都按“誰主管，誰負責”的原則，規(guī)定單位主要領導是安全工作第一責任人。單位出了責任事故，領導干部自然難逃其責，輕者停職處分，重者還要被訴訟。因此，領導干部的安全責任擔子重大。作為領導一是要抓部隊條令條例、規(guī)章制度的執(zhí)行和落實；二是要善于總結分析，及時消除事故苗頭。從事故發(fā)生來看，每一起事故的背后都會暴露出部隊管理的漏洞和死角。 對于重點人、重要時期和經常發(fā)生事故的地方要引起注意，尤其是一些規(guī)律性的就要結合到政策制定、法規(guī)擬定的高度去解決。四、消防官兵要想事業(yè)有成，必須牢記安全工作安全健康是個人成功幸福的前提。俗話說“家和萬事興”、“身體是革命的本錢”都是說安全對個人家庭和事業(yè)的重要性。消防事業(yè)是直面生死的特殊戰(zhàn)場，消防官兵常年要從事挑戰(zhàn)身體和精神極限的高強度、大運動量訓練和戰(zhàn)斗。工作本身的高危性加上主觀過失，漠視安全，就會導致消防官兵付出健康甚至生命的代價。另外，無論哪一個單位一旦發(fā)生了重大事故，這個單位的干警思想上，就會無形中背上包袱，對個人的壓力就更大了，而負背著這個包袱去完成一項工作或任務，很難想象其結果會如何。因為安全事故而導致身體受傷甚至致殘，對個人一生都會產生巨大的影響?？梢娤拦俦朐诓筷犞衅桨岔樌⑹聵I(yè)有成就必須要牢記安全工作?？傊?，安全是一切工作的前提，要抓好基層部隊的安全防事故工作必須堅持以人為本，認真抓好黨的路線、方針、政策的學習，抓好條例條令和各項規(guī)定的學習，從思想根源上打牢基礎，認真總結經驗教訓，嚴格隊伍管理，才能有效地控制